合作方案12篇(通用)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的合作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
合作方案 篇1
一、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備
(一)材料:
金魚(yú)藻(或黑藻等沉水植物)。
(二)用品:
玻璃漏斗一個(gè),比漏斗直徑稍寬大的燒杯一個(gè),直徑再大一點(diǎn)的燒杯一個(gè),試管一只,剪刀或刀片,火柴一盒,紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫等顏色的水,冰塊。
二、方法步驟
(一)取一枝金魚(yú)藻(或黑藻等沉水植物),放入盛有多半杯水的燒杯內(nèi)。
應(yīng)特別注意:
1.剪取金魚(yú)藻時(shí),要用快剪或快刀片一次割斷,切勿用手指尖捏斷,以免將莖內(nèi)通氣組織堵塞;
2.要將金魚(yú)藻頂端向下,倒放在燒杯中,然后,將漏斗口浸入水中,反扣在金魚(yú)藻上(要事先將漏斗的細(xì)管端截?cái)啵涣魩桌迕组L(zhǎng),以便全部浸入水中)。
取一個(gè)試管,盛滿(mǎn)水,用拇指堵住試管口(不要漏氣),將試管朝下浸入燒杯內(nèi)的水中(要確保倒放的試管內(nèi)充滿(mǎn)水,不能有氣泡)。然后,將拇指松開(kāi),并將試管套入浸在水內(nèi)的漏斗細(xì)管上。為了不使漏斗沉在燒杯底部,可以在燒杯內(nèi)放一塊小石頭。實(shí)驗(yàn)裝置制作好以后,將此裝置放置在陽(yáng)光下或200W的電燈下(注意,要側(cè)面照光,光源距燒杯20cm左右),保持25℃左右的水溫。稍待片刻,便可見(jiàn)金魚(yú)藻向水里釋放出氣泡。待放出的氣泡較均勻時(shí),讓學(xué)生開(kāi)始計(jì)數(shù),計(jì)算每分釋放出氣泡的數(shù)量,此數(shù)值可作為光合作用在正常光照和25℃左右的水溫下放氧的.強(qiáng)度。計(jì)數(shù)以后,將上述裝置放在另一個(gè)稍大的燒杯內(nèi),并在兩杯之間的空隙中分別注入紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫等顏色的水,進(jìn)行光照并觀察(各種顏色要分別實(shí)驗(yàn))。然后分別計(jì)算金魚(yú)藻每分放出氧氣泡的數(shù)目。最后,可以以氣泡數(shù)為縱坐標(biāo),以各種顏色的水處理為橫坐標(biāo),分別繪制出坐標(biāo)曲線(xiàn)圖,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析。使用上述實(shí)驗(yàn)裝置,將顏色水換成清水,在水中加人冰塊(其他條件相同),然后進(jìn)行光照,計(jì)算金魚(yú)藻放出的氣泡數(shù)目,從而比較出25℃左右的溫度和降低溫度后,金魚(yú)藻釋放氣泡數(shù)目的變化情況,分析出溫度對(duì)光合作用的影響。
(二)在利用上述裝置,進(jìn)行正常光照和正常溫度下光合作用釋放氣泡實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行分析氣泡是否是氧氣的實(shí)驗(yàn)。
方法是待試管內(nèi)充滿(mǎn)半管左右的氣體時(shí),左手浸入燒杯中,用拇指堵住試管口,使之密封,將試管撤出燒杯并倒轉(zhuǎn),使試管口向上。此時(shí)水流到試管下半部,氣體則位于試管的上半部。然后,用右手點(diǎn)燃火柴,隨即熄滅明火,在左手拇指松開(kāi)試管口的一瞬間,將微燃的火柴放人試管口中,可見(jiàn)火柴亮度立刻增加,甚至燃起明火(明火的大小與積累的氣體的量有關(guān))。這表明試管內(nèi)收集的氣體是光合作用釋放出的氧氣。
總結(jié):葉在進(jìn)行光合作用過(guò)程中,不但制造有機(jī)物,從而貯藏了能量,而且產(chǎn)生氧氣。氧氣通過(guò)葉肉組織的細(xì)胞間隙、氣室至氣孔排出。水生植物(如沉水植物)的莖內(nèi)則具有發(fā)達(dá)的通氣道,氧氣通過(guò)細(xì)胞間隙和通氣道最終排出體外。
合作方案 篇2
為做好貴公司食堂承包經(jīng)營(yíng)工作,特制定職如下方案書(shū)
一、本人簡(jiǎn)歷:
二、承包優(yōu)勢(shì):
1、從事餐飲行業(yè)年,任廚師長(zhǎng)年,具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí);
2、20xx年,主持承包xxxx食堂,得到客戶(hù)的肯定與贊揚(yáng),具有承包大企業(yè)食堂的管理經(jīng)驗(yàn)。
3、擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師隊(duì)伍,能制作魯菜、川菜等多種菜式,適應(yīng)范圍廣,可以滿(mǎn)足不同口味的需求。
三、承包成本分析
項(xiàng)目
自營(yíng)
承包
每月可節(jié)約費(fèi)用
廚房員工
因是本企業(yè)員工,從入職直到退休,工資一直上漲而業(yè)務(wù)水平提高較難。
專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和人力資源管理制度,在競(jìng)爭(zhēng)中獲得提升。
自營(yíng)時(shí)用工10人,平均工資1300元,承包后用工8人,平均工資1000元,節(jié)約額1300x10―1000x8=5000(元)
原材料進(jìn)貨
自己負(fù)責(zé)采購(gòu),因信息有限,很難采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料
片區(qū)統(tǒng)一采購(gòu)配送,可降低原料的成本,優(yōu)化資源配置。
自營(yíng)時(shí)采購(gòu)需80000元,承包后采購(gòu)只需70000元,營(yíng)節(jié)約額:80000―70000=10000元
營(yíng)養(yǎng)搭配
烹飪技術(shù)一成不變,無(wú)專(zhuān)業(yè)人員研究,菜色單調(diào)。
專(zhuān)業(yè)廚師,膳食搭配合理,品種多樣。
管理經(jīng)營(yíng)
從采購(gòu)員到營(yíng)運(yùn)管理人員,都為公司員工,不易管理。
有嚴(yán)密的管理體制,可減少浪費(fèi),降低成本,提高效益。
按2名管理人員計(jì),可節(jié)省管理員工資3000元,
燃料
每月約需用3千多元且浪費(fèi)較多
公司通過(guò)科學(xué)的烹飪方法,節(jié)省燃料
自營(yíng)時(shí)需燃料費(fèi)3500元,承包后需燃料費(fèi)2500元,節(jié)約額:3500―2500=1000(元)
合計(jì),以500人就餐為例,每月節(jié)約費(fèi)用約為19000元,一年為貴公司最少節(jié)省22。8萬(wàn)元
四、合作方式:
1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備、及水、電、燃料費(fèi)用。(或可根據(jù)貴方的實(shí)際情況另定)
2、貴公司有條件盡量提供員工住宿房間。
3、承包期間必須添置或需要更換的廚房設(shè)備,由我方提出申請(qǐng),經(jīng)貴公司同意后并負(fù)責(zé)添置,經(jīng)營(yíng)期間如人為損壞,由我方照價(jià)賠償,自然損耗除外。
