公司會議通知

          時間:2022-11-07 13:41:01 會議通知 我要投稿

          公司會議通知【薦】

            在生活中,接觸并使用通知的人越來越多,通知有時是告知有關單位需要周知或共同執行的事項的平行文種。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的公司會議通知,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          公司會議通知【薦】

          公司會議通知1

          xx(主送單位):

            為了xx(目的),根據xx(依據),xx(主辦單位)定于xx年x月x日在xx(地點)召開xx會議。現將有關事項通知如下:

            一、會議內容:xx。

            二、參會人員:xx。

            三、會議時間、地點:xx。

            四、其他事項:

            (一)請與會人員持會議通知到xx報到,xx(食宿費用安排)。

            (二)請將會議回執于xx年xx月xx日前傳真至xx(會議主辦或承辦單位)。

            (三)xx(其他需提示事項,如會議材料的準備等)。

            (四)聯系人及電話:xxx xx

            附件:

            1、參會名額分配表

            2、會議回執

          xx公司(印章)

            xx年xx月xx日

          公司會議通知2

            一、 會議時間、地點安排:

            1、 召開會議時間:20xx年9月5日19:30分。

            2、 召開會議地點:第一分部會議室

            二、 會議主持

            北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。

            三、 參加會議人員:

            1、 指揮部相關領導、監管辦;

            2、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監理工程師及專業監理工程師;

            3、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段各駐地辦高監及道路、橋梁、試驗、安全環保專業監理工程師;

            4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區項目負責人,總工,質檢負責人,試驗負責人。

            四、 會議主要議程:

            1、 介紹到會指揮部領導;

            2、 監理單位、施工單位介紹到會人員;

            3、 施工單位分部、工區匯報施工情況;工程進度、質量、投資完成情況,安全、環保、文明施工情況,存在問題,下步工作安排。

            4、 駐地辦高監匯報施工監理情況;監理人員到位情況,工程進度、質量、投資、安全、環保、文明施工監理執行情況,存在的問題,下一步監理工作計劃。

            5、 總監辦相關專業工程師問題解答及工作安排。

            6、 請指揮部領導、監管辦做工作指示。

            7、 總監作會議總結和工作安排。

            五、 有關要求

            1、 請各分部、工區、駐地辦在9月3日17:00前將本部門匯報材料中存在需解決問題以電子版形式發送到一總監辦郵箱(xxx@126.com),

            以備在籌備會中統一。

            2、 各分部、工區、駐地辦應準備書面匯報材料(時間宜控制在10分鐘之內),會前提供一份給總監辦。

            北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司

            云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。

            二0xx年九月二日

          公司會議通知3

            招商證券股份有限公司(以下簡稱“招商證券”、“受托管理人”)作為“重債暫停”的受托管理人,根據《募集說明書》及《債券持有人會議規則》以及相關法律法規的規定,就召集“重債暫停”(代碼:122059)20xx年第一次債券持有人會議(以下簡稱“本次債券持有人會議”)事項,通知如下:

            一、召開會議的基本情況

            1.會議召集人:招商證券股份有限公司

            2.會議時間:20xx年5月25日14:00至16:00

            3.會議地點:北京市西城區金融大街甲9號金融街中心招商證券股份有限公司會議室

            4.會議召開和投票方式:現場方式召開,記名方式進行投票表決

            5.債權登記日:20xx年5月19日(以下午15:00時交易時間結束后,中國證券登記結算有限責任公司上海分公司提供的債券持有人名冊為準)

            6.出席會議的人員及權利:

            (1)除法律、法規另有規定外,截至債權登記日,登記在冊的本次發行債券之債券持有人均有權出席債券持有人會議。因故不能出席的債券持有人可以書面委托代理人出席會議和參加表決,該債券持有人代理人不必是公司的債券持有人。

            (2)持有“重債暫停”的下列機構或人員可以列席本次債券持有人會議并發表意見,但不能行使表決權,并且其代表的本期公司債券張數不計入出席債券持有人會議的出席張數:

