房地產(chǎn)論文

          時(shí)間:2024-10-26 12:39:30 論文 我要投稿

          [優(yōu)]房地產(chǎn)論文15篇

            在學(xué)習(xí)和工作中,大家都寫過(guò)論文,肯定對(duì)各類論文都很熟悉吧,論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那么你有了解過(guò)論文嗎?以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          [優(yōu)]房地產(chǎn)論文15篇

          房地產(chǎn)論文1

            一、細(xì)分市場(chǎng)有助于實(shí)現(xiàn)人力、物力的集中

            從全國(guó)范圍來(lái)看,人們的購(gòu)房需求從來(lái)都沒(méi)有減弱,相對(duì)應(yīng)的房地產(chǎn)企業(yè)也遍布全國(guó)。然而由于地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人均購(gòu)買力等因素存在,相當(dāng)多的地產(chǎn)企業(yè)并不是一帆風(fēng)順的。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè),可以通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分將資源、人力進(jìn)行合理分配,避免資源浪費(fèi),這也有助于自身集中各種資源,并制定出適合市場(chǎng)規(guī)律的營(yíng)銷組合策略,從而達(dá)到增加盈利、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的目的。

            二、在房地產(chǎn)營(yíng)銷中如何對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分

            市場(chǎng)細(xì)分依據(jù):進(jìn)行市場(chǎng)的細(xì)分是根據(jù)市場(chǎng)與消費(fèi)者的性質(zhì)所決定的:其一,市場(chǎng)是商品交換關(guān)系的總和,它本身是可以細(xì)分的;其二,對(duì)于某種商品消費(fèi)者的需求具有相似性,也略帶有細(xì)微差別;另外,市場(chǎng)細(xì)分也與企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)有關(guān)。市場(chǎng)細(xì)分分類:市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不同,對(duì)應(yīng)著不同的市場(chǎng)分類,如按國(guó)家、地區(qū)、氣候等,可進(jìn)行地理細(xì)分;按年齡、性別、民族等可進(jìn)行人口細(xì)分;按生活方式、個(gè)性等可進(jìn)行心理細(xì)分;按質(zhì)量、價(jià)格、品味等可進(jìn)行受益細(xì)分。下面我們將對(duì)幾種細(xì)分變量進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

            (一)環(huán)境變量

            環(huán)境變量產(chǎn)生的原因是因?yàn)榉康禺a(chǎn)自身存在的'固定性以及區(qū)域性的特點(diǎn),環(huán)境變量主要分為三個(gè)因素:(1)自然地理環(huán)境。主要包括建造房地產(chǎn)當(dāng)?shù)氐牡匦吻闆r、地貌以及當(dāng)?shù)貧夂驐l件。(2)經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境。從經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境來(lái)看,主要包含的是房屋和當(dāng)?shù)爻鞘兄行闹g的距離、交通是否方便等方面。(3)人文環(huán)境。人文環(huán)境主要指的是消費(fèi)者自身的素質(zhì)、以及文化教育程度等等。

            (二)消費(fèi)者變量

            有需求就有買賣,一直以來(lái)消費(fèi)者的房產(chǎn)消費(fèi)占據(jù)著各種消費(fèi)總和的大部分比重,不論其消費(fèi)水平如何,均是如此。所以筆者認(rèn)為消費(fèi)者變量是進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的基本要點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的消費(fèi)者變量可以分為很多種。其中,重點(diǎn)是按消費(fèi)水平或年均收入進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分,消費(fèi)水平(年均收入)高,那么消費(fèi)者自然會(huì)選擇購(gòu)買地段好、戶型好、舒適度高的房產(chǎn);消費(fèi)水平(年均收入)低,那么他便會(huì)選擇購(gòu)買戶型小的房產(chǎn)。其次,消費(fèi)者年齡也是進(jìn)行細(xì)分的因素,這是由于消費(fèi)者或其父母身體狀況的原因,環(huán)境好、交通便利是其主要考慮因素。這樣,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分后地產(chǎn)商便可以對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行確定,并制定出與之相適應(yīng)的營(yíng)銷策略對(duì)不同群體銷售房產(chǎn)。

