會議規(guī)章制度

          時間:2023-01-06 15:31:42 規(guī)章制度 我要投稿

          會議規(guī)章制度15篇

            在日常生活和工作中,很多場合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的會議規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

          會議規(guī)章制度15篇

          會議規(guī)章制度1

            視頻會議管理規(guī)定如下

            第一條 為充分發(fā)揮全國稅務系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)(以下簡稱稅務視頻會議系統(tǒng))的效能,提高會議效率,節(jié)約會議經(jīng)費,加強稅務視頻會議管理,制定本辦法。

            第二條 稅務視頻會議系統(tǒng)是通過稅務專網(wǎng)建立的總局——省國地稅局——地市國地稅局之間互聯(lián)互通的即時通訊平臺。

            第三條 稅務視頻會議適用于總局對系統(tǒng)組織的有關會議、培訓;總局對系統(tǒng)轉播的中央國家機關的有關會議;總局各司局組織的有關會議、培訓;各省級稅務機關組織的有關會議、培訓等。

            第四條 為節(jié)約會議經(jīng)費、提高會議效率,各級稅務機關組織會議、培訓,凡適合以視頻會議方式召開的,一律通過視頻會議方式實施。

            第五條 各級稅務機關要明確職責,加強管理,切實保證視頻會議系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和視頻會議的順利召開。

            稅務視頻會議系統(tǒng)由辦公廳(室)、信息(計算)中心、后勤服務中心負責管理、技術、會務保障。

            第六條 總局機關稅務會議系統(tǒng)由辦公廳、信息中心、機關服務中心分工負責。

            (一)辦公廳組織視頻會議制度建設;對各司提出的稅務視頻會議需求提出意見;對總局組織的全國性視頻會議提出主、分會場布置方案(包括會標、領導桌簽及代表人數(shù)),并提前通知信息中心、服務中心做好視頻會議的技術及后勤服務準備工作。

            (二)機關服務中心負責視頻會議主會場主席臺、燈光、音像設備、桌椅、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理,配備專門人員負責視頻會議會前、會中、會后的相關會務保障工作。

            (三)信息中心負責視頻會議系統(tǒng)的技術支持,包括視頻會議系統(tǒng)網(wǎng)絡、主控設備等技術設施的管理維護;安排專業(yè)人員負責視頻會議系統(tǒng)的操作和數(shù)據(jù)存貯、歸檔;做好會前、會中、會后的相關技術保障工作。

            第七條 加強視頻會議的組織協(xié)調。總局各司局組織視頻會議、培訓,原則上年初應列入總局會議、培訓計劃。凡會議類通知應會簽并抄送辦公廳、信息中心、機關服務中心;凡教育培訓類通知還應會簽并抄送教育中心。對未列入年初計劃的會議、培訓,在按規(guī)定報批后,按前述規(guī)定辦理。

            第八條 視頻會議會場應保持良好秩序,環(huán)境整潔,桌椅等設施擺放有序,參會人員著裝整齊,不得隨意走動、交談。

            第九條 切實做好視頻會議的技術保障。

            (一)各分會場應實時監(jiān)控設備運行情況,隨時與主會場保持聯(lián)系,及時調整鏡頭和麥克風。設備或網(wǎng)絡出現(xiàn)故障,應及時排除,并向主會場匯報。

            (二)會議期間,技術操作人員要堅守崗位,主會場視頻會議系統(tǒng)操作人員應根據(jù)會議需要,及時切換會場畫面。

            (三)會議期間,除視頻會議操作人員之外,無關人員一律不得進入設備操作區(qū),不得操作與視頻會議有關的設備。

            (四)會議結束后,由主會場統(tǒng)一中斷會議連接。各分會場在主會場中斷會議后,按操作流程關閉視頻設備。

            第十條 做好視頻會議電子數(shù)據(jù)和有關資料的保密。未經(jīng)會議、培訓主辦部門領導批準,不得對外公布有關信息。

            第十一條 各地國家稅務局、地方稅務局應結合實際,參照本辦法,制定本單位視頻會議管理辦法。

            第十二條 本辦法自發(fā)布之日起試行。

          會議規(guī)章制度2

            會議既是學校教育和管理工作的有機組成部分,也是落實學校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強會議管理,提高會議質量,保證會議效果,是加強學校管理,完成學校教育教學任務的有效措施。為此,特對我校有關會議作出以下規(guī)定:

            一、行政會議

            1、行政會議是學校領導對學校行政工作進行研究決策、指揮檢查的會議,屬學校最高行政會議。

            2、參加行政會議的成員為:校長、副校長、各處室負責同志。出席、列席成員享有同等的發(fā)言權和表決權。

            3、行政會議屬行政例會,每周星期四下午由校長主持召開。

            4、行政會議著重研究、討論學校行政管理全局性的問題。凡提交行政會議討論決策的問題,必須事先充分準備,有初步的意見或建議,以保證決策的正確性。

            5、行政會議要注意聽取教職工對學校工作意見和建議,以保證決策的群眾性、正確性。

            6、行政會議要維護校長對學校的決策權和指揮權,體現(xiàn)校長負責制,防止極端民主化。

            7、行政會議成員每學期舉行兩次民主生活會,開展批評和自我批評,統(tǒng)一思想,提高認識,增加團結,提高戰(zhàn)斗力。

            二、教職工大會

            1、教職工大會是學校進行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性大會。一般在星期五下午進行,可根據(jù)需要隨時召開。

