企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

          時間:2023-03-24 13:26:29 工作總結(jié) 我要投稿
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            總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

          企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1

            根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》文件要求,明確20xx年為服務(wù)規(guī)范年,著力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,提高服務(wù)競爭力。自20xx年3月正式啟動我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今年12月已完成6個的標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作,完成了省聯(lián)社下達(dá)的本年度創(chuàng)建任務(wù),現(xiàn)將思南農(nóng)商行20xx年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下:

            一、工作開展情況

            (一)我行按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求聘請外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)于20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業(yè)品質(zhì)暨網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升培訓(xùn),員工參訓(xùn)率達(dá)100%。此次培訓(xùn)得到行

            領(lǐng)導(dǎo)高度重視,培訓(xùn)期間老師授課講解課題深入淺出,幽默風(fēng)趣,全體員工氣氛活躍,踴躍發(fā)言,積極參與互動,通過此次培訓(xùn),增強(qiáng)了全員職工的凝聚力、執(zhí)行力、服務(wù)力,使全體員工服務(wù)意識、服務(wù)能力有了很大的提升。

            (二)針對省聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程和全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我行成立客戶服務(wù)部制定專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。并建立健全了關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度及服務(wù)規(guī)范監(jiān)督檢查、客戶滿意度調(diào)查及客戶投訴處理機(jī)制等,服務(wù)日常管理工作有序進(jìn)行。

            (三)思南農(nóng)商行根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求,對20xx年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)(即大壩場支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行)進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、員工服務(wù)形象及日常服務(wù)行為規(guī)范得到很大提升,在當(dāng)?shù)乜蛻魸M意度很高,受到廣大客戶一致好評。

            (五)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理檢查制度,對20xx年申報的計劃達(dá)標(biāo)的6個網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并對檢查結(jié)果進(jìn)行了通報。

            二、存在的問題。

            在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,雖然6個網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)但我們也存在很多不足。一是因思南農(nóng)商行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施較晚,培訓(xùn)力度不夠,總行監(jiān)督、制度執(zhí)行不到位。二是網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)意識雖有提高但執(zhí)行力不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程服務(wù)手勢不規(guī)范。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比等活動開展較少,員工參與積極性有待提高。

            三、下一步工作打算。

            (一)由客戶服務(wù)部組織實(shí)施,定期對轄內(nèi)所有員工開展禮儀、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)技能等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),更好的提升服務(wù)形象、服務(wù)水平、服務(wù)效率,彌補(bǔ)20xx年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中所發(fā)現(xiàn)的不足。

            (二)做好20xx年服務(wù)提升年計劃達(dá)標(biāo)的.14個網(wǎng)點(diǎn)(40%)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

            (三)積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動,調(diào)動員工工作積極性,鼓勵員工多說、多學(xué)、多練,推動行內(nèi)良性競爭使員工相互學(xué)習(xí)、相互提高、加強(qiáng)合作、共同進(jìn)步。

            (四)建立客服工作長效機(jī)制,按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)制度,確保對客服工作的監(jiān)督管理到位。

          企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2

            總的來說十月份各個部門都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓(xùn),各個部門重新計劃了他們的工作,緊接著落實(shí)到現(xiàn)場,真正的努力了,也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。

            一、值得表揚(yáng)的是:

            3掘進(jìn)隊4回采隊3回采隊

            二、存在的問題:

            現(xiàn)場存在的問題,4掘進(jìn)42302進(jìn)風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好,可能是因?yàn)轵?yàn)收員的疏忽導(dǎo)致,42302回風(fēng)巷工作面寬度個別地方不夠,工作面存在積水,不過也是因?yàn)榈刭|(zhì)的.原因,頂板有少量水滴造;還有井下放炮員證件不全,操作過程中存在一些小問題;

            4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題,由于噴漿過后遺留下的很多雜物,處理到不到位,有些皮帶架傾斜,輥?zhàn)訅牡谋容^多。

            通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時,瓦斯員記錄搞的不好,一炮三檢不到位,三人連鎖不位,對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

            4#軌道巷風(fēng)門增長不嚴(yán)實(shí),3#回采工作面由于煤層的變化,造成了很大的困難,因此存在一些問題:工作面壓力增大,支護(hù)不足,支護(hù)質(zhì)量不好等。

            三、未整改的問題:

            1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。

            2、4#軌道巷扳道器固定不牢。

            3、4#3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié),架子傾斜。

            4、放炮員的證件問題。

            四、整改措施和工作對策:

            1、針對發(fā)現(xiàn)的問題,我部門經(jīng)過調(diào)度會上,把整改通知書發(fā)放給各個隊組,在整改過程中,由各隊組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,未整改問題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。

            2、工作對策:實(shí)實(shí)際際現(xiàn)場檢查,嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量,督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),確保全礦安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)。

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