            (三)心理變量

            心理變量作為細(xì)分市場(chǎng)的重要依據(jù),心理變量主要指的是消費(fèi)者在生活方式、購(gòu)買房屋的目的以及消費(fèi)的性格等方面的心理特征,并將這些作為對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行劃分的前提。對(duì)于不同心理需求的消費(fèi)者,他們的生活方式也不相同,對(duì)于節(jié)約型的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們追求的是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的房屋,而部分消費(fèi)者更追求的是現(xiàn)代化生活方式,喜歡住高級(jí)的公寓。另外,消費(fèi)者購(gòu)買房屋的動(dòng)機(jī)也有很大的區(qū)別。對(duì)于一些適婚年紀(jì)的年青人,他們買房的目的不外乎結(jié)婚;還有部分消費(fèi)者是為了將自身多余的資金用于房地產(chǎn)投資保值。

            (四)行為變量

            行為變量指的是消費(fèi)者在使用房屋過(guò)程中的態(tài)度或者是反映,主要從待購(gòu)階段、經(jīng)濟(jì)利益這兩個(gè)方面進(jìn)行考慮的。待購(gòu)階段的涵義指的是消費(fèi)者正處于購(gòu)買過(guò)程的不同階段,一些消費(fèi)者對(duì)自身購(gòu)買的房屋大致情況不了解,但是還有部分消費(fèi)者對(duì)房屋了解清楚。不同的消費(fèi)者在購(gòu)買住宅時(shí)追求的利益是不同的。有的購(gòu)房者特別注重價(jià)格,有的注重周圍環(huán)境,有的注重是否增值快,有的追求完善的物業(yè)管理系統(tǒng)等等。

            三、總結(jié)

            從我國(guó)的消費(fèi)主體和消費(fèi)觀念看,地產(chǎn)消費(fèi)一直處于一個(gè)較高的水平,由于國(guó)際環(huán)境因素、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式等影響,地產(chǎn)市場(chǎng)既存在巨額盈利,又受各種變數(shù)的制約。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,地產(chǎn)商只有經(jīng)過(guò)合理的市場(chǎng)細(xì)分,確定目標(biāo)市場(chǎng),找到符合自身的發(fā)展模式,才能盈利生存,才能在這場(chǎng)無(wú)形的戰(zhàn)場(chǎng)中走到最后。

          房地產(chǎn)論文2

            成本管理與控制是企業(yè)管理中的一個(gè)重要工作,同樣對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)成本控制也是必不可少的。雖然現(xiàn)在很多公司已經(jīng)注意到成本管理的重要性,并開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)的成本管理。但是大多數(shù)企業(yè)的成本管理仍然處于初級(jí)階段,多數(shù)房地產(chǎn)公司僅僅從支出的角度進(jìn)行管理,企圖通過(guò)控制并降低大額支出的成本來(lái)進(jìn)行管理。但結(jié)果卻往往差強(qiáng)人意,在一番辛苦之后,卻發(fā)現(xiàn)成本并沒(méi)有節(jié)省下來(lái)。企業(yè)的成本管理是全方位的,需要隨著環(huán)境的變化不斷變化適應(yīng)的。企業(yè)成本管理需要從公司經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目運(yùn)行的角度,全方位立體化的進(jìn)行綜合管理,才能真正有效的進(jìn)行成本管理。

            一、房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容

            1.房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本構(gòu)成。房地產(chǎn)作為我國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè),其經(jīng)營(yíng)受到多方面的因素控制,造成了其成本影響因素也比較復(fù)雜,根據(jù)影響因素的情況可以分為內(nèi)部影響因素和外部影響因素,這些影響因素涉及到環(huán)境、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等各個(gè)方面。