            2、教職工大會由學校行政會決定召開。也可根據(jù)學校領導批示召開。會議由校級領導主持。

            3、全體教工大會的主要內容為:學習有關文件,傳達、宣讀上級批示和法規(guī);宣布學校工作計劃,安排、總結、講評學校全面性的工作;表彰獎勵先進,批評處理違紀事件;進行整體思想教育、理論輔導、業(yè)務培訓。

            4、會議議題要認真審查,力求主題突出,內容充實,具有全面性。領導在會議上的講話要充分準備,做到事實準確,結論恰當。表揚批評有據(jù)有理,語言要精練,表達要簡明。

            5、教職工要求在大會上發(fā)言,需要提前與學校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學校審閱,未經(jīng)同意不能擅自作大會發(fā)言,不得在大會上攻擊辱罵他人,不得尋釁鬧事。

            6、全體教職工均要按時參加會議,自己遵守會議紀要,維護大會秩序。

          會議規(guī)章制度3

            一、部門早會的主要目的是解決工作效率問題,關注工作任務和各項指標的完成情況,增強執(zhí)行力,培養(yǎng)機關部門員工的工作責任心和工作能力,提高部門工作效益。

            二、部門早會在每日班前公司主管領導召集各部門負責人召開的工作早會后進行。部門早會通常由各部室負責人主持進行,所屬人員參加,每個工作日的早上上班后開始,會議地點和會議程序及形式部門自定。

            三、部門早會議題一般是:

            1、傳達學習公司的會議精神、上級的指示要求和有關文件具體內容。

            2、部門負責人安排當日主要工作,提出要求。

            3、每名員工匯報前日工作完成情況和當日工作內容。

            4、對工作難點、疑點等問題進行解釋、點評。

            5、對內外客戶的需求、溝通情況提出解決辦法。

            6、其他需要解決的問題。

            四、所屬員工要按時參加部門早會,不得遲到早退,要認真做好部門早會會議記錄。

            五、公司將對各部門早會落實進行檢查,并作為部門績效考核的內容之一。

            首屆職工代表大會第三次會議在公司四樓會議室召開7月30日上午,公司首屆職工代表大會第三次會議在公司辦公樓四樓會議室召開,會議由公司工會主席李亮賢主持,公司總監(jiān)高喜壽、公司總經(jīng)理程慧海、公司總經(jīng)理助理邢代銀,公司各部室負責人、公司各部門職工代表以及華瑞公司負責人等54人參加會議。

            首先,公司總經(jīng)理助理邢代銀、人力資源部史鵬林、華瑞公司韓耀斌分別就首屆職工代表大會第二次會議中職工代表們提出的關于公司生產(chǎn)安全、職工勞保福利、后勤保障等相關議案進行了處理結果匯報,公司對議案中存在的問題及時處理博得了代表們的掌聲。

            其次,職工代表們分別提交并宣讀了這次會議所提交的議案。公司總經(jīng)理程慧海充分肯定了職工代表們在公司的發(fā)展中所起的作用,對代表們提出的議案給予了充分鼓勵。公司總監(jiān)高喜壽對職工代表們提出了殷切的希望,他說:在今后的工作生活中,希望職工代表們充分發(fā)揮自己的權利,廣泛的聽取廣大職工的心聲,凝聚全體職工的智慧,建言獻策,把我們禹王建設成一個“和諧”、“強大”的企業(yè)。

            最后,公司工會主席李亮賢做了會議總結。他說:代表們提出的議案都非常好,我們會及時的把議案上交到公司經(jīng)理辦公會進行討論研究,并提出切實可行的解決辦法,希望大家繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展提出高質量的可行的議案。

            會議在一曲激昂的《咱們工人有力量》歌聲中結束。

          會議規(guī)章制度4

            一、制訂目的:

            為合理安排會議時間,調配會議(客)室之使用,保障會議室的正常使用狀態(tài),同時方便前臺正確引領客戶至會議室,縮短客戶等待時間,維護公司形象,特訂立本規(guī)定。

            二、適用范圍:

            本制度僅適用于公司寫字樓各共用的會議室的管理與使用。

            三、權 責:

            1.行政部前臺復印室文員:全面負責會議室的日常管理。 1會議室使用接收及相關協(xié)調工作; ○

            2會后會議室整理、清潔檢查和維護。

            2.行政部寫字樓清潔工:負責會議室日常5S工作。

            3. 各部門:負責會議室的申請并遵循本規(guī)定規(guī)范使用會議室。 1會議室的及時申請; ○

            2會議中會議室內所有器材設備的準備、保管與維護; ○

            3會后“5S”工作。

            四、具體流程:

            1.申請:各部門或者個人使用會議室,需預先填寫《會議室使用申請表》(附件1)后交至前臺文員處。

            1申請時間:

            A.正常情況下均需提前4小時申請;

            B.特殊情況、緊急會議可電話與前臺協(xié)商處理;

