產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)

          時間:2022-12-11 19:42:55 工作職責(zé) 我要投稿

          產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)(匯編15篇)

          產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)1

            1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運(yùn)營體系規(guī)劃建設(shè),包括數(shù)據(jù)運(yùn)營、流量運(yùn)營、觸點運(yùn)營、渠道運(yùn)營、會員運(yùn)營,并不斷優(yōu)化完善。

            2、建立產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

            3、建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運(yùn)營管理平臺,在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運(yùn)營層三個層面建立數(shù)據(jù)模型,賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

            4、負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運(yùn)營指標(biāo)效能,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司核心產(chǎn)品運(yùn)營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo),并對指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

            5、定期進(jìn)行市場預(yù)測分析,出具運(yùn)營分析報告及改進(jìn)意見,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營方案。

            6、參與公司產(chǎn)品決策事項,聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員,推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作,達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。

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            1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定產(chǎn)品運(yùn)營策劃和執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營工作,對各項運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé);

            2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作,能對產(chǎn)品運(yùn)營迭代提供支持,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,更好的提升用戶體驗;

            3、負(fù)責(zé)平臺的內(nèi)容運(yùn)營、渠道運(yùn)營、活動運(yùn)營、用戶運(yùn)營、日常運(yùn)維管理等工作的策劃和實施管理,以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo),全面推進(jìn)平臺的商業(yè)化運(yùn)營;

            4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對外服務(wù)過程中存在的問題,策劃和落地服務(wù)改進(jìn)方案,提升服務(wù)質(zhì)量;

            5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集和分析,為產(chǎn)品運(yùn)營制定有效的數(shù)據(jù)支撐,并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略;

            6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,推動產(chǎn)品、上線及發(fā)展,協(xié)助實施進(jìn)行推廣、調(diào)研的活動的組織和執(zhí)行。

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            1、全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動端平臺的推廣及運(yùn)營工作,負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運(yùn)營策略和運(yùn)營計劃,團(tuán)隊的管理制度,推動產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營;

            2、根據(jù)公司發(fā)展不同階段,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營預(yù)算和獎勵計劃,制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略并監(jiān)督執(zhí)行;

            3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路落實,對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣,擴(kuò)大網(wǎng)站影響力,有較強(qiáng)的資源整合能力,提高企業(yè)品牌知名度;

            4、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊的日常管理,制訂營團(tuán)隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。

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            1.負(fù)責(zé)項目品牌建設(shè)和營銷策劃方案的.制訂與實施;

            2.完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫,執(zhí)行方案的順利達(dá)成;

            3.尋找營銷活動所需要的各類資源、合作,進(jìn)行商務(wù)洽談等;

            4.總結(jié)分析各種推廣活動的數(shù)據(jù)資料,做出評價并提出優(yōu)化方案;

            5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

            6、準(zhǔn)確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息,為公司決策提供及時、有效的信息。

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            1、通過數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求、行為,引導(dǎo)和維護(hù)核心用戶,提升用戶留存;

            2、面向應(yīng)用市場用戶進(jìn)行需求調(diào)研,理解用戶對應(yīng)用和服務(wù)的需求,引導(dǎo)用戶在應(yīng)用市場完成應(yīng)用的下載和使用;

            3、根據(jù)App運(yùn)營目標(biāo),制定APP運(yùn)營策略并執(zhí)行,提升用戶活躍度;

            4、組織產(chǎn)品公測、內(nèi)測,收集數(shù)據(jù)與問題,對運(yùn)營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和挖掘,并整理和總結(jié)產(chǎn)品運(yùn)營策略,提升運(yùn)營質(zhì)量。

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            1.制定產(chǎn)品需求計劃:結(jié)合公司戰(zhàn)略進(jìn)行公司品牌和產(chǎn)品整體規(guī)劃、構(gòu)建產(chǎn)品體系,進(jìn)行原材料發(fā)掘,市場趨勢和產(chǎn)品可行性分析及設(shè)計(需要具體案例);

            2.制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范:整理完善產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容;

            3.跟進(jìn)產(chǎn)品銷售、客戶反饋,進(jìn)行產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析,研究了解行業(yè)競品發(fā)展動態(tài)及客戶需求及行業(yè)市場前景;

            4.提出營銷策略產(chǎn)品迭代和新產(chǎn)品開發(fā)的建議,協(xié)助推進(jìn)產(chǎn)品的市場占有率;

            5.部門工作管理安排和溝通協(xié)調(diào)。

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            1、負(fù)責(zé)市場洞察和用戶研究,并結(jié)合品牌用戶畫像,進(jìn)行“指北生活”(APP/小程序)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃與運(yùn)營,其中包含積分、酒店、餐飲等模塊的整體用戶體驗;

            2、規(guī)劃管理平臺運(yùn)營資源,通過用戶運(yùn)營、活動運(yùn)營、商品運(yùn)營等方式,確保用戶持續(xù)增長、有效留存,提升用戶活躍和粘度,促進(jìn)用戶付費;

            3、對市場和消費者進(jìn)行分析,挖掘“指北生活”商品機(jī)會,打造爆款活動,驅(qū)動BU對產(chǎn)品、商品進(jìn)行改造或定制,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu);

            4、對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤與研究,分析運(yùn)營效果,并優(yōu)化運(yùn)營策略。

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            1、研究廠家政策,結(jié)合廠家需求制定對應(yīng)品牌的銷售戰(zhàn)略并實施;

            2、協(xié)助推進(jìn)本公司在廣汽本田奔馳4s店的業(yè)務(wù)發(fā)展,協(xié)助拓展對應(yīng)門店的銷售業(yè)務(wù);