4、食堂工作人員的工資、福利及其它費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)。
五、結(jié)算方式:
以刷卡實(shí)際發(fā)生額結(jié)算,一個(gè)月結(jié)算一次。
六、操作管理流程:
(一)、食堂員工實(shí)行崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé)、相互配合,共同監(jiān)督。
(二)、原材料采購(gòu)
1、周期菜單方案:根據(jù)廚師科學(xué)搭配,提前一周交付廠方核定。
2、做到新鮮質(zhì)優(yōu)達(dá)到國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),首先所有食品原材料都采購(gòu)于正規(guī)廠家、進(jìn)行原料選擇,油類(lèi)來(lái)自大賣(mài)場(chǎng)的正規(guī)品牌、肉類(lèi)跟正規(guī)宰場(chǎng)洽購(gòu)、并每天提供檢疫證明,蔬菜采購(gòu)蔬菜基地。大米、調(diào)料品來(lái)自符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位。食品實(shí)行"四不"制度;
A采購(gòu)員不買(mǎi)腐爛變質(zhì)、過(guò)期或三無(wú)原料;
B保管驗(yàn)收員不收腐爛、過(guò)期或三無(wú)原料;
C加工人員不用、過(guò)期或三無(wú)原料;
D服務(wù)人員不賣(mài)、過(guò)期或三無(wú)食品。
(三)、食品驗(yàn)收
每天由主管人員專(zhuān)門(mén)驗(yàn)收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質(zhì);調(diào)料符合規(guī)格要求,在保質(zhì)期內(nèi)。
(四)、食品置放加工與清洗
1、食品置放
蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進(jìn)冰箱,未加工食品和已加工食品分開(kāi)擺放,并定點(diǎn)、整齊。按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有明顯標(biāo)識(shí)登記,生產(chǎn)日期。食品存放實(shí)行"三隔離":
A生熟隔離;
B食品與雜物、藥物隔離;
C成品與半成品隔離
(1)肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴(yán)禁二次冷凍。
(2)大米等易霉食品的儲(chǔ)存注意干燥防潮。
(3)油鹽醬醋等調(diào)味品,加蓋加罩。
(4)食品儲(chǔ)存按入庫(kù)次序、生產(chǎn)日期和類(lèi)別,按"先進(jìn)先出"原則擺列整齊。
2、食品加工
按類(lèi)進(jìn)行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。
3、食品清洗
葷、素菜清洗池分開(kāi);蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過(guò)凈,葷菜在固定的池里清洗,按類(lèi)擺整齊、挑清、洗凈全部上架。
(五)、食品烹飪
食品烹調(diào)過(guò)程嚴(yán)格防止污染,半成品二次烹調(diào)時(shí)注意煮透。嚴(yán)格遵守食品配備、燒煮及保存時(shí)間和溫度標(biāo)準(zhǔn)。
A烹飪需注意煮透煮熟;
B盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉(zhuǎn)時(shí)間,烹飪后的菜肴加蓋以防污染。
C如有確實(shí)需要儲(chǔ)存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。
D上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質(zhì)。
E同類(lèi)食品烹飪多樣化。
(六)、開(kāi)餐服務(wù)
1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。
2、放置好熟食,并加蓋。
3、開(kāi)餐中保持良好的服務(wù)態(tài)度,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)員工選擇菜樣,熱情微笑服務(wù)。
4、開(kāi)餐中派專(zhuān)人負(fù)責(zé)餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作。
5、開(kāi)餐時(shí)間內(nèi),保證有服務(wù)員在熟食間為員工服務(wù)。
(七)餐具餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生
1、先把餐具、炊具分類(lèi)、實(shí)行"四過(guò)關(guān)":一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點(diǎn)整齊擺放。
2、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。
3、廚房衛(wèi)生
(1)每天定時(shí)清洗爐灶、工作臺(tái)、盛器、落水池。
(2)設(shè)施干凈、光亮、無(wú)雜物、無(wú)滑膩。
(3)桌面、門(mén)窗、貨架清潔無(wú)塵,地面干凈無(wú)積水,無(wú)"四害"。
(4)熟食盛器消毒后,方能使用。
(5)各種器具和抹布必須生、熟專(zhuān)用,并有明顯標(biāo)志。
(6)各種器具和抹布用后及時(shí)洗凈,定位安放保潔。
(7)廢棄物及時(shí)入專(zhuān)門(mén)盛器內(nèi)并加蓋,泔腳及時(shí)清理。
4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點(diǎn)擺放,不亂堆雜物。
(九)、冰箱、冰柜
冰箱保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開(kāi),熟食用保鮮膜包好。
(十)、安全教育與管理
1、上崗人員保證持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經(jīng)常對(duì)員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機(jī)、爐灶、液化氣閥門(mén)、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。
2、采取制度化管理。
(十一)、離崗善后工作
要求當(dāng)日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門(mén)、窗,并做好記錄。
七、服務(wù)承諾:
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,所有的廚房人員一律憑有效的"健康證"上崗,每年統(tǒng)一體檢身體。
2、開(kāi)展靈活多樣的服務(wù)方式:如加班、夜宵、節(jié)日聚餐、干部用餐等,針對(duì)貴公司員工伙食的實(shí)際需求,制定不同的伙食方案,讓員工用得安心、吃得放心。
3、每周菜譜由營(yíng)養(yǎng)師專(zhuān)業(yè)調(diào)配,使?fàn)I養(yǎng)結(jié)構(gòu)更合理。