            C.每周固定的例會時間、例行使用固定會議室,可不必重復申請,但需在前臺處登記備案。

            1.申請會議室規(guī)格:可以優(yōu)先申請條件較好的會議室,但遇有沖突時,可按下述原則進行協(xié)○調。

            2.前臺復印室文員收到《會議室使用申請表》后,及時登記在《會議室使用登記表上》,遇有沖突時,應及時與相關會議室使用者聯(lián)系并相互協(xié)調。

            3.若申請使用的會議室在預定時間不能按時使用(提前、推后或取消)時,申請人應及時通知到前臺文員處。

            4.使用完畢,申請使用者應負責關閉會議室的燈、空調、投影儀(并收起投影幕)等設備,并將白板上的字跡清理干凈、擺放好桌椅、通知前臺復印文員后,方可離開。

            5.前臺復印文員負責檢查會議室衛(wèi)生和硬件是否完好,并依據(jù)使用部門/個人會后整理情況對其提出改進意見。部門/個人整理不徹底或完全未整理達2次及其以上者,將提報至行政人事課進行相應的處罰。

            五、注意事項:

            1.會議室使用人員須愛護會議室的設施和物品,若屬人為損壞經(jīng)查證屬實者,須照價賠償;

            2.會議室使用需遵循客戶優(yōu)先,先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則;

            3.投影儀等設備有專門人員調試,未經(jīng)允許,不得隨意變動,如出現(xiàn)故障,影響會議進行,可通知電腦部相關人員進行調測。

            4.前臺復印文員需定期檢查會議室白板筆是否能書寫,打印紙是否還能使用,電燈/桌椅是否正常,如有損壞馬上知會相關人員維修。

            5.會議室只做開會面或接待客人使用,任何人不得在會議室做其它事務(如聊天/打電話/上網(wǎng)/休息等)。

            6.接待客人或洽談業(yè)務,僅限在會議室進行,未獲準,職員不得將客人帶到辦公室洽談。

            7.會議室禁止吃零食或口香糖,不準在會議室隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物,不準將未飲用完畢的茶水、礦泉水隨地傾灑,如出現(xiàn)上述情況,使用部門/個人有權勸止,嚴重者將追

            究當事人責任。

            六、相關表單

            1. 附件一 [會議室使用申請表] 2. 附件二 [會議室使用登記表]

            會議室使用申請表

            填表日期/時間:

            說明:請正確填寫使用目的,特別是涉及到接待客戶的會議時,最好填寫清楚客戶名稱,以便前臺正確引領客戶至會議室。

          會議規(guī)章制度5

            會議是企業(yè)處理重要事務實現(xiàn)科學決策的重要途徑,同時也是有效進行信息溝通、協(xié)調管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司各類會議管理,必須建立健全的會議管理制度。

            一、會議的分類

            會議是公司上傳下達,管理溝通的重要方式。公司會議按會議召開的時間分為定期會議和臨時會議;按級別分為公司級會議和部門級會議。

            二、會議的組織

            公司級會議由公司辦公室負責組織實施,其主要內容包括會議準備,參會人員的通知(需提前一天,特殊情況除外)、接待,會議記錄等。部門級會議由部門組織召開,辦公室協(xié)助。

            三、公司級定期會議召開要求

            (一)辦公室根據(jù)公司工作安排,提前一天通知參會人員,通知內容包括:開會時間、地點、會議性質、主要議題、主持人及參會人員應準備的內容等。

            (二)公司級會議召開前,辦公室根據(jù)會議有關要求準備相關的資料并確認其議程。

            (三)會議期間由辦公室作好記錄并形成會議紀要,以便追蹤落實。

            (四)會議要求

            1、總經(jīng)理辦公會(經(jīng)營例會):

            參加人員:公司總經(jīng)理、各部門負責人、辦公室秘書。

            會議地點:總經(jīng)理辦公室。

            會議時間:每月26—28日。

            主持人:總經(jīng)理或常務副總。

            會議議題:總結上月工作,剖析、解決、協(xié)調有關問題;布置下月工作。

            與會人員要求:與會人員陳述本部門當月工作完成情況及存在的問題,匯報下月工作計劃,并作好會議記錄。

            2、半年工作總結會:

            參加人員:公司全體人員。

            會議地點;會議室。

            會議時間:每年七月中旬。

            主持人:總經(jīng)理或常務副總。

            會議主要內容:總經(jīng)理作半年工作總結報告。

            3、年終總結大會:

            參加人員:公司全體人員

            會議地點:會議室。

            會議時間:來年元月下旬。

            主持人:總經(jīng)理或常務副總

            會議主要內容:總經(jīng)理作全年工作總結及來年工作計劃報告。

            四、部門級定期會議召開要求

            (一)各部門根據(jù)部門工作安排,提前一天通知參會人員,通知內容包括:開會時間、地點、會議性質、主要議題、主持人及參會人員應準備的內容等。

            (二)部門級會議召開前,各部門根據(jù)會議有關要求準備相關的資料并確認其議程。

            (三)會議期間作好記錄,以便追蹤落實。

            (四)會議要求

            參加人員:部門全體人員

            會議地點:部門辦公室

            會議時間:每周五下午

            主持人:部門負責人

            會議主要內容:部門負責人總結上周工作完成情況及存在的問題,布置下周工作。

            參會人員要求:積極參與,提出在工作中存在的具體問題;細心聆聽,按部門負責人布置的工作內容及要求作好記錄。

            五、公司級臨時會議參照公司級定期會議執(zhí)行;部門級臨時會議及生技部班組長會議參照部門級會議執(zhí)行,

            六、會議要領

            (一)與會人員發(fā)言內容不能偏離了議題,應就會議議題積極發(fā)言;

            (二)發(fā)言一定要客觀、公正,不能借機徇私或爭奪個人利益;

