服務員培訓計劃

          時間:2022-08-30 17:29:26 工作計劃 我要投稿

          服務員培訓計劃實用

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          服務員培訓計劃實用

          服務員培訓計劃實用1

            個人衛生:衛生意味著改善和保護健康的工作條件與環境。

            1、頭發:

            A男士: 1、前發是否過眉 B女士:1、前發是否遮眼

            2、側發是否過耳 2、側發是否蓋耳

            3、后發是否壓領 3、后發是否披肩

            4、發型是否稀奇古怪,是否將頭發染成其他顏色;

            5、頭發是否清潔、沒有頭皮屑;

            6、頭發是否梳理整齊。

            2、化妝:是否有化淡妝,口紅顏色是否合適、恰當。

            3、牙齒:保持口腔清潔,口氣清新,經常漱口,去除食物的殘留物,上班前不要吃有刺激性氣味的食物(大蒜、白酒等)。

            4、手的清潔:經常洗手,不能留長指甲,不可用顏色鮮艷的指甲油。

            5、身體的清潔:每天洗澡。經常更換內衣;不能使用過濃的香水;

            6、首飾:是否有帶多余的首飾,是否帶有耳環、手鏈、腳鏈,結婚戒指除外。

            每天上崗必須要檢查,以下幾項內容:

            A:洗臉和洗手;

            B:刷牙、梳頭;

            C:清潔指甲;

            D:檢查襯衣是否干凈,特別是袖口,襯衣和制服是否相配;

            E:制服是否干凈、平整;

            F:檢查鞋子是否干凈、光亮。

          服務員培訓計劃實用2

            一、 培訓目標

            1、總體目標

            培養具備以下條件的人員:掌握餐廳服務基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業服務程序,并能做到服務質量一流。

            2、服務素質培訓目標

            通過培訓,使學員掌握企業經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己 ,自覺塑造良好的職業形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。

            3、操作技能培訓目標

            通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。

            二、 教學要求

            (一)服務素質培訓要求

            1、企業形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的重要性

            2、服務的含義、服務的理念、服務的模式

            3、餐廳服務員的素質要求

            4、餐廳服務員的職業道德要求

            5、餐廳服務員的禮節禮貌的基本要求

            6、餐廳服務員儀容儀表儀態的基本要求

            7、餐廳服務中常用的'禮貌用語

            8、如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作

            9、溝通客人的技巧

            10、熟記客人

            11、語言技巧

            12、建立有效的團隊

            13、如何創造客人、如何留住客人

            14、電話禮儀

            15、如何與客人打招呼

            (二)操作技能培訓要求

            1、托盤的基本要領

            2、餐巾折花

            3、中餐擺臺

            4、斟酒、上菜、分菜

            5、中餐宴會的預定

            6、中餐宴會的接待服務程序及技巧

            三、教學計劃安排

            1、課程任務和說明

            通過培訓,使培訓對象掌握餐廳服務員的理論知識和操作技能,培訓完畢,培訓對象應能夠獨立上崗,完成餐廳服務的日常接待與衛生清潔等工作。

            在教學過程中,應以理論教學為基礎,注意加強技能訓練,使培訓對象通過實際訓練,掌握所學的理論知識和操作技能。

            2、課程和課時分配表

            3、 服務素質培訓的教學要求

            通過培訓,使學員掌握企業經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己 ,自覺塑造良好的職業形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。

            4、操作技能培訓的教學要求

            通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。

          服務員培訓計劃實用3

            一、培訓目標

            根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

            二、培訓對象

            公司各店在職服務人員。

            三、培訓課程

            崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

            四、培訓形式

            半脫產,分期分批學習。

            五、培訓內容

            顧客的飲食習慣與就餐心理:我國各地區的飲食習慣;少數民族的飲食習慣;歐美亞洲人們的飲食習慣;賓客的就餐心理。

            飲食衛生基礎知識:公共飲食行業特點;公共飲食行業的衛生管理;服務員個人衛生要求;餐廳環境衛生要求;預防食物中毒;餐具洗滌和消毒衛生。

            餐飲服務安全:火災防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理。

            餐飲服務禮儀:禮貌服務的基本要求;服務接待禮節;學會著裝、衛生修飾要求;學會正確的站立、行走、操作姿態。

            端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學會端托行進步法。

            餐巾折花:了解餐巾作用與種類;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類與擺放;餐巾折花圖譜。

            擺臺服務:了解中、西餐擺臺的基本要求。

            六、培訓講師

            工齡較長的員工、餐廳大堂經理、總經理。

            七、培訓時間

            每周一至周五停業后10:30至12:00,連續一個月。

            八、培訓地點和設備

            餐廳內,餐廳內的所有設施。

            九、考評方式

            1、考試:服務員學完課程設置中的每一個培訓模塊后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

            2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對服務員進行現場考核,考核可采取現場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查服務員崗位技能掌握情況。

            十、調整方式

            可調至周六或周日晚上,具體時間不變,但需上報總經理,并得到三分之二以上的培訓員工的同意。

          服務員培訓計劃實用4

            酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業人員的職業素 質和風度。它主要包括以下幾方面:

            1、服務意識:酒店是服務性行業,好客是此行業的最基本特點,服務是酒店的靈魂與精華。雖然,酒店劃分很多不同的部門,工作職責也多不一樣,但每個部門的工作目的很清楚,那就是為了服務好客令到賓客滿意,作為服務人員必須要了解賓客的需求,特別是心理需求:

            (1)、安全:怕被盜、火災、被別人傷害等、

            (2)、衛生:房間衛生、服務員的個人衛生、飲食衛生等、

            (3)、尊敬:賓客是上帝,對賓客的最基本的尊敬應該是使用禮貌用語向客人 打招呼、

            (4)、高效:賓客最怕的就是浪費時間和推三阻四、

            (5)、 舒適。

            所以說,美好的服務應該具備:有禮儀、有禮貌、有效率和心甘情愿。服務意識還包括:優質服務意識、全員服務意識和賓客至上意識。

            2、公關意識:包括對外推廣意識(①推廣自身的職業形象,每一個員工都代表這酒店的形象,員工的形象就象酒店的廣告一樣,時刻被賓客注視和關注。所以說從這點上來說也是員工儀容儀表重要性的體現;②推廣酒店的產品。)、對內協調合作意識和做好本職工作。

            3、 成本和效益意識:利潤是酒店賴以生存的基礎,成本控制是我們為自己創造發展的空間。沒有利潤的酒店不是一家好的酒店,只有取得一定的經濟效益,酒店才能得以生存和發展。

            4、標準意識:酒店是個比較規范的行業,每個崗位都有自己的工作程序。只有遵守相關的標準,才能使復雜的系統簡單化,使服務得以持續化、程序化,使瑣碎的工作制度化。標準化是現代酒店管理的標志,優質服務的還應該在規范的基礎上加上個性化服務。

            5、酒店從業人員職業形象的樹立

            酒店給賓客的第一印象就是員工的儀容儀表,我們永遠沒有第二次機會來給我們的賓客第一印象。所以說作為酒店從業人員我們必須樹立酒店的職業形象。

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