            1.1土地成本:土地成本是房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的主要方面,主要包括國(guó)有土地使用全轉(zhuǎn)讓金,土地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用、耕地占用費(fèi)用有關(guān)地上、地下附著物拆遷補(bǔ)償費(fèi)用、安置動(dòng)遷用房支出等費(fèi)用,這些費(fèi)用的投入比例一般都比較大,往往會(huì)造成開(kāi)發(fā)商資金壓力,這就需要企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí),做好這方面的控制,將這種壓力降低到最低限度。

            1.2前期成本:在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)之前,需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘査、測(cè)繪等工作,這些都需要進(jìn)行前期投入,當(dāng)這些問(wèn)題都解決后,還需要進(jìn)行市政公共基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用評(píng)估,這是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)必須考慮的費(fèi)用。

            1.3建筑安裝工程成本:在建筑安裝施工中,如果需要承包給承包單位,這時(shí)就需要支付給承包單位建筑安裝工程費(fèi)和以自營(yíng)方式發(fā)生的建筑安裝工程費(fèi),這些費(fèi)用一般根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制計(jì)算得到,在一定的建筑結(jié)構(gòu)特征下,這些費(fèi)用的支出比較固定,很少有變化。

            1.4公共配套設(shè)施成本:房產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅僅是建筑施工這么簡(jiǎn)單,在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工中往往涉及到房產(chǎn)周圍的道路、供水、給電、排水管網(wǎng)等施工,這些都屬于公共配套設(shè)施成本。

            1.5財(cái)務(wù)成本:財(cái)務(wù)成本主要是企業(yè)為了籌集資金所支付的費(fèi)用,一般包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的利息凈支出、匯兌凈損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),以及企業(yè)籌集資金中產(chǎn)生的其他費(fèi)用。對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),這些費(fèi)用是影響投資成敗的關(guān)鍵,只要融資的成本低于銷售利潤(rùn),就會(huì)適當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)自有資金所帶來(lái)的壓力。

            2.房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容。為了保證房產(chǎn)企業(yè)能夠正常的進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā),防止管理不當(dāng)造成資金緊張等各種問(wèn)題,這就需要房產(chǎn)企業(yè)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目成本控制:

            2.1項(xiàng)目策劃階段:在項(xiàng)目的策劃階段,開(kāi)發(fā)商應(yīng)該著重考慮到投資環(huán)境,考慮到投資產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值,對(duì)與項(xiàng)目的工程類型與規(guī)模、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、交通條件、市政配套情況等都要了解清楚,并在開(kāi)發(fā)階段將成本結(jié)合起來(lái),對(duì)與可能發(fā)生的項(xiàng)目成本起到總體控制的作用。

            根據(jù)項(xiàng)目決策階段的工作性質(zhì),可以認(rèn)為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資策劃階段是具有智力化或知識(shí)密集性的。在這個(gè)階段,往往出現(xiàn)的成本費(fèi)用是機(jī)會(huì)分析費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)查分析費(fèi)、可行性研究費(fèi)用等,這個(gè)階段不會(huì)出現(xiàn)土地成本費(fèi)用,可見(jiàn)對(duì)于投資策劃階段的控制結(jié)果對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的使用功能、基本實(shí)施方案和主要要素投入做出總體策劃,策劃的好壞將直接影響到整個(gè)成本控制。

            2.2前期工作階段:當(dāng)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)做出可行性研究和調(diào)研以后#方可進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作,這個(gè)時(shí)期的工作將涉及到與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)的各種合同,因此管理人員應(yīng)該做好投資成本管理,保證投測(cè)成本管理成為這個(gè)階段的重點(diǎn)工作,開(kāi)發(fā)商要通過(guò)招標(biāo)方式選擇合適的設(shè)計(jì)單位,保證設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)之前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘察,并制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)目標(biāo),確保成本能有效的管理。設(shè)計(jì)單位應(yīng)該重視設(shè)計(jì)方案的選擇,保證提供多種設(shè)計(jì)方案,并由房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行選擇,在運(yùn)用適當(dāng)技術(shù)設(shè)計(jì)手段的'情況下對(duì)方案進(jìn)行合理優(yōu)化,達(dá)到成本控制的目的。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段要保證限額能夠順利完成,主要是在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書以及投資估算進(jìn)行控制,保證施工圖在設(shè)計(jì)中不能隨意更改,保證總投資限額不被突破。

