競聘主任演講稿模板四篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當下社會，越來越多地方需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的競聘主任演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘主任演講稿 篇1
大家好！
感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我醫生競聘的理由。
我競聘理由有三點：
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質。
我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協力，發揮出最大的集體效應。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰。
第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經驗。
擔任副職兩年，給了我經驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣，經受了價格下調等因素的沖擊，但我們在院領導的正確領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業務水平；抓服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。
—所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍醫生競聘書，促進全體人員的專業發展，提高服務水平和質量。
3、以一盤棋的思想，協調好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室溝通與合作，物盡其用，提高效益。
最后，請給我機會口腔醫生競聘報告，投我一票。謝謝！
競聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位評委：
大家好！這個七月給了我太多的機會：17號，我剛剛報名參加山師大文學院的研究生考試；今天，學校的領導、老師和在座的各位專家又給到我這次競聘演說的機會，這讓我的內心充滿了感激。
我是最后一名選手，但我絕對相信我應該是最出色的，因為擔任學校團委書記的8年中，我把學校團委的工作推到了一個歷史的高度：我主編的校刊《語泉》獲全國出色期刊一等獎；團委連續幾年獲濟南市“五四”紅旗團委；我設計開展的“做陽光少年”品牌活動已被推到了團省委，陽光心靈信箱和陽光心靈園地像陽光一樣的照亮著學生的心靈。在充分發揮學生會的作用的基礎上實踐著學生的自主管理，也收獲著學生的成長：僅10年上半年，在團委組織參加的活動中，就有100余名學生獲得省級各類獎項。8月6號，我校將有4名同學赴北京參加全國創新作文大賽。這讓我有理由相信我有組織、協調、領導和實踐能力。
無論多么輝煌的過去都要靜靜地走過昨天，今天我競聘的職位是教導主任。我想說，我有三點優勢證明我能勝任這一職位并且把它做到最好：
1、我的課堂好。自20xx年獲得濟南市教師素質大賽一等獎后，04年、05年分別獲得濟南市語文和綜合實踐課一等獎，今年，我在全國語文數學高效課堂研討會上的觀摩課錄像獲得省一等獎。必須讓一個課上的精彩的人來管理課堂，我認為我可以。
2、我的普通話好。今年3月份，經過省語言文字委員會的考核，我的普通話水平達到了一級乙等，并通過考試獲得了山東省語言文字測試員的證書。同時，我作為學校語言文字辦公室的主任，和大家一起為學校獲得市語言文字示范校并以優異成績上報到省語辦。我們的目標是獲得全國語言文字示范校。相信這一教育理想會在我擔任教導主任期間變為現實。
3、我的協調能力好。有的同事姐姐說我八面玲瓏，我知道她在夸我尊重領導、關心同事、關愛學生，民主測評我名列前茅，學生評價我常常第一。我會寫詩歌，是濟南市作家協會會員，《聞韶詩刊》和《濟陽文藝》編委；在《中國教育報》《現代教育報》《山東文學》《新濟陽》等報刊中僅10年上半年就發表文章39篇。
如果我能有幸被聘為教導主任，我將本著“抓一個中心，促兩個重點，帶三支隊伍”的工作模式，展開教導處工作：
1、抓一個重點——課堂