            3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本公司業(yè)務(wù)人員,提升業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品服務(wù)能力,推進(jìn)在對應(yīng)品牌的銷售業(yè)績增長。

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            1、全面負(fù)責(zé)公司ToB產(chǎn)品的整體運(yùn)營,制定及優(yōu)化運(yùn)營策略并組織實施,對運(yùn)營結(jié)果負(fù)責(zé);

            2、細(xì)分用戶群體,了解客戶痛點及需求,篩選運(yùn)營渠道,有效提升獲客和留存效果;

            3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,以及竟品運(yùn)營分析,不斷優(yōu)化運(yùn)營策略;

            4、對產(chǎn)品優(yōu)化提出有效建議,并與相關(guān)部門配合執(zhí)行;

            5、能夠快速組建并有效管理團(tuán)隊,建立運(yùn)營規(guī)范,達(dá)成運(yùn)營目標(biāo);

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            1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營管理工作,制定運(yùn)營策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;

            2、不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營銷拓客的業(yè)務(wù)需求,優(yōu)化產(chǎn)品、運(yùn)營流程,提升企業(yè)的產(chǎn)品使用體驗;

            3、建設(shè)前后臺產(chǎn)品運(yùn)營推廣通路,確保從業(yè)務(wù)后臺到一線前臺的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;

            4、跨部門協(xié)作,完成公司產(chǎn)品運(yùn)營目標(biāo)。

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            1、承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);

            2、負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作;

            3、負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團(tuán)隊;

            4、負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊,拓展銷售業(yè)務(wù);

            5、對各級銷售人員提供指導(dǎo)和支持;

            6、負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;

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            1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線的規(guī)劃、開發(fā)及產(chǎn)品市場調(diào)研工作;

            2、依據(jù)公司整體規(guī)劃,進(jìn)行行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析,了解產(chǎn)品的市場趨勢和用戶細(xì)分,負(fù)責(zé)開發(fā)和運(yùn)營符合整體規(guī)劃和客戶需求價值的產(chǎn)品,并持續(xù)對產(chǎn)品提出改進(jìn)建議和方案;

            3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃和市場需求進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思,制定產(chǎn)品定位與策略、設(shè)計產(chǎn)品賣點、推廣概念、產(chǎn)品優(yōu)先級排序及產(chǎn)品框架、產(chǎn)品設(shè)計等。

            4、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營階段的用戶反饋表現(xiàn),統(tǒng)計付費數(shù)據(jù)、瀏覽等數(shù)據(jù),優(yōu)化產(chǎn)品線;

            6、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo),制定產(chǎn)品發(fā)展策略和中、長期產(chǎn)品發(fā)展計劃。

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            1、通過市場調(diào)研、需求分析、數(shù)據(jù)分析以確定市場方向及迭代內(nèi)容、設(shè)計和規(guī)劃,以保證平臺產(chǎn)品符合市場機(jī)制;

            2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃,規(guī)劃和設(shè)計整個公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)框架;

            3、根據(jù)市場競品情況、產(chǎn)業(yè)情況,對所涉及渠道,包含不僅限于微信小程序、PC、APP進(jìn)行大小版本運(yùn)營規(guī)劃;

            4、所有產(chǎn)品規(guī)劃,需符合運(yùn)營預(yù)期,以PV、UV、DAU等為關(guān)鍵性指標(biāo);

            5、深入理解業(yè)務(wù)需求,分析和發(fā)現(xiàn)微信小程序和系統(tǒng)的優(yōu)點,負(fù)責(zé)推動系統(tǒng)的優(yōu)化;

            6、對所有競品進(jìn)行調(diào)研分析;對公司平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,根據(jù)供需兩端用戶的行為習(xí)慣匹配建議給供需兩端。

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            1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運(yùn)營規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求,制定一系列完善的產(chǎn)品整體運(yùn)營規(guī)劃并執(zhí)行

            2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營銷規(guī)劃,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

            3、商務(wù)合作,負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

            4、及負(fù)責(zé)項目的推進(jìn)實施,結(jié)合運(yùn)營策劃,實現(xiàn)傳播效果影響化;

            5、數(shù)據(jù)分析,針對運(yùn)營工作進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析,根據(jù)數(shù)據(jù)效果,推進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和營銷策略的改變

            6、市場監(jiān)控,檢測市場發(fā)展動態(tài),發(fā)現(xiàn)用戶需求,改進(jìn)產(chǎn)品,對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺,并能給出恰當(dāng)對策。

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            A.全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的運(yùn)營工作,并組織團(tuán)隊進(jìn)行實施;

            B.確定產(chǎn)品運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位、盈利模式以及運(yùn)營指標(biāo)等;

            C.編制和完善運(yùn)營相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理體系等;

            D.與推廣、營銷等部門合作,通過線下節(jié)假日等活動策劃、商家運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營等方式提升產(chǎn)品活躍用戶量、產(chǎn)品市場影響力及用戶粘度;

            E.構(gòu)建用戶精準(zhǔn)營銷體系,對運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,提升運(yùn)營效能,挖掘新的商機(jī)和運(yùn)營模式,推動業(yè)務(wù)增長;

            F.分析線上及線下推廣渠道、市場環(huán)境、競爭品牌、政策風(fēng)險及其他風(fēng)險要素,制定出產(chǎn)品定位、價格策略、品牌定位;

            G.從運(yùn)營角度對產(chǎn)品優(yōu)化提出建設(shè)性改建意見和建議。

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