            2.3工程建設(shè)階段:工程建設(shè)階段應(yīng)該將計(jì)劃限額作為工程成本管理的目標(biāo)值,在工程施工階段將實(shí)際值和目標(biāo)值進(jìn)行合理的對(duì)比,找出其偏差并分析出現(xiàn)這種偏差的原因,并采取有效的措施進(jìn)行控制,確保工程成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

            在工程開(kāi)工以后,開(kāi)發(fā)商應(yīng)該監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照工程合同進(jìn)行施工,并審核施工單位提交的申請(qǐng)支付表,綜合評(píng)定施工單位工作完成情況,在審核過(guò)程中應(yīng)該注意保留金的扣除以及退還預(yù)付款;開(kāi)發(fā)商應(yīng)該定期制定最終成本估價(jià)報(bào)告書,保證工程中出現(xiàn)的各種影響投資的問(wèn)題得以消除;為了保證成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),應(yīng)該在施工階段嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對(duì)于施工人員引起的工作變更,應(yīng)該做好控制;當(dāng)出現(xiàn)了工程索賠問(wèn)題,應(yīng)該嚴(yán)格按照簽訂的合同進(jìn)行索賠要求的反駁,防止承包商不能正確履行合同而提出索賠要求;當(dāng)工程竣工以后#應(yīng)該及時(shí)要求承包單位提供工程竣工報(bào)告,并根據(jù)竣工工程星認(rèn)真核算支付金額。

            2.4租售階段:在房產(chǎn)租售階段進(jìn)行成本管理主要是管理房產(chǎn)的銷售費(fèi)用支出,因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)日益劇烈的房產(chǎn)市場(chǎng)中,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的銷售費(fèi)用呈逐漸上升的趨勢(shì),一般在費(fèi)用數(shù)額較大的情況下,對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)直接影響很大,這就需要管理人員控制好銷售成本,并做好銷售策劃,保證銷售費(fèi)用成本管理的目的。

            二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理措施

            1.建立有效的成本管理構(gòu)架及運(yùn)營(yíng)模式。為了保證房產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本能夠順利進(jìn)行管理,房產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的情況建立相應(yīng)的成本組織構(gòu)架與運(yùn)營(yíng)模式,并在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行合理的控制,讓關(guān)鍵流程有專業(yè)部門、專業(yè)崗位完成,減少管理層級(jí),提成管理的效果。

            2.建立全過(guò)程的目標(biāo)成本管理制度。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)該在投資估算的基礎(chǔ)上由成本管理部門主導(dǎo)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目標(biāo)成本,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本控制基線。目標(biāo)成本編制完成后提交公司決策層討論確定后,由成本管理部門編制目標(biāo)成本控制責(zé)任書#將項(xiàng)目的成本目標(biāo)分解到各職能部門,作為各責(zé)任部門作業(yè)的指導(dǎo)指標(biāo)。

            房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工后,企業(yè)內(nèi)部成本管理部門及財(cái)務(wù)成本核算部門應(yīng)組建成本評(píng)估小組,對(duì)成本完成結(jié)果及時(shí)進(jìn)行分析、考核,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高成本管理水平。

            三、結(jié)語(yǔ)

            房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程,貫穿于項(xiàng)目策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物管等全過(guò)程,所以必須樹(shù)立全成本價(jià)值觀念。該過(guò)程要面向整個(gè)項(xiàng)目周期,不應(yīng)僅僅停留在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完畢并交付業(yè)主使用后,成本也還在發(fā)生(如維護(hù)、保修、運(yùn)營(yíng)),甚至還有法律風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須建立健全的成本控制體系,包括組織保障體系及制度保障體系;要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的各個(gè)開(kāi)發(fā)階段與成本控制的關(guān)系。