4、了解員工意見(jiàn),根據(jù)員工反饋的信息不斷加以改進(jìn)
八、管理方式:
1、我方在提供飯菜時(shí)如有雜物,員工有權(quán)要求退換,我方無(wú)條件執(zhí)行,并向各人解釋、道歉。
2、若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的,責(zé)任經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
3、我方員工必須遵守貴方廠規(guī)廠紀(jì),若有違反受貴方處理。
4、承包期間我方服從管理及檢查,如遇處罰應(yīng)接受并賠償。
通過(guò)以上的方案,我相信我有能力能經(jīng)營(yíng)管理好貴公司的員工食堂,肯請(qǐng)貴公司給我這次合作的機(jī)會(huì),我將以最大的努力和最大的誠(chéng)意來(lái)為貴公司員工服務(wù)。
工廠與學(xué)校合作方案六
一、減輕單位的負(fù)擔(dān),減少浪費(fèi)現(xiàn)象
1、專(zhuān)業(yè)食堂承包公司有穩(wěn)定的采購(gòu)體系,以低于市場(chǎng)價(jià)的成本采購(gòu),為機(jī)關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)低成本的伙食,不會(huì)增加單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2、食堂員工由承包方派送并發(fā)放工資,單位享受同等伙食標(biāo)準(zhǔn)而未增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí),還節(jié)省了食堂廚工的工資成本。
3、委托專(zhuān)業(yè)的'承包公司采用專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)一管理和資源整合,機(jī)關(guān)干部按實(shí)際人數(shù)就餐,減少了浪費(fèi)現(xiàn)象。
4、由承包方墊付食堂開(kāi)支,機(jī)關(guān)只需每月定期購(gòu)買(mǎi)飯票,有效的控制了資金流向,降低單位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
二、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、專(zhuān)業(yè)的廚師、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師隊(duì)伍,對(duì)菜單標(biāo)準(zhǔn)化,保障菜色豐富、營(yíng)養(yǎng)平衡,為給員工提供美味營(yíng)養(yǎng)的膳食這方面絕對(duì)優(yōu)于機(jī)關(guān)自營(yíng)食堂。
2、機(jī)關(guān)干部就餐可自主選擇菜品,極大的滿(mǎn)足了機(jī)關(guān)干部的需求。
3、專(zhuān)業(yè)食堂承包公司在每天按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)的同時(shí),還可以推出點(diǎn)餐小炒及包席等。這樣就能更有效、實(shí)惠、實(shí)在的為機(jī)關(guān)干部提供更人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、專(zhuān)業(yè)食堂承包公司擁有成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定的運(yùn)作模式及大型的采購(gòu)體系,能有條不紊的開(kāi)展工作,并能讓大部分的機(jī)關(guān)干部滿(mǎn)意。
三、簡(jiǎn)化管理流程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)
1、當(dāng)工商或消防檢驗(yàn)時(shí),對(duì)飯?zhí)脮?huì)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)廚房的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),衛(wèi)生許可證,廚師資格證、健康證都很?chē)?yán)格,如果發(fā)現(xiàn)證件不齊,輕者罰款重者會(huì)讓停業(yè)整頓,當(dāng)食堂外包,一切由承包商來(lái)解決。
2、經(jīng)營(yíng)當(dāng)中難免會(huì)存在一些工商事故,火災(zāi)爆炸、食物中毒等等的一些安全隱患問(wèn)題,選擇食堂外包,一旦發(fā)生安全事故事件均由承包公司負(fù)責(zé)。
3、我單位只負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)食堂承包公司的監(jiān)督管理,承包公司需墊資經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧并負(fù)責(zé)食堂的管理與一切費(fèi)用,如:餐標(biāo)的制定。員工工資、水、電、氣等一切費(fèi)用,負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu),負(fù)責(zé)食堂設(shè)備的維修及保養(yǎng),等等。
熟話(huà)說(shuō)的好兵馬未動(dòng),糧草先行。這足以體現(xiàn)餐飲工作的重要性。將食堂外包不但可以減輕單位的負(fù)擔(dān),簡(jiǎn)化管理流程,還可以大大提高員工伙食及食堂的服務(wù)質(zhì)量。好的食堂就餐環(huán)境能讓機(jī)關(guān)干部把食堂當(dāng)作自由聚會(huì)的場(chǎng)所,以增加機(jī)關(guān)干部彼此之間的溝通,有利于工作中的團(tuán)結(jié)協(xié)作。不僅體現(xiàn)機(jī)關(guān)的人性化管理,更為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造了好的工作條件和生活環(huán)境,為職工謀福利。
合作方案 篇3
甲方:xx職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教研室
乙方:xx管理有限公司。
管理,特制定本方案。
二、
20xx年1月至20xx年12月
三、
工作人員交流互換
四、
1、甲方派兩名教師參與乙方在柳州城職院的日常物業(yè)管理工作,包括乙方各部門(mén)開(kāi)會(huì)以及員工培訓(xùn),乙方不需要付給甲方任何報(bào)酬。
參與物業(yè)管理公司進(jìn)駐學(xué)院前期介入工作。
參與日常接待如投訴處理、文件處理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作。
參與保安部門(mén)全方位的管理工作。
參與宿舍管理全方位的管理工作。
參與保潔、綠化部門(mén)全方位的管理工作。
后續(xù)時(shí)間參與全方位的管理工作。
注:甲方只是本著參與學(xué)習(xí)的態(tài)度以及行使監(jiān)督的`職能,不得干涉乙方事務(wù),并且嚴(yán)格保密乙方內(nèi)部秘密,不得向外透露乙方的任何相關(guān)信息。
甲方需幫助乙方提高物業(yè)管理理論水平,乙方可以派兩名管理人員不定期的聽(tīng)甲方老師課。乙方為甲方學(xué)生提供一些專(zhuān)家講座以及短期培訓(xùn),一年二——~三次。
