pmc工作職責有哪些

          時間:2023-05-31 17:24:40 工作職責 我要投稿
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          pmc工作職責有哪些

          pmc工作職責有哪些1

            1、銷售訂單及變更的評審。

            2、生產訂單的審查,產銷評估和協調。

            3、負責《生產月計劃》、《生產周計劃》、《請購單》、《退/補料單》、《報廢單》、《補貨單》、《外協加工單》和生產部月產量的審查。

            4、臨時采購和緊急采購的審批。

            5、制定產品生產周期。

            6、分配及落實倉庫工作計劃,組織倉庫日常盤點工作。

            7、起草和修改倉庫各項作業流程和管理制度,并負責督導制度工作計劃等規定的落實和效果對比。

            8、加強各倉庫之間的工作的協調與控制,保障各倉庫之間協調運作。

            9、參與供應商的評估和考核。

            10、主持生產協調會,對整個生產效率和情況進行匯報;組織協調各相關部門解決生產過程的各類異常情況,確保生產順暢。

            11、落實各項公司制度在本部門的'實施和執行。

            12、統籌本部門的工作,制定本部門發展、改善計劃,指派、檢查和監管相關部門生產工作的完成情況。

            13、教育培訓本部門員工,并對本部門員工進行指標考核和評比,提出獎罰措施。

            14、完成上級安排的其他工作。

          pmc工作職責有哪些2

            1、整理歸檔BOM表,作為物控的最基礎和最基本性文件。

            2、根據交管或生管的MPS,制定MRP(物料需求計劃)。注意MRP是要扣減庫存、在制品和在外訂單的凈需求。注意需求時間點。

            3、開立請購單,實施請購作業。

            4、跟進供應商的生產狀況,追蹤物料的到貨驗收(對庫存管制要求較高的企業,因為這部分屬于采購的'職能)。

            5、對齊料進行事前管理和計劃評估,將齊料信息第一時間告知生管和交管。

            6、跟進生產部門的物料使用狀況,以便補料和損耗制定有數據可依。

            7、原物料庫存管控,呆滯預防和處理。

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            1、根據銷售訂單及生產狀況安排每日的生產計劃;

            2、根據生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監控;

            3、負責生產計劃落實、跟蹤,協調、解決生產中出現的問題;

            4、進行生產協調、物料協調、發運協調,確保生產計劃的`順利完成。

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            1、從業務或交管處接收訂單需求,并根據人力、機器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單,回復交期。

            2、動態模擬生產,擺MPS:既上傳未來中期(如3個月)的主生產排程。

            3、根據主生產排程,制定未來短期(如2周)的日排程。注意需追蹤物料、機器模具、人力的齊備情況下方可執行日排程。日排程需考慮如下因素:訂單交期、訂單性質和大小、客戶重要性、客戶習性、產品生產周期、瓶頸工序、規模生產、生產的穩定性和平衡性。

            4、開立工單等制造指令。

            5、通過生產日報表、生產看板、現場巡視,及時跟進生產進度。

            6、發現異常,處理異常,匯報異常,并尋求妥善解決。

            7、訂單完成后的`結案與總結工作:對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產計劃的達成進行分析與改進。

          pmc工作職責有哪些5

            1、從業務或交管處接收訂單需求,并根據人力、機器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單,回復交期。

            2、動態模擬生產,擺MPS:既上傳未來中期(如3個月)的主生產排程。

            3、根據主生產排程,制定未來短期(如2周)的日排程。注意需追蹤物料、機器模具、人力的齊備情況下方可執行日排程。日排程需考慮如下因素:訂單交期、訂單性質和大小、客戶重要性、客戶習性、產品生產周期、瓶頸工序、規模生產、生產的穩定性和平衡性。

            4、開立工單等制造指令。

            5、通過生產日報表、生產看板、現場巡視,及時跟進生產進度。

            6、發現異常,處理異常,匯報異常,并尋求妥善解決。

            7、訂單完成后的'結案與總結工作:對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產計劃的達成進行分析與改進。

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