考核方案

          時(shí)間:2022-06-18 20:30:45 考核方案 我要投稿

          關(guān)于考核方案集錦5篇

            為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的考核方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          關(guān)于考核方案集錦5篇

          考核方案 篇1

            為了客觀、公正、合理地評價(jià)教師的德、才表現(xiàn)和工作實(shí)績,用制度來激勵(lì)、督促全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì),認(rèn)真履行好自身工作職責(zé)。避免人為因素,增強(qiáng)評優(yōu)的透明度,有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的主動(dòng)性和積極性。遵照黔人通()132號文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定年度考核評優(yōu)工作實(shí)施意見。

            一、評優(yōu)評先注重以師德為先的原則。

            教師師德是衡量評優(yōu)評先的重要標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校突發(fā)事件和教育教學(xué)工作中對學(xué)校工作有貢獻(xiàn)、教師公認(rèn)、師德好、經(jīng)行政集體研究、教師公認(rèn)的可直接評優(yōu)評先。

            二、年度考核量化入等考核方案。

            l、注重年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的原則,學(xué)校的月考核是教師平時(shí)德、能、勤、績的綜合體現(xiàn),也是衡量教師工作態(tài)度和實(shí)績的標(biāo)準(zhǔn),其計(jì)算方法如下:

            班主任

            科任教師及教輔人員

            2、年度考核要以注重實(shí)績的原則。

            以當(dāng)年元月、7月兩次教學(xué)成績?yōu)閷?shí)績,以50分為基分,超年級平均分1分加分,以此類推。低年級平均分減分,以此類推。在原基礎(chǔ)上提高分加分,以此類推。在原基礎(chǔ)上降低分減分,以此類推。

            3、加分因素。

           。1)獲獎(jiǎng)加分:當(dāng)年年度獲“優(yōu)秀教師”“先進(jìn)教育工作者”“優(yōu)秀班主任”“兩基”“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的教職員工可按省級5分、市級3分、縣級2分加分。

            (2)發(fā)表淪文、經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴文章加分。

            為鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素質(zhì),在教育主管部門主辦的刊物上發(fā)表文章的按省級1分、市級0.75分、縣級0.5分加分。

            (3)教學(xué)活動(dòng)加分。

            縣及以上優(yōu)質(zhì)課、信息技術(shù)比賽、教學(xué)競賽等活動(dòng)獲獎(jiǎng)、獲輔導(dǎo)獎(jiǎng)的教師按一等3分、二等2分、三等1分,(優(yōu)秀獎(jiǎng)按三等計(jì)入)加分。同一次教育教學(xué)活動(dòng),按最高獲獎(jiǎng)等次計(jì)。m

            4、減分或排除評優(yōu)因素。

            (l)早退、遲到全年累計(jì)超過8次不得評優(yōu)秀等次。事假全年累計(jì)10節(jié),病假全年累計(jì)20節(jié),不得進(jìn)入優(yōu)秀等次。

            (2)曠課、曠會(huì)、曠工一次不得評優(yōu)秀等次。

            (3)學(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故,校長和分管副校長不能進(jìn)入評優(yōu)等次。

            (4)全校教職工因工作失誤受到縣局、鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)批評的責(zé)任人不能進(jìn)入評優(yōu)等次。

            所帶班級學(xué)生在校期間有違法犯罪現(xiàn)象,受到校級以上處分的。

            有體罰和變相體罰學(xué)生行為的。

            因責(zé)任事故導(dǎo)致學(xué)生傷害的,給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的。

            從事有償家教的。

            三、說明:

            1、有主線學(xué)科的教師按平時(shí)考核積分和教學(xué)考核積分、加分因索、減分因索之和計(jì)入考核總成績。

            2、學(xué)校行政和非主線學(xué)科教師按平時(shí)考核積分、加分因素、減分因索之和的80%計(jì)入考核總成績,并進(jìn)行民意測評,占20%。

            3、每位教職員工的年度考核總成績,從高到低依次排列,再按分配的優(yōu)秀指標(biāo)數(shù),確定進(jìn)入優(yōu)秀人員名單、通過教職工測評,校行政審查最終確定年終考核進(jìn)入優(yōu)秀等次人員名單。

          考核方案 篇2

            一、指導(dǎo)思想

            堅(jiān)持依法行政,堅(jiān)持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,通過實(shí)施考核,健全政府信息發(fā)布制度,推進(jìn)決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開,提高政府工作透明度,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),建設(shè)法治政府、服務(wù)型政府。

