電信營業員工作計劃

          時間:2021-08-05 19:11:15 工作計劃 我要投稿

          2021電信營業員工作計劃

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的2021電信營業員工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          2021電信營業員工作計劃

          2021電信營業員工作計劃1

            一、收入目標

            主營收入687萬元,增長3%

            其他收入4萬元,增長-50%

            合計收入691萬元,增長2.37%

            二、業務發展(凈增)

            三、20xx年,我公司將在省、市公司的關心支持下,重點在“品牌、政企、風險、轉型、執行、資源和文化”7個方面開展工作:

            (一)品牌

            全力推進“我的e家”和“商務領航”品牌,結合市公司營銷方案,以品牌統領家庭市場和政企市場。

            1、“我的e家”

            a:執行分公司我的e家全業務套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進一步鞏固客戶群。

            b:針對新入網用戶,以營業廳為主渠道進行推廣,要求新入網寬帶家庭客戶選用單寬帶資費的比例不得超過20%。

            c:針對目前單寬帶家庭客戶,通過主動營銷團隊實施上門營銷。

            2、“商務領航”

            以三版套餐推廣為主,兼顧標簽產品簽約。采取提取目標客戶、分析客戶消費情況后上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達的簽約任務。

            3、天冀

            配合省分公司,爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯網手機新概念。

            (二)政企

            圍繞重點轉型業務、商務領航、價值提升、客戶關系維系開展相關工作

            1、重點轉型業務

            a:電子政務

            1月正式運行并做好服務工作。

            b:平安城市

            聯系市公司政企客戶部支持,力爭2月前簽定協議,5月開始建設。

            2、價值提升

            主要以“商務領航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩定政企客戶收入,對單位局域網用戶進行整治改造提升寬帶收入水平。

            1、客戶關系維系

            針對重點客戶和高價值客戶進行周期性上門拜訪及感情溝通,為客戶關系的穩定及業務拓展創造寬松環境。

            (三)風險

            1、業務方面

            業務方面的風險主要在于語音業務特別是致富通的存量保持,要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。

            a:話費預存

            結合市公司政策,做好相關話費預存工作,要求營業員動員客戶多預存話費。

            b:售后服務

            配合市公司,繼續做好致富通、cdma、小靈通終端維修。

            c:欠費

            要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作,到年底隔月欠費要求降到4%。

            2、營收資金

            按照營收資金管理辦法做好相關資金的入帳,對營業款要求當天存入公司大帳;財務要每天管控稽核資金回籠情況。

            3、生產安全

            各環節要嚴格按照相關法律法規、生產流程、維護規程進行作業。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關制度并定期檢查考核通報。

            2、運維

            做好網絡運行維護管理確保網絡安全。

          2021電信營業員工作計劃2

            一、熟悉工作環境

            1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

            2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

            3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

            二、發現當前工作中的問題

            1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

            2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

            3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

            三、解決當前工作中的問題

            1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

            2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

            3、與各專柜溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

            以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

            1、管理本樓層銷售工作;

            2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

            3、負責柜長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范;

            4、幫助下屬解決工作上的問題;

            5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;

            6、處理顧客投訴;

            7、嚴格執行公司各項規章制度;

            8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

            9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

            10、按時更換、檢查賣場陳列;

            11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

            12、負責每月樓層盤點;

            13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

            14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

            15、負責下屬工作質量及工作進度;

            16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

            17、擬定市場調查工作計劃及實施;

            18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

            19、銷售業績分析工作。

            20xx年保衛科工作要在校黨政的領導下,發揮職能作用,提高服務質量,保證學校師生員工利益不受侵犯,為學校的教學、生活、工作、科研等工作順利進行。

            一、 統一認識,強化素質,.在新的.一年里,保衛科要加強自身的學習,提高業務素質和能力,依據有關規章制度規范管理,提高工作質量和工作水平,完成學校交給的任務。

            二、 加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅持打擊與防范相結合,發揮職能作用與落實責任制相結合,加強治安管理與實施安全教育相結合,以保證校園治安秩序良好,促進教育教學的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在落實技術防范的同時,加大對門衛的管理,加強和保安公司聯系、加強和轄區派出所聯系,發揮人防技防作用。要繼續依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產安全。落實治安責任制,強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發生。

            三、 堅持“預防為主,防消結合”的方針,做好安全防火工作,要繼續實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務求監督到位,整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實,以確保學校防火安全。

            四、 堅持做好穩定工作,要關注師生員工關心的焦點、熱點問題。采取多種形式,做好各種矛盾的調處。堅持打防結合,做好轉化工作,以確保學校的安全和穩定。

            五、 按照學校黨政的要求,認真做好學校大型活動的安全保衛工作,充分發揮職能作用,保證學校各種大型活動的順利進行,確保學校健康安全快速發展。

            六、認真做好綜治工作。

            七、完成各級領導交辦的其他工作。

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