講座內(nèi)容、具體時(shí)間、講座人員由甲乙雙方協(xié)商,甲方提供講座的場(chǎng)地。
講座內(nèi)容包含:物業(yè)、管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)學(xué)、物業(yè)管理不同層次的管理人員必備的素質(zhì)以及技能、短期的禮儀培訓(xùn)等等。
甲方不需要付給乙方講座報(bào)酬。
2、乙方為甲方學(xué)生提供實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì),由雙方協(xié)商。
3、在實(shí)習(xí)期的學(xué)生必須聽(tīng)從實(shí)習(xí)部門(mén)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。
4、在有條件的情況下,雙方可以以其他形式的合作。
合作方案 篇4
(1)完善鏈條:XXXX強(qiáng)化集聚效應(yīng),提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力
謀劃建設(shè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群,聚集打造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚布局;加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,拓展招商渠道,吸引相關(guān)企業(yè)入駐;搭建企業(yè)服務(wù)、人才引入、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等平臺(tái),充實(shí)園區(qū)的軟硬件條件,吸引高端人才,提高研發(fā)應(yīng)用,完善企業(yè)入駐需求.
(2)提升實(shí)力:XXXX加強(qiáng)土地集約利用,吸引龍頭項(xiàng)目落位,提升產(chǎn)業(yè)稅收標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)畝均投資強(qiáng)度,制定企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,加強(qiáng)土地集約利用;聚焦優(yōu)質(zhì)企業(yè);緊盯行業(yè)龍頭,堅(jiān)持做大現(xiàn)有汽車(chē)及汽車(chē)零部件、智能制造裝備兩大產(chǎn)業(yè)集群,拓寬招商渠道,精準(zhǔn)招商,優(yōu)惠政策集中發(fā)力龍頭項(xiàng)目,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體發(fā)展。
(3)做強(qiáng)品牌:XXXX樹(shù)立園區(qū)形象,打造環(huán)線(xiàn)塑造風(fēng)貌
規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)地塊,打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)外展示窗口,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)參觀環(huán)線(xiàn),以旅游發(fā)展創(chuàng)新示范區(qū),打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)多個(gè)景觀節(jié)點(diǎn)。
(4)充實(shí)軟環(huán)境條件,完善人才引進(jìn)需求
結(jié)合人口去向、來(lái)源的`特性,以及區(qū)域發(fā)展的自身需求,制定清晰的人口導(dǎo)入計(jì)劃,加速區(qū)域人才導(dǎo)入。
合作方案 篇5
甲方:姓名________,身份證號(hào)_________________________.乙方:姓名________,身份證號(hào)_________________________.甲乙雙方合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:出資額、方式、期限甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營(yíng)_____________________公司,總投資為人民幣_(tái)____萬(wàn)元,甲出資______萬(wàn)元,占投資總額的____%,乙出資_____萬(wàn)元,占投資總額____%。
合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割。
本合伙依法組成合伙企業(yè),由甲方負(fù)責(zé)辦理工商登記,擔(dān)任法人代表。
本合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為十年。如果需要延長(zhǎng)期限的,在期滿(mǎn)前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
盈余分配與債務(wù)承擔(dān)企業(yè)盈余分配,按照各自的投資比例分配。
債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十五日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓入伙:
1、需承認(rèn)本;
2、需經(jīng)甲乙雙方同意;
3、執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
退伙:
1、需有正當(dāng)理由方可退伙;
2、不得在合伙不利時(shí)退伙;
3、退伙需提前兩個(gè)月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;
4、退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以金錢(qián)結(jié)算;
5、未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。
出現(xiàn)下列事項(xiàng),合伙終止:合伙期滿(mǎn);合伙雙方協(xié)商同意;合伙經(jīng)營(yíng)的事業(yè)已經(jīng)完成或無(wú)法完成;其他法律規(guī)定的情況。
甲乙雙方合伙人的權(quán)利:
1、參予合伙事業(yè)的管理;
2、檢查合伙賬冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況;
3共同決定合伙重大事項(xiàng).禁止行為:未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)茯得利益歸合伙,造成損失按實(shí)際損失賠償。
禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。
禁止合伙人與本合伙簽訂合同。
如合伙人違反上述各條,應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。
合伙的終止及終止后的事項(xiàng)(一)合伙因以下事由之一得終止:
1、合伙期屆滿(mǎn);
2、全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;
3、合伙事業(yè)完成或不能完成;
4、合伙事業(yè)違反法律被撤銷(xiāo);