            ①債券持有人為持有發行人10%以上股權的發行人股東;

            ②上述發行人股東及發行人的關聯方。

            (3)債券受托管理人(債券受托管理人亦為債券持有人者除外)和發行人委派的人員。

            (4)見證律師。

            二、會議審議事項

            1、《關于提前兌付“重債暫停”本金及利息的議案》(詳見附件1)

            2、《關于同意重慶國創投資管理有限公司保函的議案》(詳見附件2)

            3、《關于由本次追加擔保人重慶國創投資管理有限公司代為支付“重債暫停”的本金和利息的議案》(詳見附件3)

            4、《關于在本次追加擔保人重慶國創投資管理有限公司代償“重債暫停”后,重慶國創投資管理有限公司享有“重債暫停”項下的全部法律權利和義務,包括但不限于向公司的追償權利的議案》(詳見附件4)

            三、出席會議的債券持有人登記辦法

            登記需提交的資料及辦法

            1.債券持有人為法人的,由法定代表人出席的,持本人身份證、企業法人營業執照副本復印件(加蓋公章)、法人債券持有人證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人本人身份證、企業法人營業執照副本復印件(加蓋公章)、法定代表人身份證復印件(加蓋公章)、授權委托書(授權委托書樣式,參見附件6)、法人債券持有人證券賬戶卡復印件(加蓋公章);

            2.債券持有人為非法人單位的,由負責人出席的,持本人身份證、營業執照副本復印件(加蓋公章)、證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人身份證、債券持有人的營業執照副本復印件(加蓋公章)、負責人身份證復印件(加蓋公章)、授權委托書(授權委托書樣式,參見附件6)、證券賬戶卡復印件(加蓋公章);

            3.債券持有人為自然人的,由本人出席的,持本人身份證、證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人本人身份證、委托人身份證復印件、授權委托書(授權委托書樣式,參見附件6)、委托人證券賬戶卡;

            4.登記方式:符合上述條件的、擬出席會議的債券持有人可通過傳真或郵寄方式將本通知所附的參會回執(參會回執樣式,參見附件5)及相關證明文件,于20xx年5月24日17:00前通過專人、傳真或郵寄方式送達下述債券受托管理人,郵寄方式的接收時間以債券受托管理人工作人員簽收時間為準。

            5.聯系方式:

            受托管理人:招商證券股份有限公司

            聯系地址:北京市西城區金融大街甲9號金融街中心B座9層

            聯系人:李劍、趙臻、李贊

            電話:010-5083 8966

            傳真:010-5760 1770

            四、表決程序和效力

            1.債券持有人會議投票表決采取記名方式現場投票表決(表決票樣式,參見附件7)。

            2.債券持有人或其代理人對審議事項表決時,應投票表示同意、反對或棄權。未選、多選、字跡無法辨認的表決票、未投的表決票、表決票上的簽字或蓋章部分填寫不完整、不清晰均視為投票人放棄表決權利,其所持有表決權的本期公司債券張數對應的表決結果應計為“棄權”。

            3.每一張“重債暫停”債券(面值為人民幣100元)有一票表決權。

            4.債券持有人會議須經三分之二以上本期未償還債券張數總額的持有人出席方可召開。若首次出席會議的債券持有人所代表的債券張數總額未達到本期未償還債券張數總額的三分之二以上,則債券受托管理人應在五日內將會議擬審議的事項、開會日期和地點以公告形式再次通知債券持有人。第二次召集的債券持有人會議須經二分之一以上本期未償還債券張數總額的持有人出席方可召開。

            5.債券持有人會議作出的決議,須經代表本期公司債券張數二分之一以上表決權的債券持有人(或債券持有人代理人)同意方為有效。

            6.債券持有人單獨行使債權權利,不得與債券持有人會議通過的有效決議相抵觸。

            7.債券持有人會議審議通過的決議,對全體債券持有人(包括所有出席會議、未出席會議、反對決議或放棄投票權的債券持有人,持有無表決權的本期債券之債券持有人以及在相關決議通過后受讓本期債券的債券持有人)均具有法律約束力。

