經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷

          時(shí)間:2021-03-26 12:21:10 簡(jiǎn)歷 我要投稿

          經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

            簡(jiǎn)歷就是對(duì)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)歷、特長(zhǎng)、愛好及其它有關(guān)情況所作的簡(jiǎn)明扼要的書面介紹。小編整理的經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,歡迎大家查閱!

          經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

            基本信息

            一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年2月6日)

            居住地:安徽

            電 話:154******(手機(jī))

            E-mail:xxx.com

            最近工作[9個(gè)月]

            公 司:XX有限公司

            行 業(yè):奢侈品/收藏品

            職 位:總經(jīng)理

            最高學(xué)歷

            學(xué) 歷:本科

            專 業(yè):企業(yè)管理

            學(xué) 校:安徽師范大學(xué)

            自我評(píng)價(jià)

            本人屬綜合型人才,實(shí)戰(zhàn)派管理經(jīng)理人,從事過(guò)快消品、工業(yè)企業(yè)、綜合企業(yè)等多種行業(yè),擁有豐富的經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷策劃、工廠管理和技術(shù)開發(fā)等工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)戰(zhàn)略革新、組織再造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和公關(guān)談判都有獨(dú)到見解。有領(lǐng)導(dǎo)魅力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),果敢決策,快速行動(dòng),執(zhí)行力強(qiáng);擅長(zhǎng)激勵(lì)培養(yǎng)下屬;善于整體運(yùn)籌;善于學(xué)習(xí),并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,行業(yè)適應(yīng)能力強(qiáng)。

            求職意向

            到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)

            工作性質(zhì):全職

            希望行業(yè):奢侈品/收藏品

            目標(biāo)地點(diǎn):安徽

            期望月薪:面議/月

            目標(biāo)職能:總經(jīng)理

            工作經(jīng)驗(yàn)

            2014/9 — 2015/6:XX有限公司[9個(gè)月]

            所屬行業(yè):奢侈品/收藏品

            總經(jīng)辦 總經(jīng)理

            1. 重組工廠組織架構(gòu),平直化管理架構(gòu),精簡(jiǎn)人員,推行目標(biāo)責(zé)任制;

            2. 重建了品質(zhì)管理體系,制定了每種產(chǎn)品和工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了分工序全檢;

            3. 完善ERP系統(tǒng),充分利用了ERP系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析能力,設(shè)立專職分析監(jiān)控員;

            4. 組建了技術(shù)研發(fā)部,搭理發(fā)展工藝和研發(fā)自動(dòng)化,以降低人力成本。

            2014/2 — 2014/8:XX有限公司[9個(gè)月]

            所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工

            總經(jīng)辦 總經(jīng)理

            1. 落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行關(guān)鍵核心KPI指標(biāo)考核,改革考核制度;

            2. 將原來(lái)以“銷售部門為中心”的.管理模式變革為“以生產(chǎn)部門為中心”,所有部門為生產(chǎn)服務(wù),以生產(chǎn)為優(yōu)先的原則處事;

            3. 將技術(shù)團(tuán)隊(duì)視為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大技術(shù)資源投入;

            4. 投入以自動(dòng)化為主的技術(shù)改造,提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),降低不斷上漲的人力成本;

            教育經(jīng)歷

            2009/9— 2014/6 安徽師范大學(xué) 企業(yè)管理本科

            證書

            2009/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

            語(yǔ)言能力

            英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好),讀寫(良好)


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