齊校長引領全校建立的競業園學校課堂模式是山東省十一五規劃重點課題，在全省推廣，吸引著全國的專家、教師前來聽課、學習、研究。最近，中央教科所韓立福教授與齊校長一起改進了我們學校的課堂模式，這正是一個課堂改革的關鍵期。我會做好校長的助手，引領學校的老師充分挖掘教材、開發學案、集體磨課、有效備課、高效上課、合理作業、深刻反思。積極創建結構預習課、問題展示課、綜合研究課模式，引領學生學會預習、學會學習、學會合作、學會競爭、學會反思。
2、促兩個重點——教學研究和教學評價
教學研究方面主要是引領教師進行模式學習、模式課堂的構建和地方課程、校本課程的研究。每周進行同組教學研究和磨課研究，學科主任負責組織指導研究學習工作。繼續抓好每周的校本論壇，研究更新論壇題目，使其更有針對性和可操作性。鼓勵撰寫教育教學研究論文，積極為老師們發表論文創造條件，使全校形成“人人搞研究，個個抓學習”的良好文化氛圍。地方課程正規化，校本課程創新化，繼續抓好學校“綠色閱讀”、“讀寫一體”、“科技創新”等工作。處處體現精細化管理思想，并初中三年的教學工作做統一部署，使教學工作序列化，分學科建立教學專輯，如錄像課專輯、教案專輯、作文指導課專輯、案例反思專輯、教師論壇專輯、教學評價專輯等等，每學期編輯成冊，資源共享，優勢共享，同時留存好電子檔案和書面檔案，這也是學校發展的有力見證。
對教師和學生使用發展性評價。評價內容綜合化，重創新、探究、合作與實踐等能力的發展；評價標準分層化，關注師生在原有水平上超越自我的提高和發展的獨特性。評價主體多元化，將形成性評價與終結性評價有機地結合起來，使終結性的評價結果隨著改進計劃的確定成為下一次評價的起點。
3、帶三支隊伍——學科主任（備課組長）、教師隊伍和學生隊伍積極進行教師培訓，請進來，聆聽專家的教誨；精選最出色的教師做學科主任，走出去，培養他們成為省市甚至是全國名師，培養他們的組織領導能力，成為學科領導者，建立起學校良好的教風，形成校園精神。以活動為載體，通過說課比賽、論文大賽、課堂大賽等促教學工作的發展。通過學生寫作比賽、學法演講比賽、心理健康講座等活動，建立起“活潑、陽光、創新、個性”的學生隊伍，讓他們“走進競業園，人人都成才；走出競業園，人人都發展。”
以上只是我一點粗略的想法，真正的工作會在深入的思考和具體的實踐中更有效地展開。我知道，機會永遠留給有準備的人！工作了19年，我一直在努力，因為我熱愛我的學校、校長、老師和學生，我依然想更好的為他們服務。
請各位評委老師相信我！
謝謝！
競聘主任演講稿 篇3
競聘講演
尊敬的各位領導和全體同仁：
大家上午好！非常珍惜這次競聘的機會，是展示更是一次難得的學習經歷，我將從以下幾個方面匯報自己，請領導和大家多多指正。
個人簡歷：略
工作情況： 略
對競職的認識：辦公室主任，是為單位以及單位領導工作服務的綜合辦事機構的核心，是一個雙重身份的角色，既是決策執行者又是團隊領導者。職責是主持、組織、指揮辦公室全面工作；組織本部門工作人員搞好政務服務；當好領導的參謀助手；協調好橫向、縱向各部門間的工作。作為醫院的辦公室主任，除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外，還要熟知醫院的工作內容、在當下社會環境中更要接待上訪、醫療風險應急處理等能力。
競職理由：我熱愛這一崗位，并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經驗。大學五年的臨床專業技能培訓和多年的內，電診科、病理科工作經歷，使我積累了豐富的臨床和醫技工作經驗。2.具備較強的醫院管理技能。十余年的醫政、科教、辦公室管理崗位工作經驗積累、三年的衛生事業管理專業碩士課程的培訓與學習，使我較全面掌握了國家醫療法規、法律、醫院管理規章制度,熟知醫院工作、服務流程、在科教、醫政、醫療糾紛、協調科室工作、各級行政主管部門關系維護等方面積累了豐富經驗。3.綜合能力強。豐富的工作經歷，多年行政工作的歷練，養成了具有親和力的工作風格，具有較強的執行能力、應變能力、組織協調能力、抗壓能力和較強的語言表達能力。通過參加中心中層干部培訓，學習能力、理論水平和文字書寫能力也有了很大的提升。
工作設想:如果我競聘成功，我將嚴格要求自己，改正不足，
基于以下幾點開展工作。
1.為忠。忠誠黨的民政事業，忠于本職崗位，認認真真、扎扎實實搞好自己的權屬工作，帶好團隊，使團隊內部凝聚團結、向上、陽光、快樂的力量,為各級領導和臨床一線做好服務。