            8.債券持有人會議形成決議后,以公告形式通知債券持有人,并負責執行會議決議。

            五、其他事項

            1.出席會議的債券持有人(或代理人)需辦理出席登記;未辦理出席登記的,不能行使表決權。

            2.會議會期半天,費用自理。

            特此公告。

          公司會議通知4

            為了推動公司改革和轉型發展,進一步明確公司戰略規劃和發展方向,廣泛聽取員工對公司發展的意見、建議,經公司研究決定,將于近期召開戰略發展研討會。現將會議的有關事宜通知如下:

            一、 戰略研討會預備會

            時 間:20xx年3月3日(星期二)下午2:30

            參會人員:班子成員、各部門經理

            地 點:六樓會議室

            會議主題:

            1. 公司的發展定位、發展方向和管理模式;

            2. 如何進一步創新人才培養模式;

            3. 其他事關公司發展大局和全局的重大問題。

            二、 戰略研討會

            時 間:20xx年3月4日(星期二)上午9點

            參會人員:班子成員、各部門經理、副經理、主任工程師、碩士研究生

            地 點:六樓會議室

            會議主題:

            1. 公司面對什么樣的內外環境?應該采取什么樣的'對策?

            2. 公司的發展定位、發展方向和經營模式;

            3. 在日常經營和管理中,我們應該重點關注的問題和關鍵績效指標;

            4. 如何建立適應公司轉型的激勵機制。

            三、 會議要求

            1. 本次研討會的與會人員要人人發言;

            2. 請與會人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準備,集思廣益,深入調研,提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書面文字材料;

            3. 研討發言要做到有的放矢,言之有物;

            4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

            辦公室

            20xx年2月6日

          公司會議通知5

            各部門:

            承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標,統籌規劃20xx全局工作,經公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯國際20xx—20xx年度工作會議,具體事宜通知如下:

            一、會議時間

            20xx年1月13日至1月24日期間

            二、會議階段劃分

            (一)、第一階段:年度工作面談。

            會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

            年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容:

            1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃

            重點側重于關鍵數據的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

            2、KPI指標

            2。1 部門當年年度KPI執行情況回顧;

            2。2 研討下一年度KPI調整方案;

            2。3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。

            3、系統

            3。1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。

            3。2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案,在面談中予以說明。

            4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點,年度實際的改善和執行情況匯報。

            5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。

            (二)、會議第二階段:述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容:

            1、各部門年度工作規劃述職演講;

            2、美聯國際經理人述職承諾;

            3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇;

            4、簽訂20xx年工作責任狀;

            (三)、會議第三階段:年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容:

            1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃

            2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀 三、會議地點

            1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

            2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳,具體地點另行通知。 四、參會人員

            1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

            五、年度經營管理工作分析面談時間表

            六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知

            美聯國際總裁辦

          公司會議通知6

            各有關公司、部室:

            根據《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發〈關于深入開展“小金庫”治理工作的意見〉的通知》(中辦發[20xx]18號)、中央治理“小金庫”工作領導小組《關于印發<20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案>的通知》(中治金[20xx]2號)、江蘇省治理“小金庫”工作領導小組《關于印發<20xx年江蘇省“小金庫”專項治理工作實施方案>的通知》(蘇治金發[20xx]2號)文件精神,集團制訂并印發了《20xx年江蘇海外集團“小金庫”專項治理工作具體實施辦法》。為認真貫徹落實,經研究決定召開20xx年度“小金庫”專項治理具體工作動員與布署會議。

            會議時間:____年____月_____日;

            會議地點:_______會議室;