5、法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。
合伙終止后的.事項(xiàng):
1、即行推舉清算人,并邀請(qǐng)中間人或公證員參與清算
2、清算后如有盈余,則按收取全權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣(mài)給合伙人或第三人,其價(jià)款參與分配;
3、清算后如有虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锶税闯鲑Y比例承擔(dān)。
糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,可以訴諸法院。
約定事項(xiàng)1、
_______________________________________________________2、_______________________________________________________3、_______________________________________________________本合同自訂立并報(bào)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起生效并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。
本合同如有未盡事宜,應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
本協(xié)議一式兩面份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
合伙人甲:__________合伙人乙:________
合作方案 篇6
一. 活動(dòng)宗旨:
旨在通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)顧客資源共享,進(jìn)一步提升富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢(xún)婚紗的企業(yè)品牌,為客戶(hù)提供更多的附加值服務(wù),增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)雙贏,資源共享。
富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢(xún)婚紗影樓倡導(dǎo)和諧、引領(lǐng)和諧、響應(yīng)和諧。“和諧家庭、和諧社會(huì)”------家和萬(wàn)事興,家是社會(huì)組成的因子,有了和諧的家庭才會(huì)有和諧的社會(huì),富力地產(chǎn)智者咨詢(xún)?cè)敢庥谜掌?形式為您的家庭留下和諧、美滿(mǎn)、幸福、甜蜜的回憶。
富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢(xún)共同攜手,感恩回饋富力地產(chǎn)住戶(hù)于2月1日-2月28日期間舉行“和諧家庭”大型攝影主題活動(dòng),贈(zèng)送價(jià)值299元攝影禮品券。
凡是富力地產(chǎn)住戶(hù)均可以憑攝影拍攝券到智者咨詢(xún)婚紗影樓享受價(jià)值299元的攝影服務(wù)1次
二.活動(dòng)口號(hào):和諧社會(huì) 和諧社區(qū) 和諧家庭
三.活動(dòng)時(shí)間:
本次合作時(shí)間自20xx年1月18日至20xx年2月28日止。
活動(dòng)時(shí)段:
1.發(fā)券時(shí)間:20xx年1月18日至20xx年2月1日。
2.預(yù)約時(shí)間:20xx年2月7日至20xx年2月28日。
3.拍攝時(shí)間:按顧客預(yù)約時(shí)間順序安排。
四.活動(dòng)內(nèi)容:
1、凡是富力地產(chǎn)集團(tuán)住戶(hù),將獲得由富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢(xún)婚紗影樓共同提供的價(jià)值299 元貴賓拍攝禮券(前300名預(yù)約客戶(hù)由富力地產(chǎn)另贈(zèng)送精美保溫杯一個(gè))。
2、實(shí)施細(xì)則:
1、智者咨詢(xún)婚紗免費(fèi)提供(婚紗照、寫(xiě)真照、全家福照) 貴賓拍攝禮券給富力地產(chǎn)集團(tuán),首期10000份。凡富力地產(chǎn)集團(tuán)住戶(hù), 將獲得由智者咨詢(xún)婚紗攝影提供的貴賓拍攝禮券(僅限每個(gè)家庭一張)。富力地產(chǎn)集團(tuán)客戶(hù)須憑有效貴賓拍攝禮券到智者咨詢(xún)店門(mén)市部預(yù)約拍攝。客戶(hù)辦理預(yù)約拍攝手續(xù)時(shí)交納100元預(yù)約金(預(yù)約金取件時(shí)全額退還給客戶(hù)),由智者咨詢(xún)婚紗按預(yù)約先后順序安排拍攝。如客戶(hù)預(yù)約后不能按時(shí)拍攝,須提前1-2天告知,并持預(yù)約金收據(jù)及身份證前來(lái)領(lǐng)取退還預(yù)約金。
2、雙方權(quán)責(zé)
1、智者咨詢(xún)負(fù)責(zé)禮券設(shè)計(jì)、印刷工作,并對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大型廣播宣傳和平面廣告宣傳。
2、富力地產(chǎn)集團(tuán)各社區(qū)應(yīng)同樣負(fù)責(zé)活動(dòng)的對(duì)外宣傳及廣告,同時(shí)配合智者婚紗派員對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行講解,以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
3、由富力地產(chǎn)物業(yè)處人員向住戶(hù)贈(zèng)送貴賓拍攝禮券。
4、為維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,本著自愿消費(fèi)的原則,智者咨詢(xún)保證不作任何強(qiáng)迫消費(fèi)。本著自愿消費(fèi)的原則,如果在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)客怨,智者咨詢(xún)一定在第一時(shí)間(48小時(shí)內(nèi))妥善處理。
5、為提高服務(wù)質(zhì)量,智者咨詢(xún)負(fù)責(zé)記錄拍攝客戶(hù)及業(yè)務(wù)員發(fā)放禮券回籠情況資料,并交富力地產(chǎn)各社區(qū)管理處。并且對(duì)業(yè)務(wù)員的成績(jī)做出鼓勵(lì):成功預(yù)約10單以上免費(fèi)券獎(jiǎng)勵(lì)不銹鋼蒸鍋1個(gè);成功預(yù)約20單以上免費(fèi)券獎(jiǎng)勵(lì)養(yǎng)生紫砂煲1個(gè);成功預(yù)約30單以上免費(fèi)券獎(jiǎng)勵(lì)夏涼被1床;
6、預(yù)約時(shí)間如有特殊情況,客人另需預(yù)約雙方經(jīng)理協(xié)商處理。
五 、貴賓禮券的服務(wù)內(nèi)容:
貴賓禮券服務(wù)內(nèi)容包括: 卡內(nèi)內(nèi)容 年 月 日
合作方案 篇7
案例名稱(chēng):北京銀行形象宣傳片策劃合作方案
項(xiàng)目背景:
隨著網(wǎng)絡(luò)視頻的興起,直觀的視頻播放模式受到了各年齡層人群的喜愛(ài),而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)樹(shù)立企業(yè)形象提高企業(yè)知名度都是至關(guān)重要的,而在當(dāng)下這個(gè)視頻盛行的新時(shí)代,制作企業(yè)形象宣傳片無(wú)疑是當(dāng)下最好的選擇,一部高質(zhì)量的企業(yè)形象宣傳片可以有效詮釋企業(yè)的內(nèi)涵,樹(shù)立企業(yè)的品牌形象,而這一切離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)全面的策劃。
核心創(chuàng)意:
方案1:貸動(dòng)文化,創(chuàng)意無(wú)限。結(jié)合文化金融的服務(wù)理念,以文化為線(xiàn)索,以改變?yōu)橹黝},從不同層面對(duì)文化金融進(jìn)行解讀。文化層面,發(fā)揮橋梁、紐帶、平臺(tái)作用,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源動(dòng)力,寫(xiě)意元素巧妙融入。
結(jié)構(gòu)框架:緣起—希望之翼,闡述時(shí)代大背景與發(fā)展歷程,項(xiàng)目定位及簡(jiǎn)介;匯聚—?jiǎng)?chuàng)新之力,介紹產(chǎn)品體系,服務(wù)模式與典型客戶(hù)案例;璀璨—未來(lái)之航,介紹發(fā)展成果、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、社會(huì)各界關(guān)懷,客戶(hù)感言寄語(yǔ),未來(lái)展望。
方案2:站在客戶(hù)的角度,展示北京銀行文化金融10年來(lái)為之帶來(lái)了什么;站在員工角度,展現(xiàn)北京銀行文化金融10年來(lái)經(jīng)歷了什么;側(cè)面呈現(xiàn)北京銀行文化金融不斷發(fā)展、創(chuàng)新以及用心服務(wù)。以感想錄的形式,以人物證言的形式搭建整個(gè)影片的講述。通過(guò)各個(gè)不同的人物闡述在這個(gè)時(shí)代的思考與改變,進(jìn)而烘托在這份改變的背后,北京銀行文化金融的助力以及姿態(tài)。
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):
將北京銀行的信息通過(guò)視頻的`形式短時(shí)間的傳遞給受眾。通過(guò)聲音和畫(huà)面的結(jié)合,生動(dòng)形象的展現(xiàn)在受眾面前,了解北京銀行宣傳的目的,北京銀行自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì),以視頻的形式更方便靈活的向受眾展現(xiàn)北京銀行的信息
案例效果:
從不同的角度闡述將北京銀行的發(fā)展理念,文化內(nèi)涵,金融優(yōu)勢(shì),全面展現(xiàn)在客戶(hù)面前,讓北京銀行的形象在大眾眼中更加的鮮活起來(lái),使受眾對(duì)銀行產(chǎn)生信任感,從而更好的拓展業(yè)務(wù),為銀行贏得更多的客戶(hù),在銀行業(yè)中提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。
易企宣:
易企宣整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),秉承“責(zé)任共擔(dān)增量共享”的原則,專(zhuān)注于品牌營(yíng)銷(xiāo),全方位營(yíng)銷(xiāo),視頻營(yíng)銷(xiāo)10余年,成為眾多上市公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,讓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更簡(jiǎn)單。
合作方案 篇8
近年來(lái),幼兒園防欺凌工作備受關(guān)注,家長(zhǎng)與學(xué)校合作共育方案成為了解決幼兒園欺凌問(wèn)題的重要途徑。在這篇文章中,我們將深入探討幼兒園防欺凌工作的重要性,分析家長(zhǎng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施方式,并共享個(gè)人觀點(diǎn)和理解。
1. 幼兒園防欺凌工作的重要性
在幼兒園階段,兒童正處于心智和行為發(fā)展的關(guān)鍵階段,而欺凌行為的發(fā)生不僅會(huì)對(duì)被欺凌兒童造成身心傷害,也會(huì)影響全體兒童的健康成長(zhǎng)。幼兒園防欺凌工作是至關(guān)重要的。我們需要以高度重視的態(tài)度,積極采取措施,從根源上預(yù)防和解決幼兒園欺凌問(wèn)題。
2. 家長(zhǎng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施方式
家長(zhǎng)與學(xué)校合作共育是防止幼兒園欺凌的重要途徑。在這一方案中,家長(zhǎng)和學(xué)校需形成緊密的合作關(guān)系,共同參與幼兒園防欺凌工作。具體而言,可以通過(guò)以下方式實(shí)施:
2.1 建立健全的溝通機(jī)制
家長(zhǎng)和學(xué)校應(yīng)建立起積極有效的溝通機(jī)制,及時(shí)了解孩子在幼兒園的生活和學(xué)習(xí)情況。雙方應(yīng)定期進(jìn)行家訪(fǎng)、家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)信息交流和共同研究。
2.2 提供全面的教育培訓(xùn)
學(xué)校應(yīng)向家長(zhǎng)提供關(guān)于幼兒園防欺凌的培訓(xùn),提高家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)水平和應(yīng)對(duì)能力。家長(zhǎng)也應(yīng)積極參與學(xué)校舉辦的相關(guān)教育活動(dòng),加強(qiáng)自身知識(shí)和技能。
2.3 促進(jìn)家校互動(dòng)
學(xué)校可以通過(guò)建立家長(zhǎng)委員會(huì)、家校合作協(xié)會(huì)等組織形式,鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與幼兒園的日常管理和活動(dòng)策劃,增強(qiáng)家校之間的互信和互動(dòng)。
3. 個(gè)人觀點(diǎn)和理解
在我看來(lái),家長(zhǎng)與學(xué)校合作共育方案是解決幼兒園欺凌問(wèn)題的有效途徑。家長(zhǎng)和學(xué)校是孩子成長(zhǎng)過(guò)程中最重要的兩個(gè)角色,他們的合作和共同努力對(duì)于培養(yǎng)孩子的健康心理和行為習(xí)慣至關(guān)重要。我十分贊同并支持家長(zhǎng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施。
總結(jié)回顧
在本文中,我們?cè)敿?xì)探討了幼兒園防欺凌工作的重要性,分析了家長(zhǎng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施方式,并共享了個(gè)人觀點(diǎn)和理解。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我們對(duì)于幼兒園防欺凌工作的重視和實(shí)施將會(huì)更加深入和廣泛。正如我個(gè)人所認(rèn)為的那樣,家長(zhǎng)與學(xué)校合作共育方案將在未來(lái)成為全面預(yù)防和解決幼兒園欺凌問(wèn)題的'關(guān)鍵措施。