            二、考核原則和對象

            (一)考核原則。堅(jiān)持依法依規(guī)、客觀公正,注重立制強(qiáng)基、突出重點(diǎn),堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、內(nèi)部工作落實(shí)考核與社會(huì)客觀效果評估相結(jié)合,全面準(zhǔn)確地評價(jià)考核對象工作實(shí)績。

           。ǘ┛己藢ο。各縣區(qū)人民政府,市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、菏澤高新區(qū)管委會(huì),市政府有關(guān)部門、單位。

            三、考核內(nèi)容

           。ㄒ唬┱畔⒐_基礎(chǔ)建設(shè)情況。包括政府信息公開制度機(jī)制建設(shè)等情況。

           。ǘ┱畔⒅鲃(dòng)公開情況。包括建立健全主動(dòng)公開目錄、指南并及時(shí)更新,政府信息公開年度報(bào)告編制和發(fā)布;重大行政決策信息公開情況,政策解讀情況,輿情收集與回應(yīng)等情況。

            (三)重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開情況。包括行政權(quán)力運(yùn)行、財(cái)政資金、公共資源配置、公共服務(wù)、公共監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開情況。

            (四)政府信息依申請公開和行政復(fù)議、行政訴訟情況。包括建立健全政府信息公開申請受理制度機(jī)制,政府信息公開申請答復(fù)規(guī)范性、合法性;協(xié)助調(diào)查和舉報(bào)處理情況;行政復(fù)議情況;行政訴訟情況等。

           。ㄎ澹┱畔⒐_平臺建設(shè)情況。包括政府的網(wǎng)站的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、政府的網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和安全保障制度措施、政府的網(wǎng)站的服務(wù)實(shí)用性和互動(dòng)情況,政務(wù)微博微信等新媒體運(yùn)用情況,政府公報(bào)、新聞發(fā)布會(huì)、信息查閱場所等重點(diǎn)平臺建設(shè)情況。

           。⿲φ畔⒐_工作的推進(jìn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查情況。包括工作部署、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等情況。

           。ㄆ撸┥鐣(huì)評估情況。委托第三方機(jī)構(gòu)對政府信息公開工作進(jìn)行評估情況。

            四、方法和步驟

           。ㄒ唬┢綍r(shí)考核。

            建立平時(shí)考核臺賬,對每個(gè)考核對象預(yù)置100分,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行扣分考核?鄯猪(xiàng)目主要有:1.國務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳檢查通報(bào)的政府信息公開、政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)等工作中存在的問題,每個(gè)問題(縣區(qū)政府含部門)扣1.5分。此項(xiàng)由市政府辦公室提供。2.市政府辦公室每半年一次電話調(diào)度、網(wǎng)上檢查中發(fā)現(xiàn)問題不能按期整改到位的,以及受理的舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,每個(gè)問題扣1.5分。此項(xiàng)由市政府辦公室提供。3.專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的問題不能按期整改到位的,每個(gè)問題扣1.5分。此項(xiàng)由督查組提供。4.對熱點(diǎn)問題和重大政務(wù)輿情不能及時(shí)回應(yīng),造成不良影響的,每個(gè)問題扣1.5分。此項(xiàng)由市政府新聞辦提供。5.市公安局檢查通報(bào)的政府的網(wǎng)站安全隱患沒有按期整改到位的,每個(gè)問題扣1.5分。此項(xiàng)由市公安局提供。

           。ǘ┳晕铱己。

            各縣區(qū)、各部門根據(jù)考核指標(biāo)體系和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),每半年進(jìn)行一次自我考核,填報(bào)考核表,并收集有關(guān)文件、通知、會(huì)議紀(jì)要、規(guī)章制度、工作計(jì)劃及實(shí)施情況報(bào)告等證明材料,一并報(bào)市政府辦公室。

           。ㄈ┪械谌綑C(jī)構(gòu)進(jìn)行績效評估。

            通過政府陽光采購方式,委托第三方機(jī)構(gòu)對各縣區(qū)、各部門政府信息公開工作情況進(jìn)行績效評估。

           。ㄋ模┚C合考核。

            對各縣區(qū)、各部門的平時(shí)考核成績、經(jīng)核查的兩次自我考核成績平均值、第三方機(jī)構(gòu)評估成績,分別按30%、40%、30%的權(quán)重計(jì)入年度綜合考核成績。依據(jù)綜合考核成績,確定各縣區(qū)、各部門的考核等次,考核等次分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80—90分)、合格(60—80分)、不合格(60分以下)四級。