            (三)與會人員要專心聆聽發(fā)言,嚴禁打斷別人發(fā)言;

            (四)發(fā)言者不能過于針對于某些人,應就具體事實展開發(fā)言;

            (五)與會人員應根據(jù)準備的資料積極發(fā)言,嚴禁回避發(fā)言;

            (六)發(fā)言應抓住重點,簡明扼要,通俗易懂,不能過于冗長;

            (七)發(fā)言時應多提改進建議,少談失敗理由和做某項事情的具體經(jīng)過。

            七、會議紀律

            (一)嚴格遵守會議的開始時間;

            (二)會議進行之前,參會人員必須把手機、傳呼機調到振動無聲狀態(tài);共2頁,當前第1頁12

            (三)在會議進行過程中有事應先舉手請示,經(jīng)領導同意后方可離席辦事;

            (四)積極參與,嚴禁交頭接耳;

            (五)嚴禁在會議進行其間,做與其無關的事情。

          會議規(guī)章制度6

            一、總體要求

            1、xxx市xxx管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務學習會議、領導辦公會議等。

            2、各種會議必須充分發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則,在廣泛聽取與會人員意見的基礎上,由會議主持人決策。暫時不能統(tǒng)一意見,又不急辦的事項應在下次會議再議后決策。

            3、凡決定重大事項的會議,與會人數(shù)應在應到會人數(shù)的三分之二以上,確屬緊急事項可不受人數(shù)限制,由主持工作的領導研究決策后執(zhí)行,事后相互通氣,并在處例會上通報督辦執(zhí)行情況。

            4、所有需提交會議研究決定的事項,均須以書面形式提前向處領導提交議題,由具體負責同志收集匯總,安排上會,明確會議的范圍、內容及會議主題。所有非緊急事項,均不得臨時開會。

            5、所有參會人員必須按時到會。因故不能參加會議,必須會前向辦公室或會議主持人請假。參會人員應關閉手機,集中精力,認真思考,積極發(fā)言,陳述觀點看法應抓住主題,言簡意賅,切中要害。

            二、例會

            1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務相互配合的工作。

            2、例會由處領導主持,必要時也可委托具體業(yè)務負責同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要,如會議有重大決定或事項時,要印發(fā)會議紀要。

            3、例會實行會議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務事項及行政管理的重要決定,都應在會前安排業(yè)務分工職責提出議題,報處領導,由處領導統(tǒng)一主持會議審定。

            4、例會的主要內容

            (1)研究審定月、季度、年度工作總結,提出下階段的工作目標和任務。

            (2)審定上報有關工作計劃,落實各類目標責任,以及涉及全單位性的工作計劃。

            (3)匯報審查各類資金安排、使用計劃。

            (4)檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。

            (5)處領導確定的其他即時工作事項。三、全體工作人員會議1、全體工作人員會議原則上一季度舉行一次,必要時經(jīng)處領導決定,可臨時決定召開。規(guī)章制度匯編會議制度

          會議規(guī)章制度7

            為加強會議室的管理,確保會議室的安全、衛(wèi)生、清潔,保障會議室的有序使用和會議的有效舉行,特制定本規(guī)定。

            一.使用安排管理規(guī)定

            1、 會議室的由人力資源部負責管理,全體員工應自覺維護公共衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣;

            2、為保證各類會議的順利召開,人力資源部建立預約登記制,使用遵循先緊急后一般,先

            全局后部門會議、先預約后臨時的原則,各部門提前向人事專員申請使用;

            3、各部門使用完畢后,該部門負責將會議室恢復原狀,聯(lián)系人事專員檢查后方可。

            4、當月發(fā)生大掃除時,由值日部門負責清掃;

            二. 日常值日管理規(guī)定:

            1、各部門負責當月會議室的清潔工作,由部門主管安排員工值日時間,保證每天值日;

            2、值日生值日后主動簽到,聯(lián)系人事專員檢查衛(wèi)生,值日效果由人事專員評定1-3分;

            3、月均得分最低的一組將承擔12月的值日工作,未簽到、不找人事專員檢查的評定0分;

            會議室值日表:

            三、清掃標準

            1、值日生日常清理標準:

            室內用品擺放整齊、有序,無雜物;

            地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。

            2、大掃除清理標準:

            門窗保持干凈、明亮,地面、桌面及椅子無污漬。

            房門拉手處、燈開關無污漬。

            3、會議室使用者清理標準:

            應在每次會議后及時清掃衛(wèi)生,整齊擺放桌椅;

            清理茶杯、廢紙等雜物,有損壞及時向人力資源部報告。

            會議室管理規(guī)定由二月份開始正式實施,最終解釋權歸人力資源部門所有。

          會議規(guī)章制度8

            根據(jù)國家有關部門、市教委和區(qū)教育局關于做好學校安全工作的指標要求,進一步加強我校的校園安全工作,有效預防校園安全事故的發(fā)生,維護學校正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定,特制訂學校定期召開安全工作會議和學校與各部門鑒定安全責任書制度如下:

            1、原則上學校安全工作領導小組每四周召開一次安全工作專項會議。由學校分管安全領導組織召集。記錄完整。

            2、學校在校組長、行政及校務委員會會議上經(jīng)常性提醒督促學校各部門進行安全防范,布置落實上級和學校相關安全工作。

            3、學校安全工作責任書采取逐級鑒訂的形式。每學年初,學校安全工作責任人與學校安全分管領導鑒訂安全工作責任書。

            4、學校安全工作分管領導與學校后勤負責人及各年級組長鑒訂安全工作責任書。

            5、后勤負責人與學校食堂負責人和門衛(wèi)負責人鑒訂責任書;年級組長與各班主任鑒訂責任書。

          會議規(guī)章制度9

            1、局長辦公會議的議事范圍:根據(jù)國家教育部、省教育廳和市政府的工作部署,對全市教育工作作出具體安排;制定貫徹執(zhí)行上級行政部門的會議、文件和指示精神的具體措施或辦法;聽取分管主任的工作報告和提請研究的主要問題,并作出決定或報請市政府、省教育廳研究批示。

            2、召開局長辦公室會議時,局主要負責同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負責同志,各位分管負責同志要提前做好準備,以便在會議上充分發(fā)表自己的意見;分管負責同志要將提交會議研究的問題提前向主要負責同志匯報,以便作出安排。

            3、局長辦公會議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。參會成員因故不能參加會議,應在會前向主要負責同志請假,其意見可用書面形式送達。列席會議的人員由主要負責同志根據(jù)會議內容和工作需要確定。

            4、每次會議議題要相對集中,原則上一次會議重點討論解決一至三個議題。會議決定或決策應充分發(fā)揚**,嚴格按程序進行;對重大問題的決策,一般應在調查研究的基礎上提出方案,有的問題應提出兩個以上可供參考比較的方案,全面征求意見,科學周密地論證,然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。人事問題和政紀處分問題,必須由全體成員參加,慎重研究,方可作出決定。對下級單位或部門提出研究的重要問題作出決定時,通常要征求下級單位或部門的意見。需要下級單位或部門調查了解的重要情況和重大問題,應及時向下級單位或部門通報。要保證下級單位負責同志能夠正常行使職權,支持下級單位或部門積極主動、創(chuàng)造性地開展工作。凡屬下級單位或部門處理的問題,如無特殊情況,不干預。

            5、局長辦公會議對少數(shù)人的意見應當認真考慮。如對重要問題發(fā)生爭論,除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外,應暫緩作出決定,進一步調查研究,交換意見,待下次會議再表決。重大問題,可報請市委、市政府或省教育廳裁決。

            6、局長辦公會議討論決定問題時,應暢所欲言,充分發(fā)表個人意見。形成決議后,要按照會議的決定,積極主動、認真負責地做好工作。個人無權決定應由集體決定的問題,也無權改變集體的決定。如對集體決定有不同意見或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況,在堅決執(zhí)行的前提下,可以保留意見或提請復議,也可以向市委、市政府或省教育廳報告,在未重新作出決定前,不得有任何與會議決定相違背的言行。

            7、各位與會人員要嚴守保密紀律,對會議決定不準向外公布的事項,一律不得向外泄露。

          會議規(guī)章制度10

            一、目的

            為進一步加強會議室管理,充分發(fā)揮作用,提高使用率,明確各部門使用會議室的規(guī)定及申請使用流程,現(xiàn)對會議室的使用作如下規(guī)定:

            二、定義

            會議室指的是大會議室、中會議室、小會議室以及接待室。

            會議室用途:公司會議、部門會議、員工培訓、員工工作面談、招聘面試、客戶接待及適合在會議室舉行的小型活動、競賽活動等的場所,不做其他用途。

            三、規(guī)模及配置

            接待室:可容納6人;

            小會議室:可容納14人,配備固定式投影儀、投影幕布;

            中會議室:可容納22人,配備電視機;

            大會議室:可容納70人,配備音響、話筒、led顯示屏。

            (一)三個會議室及接待室均由行政部統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌協(xié)調安排使用,并負責衛(wèi)生、安全以及對室內設備物品的管理;

            (二)部門或個人需要使用大會議室時,需提前一天向行政部提出申請并填寫《會議使用申請表》;部門或個人需使用中會議室、小會議室以及接待室時,需提前一小時提出申請并填寫《會議使用申請表》,因臨時情況需使用會議室的,可告知行政部先使用,后填補《會議使用申請表》。

            (三)使用原則:先申請,后使用,誰使用,誰負責。按申請先后順序使用,如遇公司層級的緊急及重要的會議可優(yōu)先使用。

            (四)申請使用會議室的部門應在所預約時間準時到達會議室,超過10分鐘未到達會議室的,行政部有權對會議室的使用權另作安排,如需延長使用時,請及時通知行政部。

            (五)任何部門或個人在使用會議室期間,必須愛護會議室的設備設施,安全使用,如因個人原因造成設備設施損壞,須照價賠償。

            (六)會議室使用期間,使用部門或個人自行負責會議的模式安排、人員接待、會議記錄等會議要求,行政部相關人員可協(xié)助辦會。

            (七)會議室使用期間,使用部門或個人需保持會議室的整潔,會場禁止吸煙,禁止亂扔垃圾等不文明行為;使用完畢后,務必將所有移動過的椅子、桌子、設備設施等還原,離開時關閉設備電源,并通知行政部及時驗收檢查。

          會議規(guī)章制度11

            第一章會議組織

            第一條:企業(yè)級會議:企業(yè)員工大會、企業(yè)技術人員會以及各種代表大會,應報請總經(jīng)理辦公室批準后,由各部門分別負責組織召開。

            第二條:專業(yè)會議:即全企業(yè)性的技術、業(yè)務綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質量分析會、生產(chǎn)技術準備會、生產(chǎn)調度會、安全工作會等),由分管副總經(jīng)理批準,主管業(yè)務部門負責組織。

