可行性研究報(bào)告

時(shí)間：2022-04-24 13:12:05 可行性報(bào)告我要投稿

可行性研究報(bào)告

　　在日常生活和工作中，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的可行性研究報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告1

　　第一章概況

　　合營企業(yè)的名稱

　　合營企業(yè)的地址

　　中方負(fù)責(zé)人

　　外方負(fù)責(zé)人

　　１．合營的由來

　　介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

　　２．項(xiàng)目主辦人簡介

　　介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的'生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

　　第二章合營目標(biāo)

　　１．合營的模式

　　２．合營的規(guī)模

　　確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

　　３．工藝過程

　　包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

　　４．市場預(yù)測

　　介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。

　　５．產(chǎn)品銷售方案

　　作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

　　第三章合營企業(yè)的組成方案

　　董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）

　　１．公司職工定員

　　２．職工來源及培訓(xùn)

　　職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

　　３．薪金及工資

　　第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

　　１．主要原料

　　說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

　　２．水、電、燃料

　　說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。

　　３．包裝材料

　　說明年需求量和解決的途徑。

　　４．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃（應(yīng)列表說明）

　　第五章安全環(huán)保

　　應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

　　１．污染物的處理

　　說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

　　２．環(huán)境美化

　　３．勞動(dòng)安全保護(hù)措施

　　第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　１．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

　　說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

　　２．經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）

　　３．外匯流量表（參見財(cái)務(wù)分析表）

　　第七章資金來源及項(xiàng)目組成

　　具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

　　如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

　　如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。

　　第八章實(shí)施計(jì)劃

　　具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

　　第九章評(píng) 語

　　本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

　　第十章財(cái)務(wù)分析

　　（一）設(shè)計(jì)能力

　　（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措

　　（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）

　　合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。

　　×年×月×日

可行性研究報(bào)告2

　　主要內(nèi)容：

　　１.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。

　　２.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。

　　３.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。

　　４.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

　　５.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

　　６.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

　　７.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

　　８.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

　　９.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

　　１０.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

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