2.為能。加強政治理論和專業技能的學習，要在文字書寫、政策解讀上面下功夫，跟上時代和中心發展的步伐，實事求是、求真務實，做好參謀助手，使各項決策落到實處。
3.為勤。一如既往保持高漲的工作熱情，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請示、勤匯報、勤溝通，及時辦理好各級領導交辦的工作，協調好各部門間的工作，做好辦公室日常工作。
4.為智。正確認識角色定位，做到識大體、顧大局、講究氣量、誠懇待人，盡職而不越位。在批評和誤解面前保持平和的心態，繼續發揮團隊的力量，凝聚集體的智慧，創造和諧的工作氛圍。
5.為廉。以模范黨員的標準嚴格要求自己，堅持原則，自覺抵制各種不正之風。
借此機會，感謝各級領導和同事們對我的大力支持支持和幫助，我將以感恩之心為中心的發展為醫院的建設貢獻力量。再次謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇4
各位領導，各位同志：
大家好！
我今天參加競聘的崗位是數字電視部主任。
我是一九九一年六月畢業于黑龍江大學物理系無線電專業，同年八月分配到佳木斯市廣播電視局工作。曾經擔任過播控中心主任、網絡維修部主任、總工辦主任等職務。現在在數字電視部負責全面工作。
1991年至今彈指一揮間，匆匆過去。有著和同事相處的歡樂，有著工作成功后的喜悅，有著生活中的苦澀和煩惱。而也正式在一揮間，佳木斯有線電視事業取得了翻天覆地的變化。我在各位領導和同志們的幫助下，在思想、學習和工作中都取得了長足的進步。1996年，我在局臺領導的關懷和培養下，加入了中國共產黨，是有線電視臺建臺以來發展的第一個黨員。可以說，我的每一個進步都是伴隨著佳木斯有線電視事業的發展而進步的。
十幾年來我一直從事著有線電視網絡設計和建設工作。在有線電視節目播出方面，前端設備、電纜網絡、HFC網（光電混合網）的改造、設計與維護以及佳木斯地區廣電綜合信息網的設計與建設等工作中，我都是主要的設計和實施者。20xx年9月在局臺領導的信任和同志們幫助下，我被調到數字電視部，負責數字電視的開發和運營。
從20xx年12月至今，經過數字電視部全體同事的共同努力，我們一共發展數字電視用戶900余戶；開發百貨大樓、廣匯家電、新世紀電腦城三家分賣場；與中數傳媒、華誠電影公司簽定了多套付費電視節目轉播合同，使現今數字電視節目套數增加到47套；我們還在江邊廣場、政府廣場、西林公園、大福源廣場以及多個住宅小區進行了近百余次的宣傳活動；并與團市委、百貨大樓家電商場、大福源倉買等單位合作舉行了多次的宣傳銷售活動。
下面我對佳木斯有線數字電視的現狀和發展前景談一些我的想法：
當前存在的問題以及影響數字電視發展的因素
1、 從政府的支持力度及經濟、企業、市場、用戶的承受能力等多方面評估佳木斯的現狀，與相應數字電視發展比較好的城市（如綿陽、煙臺、保定、三門峽市等）比較，各方面都有差距。更不用提青島、深圳、杭州等經濟比較好的地區了。
佳木斯經濟好的大部分是事業單位。原來呼聲很高的財政局、發電廠、佳大等單位發展安裝戶數都不多。
2、 價格是一個影響安裝戶數的重要因素。最初我們的安裝價格2600/2700元；現在是予交兩年收視費1600元，免費安裝，贈送機頂盒。現在的價格已經接近成本，但是安裝用戶還是沒有明顯提高。我個人認為，現在的價格不能再降了，會引起不好的影響。先安裝的用戶會有受騙的感覺，對我們今后的宣傳不利。而且從目前來看，價格也不是起決定作用的因素。
3、 節目的不穩定性與內容的匱乏。在目前現有的廣電節目運作模式下，一方面高喊大力發展數字付費電視，另一方面各級電視臺在開辦新的模擬電視頻道，或者加強頻道改版的力度，盡量把模擬電視頻道的節目做得盡善盡美， 又專業又好看。那數字付費電視怎么辦？各級電視臺不愿放棄既得廣告利益，又不愿在付費電視進行投入培育。特別是境外節目，是吸引用戶的主要因素，但也是最不穩定的，價格上很貴，而受政策及上級檢查影響最大。所以，數字電視的的經營很受限制。“內容為王”，節目問題不解決，數字電視的普及永遠也上不去。
4、 運營方式的`不定因素。全國各地數字電視的運營方式各不相同
（1）整體平移方式。（青島、杭州等）平移地區停止模擬電視的播放。
（2）機頂盒平價出售，只加收視費或是交一年或幾年收視費，送機頂盒。但是模擬電視正常播放。
（3）高初裝費，低收視費方式。我們現在是從第3種方式向第2種方式過度，最終發展方向是第一種方式。