            第三條:系統(tǒng)和部門工作會:各部門召開的工作會,由各部門主管決定召開并負責組織。

            第四條:班組(小組)會:由各班組長決定并主持召開。

            第五條:上級企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或業(yè)務會(如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等),一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,有關業(yè)務對口部門協(xié)助做好會務工作。

            第二章會議安排

            第六條:例會的安排

            為避免會議過多或重復,企業(yè)正常性的會議一律納人例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、資料組織召開。例行會議安排如下:

            1、行政技術會議

            (1)總經(jīng)理辦公會

            研究、部署行政工作,討論決定企業(yè)行政工作重大問題。

            (2)行政事務會

            總結評價當月行政工作狀況,安排布置下月工作任務。

            (3)班組長以上經(jīng)營管理大會(或企業(yè)員工大會)

            總結上期(半年、全年)工作狀況,部署本期(半年、全年)工作任務。

            (4)經(jīng)營活動分析會

            匯報、分析企業(yè)計劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作狀況,肯定成績,指出失誤,提出改善措施,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

            (5)質量分析會

            匯報、總結上月產(chǎn)品質量狀況,討論分析質量事故(問題),研究決定質量改善措施。

            (6)安全工作會(含治安、消防工作)

            匯報總結前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

            (7)技術工作會(含生產(chǎn)技術準備會)

            匯報、總結當月的技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術和日常生產(chǎn)技術準備工作計劃及其完成狀況,布置下月技術工作任務,研究確定解決有關技術問題的措施方案。

            (8)生產(chǎn)調度會

            調度、平衡生產(chǎn)進度,研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

            (9)部門事務會

            檢查、總結、布置工作。

            (10)班組會

            檢查、總結、布置工作。

            2、各類代表大會

            (1)員工代表大會。

            (2)部門員工大會(或員工代表小組會)。

            (3)科協(xié)會員代表大會。

            (4)企協(xié)會員代表大會。

            3、民主管理會議

            (1)企業(yè)管理委員會議。

            (2)總經(jīng)理、工會主席聯(lián)席會。

            (3)生產(chǎn)管理委員會議。

            (4)生活福利委員會議。

            4、論文、成果發(fā)布會

            (1)科協(xié)年會。

            (2)企協(xié)年會。

            (3)政治思想工作研究會年會。

            (4)質量控制成果發(fā)布會。

            (5)科技成果發(fā)布會。

            (6)信息發(fā)布會。

            (7)企管成果發(fā)布會。

            第七條:其他會議的安排

            凡涉及多個部門主管參加的各種會議,均須于會議召開前10天經(jīng)分管副總經(jīng)理批準后,分別報兩辦匯總,并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,方可召開。

            1、總經(jīng)理辦公室每周六應將企業(yè)例會和各種臨時會議,統(tǒng)一平衡并編制會議計劃,分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關服務人員。

            2、凡總經(jīng)理辦公室已列入會議計劃的會議,如需改期,或遇特殊狀況需安排新的其他會議時,召集單位應提前2天報請總經(jīng)理辦公室調整會議計劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

            3、對于準備不充分、重復性或無多大作用的會議,總經(jīng)理辦公室有權拒絕安排。

            4、對于參加人員相同、資料接近、時間相近的幾個會議,總經(jīng)理辦公室有權安排合并召開。

            5、各部門會議的會期務必服從企業(yè)統(tǒng)一安排,各部門小會不應與企業(yè)例會同期召開(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外),應堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。

            第三章會議的準備

            第八條:會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案,決議決定草案,落實會場,安排好座位,備好茶具茶水、獎品、紀念品,通知與會者等)。

            第九條:參加企業(yè)辦公例會的人員無特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人批準。

            第十條:有以下原因,副總裁以上的高層管理人員可提議臨時或提前召開企業(yè)辦公例會:

            1、有重要事項需提交企業(yè)辦公例會討論決定;

            2、各部門重要業(yè)務管理人員的錄用及辭退。

            第十一條《會議紀要》屬企業(yè)內部重要文件,具有必須范圍的'保密性,未經(jīng)批準不得外傳。

            第十二條:與會人員應知無不言、集思廣益,一經(jīng)會議決定之事,應按期完成。

            第十三條:與會人員務必嚴格遵守會議紀律,不得隨意走動,不得使用手機、傳呼機。

          會議規(guī)章制度12

            第一條 為了維護本所合伙人會議的最高權力地位,保障合伙人正確行使權利,維護本所合伙人的合法權益,根據(jù)本所章程的規(guī)定,特制定本規(guī)則。

            第二條 本所的合伙人會議是本所的最高的權力機關,合伙人會議依據(jù)本規(guī)則所做出的決定,本所的合伙人必須嚴格執(zhí)行。

            第三條 本所的合伙人會議由本所的全體合伙人組成,每個合伙人在合伙人會議上具有同等的表決權。

            合伙人在合伙人會議上表決時,采用舉手或無記名投票的方式進行表決。

            第四條 參加本所合伙人會議的合伙人的人數(shù)必須達到或超過本所全體合伙人的三分之二。否則,合伙人會議不得進行相關議案的討論。

            第五條 合伙人會議所討論的議案,實行少數(shù)服從多數(shù)的表決原則,對于本所的重大事務的討論表決應有全體合伙人三分之二的多數(shù)通過;對于一般性的議案應由全體合伙人過半數(shù)通過。