          房地產(chǎn)論文3

            房地產(chǎn)業(yè)與人民生活密切相關(guān),并且已經(jīng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其影響因素較多,屬于典型的密集型行業(yè),進(jìn)行預(yù)算管理有助于企業(yè)進(jìn)行合理的規(guī)劃和布局。在當(dāng)下動(dòng)蕩而又激烈的市場(chǎng)條件下,企業(yè)要立足于多項(xiàng)目模式實(shí)施預(yù)算管理,對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行合理組合,使其價(jià)值互補(bǔ),注重規(guī)模效應(yīng),以項(xiàng)目預(yù)算為基礎(chǔ),以資金管理為核心,促使有限資源最大化。面對(duì)多項(xiàng)目條件下的在資金、人力、物資等方面的挑戰(zhàn),房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)算管理體系也必須深化改革,以統(tǒng)籌兼顧,宏觀調(diào)控各方面資源的配置,真正為企業(yè)的收益及長(zhǎng)久發(fā)展效力。

            一、多項(xiàng)目條件下企業(yè)預(yù)算管理面臨的問(wèn)題

            我國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)已先后建立預(yù)算管理體系,但在多項(xiàng)目的新形勢(shì)下,該預(yù)算管理體系顯然不能適應(yīng),比如存在戰(zhàn)略統(tǒng)籌不能兼顧,預(yù)算編制不再適用,預(yù)算管理體系缺乏理論指導(dǎo)等問(wèn)題。

            (一)企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌不能兼顧房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的目的在于統(tǒng)籌人力物力財(cái)力等方面資源的配置,將其合理規(guī)劃,做到人、事和財(cái)三維度的有機(jī)結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。但在多項(xiàng)目的條件下,企業(yè)必然會(huì)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)做先后排序,以及思考如何開(kāi)發(fā)才會(huì)對(duì)企業(yè)效益有利。這些都是預(yù)算管理體系的內(nèi)容,合理的預(yù)算規(guī)劃會(huì)使人力資源得到合理的配置,盲目規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的開(kāi)發(fā),資源錯(cuò)誤的安放則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失利。錯(cuò)誤的戰(zhàn)略不僅不能與多項(xiàng)目相協(xié)調(diào),還會(huì)阻礙預(yù)算管理體系的正常運(yùn)行。

            (二)預(yù)算編制不適用于多項(xiàng)目模式科學(xué)合理的預(yù)算編制能夠使預(yù)算管理體系具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。然而在房地產(chǎn)企業(yè)由單項(xiàng)目模式向多項(xiàng)目模式轉(zhuǎn)型之后,大多數(shù)企業(yè)卻未將預(yù)算編制轉(zhuǎn)型,依然沿用單項(xiàng)目模式下的預(yù)算編制,實(shí)際上當(dāng)企業(yè)已經(jīng)多項(xiàng)目共同開(kāi)發(fā)的時(shí)候單一的預(yù)算編制已不再適用。以資金預(yù)算為例,多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的模式是各個(gè)項(xiàng)目面面影響、環(huán)環(huán)相扣,而不是簡(jiǎn)單的并聯(lián)關(guān)系,如沿用舊的編制或?qū)⑵溥M(jìn)行簡(jiǎn)單的疊加則可能會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的資金缺口。

            (三)預(yù)算執(zhí)行力度不夠在預(yù)算管理體系中,預(yù)算編制制定之后就該具體落實(shí)到各方面預(yù)算的執(zhí)行上。將一定量的資源進(jìn)行分配,由于涉及到各部門的利益,執(zhí)行人員為了提高自己部門的利益,不可避免地出現(xiàn)資源爭(zhēng)奪的現(xiàn)象,往往會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)超出預(yù)算的后果,使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)不能順利進(jìn)行。此外,在整體條件下或在外部因素的影響下,預(yù)算可能會(huì)出現(xiàn)偏差,需要實(shí)時(shí)調(diào)整,重新規(guī)劃,這些都降低了預(yù)算的執(zhí)行力,同時(shí)也打擊了員工制定、實(shí)施預(yù)算的積極性。總而言之,當(dāng)預(yù)算落實(shí)不到實(shí)處,則預(yù)算管理體系就形同虛設(shè),企業(yè)也難以長(zhǎng)久發(fā)展。