            五、組織實(shí)施

            對主要考核事項(xiàng)實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則,由各責(zé)任單位按照職責(zé)分工核查各縣區(qū)有關(guān)項(xiàng)目公開情況。各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,明確人員,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),對核查事項(xiàng)逐一打分。并將核查事項(xiàng)納入對下級部門的績效考核評價(jià)內(nèi)容,考核結(jié)果作為對下級部門工作評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

            六、時(shí)間安排

           。ㄒ唬┟磕7月15日前和次年1月15日前,各縣區(qū)、各部門分別對考核年度上半年、下半年情況進(jìn)行自我考核,填寫上半年和下半年市政府信息公開工作考核表,整理有關(guān)文件、通知、會(huì)議紀(jì)要、規(guī)章制度、工作計(jì)劃及實(shí)施情況報(bào)告等證明材料,分別以紙質(zhì)文本(加蓋公章)2份和電子版文檔形式報(bào)市政府辦公室。

            (二)次年2月上旬,市政府辦公室完成對各縣區(qū)、各部門平時(shí)考核、自我考核、社會(huì)評估等成績匯總,根據(jù)匯總成績確定各縣區(qū)、各部門考核等次。

            (三)次年2月底前,對全市政府信息公開工作考核情況進(jìn)行通報(bào)。

            七、考核結(jié)果運(yùn)用

           。ㄒ唬┛己私Y(jié)果報(bào)市委、市政府,抄送市委組織部。

            (二)以市政府辦公室名義在全市政府系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。

           。ㄈ⿲υ诳己酥斜淮_定為不合格檔次的,給予通報(bào)批評并責(zé)令限期整改。

          考核方案 篇3

            指導(dǎo)思想

            加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

            考核要求及細(xì)則:

            1、背誦

            (1)評價(jià)目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。

            (2)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

            A級(優(yōu)秀10分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

            B級(良好8分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

            C級(及格6分):能準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。

            2、口語交際:

           。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學(xué)生傾聽、表達(dá)和應(yīng)對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

           。2)、內(nèi)容:說名道姓

            (3)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

            A級(優(yōu)秀10分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準(zhǔn)備,能講清楚與自己姓名相關(guān)的內(nèi)容,內(nèi)容較生動(dòng),表達(dá)有條理,語氣、語調(diào)適當(dāng)。

            B級(良好8分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚與自己姓名有關(guān)的內(nèi)容,表達(dá)有條理。

            C級(及格6分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,有禮貌,能講清與自己姓名相關(guān)的內(nèi)容,語氣語調(diào)適當(dāng)。

          考核方案 篇4

            一、教師工作考核細(xì)則:

            此項(xiàng)考核采用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結(jié)果不僅作為學(xué)期經(jīng)費(fèi)發(fā)放依據(jù),也作為評優(yōu)評聘職稱、晉級晉升、年度考核的依據(jù),同時(shí)作為末位淘汰的依據(jù)。每期總結(jié)考核一次。

            (一)、政治思想和師德師風(fēng)(40分)

            1、有下列情形之一者,該項(xiàng)考核為零分。

           。1)、違法行為,證據(jù)確鑿,受到司法機(jī)關(guān)收審者。

            (2)、違反黨的四項(xiàng)基本原則,在師生中散布對黨的路線、方針、政策;有較嚴(yán)重的抵觸言論,造成極壞影響者。

           。3)、體罰、侮辱和打擊報(bào)復(fù)學(xué)生,情節(jié)惡劣造成極壞影響者。

            2、按下列各項(xiàng)扣分。

           。1)、團(tuán)結(jié)同志、教師間互相團(tuán)結(jié),如有吵架打架斗毆者一次扣5分。

           。2)、為人師表,關(guān)心學(xué)生;體罰學(xué)生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上課,體育老師不按要求著裝者一次2分。

           。3)、工作有計(jì)劃,有總結(jié),不按時(shí)交者2分,并限期追交。

           。4)、政治學(xué)習(xí)缺曠(除公事外)一次扣5分,其它有關(guān)出勤按考勤制度制理,有關(guān)答卷和心得體會(huì)一次未交扣5分。

            (二)、教學(xué)工作(60分):