            第六條 下列議案必須由本所全體合伙人三分之二的多數(shù)通過方能生效:

            (一)、修改本所章程及合伙協(xié)議;

            (二)、選舉或罷免本所的主任、執(zhí)行副主任;

            (三)、制訂或修改本所的各項規(guī)章制度;

            (四)、增添及處分本所大型固定資產(chǎn)及其他重要辦公設施;

            (五)、決定本所的合并、分離及解散;

            (六)、變更本所名稱、辦公場所及注冊資金;

            (七)、決定律師的入伙、退伙;

            (八)、決定本所主任、執(zhí)行副主任提出的辭職請求;

            (九)、決定對違反國家法律、法規(guī)及本所規(guī)章制度的律師及其他工作人員的處罰;

            (十)、決定本所有關基金的留存比例及其使用;

            (十一)、決定事務所內部各工作部門的設置及各工作部門的負責人;

            (十二)、批準本所近期和遠期發(fā)展規(guī)劃;

            (十三)、決定對輔助工作人員的聘用及其勞動報酬和獎金的數(shù)額;

            (十四)、本所主任認為事務重大,需要由全體合伙人三分之二的多數(shù)通過的其他議案;

            (十五)、本所三分之一以上合伙人認為,需要由全體合伙人三分之二的多數(shù)通過的其他議案。

            第七條 下列議案應經(jīng)全體合伙人過半數(shù)通過:

            (一)、決定對本所合伙人以外律師的聘用;

            (二)、決定增加或減少辦公場所;

            (三)、決定先進(或優(yōu)秀)律師的候選人、律師代表大會代表的候選人或律師協(xié)會理事的候選人;

            (四)、決定當事人的投訴處理結論;

            (五)、決定解聘聘用律師和其他工作人員;

            (六)、決定本所的其他一般性事務。

            第八條 合伙人會議分為年度例會和特別會議。

            本所章程所規(guī)定的每年度六月和十二月召開的合伙人會議為年度例會。

            本所主任認為,在召開年度例會前,有需要合伙人會議討論決定的其他議案,可決定召開合伙人特別會議。

            本所合伙人三人以上就同一議案聯(lián)名提請主任召開合伙人會議討論的,本所主任應當召集召開合伙人特別會議。

            第九條 合伙人會議由本所主任召集和主持;主任不履行本所章程和本所規(guī)章制度所規(guī)定的義務或嚴重損害本所利益或本所合伙人的利益的,過半數(shù)的合伙人可以推選一名代表人召集和主持召開合伙人特別會議。

            第十條 合伙人會議所討論的相關議案應由會議召集人提出,其他合伙人的議案應在當次合伙人會議召開三日前書面向會議召集人提出。

            第十一條 合伙人會議召集人提出需要當次合伙人會議討論的議案應在合伙人會議召開十日前以通知的形式書面告知本所的全體合伙人。

            合伙人會議通知應由會議召集人制定,由辦公室工作人員向本所各合伙人送達,并由辦公室工作人員作相應的登記。

            第十二條 合伙人應在規(guī)定的期限內,向會議召集人提出當次合伙人會議需要討論的議案;合伙人逾期提出的議案應由過半數(shù)的合伙人決定是否提請當次合伙人會議進行討論。

            第十三條 合伙人會議上未被采納的合伙人意見應記入會議記錄,作為未被采納的合伙人的保留意見,但持有保留意見的合伙人不得以其有保留意見而拒絕執(zhí)行合伙人會議通過的決議。

            第十四條 本所的合伙人會議可以邀請本所合伙人以外的律師或主管部門的負責人員列席會議。

            列席合伙人會議的合伙人以外的律師和主管部門的負責人,不參加合伙人會議相關議案的表決;但列席會議的律師和主管部門負責人的發(fā)言應記入合伙人會議記錄。

            第十五條 本規(guī)則由陜西渭臨律師事務所合伙人會議負責解釋。

          會議規(guī)章制度13

            為貫徹落實《國務院關于進一步加強消防工作的意見》,切實加強對消防工作的領導,落實消防工作責任,根據(jù)浙江省政府《關于印發(fā)浙江省消防工作聯(lián)席會議工作職責的通知》和寧波市政府《關于調整寧波市消防工作聯(lián)席會議成員單位和職責的通知》要求,xx區(qū)于近日建立了消防工作聯(lián)席會議制度。

            聯(lián)席會議由分管領導黃新山副區(qū)長任召集人,區(qū)各部門為成員。聯(lián)席會議職責有以下8點:

            (一)貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《國務院關于進一步加強消防工作的意見》和《寧波市消防事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《xx區(qū)消防事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》等消防工作法律法規(guī)及有關文件,落實區(qū)政府對消防工作的各項決策部署。

            (二)分析全區(qū)消防安全工作形勢,研究、協(xié)調解決消防工作重大問題,適時組織開展消防安全專項治理。

            (三)督促、檢查各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府、街道辦事處履行消防工作職責。

            (四)組織對各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府、街道辦事處和區(qū)級部門落實年度消防工作目標情況的考核。

