生本教育班班級管理探索與實(shí)踐論文

          時(shí)間:2021-07-03 15:49:09 論文 我要投稿

          生本教育班班級管理探索與實(shí)踐論文

            摘要:在班級管理工作中,踐行生本教育理念,探索由“學(xué)生分組自治”與“家長分工協(xié)作”共同構(gòu)成的班級管理“二分”模式,這種班級管理模式,為實(shí)現(xiàn)首都師大附小提出的“童心教育”的教育理念奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          生本教育班班級管理探索與實(shí)踐論文

            關(guān)鍵詞:分組自治;分工協(xié)作;“二分”模式

            “沒有人能夠知道教育的發(fā)生,只有當(dāng)它讓學(xué)習(xí)者的心靈揚(yáng)起風(fēng)帆。沒有人能夠知道孩子們的靈慧,只有當(dāng)他們自由地思考和實(shí)踐。”這是當(dāng)代教育家、“生本教育”倡導(dǎo)者郭思樂先生在其教育博客書《諦聽教育的春天——郭思樂生本教育思想隨筆》的扉頁上寫下的詩句,這兩句詩一直督促著我不斷思考:怎樣才能在學(xué)科教學(xué)與班級管理工作中,盡早發(fā)現(xiàn)孩子們的靈慧,讓他們揚(yáng)起心靈的風(fēng)帆,讓他們自由地思考和實(shí)踐呢?從2014年9月以來,我又接受了新一輪的班主任工作。在管理首都師范大學(xué)附屬小學(xué)“七色花”班的教育工作中,我主動探索“學(xué)生分組自治,家長分工協(xié)作”的教育管理模式。這種“二分”模式的實(shí)踐,植根于首都師大附小的“童心教育”理念,立足于郭思樂先生的“生本教育”理論,落實(shí)于歐美流行的“合作學(xué)習(xí)”方略。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,這種教育管理模式已經(jīng)取得了一定的成效。

            一、班級管理“二分”模式的理論探索

            “童子者,人之初也;童心者,心之初也”,這是我國明代思想家李贄《童心說》中的名句,我所任教的首都師范大學(xué)附屬小學(xué),為了“創(chuàng)造適合兒童的教育”,提出了“童心教育”的理念,近些年來,首都師大附屬小學(xué)所提倡的“童心教育”已經(jīng)聞名于國內(nèi)基礎(chǔ)教育界。那么,怎樣才能使“童心教育”的理念得以有效實(shí)施呢?童心,乃童子之心,關(guān)注童心的教育就應(yīng)該以“童子”為本,也就是以小學(xué)生為主體,因此,“童心教育”的理念與“生本教育”的理論是精神相通的。郭思樂先生提出的“生本教育”理論,其核心在于高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生,把教學(xué)中主要依靠教師的教,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繉W(xué)生的學(xué)。他認(rèn)為,“兒童是大自然最美好的作品”,我們教師應(yīng)該明白“教育過程的主人和主力,原來是兒童自己,我們只不過是兒童自主發(fā)展的服務(wù)者和仆人”。我的理解是,在兒童的教育過程與自主發(fā)展中,他們不單是知識學(xué)習(xí)的主人和主力,也應(yīng)該是自我管理的主人和主力。因此,在班級管理上,如何發(fā)揮學(xué)生的自主能力,就成了班主任工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。多年來,在所擔(dān)任的數(shù)學(xué)課程的教學(xué)中,我一直在堅(jiān)持進(jìn)行“生本教育”的教學(xué)實(shí)踐,同時(shí)也借鑒了歐美國家的“合作學(xué)習(xí)”的教學(xué)方略,力爭把“生本教育”的理論與“合作學(xué)習(xí)”的方略有機(jī)地結(jié)合起來。“合作學(xué)習(xí)”其實(shí)是指20世紀(jì)六七十年代在美國重新興起且廣泛流行開來的教學(xué)方略。美國合作學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者斯萊文教授認(rèn)為:“合作學(xué)習(xí)是指使學(xué)生在小組中從事學(xué)習(xí)活動,并依托他們整個(gè)小組的成績獲取獎(jiǎng)勵(lì)或認(rèn)可的課堂教學(xué)技術(shù)。”合作學(xué)習(xí)的核心是以小組為基本合作單元,在分組時(shí),每小組通常可以由3至5人組成。在課堂上,小組之內(nèi)的同學(xué)是合作關(guān)系,小組之間則構(gòu)成競爭關(guān)系。本人的.教學(xué)實(shí)踐表明,將“生本教育”與“合作學(xué)習(xí)”結(jié)合起來,在學(xué)科教學(xué)中取得了良好的效果。鑒于學(xué)科教學(xué)方面的收獲,我認(rèn)為,在班級管理上同樣可以將“生本教育”與“合作學(xué)習(xí)”結(jié)合起來,以學(xué)生為本,在班級內(nèi)部以合作小組為基本單元開展自我管理,讓學(xué)生“分組自治”是切實(shí)可行的。在這種“合作”思路的啟發(fā)下,我想到班級管理工作,在班主任的主導(dǎo)下,除了讓學(xué)生“分組自治”,還可以也必須充分調(diào)動學(xué)生家長的力量來積極參與,因?yàn)閷W(xué)校與家庭之間的合作也是學(xué)校教育的重要一環(huán),“家校合作”也應(yīng)該是“合作教育”的重要內(nèi)涵之一。為此,我積極倡導(dǎo)在班級家委會的基礎(chǔ)上組建家長部委,讓家長們依據(jù)自身所長加入相應(yīng)部委,大家“分工協(xié)作”,各司其職,各理其事,共同為班級管理與發(fā)展做貢獻(xiàn),共同呵護(hù)孩子們的成長。至此,由“學(xué)生分組自治”與“家長分工協(xié)作”共同構(gòu)成的班級管理“二分”模式正式形成,這種班級管理模式,為實(shí)現(xiàn)首都師大附小提出的“童心教育”的教育理念奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在具體的教育實(shí)踐中,為了增加這種管理模式的可操作性,作為實(shí)施主導(dǎo)者的班主任,如何合理地分組、分工,如何科學(xué)地選用組長、部長,如何有效地激發(fā)學(xué)生與家長的積極性、主動性,這些都是擺在我面前的具體問題。