            1、備課:不按上課備課,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地抽查與所上班級的進(jìn)度不穩(wěn)合,差一次扣2分,照此類推,扣滿12分者,向?qū)W校交認(rèn)識材料一份,嚴(yán)重者,工作另行安排,教齡未滿5年不寫詳案扣10分。

            2、各組組織的集體備課,按規(guī)定,一次不到扣0.5分,扣滿3分者,向?qū)W校交認(rèn)識材料一份。

            3、上課:課堂紀(jì)律混亂被抽查到一次扣2分,體育課,下課未整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)一次扣2分。

            4、作業(yè)批改:各科按規(guī)定的作業(yè)批改次數(shù),一學(xué)期不批改作業(yè)扣20分,作業(yè)批改差一次扣1分,直到扣完20分為止。

            5、實(shí)驗(yàn):按各科規(guī)定,學(xué)校有條件而未完成任務(wù)者,差一次扣5分,不布置或不批改學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告一次扣3分。

            6、考試:未經(jīng)允許隨意離開考場脫離監(jiān)考崗位者,一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真,學(xué)生舞弊視而不見,被巡視人員發(fā)現(xiàn),一次扣3分。未經(jīng)學(xué)校允許,交換監(jiān)考一場,互相按兩節(jié)缺課扣分。

            (三)、出勤(40分):

            1、上課遲到或早退一次扣1分,早晚輔導(dǎo)遲到一次扣0.5分。

            2、曠正課一節(jié)扣10分,輔導(dǎo)、會(huì)議、教研兩操,缺曠一次扣2分。

            3、病假(正課、輔導(dǎo)、會(huì)議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣0.5分。

            4、事假(正課、輔導(dǎo)、會(huì)議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣1分。

            5、不按規(guī)定請假、銷假造成缺課事故的,每一次扣5分。

            (四)、教學(xué)新果(60分):

            1、按同級同科得分以統(tǒng)考平均分和及格率兩項(xiàng)評比為依據(jù):

            (1)、統(tǒng)考平均分評比:平均分/年級最高平均分×30。

           。2)、統(tǒng)考及格率評比:班及格率/級最高及格率×20。

            注:同級同科屬一人所上取年級平均分即得分。

            2、學(xué)生評教:優(yōu)得10分,良得8分,中得6分,差得4分。

            (五)、其它加分:

            1、市級以上(含市級)優(yōu)質(zhì)課加8分,縣級加5分,校級公開課加2分。

            2、發(fā)表論文:市級(含市級)以上,按一、二、三等獎(jiǎng),分別加4、3、2分;縣級按一、二、三等獎(jiǎng),分別加3、2、1分。

            3、學(xué)生競賽獲獎(jiǎng):全國一、二、三等獎(jiǎng)分別加5、4、3分,省級一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分,市級一、二、三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分。

            4、在中考中平均分獲全縣同級同科前三名者分別加8、6、4分,班主任同時(shí)享受5、4、3分。

            二、職工工作考核細(xì)則

            職工考核用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結(jié)果不僅作為學(xué)期勞務(wù)費(fèi)的依據(jù),也作為評優(yōu)、評聘職稱、年度晉級晉資和末位淘汰的依據(jù),職工上班按各處室規(guī)定實(shí)行坐班制,每學(xué)期總結(jié)考核一次。

           。ㄒ唬⒊銮冢40分):含會(huì)議和其它任務(wù)

            1、上班遲到或早退一次扣1分,超過30分種作曠工半天處理。

            2、曠工半天扣10分。

            3、病假半天扣1分。

            4、事假半天扣2分。

            5、不按規(guī)定手續(xù)正式請假,每半天扣10分。

            (二)、職業(yè)道德(40分),和教師政治思想和師德師風(fēng)相同。

            (三)、工作職責(zé):

            1、無故不完成或不參加或拒不接受本職內(nèi)分配的工作,一次扣10分。

            2、完成工作不負(fù)責(zé)(視其情況)或不按時(shí)完成工作造成影響的一次扣5至10分。

            3、違反原則辦事者,一次扣30分。

            4、上班期間(含學(xué)習(xí)和會(huì)議)做私事的一次扣5分。

            5、如學(xué)校統(tǒng)一的監(jiān)考、教務(wù)工作,參照教師系列的有關(guān)規(guī)定。

           。ㄋ模、評服務(wù)

            優(yōu)得40分,良得30分,中得20分,差得10分。

           。ㄎ澹、其它加分:

            1、發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。

            2、為學(xué)校公益事宜有突出貢獻(xiàn)的.加10分。

            (六)、行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼

            行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼:全部教職工津貼前五名的平均值為c,其分配比例為:

            校長支書津貼=c×130%。

            副校長(副支書)津貼=c×120%。

            二級機(jī)構(gòu)成員:津貼=c×110%。

          考核方案 篇5

            為了加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變增長方式,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)我市“xx五”規(guī)劃確定的萬元gdp能耗降低20%的約束性指標(biāo),根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的若干意見》、《陜西省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核實(shí)施方案》及《*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》、《*市節(jié)能減排綜合工作方案》,特制訂本實(shí)施方案。

            一、實(shí)施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核的必要性

            實(shí)施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核是推動(dòng)全市節(jié)能工作、完成“xx五”節(jié)能目標(biāo)的有效方法,也是落實(shí)好市委、市政府年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的具體行動(dòng)。建立科學(xué)的節(jié)能評價(jià)考核管理機(jī)制,是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責(zé)任是否落實(shí)的基本標(biāo)準(zhǔn),是強(qiáng)化政策執(zhí)行力的重要手段,也是實(shí)現(xiàn)“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核實(shí)施方案,既細(xì)化了節(jié)能工作目標(biāo),又進(jìn)一步明確了責(zé)任,對增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責(zé)任心和調(diào)動(dòng)其工作積極性,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成具有重要意義。

            二、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核對象

           。ㄒ唬└鲄^(qū)縣政府,市新區(qū)管委會(huì),市級有關(guān)部門。

           。ǘ┦姓_定的年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)。

            三、對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會(huì)的評價(jià)考核辦法

           。ㄒ唬┰u價(jià)考核內(nèi)容。

            對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會(huì)的評價(jià)考核指標(biāo)分為兩類:節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)(50分)和節(jié)能措施指標(biāo)(50分)。具體節(jié)能目標(biāo)評價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分方法見附表1。

            萬元gdp能耗降低率為否決性指標(biāo),以市政府制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn),未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值即為未完成目標(biāo)考核等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評價(jià)指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)的完成率或有關(guān)工作完成情況計(jì)分。

           。ǘ┰u價(jià)考核時(shí)間和程序。

            各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì)在上年度本地區(qū)萬元gdp能耗及其降低率數(shù)據(jù),經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局審定后一個(gè)月內(nèi),向市政府提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告,同時(shí)抄送市政府節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱節(jié)能辦公室)。市政府委托節(jié)能辦公室組建評價(jià)考核工作組,每年對各區(qū)縣進(jìn)行抽查和調(diào)研評估。根據(jù)工作組的評價(jià)和調(diào)查報(bào)告,節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評價(jià)考核報(bào)告,報(bào)經(jīng)市政府審核后,向全市進(jìn)行公告。

           。ㄈ┰u價(jià)考核等次。

            以市統(tǒng)計(jì)局公布的各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì)能耗指標(biāo)作為定量評價(jià)考核的主要依據(jù)。評價(jià)考核分為四個(gè)等次:超額完成(95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計(jì)劃目標(biāo)值)、完成(75—94分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值)、基本完成(60—74分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值)、未完成(60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值)?己私Y(jié)果為未完成等次的區(qū)縣,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)作出原因解釋并提交改進(jìn)方案,市政府責(zé)令其限期改進(jìn)。

            (四)獎(jiǎng)懲辦法。

            各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核的結(jié)果,由市節(jié)能辦公室報(bào)經(jīng)市政府審定后,提交市考評辦,依照《*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》的規(guī)定,作為各區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)的重要依據(jù)。對超額完成節(jié)能考核目標(biāo)的區(qū)縣,市政府予以5萬元的獎(jiǎng)勵(lì),對完成考核目標(biāo)的,予以通報(bào)表彰,同時(shí)加大對超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項(xiàng)目的投資支持力度、對未完成的予以通報(bào)批評,領(lǐng)導(dǎo)干部不得參加年度評獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號等,并暫停核準(zhǔn)、批準(zhǔn)和上報(bào)除鼓勵(lì)類外的新建高耗能項(xiàng)目。