結(jié)語(yǔ)
本文對(duì)于幼兒園防欺凌工作和家長(zhǎng)與學(xué)校合作共育方案的探討,力求以簡(jiǎn)潔明了的方式,幫助讀者更深入地理解這一重要課題。希望本文能夠給大家?guī)?lái)啟發(fā),并進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)各方對(duì)幼兒園防欺凌工作的關(guān)注和實(shí)施。隨著幼兒園防欺凌工作備受社會(huì)關(guān)注,越來(lái)越多的家長(zhǎng)和學(xué)校開(kāi)始意識(shí)到合作共育方案的重要性,積極參與到幼兒園防欺凌工作中。在這種情況下,我們可以進(jìn)一步探討家長(zhǎng)與學(xué)校合作共育方案的具體內(nèi)容和實(shí)施方法,以及如何提高社會(huì)對(duì)幼兒園防欺凌工作的關(guān)注度。
合作方案 篇9
為了認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神,緊緊圍繞“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的指導(dǎo)思想,深化校企合作,促進(jìn)技能人才的培養(yǎng),提高教育教學(xué)質(zhì)量,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),為學(xué)生就業(yè)服務(wù),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
以國(guó)務(wù)院和省政府大力發(fā)展職業(yè)教育的精神為指針,以市場(chǎng)需求和勞動(dòng)就業(yè)為緊密結(jié)合點(diǎn),積極探索開(kāi)展學(xué)校與企業(yè)間多渠道、多層次、全方位的合作模式,為企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)更多的適用性復(fù)合型專(zhuān)業(yè)技能人才。
二、合作內(nèi)容
1、學(xué)生校外實(shí)習(xí):與企業(yè)簽定學(xué)生校外實(shí)習(xí)協(xié)議,企業(yè)接受學(xué)校一定數(shù)量、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的`學(xué)生實(shí)習(xí),學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束畢業(yè)時(shí),企業(yè)可優(yōu)先選擇錄用學(xué)生,補(bǔ)充企業(yè)的生產(chǎn)一線(xiàn)人員。
2、企業(yè)在職職工培訓(xùn):合作企業(yè)需培訓(xùn)在職職工時(shí),學(xué)校克服困難,創(chuàng)造條件,為企業(yè)培訓(xùn)在職職工,幫助企業(yè)提高職工素質(zhì)。培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)目標(biāo)由企業(yè)確定,培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容由企業(yè)與學(xué)校共同商定,培訓(xùn)師資由學(xué)校安排或企業(yè)委派,教材由學(xué)校提供。具體可簽培訓(xùn)協(xié)議。
3、教師實(shí)踐:學(xué)校每年安排一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)課教師到合作企業(yè)實(shí)踐。實(shí)踐時(shí)間一般為兩個(gè)月,利用假期進(jìn)行。實(shí)踐教師填寫(xiě)企業(yè)實(shí)踐登記表,登記內(nèi)容應(yīng)包含實(shí)踐內(nèi)容、實(shí)踐期限、實(shí)踐企業(yè)評(píng)價(jià)、學(xué)校意見(jiàn)等,并納入對(duì)教師的考核、培養(yǎng)、提高。
4、學(xué)校積極與企業(yè)聯(lián)系,由企業(yè)每年適當(dāng)安排高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或技術(shù)專(zhuān)家到學(xué)校任課,指導(dǎo)充實(shí)專(zhuān)業(yè)課教學(xué),彌補(bǔ)師資的不足。
5、學(xué)校與企業(yè)共同成立教學(xué)咨詢(xún)委員會(huì),企業(yè)委派技術(shù)專(zhuān)家或人力資源管理專(zhuān)家參加,學(xué)校有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)課教師參加,每年召開(kāi)兩次會(huì)議,為學(xué)校各專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、就業(yè)安置等工作提供咨詢(xún)服務(wù)。
6、加強(qiáng)校企交流,通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)、校企互訪(fǎng)、聯(lián)辦文體比賽、工學(xué)技術(shù)比武等,增進(jìn)雙方感情,密切校企關(guān)系,促進(jìn)教學(xué)教研和學(xué)用結(jié)合,提高實(shí)用人才培養(yǎng)質(zhì)量。
三、校企合作的實(shí)施
校企合作涉及面廣,以校辦、市場(chǎng)研發(fā)部和就業(yè)辦為主,教務(wù)處、政教處配合實(shí)施。
合作方案 篇10
1.合作目標(biāo):
通過(guò)合作,雙方共同推廣房地產(chǎn)項(xiàng)目,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。
2.合作內(nèi)容:
雙方共同制定銷(xiāo)售策略和計(jì)劃,包括市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶(hù)群體、銷(xiāo)售渠道等。
合作方提供房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售代理服務(wù),包括客戶(hù)咨詢(xún)、項(xiàng)目介紹、合同簽訂等。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供合作方所需的`銷(xiāo)售支持,包括宣傳資料、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售培訓(xùn)等。
雙方共同開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng),包括線(xiàn)上線(xiàn)下廣告、展覽會(huì)參展、社交媒體宣傳等。
3.合作條件:
雙方簽訂合作協(xié)議,明確合作期限、權(quán)責(zé)義務(wù)、報(bào)酬分配等條款。
合作方需具備相關(guān)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和人員資源。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需提供合作方所需的銷(xiāo)售支持和市場(chǎng)資源。
4.合作收益:
雙方根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),按照約定的比例分配銷(xiāo)售傭金。
合作方通過(guò)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)知名度。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)與合作方合作,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)份額。
5.合作風(fēng)險(xiǎn)控制:
雙方建立良好的溝通機(jī)制,及時(shí)解決合作中的問(wèn)題和糾紛。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供真實(shí)、準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息,避免虛假宣傳和誤導(dǎo)消費(fèi)者。
合作方嚴(yán)格遵守法律法規(guī),保護(hù)客戶(hù)利益和個(gè)人隱私。
合作方案 篇11
活動(dòng)目標(biāo):
能根據(jù)自己的見(jiàn)解進(jìn)行排圖,并大膽陳述圖片的情節(jié)。
通過(guò)活動(dòng)讓幼兒懂得遇事要互相謙讓。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
幼兒已熟悉圖片內(nèi)容。
大圖片4份、小圖片人手一份、投影儀等
活動(dòng)過(guò)程:
(一)針對(duì)上次活動(dòng)提出的問(wèn)題,進(jìn)行討論。
1、提出問(wèn)題“魚(yú)到哪兒去了”“兩只貓?jiān)鯓硬拍艹缘紧~(yú)” ,圍繞問(wèn)題師生共同討論。
2、教師小結(jié)
師:是呀,小黃貓和小白貓都沒(méi)有吃到魚(yú),他們的心里可后悔了,他們想如果下次再遇到這種情況,我們一定會(huì)互相謙讓的。今天老師想請(qǐng)小朋友同樣利用這四幅圖,按照不同的順序來(lái)排,你想怎么排都可以,但結(jié)果是要讓兩只小貓都吃到魚(yú),因?yàn)檫@兩只小貓現(xiàn)在改正缺點(diǎn)了,他們要互相謙讓?zhuān)阅銈冊(cè)谂诺臅r(shí)候要注意怎樣排才能排出讓兩只小貓都吃到魚(yú)的`故事。
(評(píng)析:以提問(wèn)并進(jìn)行討論的形式)
(二)幼兒分組討論、共同合作排圖。
1、提出要求。
師:我們要分組進(jìn)行排圖,小朋友可以自由組合一組共同討論、互相合作、想一想怎樣排才能讓兩只貓都吃到魚(yú)。討論玩每組要派出一個(gè)隊(duì)員來(lái)說(shuō)說(shuō)你們組是怎么排的,兩只貓是怎么吃到魚(yú)的。
2、幼兒自由討論排圖,教師巡視觀察、指導(dǎo)。
合作方案 篇12
為了切實(shí)做好我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作(簡(jiǎn)稱(chēng)新農(nóng)合),全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,充分發(fā)揮新農(nóng)合基金運(yùn)行效益,使廣大農(nóng)民得到更大實(shí)惠,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)、人員安排(見(jiàn)附表)
參合率最低達(dá)到本村人口的95%。
二、時(shí)間要求
1、合作醫(yī)療資金收取考核時(shí)間:20xx年11月1日---20xx年12月30日,期間逢周一、四上報(bào)實(shí)際收取進(jìn)度到辦公室。
2、各村查漏補(bǔ)缺、匯總:20xx年1月1日---1月10日。
3、鎮(zhèn)匯總交票:20xx年1月10日---1月15日。
三、工作要求
1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,親自抓,要站在切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事的高度,積極督促片內(nèi)各村按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。根據(jù)縣里要求,參合率95%的既定工作任務(wù),必須不折不扣的完成。
2.做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,把縣合管辦印制的合作醫(yī)療補(bǔ)償辦法宣傳資料發(fā)放到戶(hù)。
3.20xx年個(gè)人參合交納資金60元。參合對(duì)象為我鎮(zhèn)戶(hù)籍的農(nóng)業(yè)人口,預(yù)計(jì)在20xx年出生的新生兒,婚嫁到我鎮(zhèn)且無(wú)論戶(hù)籍是否遷入我鎮(zhèn)的新增農(nóng)業(yè)人口,農(nóng)村戶(hù)口的在校學(xué)生,畢業(yè)后戶(hù)口尚未遷回但在家務(wù)農(nóng)的.大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生,以上對(duì)象必須是以戶(hù)為單位參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
4.參合信息表由鎮(zhèn)合管辦負(fù)責(zé),鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)把五保戶(hù)、低保戶(hù)、名單提供給駐村干部,各駐村干部,各駐村干部及村干部負(fù)責(zé)核對(duì)名單,五保、低保對(duì)象只開(kāi)參合票據(jù)不收現(xiàn)金,其參合資金由鎮(zhèn)民政辦統(tǒng)一存入新農(nóng)合賬戶(hù)。
四、注意事項(xiàng)
1、參合人員實(shí)行應(yīng)收盡收,盡量消除代扣。
2、交票時(shí)每本票據(jù)上應(yīng)具名參合人數(shù)、實(shí)收人數(shù)、低五保人數(shù)、及實(shí)收金額,參合的,新參合的,代扣的人員應(yīng)按統(tǒng)一格式做好匯總表。
3、已辦準(zhǔn)生證的孕婦,先給小孩取好名后可參合,避免小孩出生后住院不能報(bào)賬。
4、低保、五保對(duì)象以鎮(zhèn)民政辦提供的名單為準(zhǔn),這些對(duì)象應(yīng)開(kāi)具票據(jù)并匯進(jìn)總表里面,可不收取參合資金。
5、村干部要將收取的參合資金及時(shí)打入指定賬戶(hù),禁止挪用參合資金,每周憑打款單報(bào)新農(nóng)合參合進(jìn)度。
五、獎(jiǎng)罰考核措施
1、對(duì)完成95%(包括95%)以上的村,按參合人數(shù)每人0.5元獎(jiǎng)勵(lì)給該村干部;90%以上、95%以下的村按實(shí)際參合人數(shù)每人0.3元獎(jiǎng)勵(lì)給該村干部;90%以下的村取消獎(jiǎng)勵(lì),年終時(shí)不予評(píng)先評(píng)優(yōu)。
2、如出現(xiàn)發(fā)票遺失,每本票扣該駐村干部400元,扣持票村干部400元。
【合作方案】相關(guān)文章:
合作運(yùn)營(yíng)方案06-07
合作方案(精選)10-26
合作營(yíng)銷(xiāo)方案02-28
合作方案(精選)05-28
合作方案05-20
合作方案(經(jīng)典)07-11
校企合作合作方案通用06-25
合作的方案(精選21篇)04-14
公司合作方案06-20
(集合)合作方案05-20