            二、以學(xué)生為主體:學(xué)生分組自治,合作競爭

            在接過新一輪的教學(xué)班之初,我給新班級起了一個(gè)好聽的名字叫“七色花”,這個(gè)名稱源于大家熟知的那個(gè)美好而神奇的故事。我期待同學(xué)們能像故事的小主人公珍妮那樣學(xué)會幫助他人,擁有一顆善良的童心;也期待這個(gè)班級能創(chuàng)造出屬于自己的“神奇”,這種“神奇”的表現(xiàn)之一就是同學(xué)們從小開始學(xué)會自我管理。為了讓“七色花”班的孩子學(xué)會自我管理,我在小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式基礎(chǔ)上,開始實(shí)行“分組自治”的管理模式。從一年級開學(xué)起就按照每個(gè)小組4人的標(biāo)準(zhǔn),把班級40多名同學(xué)分成了11個(gè)合作學(xué)習(xí)生本教育小組,引導(dǎo)他們以小組為單位,合作學(xué)習(xí),互幫互助,同時(shí)要相互激勵(lì),相互督促,進(jìn)行自我管理。借此搭建起小組內(nèi)合作互助、小組間監(jiān)督競爭的平臺,把品德養(yǎng)成、知識學(xué)習(xí)、遵規(guī)守紀(jì)、體育鍛煉等都納入這一平臺。就這樣,班級管理“二分”模式的第一個(gè)“分”(分組自治)初具模樣。人們常說,兒童是天生的學(xué)習(xí)者,潛能無限,他們不僅能學(xué)習(xí)文化知識,也能學(xué)習(xí)管理自我、管理他人。從二年級起,我鼓勵(lì)同學(xué)們積極自愿參加組長競選,在全體同學(xué)投票產(chǎn)生小組長后,小組成員再自愿組合。在合作小組“組內(nèi)合作,組間競爭”的框架內(nèi),同學(xué)們很快就熟悉了自我管理的模式。在每個(gè)合作小組內(nèi),我設(shè)置一名小組長,4名成員,每人還擔(dān)任一個(gè)學(xué)科課程的學(xué)科長。在小組之內(nèi),組長管理全組各項(xiàng)事務(wù),代表小組向班主任老師負(fù)責(zé);學(xué)科長負(fù)責(zé)管理各自學(xué)科的事項(xiàng),向科任老師負(fù)責(zé)。在小組之間,我采用循環(huán)監(jiān)督的管理模式,把小組成員按順序編碼,讓小組同學(xué)對應(yīng)監(jiān)督前一小組相同編碼的同學(xué),學(xué)習(xí)其長處,指出其不足。這樣每個(gè)合作小組的四位同學(xué),分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),每個(gè)人都是管理者,每個(gè)人又都是被管理者,不但監(jiān)督管理同組同學(xué),還要監(jiān)督管理相鄰小組的同學(xué)。為了使分組自治、合作競爭的機(jī)制更具操作性,我還擬定了“三思六行,健康進(jìn)步”的八字班訓(xùn),并把這一班訓(xùn)內(nèi)容分解成多個(gè)具體事項(xiàng)印制成“七色花”每周評價(jià)單,要求同學(xué)們每日記錄填寫、評價(jià)打分。最新的評價(jià)單的每日事項(xiàng)有:①今天做得最成功的地方;②今天需要反思的事情;③上課發(fā)言次數(shù)、是否精彩;④作業(yè)書寫情況;⑤計(jì)算/口算及英漢字詞基本功;⑥所看書目及進(jìn)度;⑦小組同學(xué)評價(jià)。五天的上課結(jié)束后,每周末還要對以上①至⑤的事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),另外需要填寫的一周事項(xiàng)還有:①新的一周的目標(biāo);②分享一周所看書目中最有意義的話;③家務(wù)勞動情況;④體育鍛煉情況;⑤家長對新一周的期望(家長填寫)。同學(xué)們每天需要反思填寫7項(xiàng)內(nèi)容,每周末需要反思填寫9項(xiàng)內(nèi)容。“吾日三省吾身。”這種優(yōu)秀的自省品質(zhì)必須從小養(yǎng)成。這每日、每周所填寫的44項(xiàng)內(nèi)容,既能促使同學(xué)們自我反省,也能約束其有效地加強(qiáng)自我管理。每天清晨,我都會批閱同學(xué)們的評價(jià)單,借此來樹立榜樣,激勵(lì)學(xué)生做正確的事;發(fā)現(xiàn)問題,督促學(xué)生改正做錯(cuò)的事。同時(shí),我還把評價(jià)單的內(nèi)容作為每周合作小組評優(yōu)的重要依據(jù)。郭思樂先生說:“教師的最高境界,是‘不見自我’”,“他的核心任務(wù),不是自己‘教’,而是組織學(xué)生‘學(xué)’、服務(wù)學(xué)生‘學(xué)’”。這種觀點(diǎn)同樣適用于班級管理工作,我想化用一下說:班主任的核心任務(wù),不是自己“管”,而是組織學(xué)生“管”、服務(wù)學(xué)生“管”。實(shí)踐證明,“七色花”班學(xué)生的自我管理能力有了很大的提高,基本上都能按照校紀(jì)校規(guī)及老師要求去學(xué)習(xí)、做事,受到了學(xué)校及老師的稱贊。