            四、對市級有關(guān)部門的評價(jià)考核辦法

            市級有關(guān)部門節(jié)能工作的責(zé)任:市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)全市和年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能單位的節(jié)能工作;市經(jīng)委負(fù)責(zé)全市工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作;市建設(shè)規(guī)劃局負(fù)責(zé)建筑節(jié)能工作;市交通局負(fù)責(zé)交通節(jié)能工作;市商務(wù)局負(fù)責(zé)商貿(mào)系統(tǒng)的節(jié)能工作;市文物旅游局負(fù)責(zé)旅游行業(yè)節(jié)能工作;市教育局、市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作;市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局負(fù)責(zé)農(nóng)村節(jié)能工作;市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)市級機(jī)關(guān)節(jié)能工作;市科技局、市財(cái)政局、市統(tǒng)計(jì)局、市環(huán)保局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局等部門按職責(zé)協(xié)同做好相關(guān)工作。對上述部門的節(jié)能考核,依照*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》的規(guī)定進(jìn)行考核。

            五、對重點(diǎn)用能單位的評價(jià)考核辦法

           。ㄒ唬┰u價(jià)考核內(nèi)容。

            評價(jià)考核指標(biāo)分兩類:節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)(50分),節(jié)能措施指標(biāo)(50分)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核指標(biāo)及總體計(jì)分方法見附表2。

            節(jié)能量為否決性指標(biāo),以重點(diǎn)用能單位根據(jù)市政府下達(dá)的“xx五”期間節(jié)能總量制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn),未完成該指標(biāo),考核結(jié)果即為未完成等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評價(jià)指標(biāo),根據(jù)工作完成情況和指標(biāo)的完成計(jì)分。

           。ǘ┰u價(jià)考核時(shí)間和程序。

            重點(diǎn)用能單位的評價(jià)考核由市節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。重點(diǎn)用能企業(yè)于每年3月底前向市經(jīng)委和各區(qū)縣節(jié)能行政主管部門提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報(bào)告,同時(shí)抄送市節(jié)能辦公室。其中,列入國家和省上的重點(diǎn)用能單位同時(shí)抄報(bào)省發(fā)展改革委。市節(jié)能辦公室組織以社

            會(huì)專家為主的評估調(diào)查組,對企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查和調(diào)研評估。市節(jié)能辦公室根據(jù)評估調(diào)查組的報(bào)告,于每年6月份完成對重點(diǎn)用能企業(yè)的綜合評價(jià)報(bào)告,報(bào)市政府審核后,向全市進(jìn)行公告。

            (三)評價(jià)考核等次。

            評價(jià)考核結(jié)果分為四個(gè)等次:超額完成(95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計(jì)劃節(jié)能量)、完成(75—94分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃節(jié)能量)、基本完成(60—74分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃節(jié)能量)、未完成(60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計(jì)劃節(jié)能量)?己私Y(jié)果為未完成等次的重點(diǎn)用能單位,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做出原因解釋并提交改進(jìn)方案,由區(qū)縣政府或市級主管部門責(zé)令限期改進(jìn)。

            (四)獎(jiǎng)懲辦法。

            市政府對評價(jià)考核結(jié)果為超額完成的單位予以獎(jiǎng)勵(lì),第一名獎(jiǎng)勵(lì)3萬元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)1萬元,第四名以后各獎(jiǎng)勵(lì)5千元;完成的單位,予以通報(bào)表彰。同時(shí)加大對超額完成和完成單位的節(jié)能項(xiàng)目的投資支持力度。評價(jià)考核結(jié)果為未完成等次的單位予以通報(bào)批評,一律不得參加年度評獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號。新建高耗能投資項(xiàng)目和新增工業(yè)用地將從嚴(yán)控制。

            六、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

            市發(fā)改委(節(jié)能辦公室)要加強(qiáng)對節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核工作的組織協(xié)調(diào),會(huì)同市監(jiān)察局、市人事局、市統(tǒng)計(jì)局、市經(jīng)委、市國資委等部門組成評價(jià)考核工作組,負(fù)責(zé)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的評價(jià)考核和監(jiān)督核查工作。各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì)要高度重視節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核工作,負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核工作,建立科學(xué)、合理、分級的考核工作機(jī)制,及時(shí)向社會(huì)公布評價(jià)考核結(jié)果,并對自查報(bào)告和重點(diǎn)用能單位綜合評價(jià)報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。市、區(qū)縣統(tǒng)計(jì)、發(fā)展改革部門要加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),完善能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和監(jiān)察體系,保證節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核體系的科學(xué)性和權(quán)威性。

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