5、 技術標準的不定因素。（DVB—C）有線數字電視傳輸、中間件、機頂盒標準還沒有確定，數字電視機技術標準也就不能確定。這些標準的不確定性，很大程度上影響了數字電視的大規模發展。
6、 網絡建設與多功能業務的不定因素影響數字電視的發展。有線電視網最終是要建成雙向的，而我市的網絡是建成CableModem單平臺模式，還是以太網與有線網并行的雙平臺模式，現在還沒有確定。這就影響到多功能業務（如VOD點播、互聯網業務、數據廣播、等）的技術模式。而這些技術的不確定性使我們對機頂盒的技術和功能要求無法確定。這就涉及到提高收視費、換機頂盒費用等。
當然，任何新興事物在起步和發展過程中都會遇到各種各樣的困難挫折，數字電視也是一樣。但是，無論從技術發展方面還是在經濟生活方面來講，廣播電視的數字化是社會發展的必然趨勢，也將是未來人們生活中不可或缺的一部分。就象當初的電話和手機一樣。所以，如果這次我能競聘成功，我將努力改善和加強以下幾個方面的工作
1、 在宣傳上繼續加大力度。這些年從中央、到省、市，我們廣電系統內部對數字電視的熱情非常高，吵的非常熱鬧。但社會上比較冷，要命的是，老百姓還不知道我們在熱鬧什么。全國一些城市甚至是廣電總局也曾做過一些不全面的調查，有90%的用戶不知道數字電視真正是什么？更不知道付費電視是什么？所以說，現在能夠購買我們數字電視的用戶基數就很小，就不用說分子了。（我們的宣傳經歷）。所以，我們除繼續上述所說的宣傳活動以外，加大對機關、企事業單位的宣傳力度，特別是還要對大的賓館、飯店、洗yu中心等娛樂場所進行宣傳。另外，除了利用我們本身媒體（電視、廣播、報紙等）宣傳優勢外，還可以利用市中心路段的路牌、高空廣告牌、站牌以及車體廣告等形式進行宣傳造勢。提高數字電視的知名度。
2、 在運營模式方面，要更加商業化和多樣化。
①除開辟上述大商場市場外，還要把數字電視銷售做進大的倉買等大型的商品銷售和批發市場。
②提高管理水平，進一步完善用戶管理系統（SMS），不斷推出多種銷售方式，實現快捷的銷售操作、結算管理。
③如有可能，在SDH設備升級以后，將數字節目傳送到所屬各市縣，合作經營，提高用戶數量，增加收入。
3、 在提高節目質量基礎上，增加節目內容。用戶買機頂盒，目的是為了看更多更好的節目，清晰度的改善對于絕大部分用戶只是一個次要的問題。所以增加吸引人的節目，應以質量為主，不追求數量。如HBO、探索頻道、星空影院等等。在條件允許的情況下，增加自播影視頻道、數據廣播（包括陽光政務、股票、醫療、購物信息等）、同期教育頻道、NVOD等業務。另外，按照計劃明年我們的網絡將有一部分改造成雙向網，到時我們可以開展真正的VOD點播、互動游戲、互聯網業務、遠程教學、遠程醫療等。只有節目質量提高了，內容貼近百姓生活，用戶才愿意掏錢買。
綜上所述的很多功能，對于老百姓甚至是我們系統內部的很大一部分同事來說，都覺得是很遙遠的事。但我說“非也”。首先，廣播電視技術的數字化是在科學技術飛速進步的驅動下，社會發展的必然趨勢，也是人們在不久的將來日常生活中的必然需求。回想1991年剛開始設計有線電視的時候，我還在想20xx年以前能將干線電纜（——12電纜、500電纜）鋪遍全市的大街小巷，就滿足了。可是我們97年就開始鋪光纜了，到20xx年我們已將光纜鋪到了所屬各市縣，建起了區域性的廣電綜合信息網。而近兩年我們在市區建起了多個光纜分前端，特別是數字電視平臺也成功的搭建起來。按照這種發展速度，我堅信在不遠的將來數字電視將走進普通百姓人家。
所以說，伴隨著廣播電視技術的飛速發展，及數字化網絡技術的不斷更新，賦予了有線電視網絡新的歷史使命。按照廣電總局發布的《我國有線電視向數字化過渡時間表》，到20xx年，實現地面數字電視的普及；20xx年停止傳送模擬信號。這給我們“有線電視人”提出了一項新的歷史任務。
各位領導，我深深地感謝你們給我這次機會，使我能站在這里，將這一年當中我對數字電視的理解和感受講述出來；各位同事，我更感謝你們對我的大力支持和幫助。無論這次競聘成功與否，在今后的工作中我都將克服自己的缺點，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，努力工作，為佳木斯數字電視的發展盡職盡責，為佳木斯廣播電視事業的興旺發達鞠躬盡瘁。
謝謝大家！
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