            三、讓家長來助力:家長分工協(xié)作,班家共育

            在“合作教育”的視野下,班級管理工作還必須重視家庭與學(xué)校的合作,開展家校共管、家校共育。因?yàn)榘嗉壒芾聿粏问抢蠋煹墓芾硪约皩W(xué)生的自我管理,還應(yīng)該包含家長對班級、對學(xué)生的管理。實(shí)行家校合作的主體形式是班級與家庭之間的合作,在很多班級工作上都必須有家長的支持參與。為此,借鑒“學(xué)生分組自治”的做法,我倡議組建了七個(gè)班級家長部委,主張讓所有家庭都參與進(jìn)來,開展全面的家校合作,家長結(jié)合自身專長,分工協(xié)作,積極進(jìn)行“班家共管”“班家共育”。這樣,班級管理“二分”模式的第二個(gè)“分”(分工協(xié)作)也就產(chǎn)生了。七大部委組建之后,各部委立即行動起來,開展了大量的工作。發(fā)展部結(jié)合北京地區(qū)小升初的現(xiàn)實(shí)處境,很快制定了《“七色花”班二至六年級教育發(fā)展規(guī)劃》,之后還適時(shí)進(jìn)行修訂;宣傳部借助喜馬拉雅電臺策劃開播了“小喇叭”廣播,播報(bào)班級每天發(fā)生的大事小情,并且及時(shí)地為學(xué)校報(bào)紙及網(wǎng)站推送本班活動稿件;編輯部編輯、印制《七色花》班報(bào),每月一期,全面報(bào)道班級活動,記錄同學(xué)們的成長經(jīng)歷;學(xué)習(xí)部密切配合語數(shù)英三門主課的教學(xué)進(jìn)度,積極為同學(xué)們提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo),還負(fù)責(zé)為成績落后的同學(xué)補(bǔ)課;體育部策劃組織全班同學(xué)參加學(xué)校“趣味體育節(jié)”,組織拔河比賽;衛(wèi)生部的家長每日一位進(jìn)班督導(dǎo)學(xué)生值日,每月底還對教室做一次徹底的保潔消毒;后勤部配合班級活動,及時(shí)采買所需物品,合理使用家委會自愿捐籌的愛心基金。家長部委對這些工作的組織與管理,從多方面保證了班級工作的運(yùn)轉(zhuǎn),對班級發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。在班家共管的實(shí)踐中,不單讓家長參與管理班級事務(wù),我還進(jìn)一步探索讓家長參與指導(dǎo)學(xué)生活動,于是,在家長部委的基礎(chǔ)上,我又組建了七個(gè)班級俱樂部,借此全面關(guān)注學(xué)生在科技、文化、藝術(shù)、體育等方面的特長,指導(dǎo)并管理學(xué)生的知識技能的拓展與提高。每個(gè)俱樂部由家長和學(xué)生共同組成,家長負(fù)責(zé)制定具體活動計(jì)劃并組織實(shí)施,家長和學(xué)生自愿參加,可以參加一個(gè),也可以參加多個(gè)。我要求各俱樂部在學(xué)期初就制訂好活動計(jì)劃,每學(xué)期至少組織兩次活動。班級七大俱樂部分別是數(shù)學(xué)思維俱樂部、科技俱樂部、悅讀俱樂部、國學(xué)俱樂部、演講表演俱樂部、體育俱樂部、攝影美學(xué)俱樂部。