            參加會議人員:各成員企業負責人和財務負責人、集團本部相關部門負責人、集團“治理“小金庫”工作領導小組成員、治理“小金庫”工作領導小組辦公室成員。

            特此通知。

            ____年____月_____日

          公司會議通知7

            據公司法、公司章程和董事會議事規則規定,公司定于X年X月X日召開X年度第X次董事會。

            一、會議安排

            1、時間:X年XX月XX日(星期X)上午幾點開始

            2、地點:公司七樓第一會議室

            3、參加人員:董事會成員

            4、列席人員:監事會成員、經理層成員、發展計劃部、財務審計部

            二、會議議題

            1、總經理向董事會報告X年公司年度生產經營綜合計劃。

            2、總會計師代表總經理向董事會報告X年度財務決算和來年預算。

            請各位董事和列席會議人員做好相應準備工作,并屆時按時參加會議,會議將對上述議題進行討論和審議。審議后表決。

            請董事會秘書做好會議記錄。

            附:會議議題相關資料

            特此通知

            董事長:

            X年XX月XX日

          公司會議通知8

          全體員工:

            xx年已經過去,迎來了xx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻,更為了公司在xx年公司各項工作順利的開展,經公司領導研究決定將于本月舉辦公司年會,根據公司各部門工作進展情況會議分為“xx年度年終員工答謝會”、“xx年度年終總結會”和“xx年度計劃會”三個部分進行,現將年會相關事宜通知如下:

            員工答謝會

            一、時間:xx年1月14日8:40—17:30;

            二、地點:瑤臺山莊;

            三、主題:“xx年度年終答謝”。

            四、參會人員:產品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿

            一年(含一年)主管以下員工、生產部經理;庫房經理、行政經理、行政部保潔、司機、產品部副總、供應部副總。

            總結會

            一、時間:xx年1月15日(星期三)8:30-17:30 。

            二、地點:(瑤臺山莊會議室)。

            三、會議主題:xx年度工作總結、評選優秀員。;

            四、參會人員:總經辦、銷售部、財務部、市場部、應用技術部、研發部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產品部、庫房、OEM質量工程師、優秀員工候選人、員工代表。

            五、 總結及報告要求:

            1、各部門推薦員工代表1-4名,優秀員工候選人可為員工代表;按照優秀員工評選規定確定優秀員工候選人。各部門請于xx年1月10日13:00前將本部門參會人員名單報到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);

            2、各部門于xx年1月12前自行安排各部門總結(不影響正常工作);

            3、 總結會做總結報告人員為,部門員工代表、優秀員工候選人、主管級及以上人員;

            4、 總結報告為A4紙打印,多頁的要裝訂;各部門總結報告由分管副總提前進行審核;

            5、 總結報告時間,員工代表和優秀員工候選人4分鐘以內、主管和經理6分鐘以內、總監10分鐘以內、副總20分鐘、總經理不限。

            計劃會

            一、時間:xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);

            二、地點:軍都度假村;(19日上午11點公司集合)

            三、主題:xx年工作計劃;

            四、參會人員:產品部和庫房入職滿一年的員工、產品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產品部和庫房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。

            五、會議/計劃報告要求

            1、各部門于xx年17日前自行安排計劃會;

            2、經理及以上人員于xx年1月19日前進行兩次計劃討論會;

            3、公司xx年度總計劃由總經理制定,并于xx年元月底前發布。

            組織與注意事項

            一、組織部門:行政部、人力資源部。會務組,組長,xx雨;組員,行政部人員、人力資源部人員、根據需要其他部門臨時借調人員。

            二、各部門在做好日常工作的同時并要保證xx年度年終會順利進行。

            三、會議期間安全注意事項;會議期間成立臨時安全小組,組長郭曉雨、組員

            為各部門經理、每個部門指定經理意外的人員。

            四、 總結發言要求:優秀員工候選人和部門員工代表總結報告每人不超4分鐘,主管和經理不超6分鐘,總監10分鐘,副總20分鐘,總經理不限。

            五、年會內容:

            1、主要包括工作總結、工作計劃、領導講話娛樂節目、聚餐等項目;

            2、節目準備:參加公司計劃的部門,每個部門準備1-2個節目,以增加年會的氣氛,各部門節目于xx年1月10日下午13點前匯報到人力資源部。

            六、注意事項:“計劃會”參會人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據自身身體狀況提前做好防護工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會。

            xxxxxx科技有限公司行政部

            20xx年x月x日

          公司會議通知9

          各科室、各部門:

            為進一步總結2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強對公司發展規劃、各項管理、制度改革的完善,制定當前和今后一段時期公司發展目標和工作措施,經研究決定,將于近期在公司召開以下各類會議:

            一、民主生活會

            會議內容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點工作、工作目標及工作要求,結合工作實際,要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己,檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風等各方面存在的問題,開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔班子問題的責任;既聯系現在的身份和崗位職責,又聯系成長進步經歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識大體、顧大局的擔當,敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺悟。要達到堅定理想信念,切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題;樹立正確政績觀,切實抓好打基礎利長遠的工作;要發揚釘釘子的精神,切實把工作落到實處。

            會議范圍:公司領導班子成員及中層領導、業務人員分層召開。

            二、務虛會議

            會議內容:為公司、為個人、為長遠考慮,圍繞公司的明天、團隊及個人發展方向、企業的目標、具體發展思路等方面為主題展開討論。

            會議范圍:分層次、分人員、分別召開。

            三、座談會議

            會議內容:圍繞公司現狀,立足公司及個人工作實際,按照公司對管理者“忠誠、負責、自律;能干事、干成事”的要求,針對目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進一步完善、改進、健全公司規章制度。

            會議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

            四、匯報會議 會議內容:以“謀劃思路、創新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求,按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點,圍繞公司及個人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計劃與措施,進行匯報,為公司制定20xx年度生產經營大綱及發展提供依據。

            會議范圍:公司中高層及各車間、部門負責人員。

            希接通知后,所有人員和部門要認真梳理當前工作,及時查找存在問題,潛心思考發展思路,認真做好參加各類會議的各項準備工作,要求所有人員所有會議發言內容要形成文字材料,材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施,會議召開時間及地點另行通知。

            特此通知。

            xx有限公司

            20xx年12月18日

          公司會議通知10

            三、 會議地點:公司辦公室

            四、 參會人員:現參會人員暫定為:(略)

            五、 會議要求:

            (1)參會人員須于在周五14:00準時參加會議

            (2)會議期間需關閉電話或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內容不相干的事情

            六、 獎懲規定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

            特此通知

          公司會議通知11

            公司屬有關部門:經公司研究,定于20xx年8月12日召開"發放保健品"會議。現將有關事項通知如下:

            一、會議內容:研究發放保健品的辦法。

            二、會議時間:20xx年8月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時開會。

            三、會議地點:公司二樓會議室

            四、參會人員:公司分管領導、相關部門領導

            五、會議要求:請參會人員安排好工作,準時參加會議。

            XXX辦公室

            XX年XX月XX日

          公司會議通知12

          各保險集團(控股)公司、保險公司、保險資產管理公司:

            為加強保險公司治理監管,建立健全激勵約束機制,切實貫徹執行《保險公司薪酬管理規范指引》,我會決定舉辦首屆保險公司人力資源高管聯席會,進行政策宣導和業務培訓,李克穆副主席將出席會議并作重要講話。現將有關事宜通知如下:

            一、會議時間

            x年8月3日,會期1天,8月2日報到。

            二、會議地點

            新世界酒店(地址:xx市中山區人民路41號,電話:)。

            三、參會人員

            各保險公司分管人力資源部門的高管人員或部門負責人1-2人。

            四、會議主要內容

            (一)領導講話;

            (二)政策培訓;

            (三)專家講座。

            五、其它事宜

            (一)各公司參會人員自行前往酒店報到,食宿交通費自理。

            (二)請將報名回執(點擊下載)于7月25日(周三)12點前傳真至會務組(),同時將電子版發至聯系人郵箱。

            會務組聯系人:

            保監會聯系人:

            電子郵箱:

            保險監督管理委員會

            xx年x月x日

          公司會議通知13

          各部門負責人:

            為了提高公司項目推進速度,提升公司運營和溝通效率,促進部門間聯動、形成合力,搭建一個集中匯報、討論、協調項目信息的平臺,根據公司總經理指示精神,特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下:

            會議召集人:xx總經理

            會議召開時間:一般定于每周一下午2:00召開,根據工作需求也可調整為不定期召開,由行政人事部正式發布會議通知

            會議地點:xx/xx電話會議

            人員范圍:公司總經理、副總經理、專業總監、各部門負責人

            會議主要內容:

            1、 各部門負責人分別匯報手頭工作情況,次序為xx、

            xxx、xxx、xxx、xx

            2、 匯報內容應包括:最新項目信息、項目進度和成果,提出需要有關部門協調的內容,需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

            3、下一步的工作計劃安排。

            會議要求:

            1、 周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協調行動的基礎性、重要的行政手段,體現我公司的行政效率和行政管理水平,請提高對會議重要性的認識;

            2、 嚴肅會議紀律,確保會議質量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會議,如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假,并向行政人事部報備;

            3、 會議前,要做好會議匯報準備,要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

            4、 會議中,匯報工作要說結果,結果思維是第一思維;請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程,找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點;

            5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效,會議總體時間一般控制在2小時以內;

            6、 會議后,項目跟進要迅速,積極推進項目進展,堅決落實會議決定。

            行政人事部

            20xx年x月x日

          公司會議通知14

            為了切實保障公司職工的勞動合法權益,切實保證公司職工達到法定年齡,按國家規定享受的待遇,公司希望在職職工積極參加職工社會保險。具體細則如下:

            (適用范圍:年齡在18周歲以上,已經與公司簽訂勞動合同的在職職工。)

            一、所需材料:首次參保員工提供身份證。續保員工提供原參保單位出具的解除勞動合同證明、身份證等。

            二、繳費比例:職工參加基本社會保險,由公司與職工共同繳納基本保險費用。職工繳納的基本養老保險費,按比例記入上人賬戶。個人交費額按樂清當地社保部門公布繳費比例每月由公司從本人工資中代扣。

            三、轉移手續:職工正常離職的并不影響其他社會保險,職工可以實現跨統籌地區繼續參保,也可以由當地保險機構保留其基本保險關系,暫時封存其記錄和個人賬戶。

            四、參保待遇計發:職工參加養老保險規定最低交費年限是20xx年才可以按月領取養老金(含20xx年),符合退休條件后,由國家按相關規定統一發放基本養老金。

            五、符合條件的員工均應參加社會保險,但對參加社會保險有困難的員工,自愿申請公司不給繳納的,請寫出書面申請說明原因,經本人簽字確認,統一交公司行政部。

            六、對自愿放棄社保的員工,公司統一辦理工傷保險,如其本人有在其他單位或農村參加農村社會保險、醫療保險等,請自行向公司提供交費憑證復印材料留檔保存。

          xxx

          20xx年xx月xx日

          公司會議通知15

            為滿足公司發展需求和為員工長遠職業發展規劃作統籌考慮,公司計劃對公司全體工作人員進行管理類系列課程的培訓,為了提高員工對于本次培訓活動的參與積極性,公司行政管理部響應于總號召,決定召開“企業管理類培訓動員會”。現將有關事宜通知如下:

            一、會議時間

            20xx年1月8日上午10:00準時開會。

            二、會議地點:

            xx有限公司會議室

            三、參會人員:

            公司全體人員

            四、會議議程:

            會議采用ppt播放和現場主持講述同時進行的方式,具體進程為:

            1、行政部根據PPT演示現場宣貫關于本次員工管理類培訓的培訓計劃方案;

            2、公司總經理寄語全體員工,發起培訓號召,調動員工培訓積極性;

            3、行政部根據ppt演示現場宣貫培訓管理制度和相關獎懲制度。

            五、有關要求

            請各部門經理重視此次培訓動員會,認真組織本部門人員準時參會,不得出現無故遲到和曠會現象,如有特殊情況不能參會的提前一天向所在部門經理及行政管理部經理張瑜請假。

            六、聯系人

            聯系人:xx 聯系電話:

            xx有限公司行政部

            20xx年9月28日

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