BIM技術對施工造價項目管理的實用性論文
摘要:當前,我國現代大型建設項目也逐漸增多,建筑難度系數也逐漸增加,但傳統的建筑方法、溝通方式、信息管理,已不符合當前建筑業主流發展方向。BIM技術在這一背景下孕育而生,BIM技術作為一項新興技術,能夠將工程項目各階段問題整合處理,促使各個主體相互配合,在工程施工、造價、項目管理中發揮著重要作用。從我國建筑業施工、造價、管理過程中存在的問題為出發點,應用BIM技術對整個建筑項目實施精細造價管理。
關鍵詞:BIM技術;施工;造價;項目管理
doi:10.3969/j.issn.1006-8554.2015.12.204
0引言
建筑業是我國經濟重要產業,每年所完成的工程總量排名世界前列,但與其他行業相比,建筑產出效率低下。有關數據顯示,在過去40年時間里,我國建筑業生產效率下滑了10%。而建筑業項目管理低下的主要原因是信息量大、信息溝通困難等。想要提升建筑業整體效率,就必須對整個建設工程生命周期實施全方位管理,這恰好推動了BIM技術的誕生。BIM是一種生產工具,相關人員以建筑數據為基礎,利用BIM技術,在項目工程的施工、造價、管理各階段發揮著關鍵作用。
1我國建筑施工造價管理中存在的問題
1.1工程信息分享與配合問題
目前,我國工程造價管理配合部門較多,各個部門規定不統一,相互間缺少溝通,受到技術方面的限制,造價人員給出的項目成本預估,還無法和其他部門人員分享。例如在實施三算比較時,需要將設計預算、施工圖預算、完工預算三個階段的數據進行比較,但傳統的交流方式很難體現數據價值,并容易受到人為因素影響而出錯,進而降低工作效率。
1.2工程造價滯后性顯著
當前,我國造價管理是采取靜態與動態相結合的方式,各個地區的社會成本價格是根據當地工程估算,并進行分階段市場價格調整,同時依照月季度分發指導價格,不定時地發布指導性整體系數,以此來確定工程造價。而建筑工程造價預算往往又受到當地材料、型號、價格浮動的影響,很難在限定時間內給出準確估算,進而影響建筑工程有效開展。
1.3區域化問題
鑒于我國不同地區的經濟發展水平不同,自然環境也存在極大的差異化,各省市都需要結合自身情況確定不同的定額,工程估算規則也不盡相同,所以建筑業價格估算也呈現區域化。這使得某一地區造價員,對當地物料造價較為了解,但是,一旦造價員更換工作崗位,一切造價體系都要重新開始。因而,造價人員不定期的.流動,也會對工程開展造成直接影響。
1.4工程缺乏精細化管理
工程精細化管理的重點在于,最大限度地使用已有資源,將其利用于整個建筑工程中。當前,我國建筑業始終存在粗放式經營的問題,這種經營方式欠缺合理的運行體制,許多企業為了追求利益最大化,忽略了對建筑各環節的精細管理,導致預算過高的情況出現。唯有將精細化管理的精神,貫徹于整個工程生產階段,加強對成本預算和其他環節的控制,才能將工程利益最大化。
2BIM技術在建筑施工造價管理中的應用
2.1實現施工造價數據的分享
現階段工程造價數據一般是以Word、Excel形式存儲于硬盤中,但是隨著數據量大幅增加,要想盡快查找到相關數據較為困難。在使用BIM技術后,能夠將所有數據整合于一個數據庫內,實現施工造價數據共享。一個大型企業若能將龐大的數據庫累積于BIM數據庫內,企業內部員工在估算新項目造價時,就可以輕松調用以往數據,進行準確估算[3]。
2.2擬定合理資源計劃,實現精細化管理
在應用BIM技術之前,工程師只能依照過去經驗對工程總量進行預算,隨后再分派人員、材料、設備。而在BIM動態模型中,工程師能夠根據施工動態數據,來針對性地分配物料。比如借助動態模型能夠在任意時間段內了解工程量和工程造價,適時進行量與價的調控,使資源分配更加合理,規避超出預算的情況出現,實現精細化管理。
2.3工程量估算
以往工程量的估算,是根據人工經驗與市場考核進行。鑒于工程量的統計工程較為繁瑣,若單憑人力統計,則需要浪費大量的人力物力,且容易出現錯誤。而BIM技術的應用,能夠將原本繁瑣復雜的工程量技術變得簡單,同時工程造價文件能夠存檔,將最終的工程總量和成本數據形成鮮明的對比。這種造價方法,在極大程度上提升了數據的準確性,減少了人力資源浪費,并提升了數據的準確性,提升工程開展效率。
3結語
BIM技術的出現,為建筑業帶來了深遠的影響,若能充分有效地加以利用,整個建筑行業將迎來翻天覆地的變化。不過,BIM技術的發展仍然面臨著許多障礙,其中包括社會認知不足、政府推廣力度不夠、起步較晚等。如何發揮BIM技術巨大優勢,克服當前所面對的問題,是整個建筑業需要思考的問題。隨著政府部門的日漸重視,相信在不久的將來,BIM技術將引領我國建筑業長遠發展。
參考文獻:
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[2]伍建軍,周丹丹,饒偉,等基于BIM技術的造價軟件對比分析[J].土木建筑工程信息技術,2013,3(4):188-189.
[3]李佳音.建設項目工程造價控制管理研究[J].中國高新技術企業,2013,10(22):59-60.
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