            (五)研究確定省、市、區(qū)級重大火災隱患,協(xié)調、督促有關整改工作。

            (六)組織有關部門開展消防宣傳教育培訓工作。

            (七)審議xx區(qū)消防專項規(guī)劃。

            (八)完成區(qū)政府交辦的其他消防工作任務。

            聯(lián)席會議原則上每半年召開一次,由聯(lián)席會議召集人負責召集并主持。遇有重大、突發(fā)性事項時,聯(lián)席會議召集人有權決定隨時召開會議。聯(lián)席會議成員單位每季度向區(qū)消防聯(lián)席會議辦公室簡要報告本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防工作形勢和工作情況,并在年初報告上年情況和本年度工作安排與部署。

          會議規(guī)章制度14

            一、總則

            為促進本公司全體員工養(yǎng)成守時出勤的習慣,增進工作效率,特制定本制度,以供公司全體員工共同遵守。

            二、負責本制度制定、修改、廢止之起草工作;

            負責本制度制定、修改、廢止之核準;為本辦法之管理單位。

            三、出勤管理

            (一)出勤打卡

            1、各員工按照其實際工作時間,每天上下班各打卡一次(本公司出勤指紋打卡機位于)。

            2、可具體約定打卡時間

            (二)遲到

            1、上班時間后,分鐘以內打卡者,視為遲到一次,每遲到一次予以經(jīng)濟考核元。

            2、上班時間時予以經(jīng)濟考核元。

            3、全月遲到次數(shù)之計算:全月遲到累計超過曠工日論;每曠工一日予以經(jīng)濟考核元。

            (三)早退

            1、下班時間濟考核元。

            2、員工早退一次除不計該月為全勤外,并視情節(jié)輕重予以懲處。

            3、全月早退次數(shù)之計算:全月早退累計超過曠工半日論;每曠工半日予以經(jīng)濟考核元。

            (四)曠工

            1、未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者,均以曠工計。

            2、員工曠工按日不發(fā)當日薪資,并加扣一倍日薪資。

            3、員工曠工連續(xù)日或全月累計曠工日者,予以解聘。

            4、員工曠工之核計不滿半日以半日計。超過半日不滿一日按一日計。

            (五)打卡規(guī)定

            1、員工上下班出勤應當親自打卡,不得有作假行為。

            2、員工上下班出勤如有未打卡情況者,除有正當理由經(jīng)部門主管證明,并經(jīng)核準、日內在卡片上簽注外,視同曠工處理。

            3、員工因事需早退或公出,需要離開公司且當日不再返回者,應打退勤卡后方得離開公司。

            4、考勤卡必須保持完整清晰,如因個人原因造成考勤卡記錄不明而影響薪金核算者,除有正當理由外不得要求重新核算。

            (六)其他

            1、本公司員工打卡,如有下列情形者,均以曠工一日計并按其情節(jié)酌情懲處。

            (1)委托他人代打考勤卡者,委托人與代打人均受處罰,委托人以曠工一日論計。

            (2)偽造或涂損考勤卡者。

            (3)有遲到或早退情節(jié),而故意不打卡者。

            (4)外勤員工如出現(xiàn)無打卡記錄,無請假申請、無出差時間證明者以曠工計。

            (5)每日的出勤打卡統(tǒng)計、填寫、管理、保管等工作由考勤專員負責,統(tǒng)一匯總,按部門層級簽字確認。

            2、打卡簽到的結果同出差補助和各項獎金掛鉤。

            3、本制度自公布之日起施行。

          會議規(guī)章制度15

            第一部分會議規(guī)定

            第一條各部門根據(jù)單位經(jīng)營管理的需要確定相應的會議,會議定期、定時、定人召開。

            第二條會議必須要有紀要,重要會議必須會簽確認。

            第三條會議紀要應編號、及時、規(guī)范,按分級管理要求分發(fā)、存檔、上報(條件許可可通過電子郵件傳遞)。

            第四條與會者到會必須根據(jù)會議議題做出充分準備,發(fā)言坦誠、有序、嚴肅、精煉,不得做與會議議題無關的發(fā)言。

            第五條與會者必須對會議內容貫徹執(zhí)行,做到有布置、有落實、有檢查。

            第六條會議不得無故缺席、遲到、早退

            違反者,每次扣薪20元至200元,同時扣0.1分。

            第二部分單位例會

            周會:(每周一進行)

            參會人員:單位領導、經(jīng)理、辦公室主任、各部門經(jīng)理。

            主持人:值班經(jīng)理(部門經(jīng)理輪流擔任)

            會議議題:(1)各部門經(jīng)理匯報、總結上周的工作開展情況,會議、上級指令的落實情況,本周要開展的主要工作。(2)值班經(jīng)理、辦公室主任通報一周來勞動紀律、規(guī)章制度的稽查及處理情況。(3)經(jīng)理進行工作講評、工作安排。

            晨會:(每天8:00時根據(jù)工作需要單位統(tǒng)一或以部門為單位召開)

            參會人員:全體員工

            主持人:值班經(jīng)理或部門經(jīng)理

            議題:(1)檢查員工儀容、出勤情況。(2)講評、安排工作(3)員工輪流進行旨在提高素質、工作質量的演講。

            部門工作例會:(每周日晚進行)

            參會人員:部門員工或相關人員

            主持人:各部門經(jīng)理

            會議議題:(1)部門總結講評工作。(2)部門進行工作安排。(3)部門對違章、違紀人員、事件進行處理。(4)研究、解決部門的重大問題。

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