品管部個人工作計劃

          時間:2022-08-24 16:32:14 工作計劃 我要投稿

          品管部個人工作計劃

            時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的`工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的品管部個人工作計劃,歡迎大家分享。

          品管部個人工作計劃

            一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程:

            今年品管部業務和人員狀況是:品管部人力少:僅有2人,到_月份時只有3人。控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、工程,還包括體系建設等工作。

            加之公司在今年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了品質控制的力度和深度,工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施:

            1。采用周報對當周工作進行總結,統計進料合格率、產品合格率。

            2。對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規范操作,先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等30多份文件,為作業員提供判定準則。

            具體如下:

            《泰瑞達控制計劃》硬管和軟管、《各類密封接頭進料檢驗規范》、《CLP鏈式卡箍、普通卡箍進料檢驗規范》、《衛生級不銹鋼鑄造卡箍進料檢驗規范》、《各類法蘭進料檢驗規范》、《車削毛坯進料檢規范》、《各類不銹鋼金屬軟管進料檢驗規范》、《各種壓網環((xx年度村委會工作計劃)開口、閉口)進料檢驗規范》、《泰瑞達產品檢驗規范_份》、《各種螺絲、螺栓、螺帽進料檢驗規范》、《抽樣檢驗規則》、《材質管理辦法》、《供應商評鑒表》、《供應商核準表》、《供應商管理辦法》

            3。建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤結案率,確保品質監控的質量。

            4。加強業務知識學習,親自到車間進行各項工程質量監控工作,確保部門工作任務的完成。

            二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

            1。在陸總的領導下積極準備,并于今年_月份一次性的通過了ISO9001:xx質量體系的復審,并取得證書。

            2。設計統計報表完善質量記錄和質量統計。現已形成品質周報統計,能直觀的反映各工段質量狀況,以便于各責任單位采取有效措施即時改善。

            3。對一些檢驗工具進行了校驗。

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