            俱樂部的活動豐富多彩,深受同學(xué)們的喜愛。如數(shù)學(xué)思維俱樂部講解機(jī)器人的基礎(chǔ)知識,并讓學(xué)生參與制作機(jī)器人“大白”參加學(xué)校科技節(jié);國學(xué)俱樂部聯(lián)合清華大學(xué)“清華園里讀經(jīng)典”活動,共同舉辦“天才讀經(jīng)班”,帶領(lǐng)同學(xué)們誦讀國學(xué)經(jīng)典;演講表演俱樂部排演班級劇《童心之花》、英文劇《皇帝的新裝》,等等。這些活動貼近學(xué)生的興趣特長,適合學(xué)生的接受心理,在活動中,家長對學(xué)生的知識技能的學(xué)習(xí)、藝術(shù)感知力的培養(yǎng)進(jìn)行了有效的管理。班級部委和俱樂部的活動,都是靠家長來組織管理的。在活動的過程中,家長積極參與班級管理,班家共管,為同學(xué)們的全面發(fā)展、健康成長提供了有效的助力。綜上所述,作為班主任,在班級管理的教育實(shí)踐中,我不斷探索與實(shí)踐著“學(xué)生分組自治,家長分工協(xié)作”的管理模式,并且取得了較大的成效。在過去的幾年里,“七色花”班接待了很多來校調(diào)研觀摩、指導(dǎo)考察的專家學(xué)者、教育同行、主管領(lǐng)導(dǎo)以及外國嘉賓,如20XX年1月14日,北京市音樂教研團(tuán)到班級觀摩音樂課;20XX年5月5日,“全國音樂順序性教學(xué)現(xiàn)場會”在班內(nèi)舉行;20XX年5月7日,北京市教委學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目組及河南、重慶、深圳等省市的重點(diǎn)學(xué)校校長和教師到班級觀摩數(shù)學(xué)課;20XX年5月15日,美國內(nèi)布拉斯加大學(xué)的心理學(xué)教師團(tuán)隊(duì)來班級參觀等。來訪者對學(xué)生的自我組織、自我管理能力等大加贊嘆。在“七色花”班,為了班級的對外事務(wù),我雖然也設(shè)置了班長、學(xué)習(xí)委員等常規(guī)性的班級管理職務(wù),但班級內(nèi)部事務(wù)和學(xué)生的管理,實(shí)際上主要是依靠“分組自治”的自我管理來實(shí)現(xiàn)的。

            即使我不在學(xué)校,同學(xué)們也大都能夠嚴(yán)格要求自己,基本上養(yǎng)成了自我管理的良好習(xí)慣。而校外班級事務(wù)的管理則主要依賴家長的“分工協(xié)作”,家長對各項(xiàng)活動的組織與管理,對學(xué)生產(chǎn)生了直接影響,這種言傳身教對提高學(xué)生的自我管理能力有著巨大的促進(jìn)作用。我期待,今后在家長部委及俱樂部組織的活動中,同學(xué)們也能夠主動進(jìn)行自我管理,并逐漸擺脫家長的助力,真正成為自己的主人。我憧憬著,在未來的班主任工作中,在教育管理之路上,能全面做到以學(xué)生為本,讓學(xué)生分組合作,自我管理,在首師大附小的校園里開出燦爛的童心之花。

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