            二、多項(xiàng)目條件下實(shí)施預(yù)算管理的建議

            房地產(chǎn)行業(yè)如今面臨的是外有國(guó)家宏觀調(diào)控、融資局限等不利環(huán)境,內(nèi)有成本上漲、庫(kù)存潴留等經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,市場(chǎng)復(fù)雜多變,政策朝令夕改。企業(yè)要想繼續(xù)生存就必須削弱外部影響,強(qiáng)化自身預(yù)算管理體系,因而在多項(xiàng)目條件下實(shí)施預(yù)算管理體系就顯得尤為重要。

            (二)科學(xué)合理地完善預(yù)算編制系統(tǒng)多項(xiàng)目條件的預(yù)算編制要考慮諸多方面的因素,其難度和維度都大于單項(xiàng)目條件下的預(yù)算編制,但又以單項(xiàng)目的預(yù)算編制為基礎(chǔ),故仍需強(qiáng)化,在預(yù)算項(xiàng)目上使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。深化預(yù)算編制,實(shí)行多維度的預(yù)算編制,比如資金預(yù)算,部門預(yù)算,人力預(yù)算等,在多個(gè)項(xiàng)目共同運(yùn)作時(shí),錯(cuò)開(kāi)各個(gè)項(xiàng)目高峰期,以保證企業(yè)資金、人物力的正常運(yùn)轉(zhuǎn),合理配置。

            (三)建立健全監(jiān)督機(jī)制,加大預(yù)算執(zhí)行力預(yù)算編制完成后,企業(yè)要將預(yù)算執(zhí)行的.權(quán)利與義務(wù)具體到個(gè)人,分為項(xiàng)目執(zhí)行者與部門執(zhí)行者等,形成各個(gè)部門、各個(gè)項(xiàng)目相互輔佐、相互牽制的體系,這樣有利于將預(yù)算編制落到實(shí)處,加大了其執(zhí)行力度。此外,還需建立健全監(jiān)督機(jī)制,一方面從企業(yè)整體宏觀調(diào)控預(yù)算的執(zhí)行力,另一方面監(jiān)督了解各項(xiàng)目的具體執(zhí)行運(yùn)作情況,并且有助于根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況實(shí)時(shí)調(diào)整預(yù)算方案。最后,為了提高執(zhí)行者的積極性,企業(yè)也可以對(duì)預(yù)算執(zhí)行的好的部門、項(xiàng)目實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)措施。

            (四)總結(jié)房地產(chǎn)預(yù)算管理理論,培養(yǎng)預(yù)算管理人才基于房地產(chǎn)預(yù)算管理缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),缺乏同時(shí)具有房地產(chǎn)行業(yè)背景知識(shí),宏觀調(diào)控政策,經(jīng)濟(jì),數(shù)學(xué)及統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面知識(shí)的高能型人才的現(xiàn)狀,房地產(chǎn)企業(yè)必須總結(jié)各方面經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)今時(shí)代形勢(shì)與政策,建立具有本行業(yè)特點(diǎn)的預(yù)算管理理論。同時(shí)為企業(yè)有潛力的預(yù)算編制人員提供深造的機(jī)會(huì),提高其工作能力,同時(shí)高薪吸引高能型人才,并通過(guò)其通力合作制定出科學(xué)可行的預(yù)算編制。

            (一)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要統(tǒng)籌兼顧一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是該企業(yè)正常發(fā)展,制定預(yù)算管理體系的導(dǎo)向。如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在問(wèn)題,那么即使其預(yù)算管理毫無(wú)疑問(wèn),也會(huì)出現(xiàn)取舍不當(dāng),盲目投資的現(xiàn)象,使企業(yè)遭受損失甚至畸形發(fā)展,因此,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是預(yù)算管理體系的根本保障。企業(yè)要認(rèn)真研究當(dāng)今的宏觀調(diào)控政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的自身特點(diǎn),制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在多項(xiàng)目模式下,從整體出發(fā)統(tǒng)籌兼顧人、事、財(cái)三方面的資源,合理配置,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。此外也需對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理預(yù)算,對(duì)整體效益進(jìn)行評(píng)估,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有資源進(jìn)行合理取舍。

