船務(wù)人員個(gè)人簡(jiǎn)歷

時(shí)間：2024-10-01 19:18:19 海發(fā) 個(gè)人簡(jiǎn)歷模板我要投稿

相關(guān)推薦

船務(wù)人員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

　　一些求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷是不注重細(xì)節(jié)，不如說在編寫中文簡(jiǎn)歷是出現(xiàn)錯(cuò)別字，在編寫英文簡(jiǎn)歷是出現(xiàn)語法或者單詞拼寫錯(cuò)誤。細(xì)節(jié)決定成敗，這些小問題足以讓招聘官否定你的個(gè)人能力。求職者應(yīng)該用個(gè)人簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)獲得用人單位好感，而不是敗給細(xì)節(jié)。有些求職者怕麻煩就在網(wǎng)絡(luò)上搜索個(gè)人簡(jiǎn)歷的板式，然后將自己的求職信息帶入進(jìn)去，這種格式化的板式不僅讓招聘官產(chǎn)生了視覺厭倦，還會(huì)使招聘官認(rèn)為求職者對(duì)于編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷絲毫沒用心，從而導(dǎo)致對(duì)這種格式化的個(gè)人簡(jiǎn)歷棄如敝履。

船務(wù)人員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

　　求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷是切勿用過多的語氣詞，比如我認(rèn)為、我感覺、我想……這種主觀性極強(qiáng)的語氣詞如果用在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，會(huì)讓招聘官感覺求職者處事不干練，不好管理，不能很好的服從公司規(guī)章制度。從而導(dǎo)致求職失敗。只要求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)注意以上幾點(diǎn)就可以為自己贏得面試機(jī)會(huì)。

　　下面是yjbys小編和大家分享的船務(wù)人員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷模板欄目。

　　個(gè)人信息

　　yjbys

　　性　　別：男

　　婚姻狀況：未婚民　　族：漢族

　　戶　　籍：江西-新余年　　齡： 33

　　現(xiàn)所在地：廣東-東莞身　　高： 165cm

　　希望地區(qū)：廣東-中山、廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-珠海、廣東-廣州

　　希望崗位：貿(mào)易類-船務(wù)人員

　　尋求職位：船務(wù)、業(yè)務(wù)、貿(mào)易

　　教育經(jīng)歷

　　1999-09 ～ 2003-07 南昌大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易本科

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2005-09 ～ 2006-03 外教英語口語培訓(xùn)班英語口語

　　工作經(jīng)驗(yàn)至今9年4月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作

　　**公司 (2005-07 ～ 2013-03)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具

　　擔(dān)任職位：船務(wù)主任崗位類別：船務(wù)人員

　　工作描述： 1.熟悉大陸進(jìn)出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)流程，香港進(jìn)出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)流程，各大物流公司海運(yùn)、空運(yùn)，櫃貨/散貨/并柜操作流程，對(duì)ENS,AMS,ISF10+2熟悉，對(duì)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷相關(guān)操作也相當(dāng)熟悉

　　2.負(fù)責(zé)與跟單，生產(chǎn)，運(yùn)輸公司，F(xiàn)orwarder 和客戶的溝通，安排客戶驗(yàn)貨，跟進(jìn)

　　日常船務(wù)工作，使公司出貨順利進(jìn)行

　　3. Confirmed L/C, 收取各項(xiàng)信用狀況和跟進(jìn)客人款項(xiàng)收取

　　4. 安排拖柜出貨，及時(shí)更新出貨日?qǐng)?bào)表，統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)每日Inventory,呈公司領(lǐng)導(dǎo)審查，努力達(dá)成每月出貨金額。

　　5. 熟悉各種外貿(mào)船務(wù)單據(jù)制作，Packing list, Invoice, BL, C/O, FormA/F/B/E/R,

　　加簽，Oneport，香港報(bào)關(guān)，各相關(guān)貨代/船公司網(wǎng)上做BKG/SI/ISF, 客戶網(wǎng)上做相關(guān)文件。熟悉ERP,AS400 系統(tǒng) 操作

　　6. 評(píng)定貨物最佳運(yùn)輸路線及方式，并提出運(yùn)輸工具及方法的建義，有效的控制成本，

　　審查各船公司/運(yùn)輸費(fèi)用的合理性。

　　7. 就確認(rèn)的培訓(xùn)課題負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，分配，指導(dǎo)，監(jiān)督下屬工作，進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。負(fù)責(zé)ISO/SA8000,和各客戶到廠的程序文件審查配合工作

　　8. 對(duì)貨物到達(dá)目的后時(shí)出現(xiàn)的丟失及損壞等異常情況進(jìn)行調(diào)查，處理，對(duì)相關(guān)人員

　　部門進(jìn)行通告，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

　　**公司 (2004-09 ～ 2005-06)