項目經(jīng)理職責(zé)

          時間:2023-03-07 16:33:17 工作職責(zé) 我要投稿

          項目經(jīng)理職責(zé)

          項目經(jīng)理職責(zé)1

            1、在公司綜合管理部的指導(dǎo)下,全面主持現(xiàn)場的物業(yè)管理服務(wù)工作。

            2、對公司負(fù)責(zé)和匯報工作,按時向公司提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。

            3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報。

            4、進(jìn)行巡視,對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

            5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。

            6、每月組織一次對機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。

            7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

            8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的`工作,并檢查其工作狀況和落實(shí)情況。

            9、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。

            10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。

            11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。

            12、其他公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

          項目經(jīng)理職責(zé)2

            1、負(fù)責(zé)mes系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求分析、藍(lán)圖設(shè)計、開發(fā)測試、實(shí)施上線等整個項目的.過程管理;

            2、負(fù)責(zé)實(shí)施方規(guī)劃管理實(shí)施項目的進(jìn)程,制作項目原型圖,并與客戶進(jìn)行簽字確認(rèn),引導(dǎo)客戶需求,與用戶、開發(fā)部門協(xié)調(diào)保證項目按時完成;

            3、與業(yè)務(wù)部門制定、優(yōu)化制造流程,設(shè)計各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表,協(xié)助生產(chǎn)部門提高管理效率;

            4、定期項目組織例會,實(shí)時掌握項目實(shí)施進(jìn)度,解決項目實(shí)施過程中遇到的問題;嚴(yán)格按照預(yù)算控制實(shí)施成本,保證公司的既定的利潤率;

            5、編寫mes操作sop,負(fù)責(zé)關(guān)鍵用戶的操作培訓(xùn)工作,對操作規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)控和檢查,提供每周工作報表;

            6、發(fā)現(xiàn)、解決系統(tǒng)運(yùn)行時產(chǎn)生的問題,并加以解決以確保系統(tǒng)運(yùn)營安全穩(wěn)定;

            7、從事mes行業(yè)3年以上經(jīng)驗(yàn)或主導(dǎo)實(shí)施超過2個大型mes項目者優(yōu)先

          項目經(jīng)理職責(zé)3

            1、負(fù)責(zé)公司sap—erp項目相關(guān)組織和準(zhǔn)備工作;

            2、協(xié)助外部顧問完成財務(wù)及業(yè)務(wù)部門調(diào)研,編制相關(guān)文檔;

            3、協(xié)助外部顧問編制相關(guān)接口、報表、增強(qiáng)的需求文檔;

            4、負(fù)責(zé)公司sap用戶的培訓(xùn)工作;

            5、負(fù)責(zé)組織公司sap項目數(shù)據(jù)的收集和整理工作;

            6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部sap系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)維與日常支持。

            7、根據(jù)內(nèi)部用戶需求,提出基于sap的'業(yè)務(wù)模塊方案設(shè)計,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化改進(jìn)建議及對應(yīng)配置、增強(qiáng)及報表實(shí)現(xiàn);

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