          房地產(chǎn)論文4

            房地產(chǎn)企業(yè)有著高風(fēng)險(xiǎn)、高投資的特點(diǎn),財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制體系的建立對(duì)它而言就具有更大的現(xiàn)實(shí)意義,它能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)資源的科學(xué)合理配置,有效地規(guī)避其發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障措施。

            1.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制體系構(gòu)建中存在的問(wèn)題

            1.1財(cái)務(wù)管理制度流于形式

            從當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,很多企業(yè)并沒(méi)有給予財(cái)務(wù)管理足夠的重視,很多現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的制度也沒(méi)有被應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,所以導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度方面的建設(shè)和完善只是流于形式,并沒(méi)有被管理層嚴(yán)肅對(duì)待。相關(guān)責(zé)任部門在執(zhí)行的過(guò)程中也不能將內(nèi)部控制體系真正的去貫徹和落實(shí),從而使得內(nèi)部控制體系在企業(yè)中的建設(shè)和完善完全失去了實(shí)踐上的支撐,財(cái)務(wù)管理制度也逐漸流于形式,這與管理層及企業(yè)內(nèi)部人員的意識(shí)薄弱有著密切的關(guān)系。

            1.2有效的財(cái)務(wù)管理體系尚未形成

            當(dāng)前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系的建設(shè)方面并沒(méi)有形成完善的系統(tǒng),而且還多存在著企業(yè)建立的內(nèi)部管理體系并不能很好地適應(yīng)企業(yè)管理的需要。盡管當(dāng)前很多房地產(chǎn)企業(yè)在引進(jìn)內(nèi)部控制體系的時(shí)候也參考了很多先進(jìn)的案例和內(nèi)部控制制度,但是其在對(duì)自身企業(yè)特性的方面卻缺少較為細(xì)致的考量,從而缺少必要的完備性、針對(duì)性和適應(yīng)性。除此之外,因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化較快,而很多企業(yè)在內(nèi)部控制制度建設(shè)的過(guò)程中并沒(méi)有引進(jìn)相關(guān)的靈活性應(yīng)變機(jī)制,根據(jù)時(shí)事和環(huán)境的變化來(lái)修訂和完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度。

            1.3融資渠道比較單一

            房地產(chǎn)是一項(xiàng)資金密集型的產(chǎn)業(yè),但就當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看,房地產(chǎn)企業(yè)在融資渠道方面仍面臨著渠道較為單一的難題。之前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)依靠國(guó)家的支持獲得了良好的發(fā)展,但也正是在這種依賴性的支持下,限制了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在融資渠道方面的開(kāi)拓,大多企業(yè)都是通過(guò)銀行貸款的渠道來(lái)獲得融資。而在國(guó)家銀根緊縮政策的影響下,房地產(chǎn)企業(yè)從銀行貸款的難度增加了,僅依靠銀行貸款來(lái)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的資金支持,已經(jīng)對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生瓶頸。

            1.4內(nèi)部監(jiān)管不到位

            在內(nèi)部控制體制建立后,必要的`內(nèi)部監(jiān)管措施也是必須的,但大多數(shù)企業(yè)在這方面卻缺乏行之有效的保障機(jī)制。首先體現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制層次性方面,因?yàn)楹芏喾康禺a(chǎn)企業(yè)都采取了設(shè)置屬地項(xiàng)目公司的管理模式,在這種集團(tuán)控股型管理模式下,因?yàn)楹芏嘧庸痉植荚诟鞯兀湓谥卫斫Y(jié)構(gòu)、管理組織形式、內(nèi)部控制流程等方面都存在較多的缺點(diǎn),往往與企業(yè)本部的財(cái)務(wù)管理存在協(xié)調(diào)或匹配上的問(wèn)題。其次,房地產(chǎn)企業(yè)在控制體制中的監(jiān)督管理方面還缺少先進(jìn)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在很多情況下都變成了事后監(jiān)督,從而使得監(jiān)督執(zhí)行的效果大大降低了。

            1.5中小房地產(chǎn)公司信息化管理平臺(tái)不完善

            中小房地產(chǎn)公司鑒于領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、資金和能力的有限,使他們?cè)诠拘畔⒒脚_(tái)的建設(shè)方面較為落后,而這卻是房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)中的現(xiàn)代化要求。如企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制的過(guò)程中,通過(guò)信息化可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和全面管理,從而保證其深入到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和整體的過(guò)程中。但是中小房地產(chǎn)企業(yè)在意識(shí)和眼界上有一定的局限性,對(duì)新事物的關(guān)注度不高,也由于他們?cè)谫Y金和能力上的有限才使得他們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)的過(guò)程中并未建立完善的管理平臺(tái)。

            2.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的構(gòu)建策略

            2.1正視現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè),優(yōu)化企業(yè)管理模式

            首先,在意識(shí)方面房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)管理人員和全體員工都要對(duì)這種現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的制度有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),充分理解內(nèi)部控制流程及其對(duì)企業(yè)管理的重要意義。然后建立一t現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,全面優(yōu)化企業(yè)管理模式。為此還要制定明晰的控制流程和制度規(guī)章,從而保證企業(yè)管理人員的貫徹和落實(shí),使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系的建設(shè)不再只是流于形式,而要真正地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

            2.2建立全面的、完整的、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)核算和管理體系

            相關(guān)的房地產(chǎn)企業(yè)管理人員一定要在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)上做出更多的努力,從而建立全面的、完整的、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)核算和管理體系。首先,要根據(jù)自身的實(shí)際需要和特點(diǎn)及時(shí)地引進(jìn)先進(jìn)成熟的制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改良,以建立適應(yīng)性強(qiáng)的符合企業(yè)自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度;其次,要同時(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)際案例的分析,吸收別人成功的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清自身企業(yè)在管理過(guò)程中的缺點(diǎn),從而優(yōu)化企業(yè)自身的管理模式。但是以上這兩種措施都是建立在因地制宜的基礎(chǔ)之上的,只有這樣才能提高企業(yè)制度建設(shè)的有效性和可操作性。

            2.3拓展房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道

            較高的投資風(fēng)險(xiǎn)、較大的資金投入以及較長(zhǎng)的建設(shè)周期是房地產(chǎn)企業(yè)本身的重要特點(diǎn),尤其在其發(fā)展的過(guò)程中融資問(wèn)題就成為了限制房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的主要障礙,所以房地產(chǎn)企業(yè)要在融資渠道的拓展方面多下功夫。在當(dāng)前的情況下,房地產(chǎn)企業(yè)需要在融資渠道方面進(jìn)行改進(jìn)。首先,要減少對(duì)國(guó)家政策的依賴性,積極發(fā)展自身融資能力的建設(shè),合理地利用銀行貸款這種傳統(tǒng)融資模式在企業(yè)融資過(guò)程中發(fā)揮的作用;其次,要積極探索融資的新渠道,如房地產(chǎn)信托融資、充分吸收社會(huì)閑散資金的資本市場(chǎng)、增資擴(kuò)股等融資渠道。還可利用外資銀行及其證券商外資來(lái)發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)。

            2.4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)工作

            加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制是保障企業(yè)內(nèi)部控制作用的重要途徑,它在企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)過(guò)程中有著重要的作用,這有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。在審計(jì)控制的過(guò)程中通過(guò)專項(xiàng)業(yè)務(wù)和定期審計(jì)的形式,房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的就很容易被發(fā)掘,并能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各種漏洞和不良行為的查處。而通過(guò)企業(yè)績(jī)效審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)的執(zhí)行,企業(yè)將管理和控制的過(guò)程移向了事前與事中,這也是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),這種在事前和事中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的管理能有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而成為企業(yè)管理的有效工具。

            2.5搭建完善的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)

            在房地產(chǎn)企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)方面也要加強(qiáng)重視,從而在信息化管理平臺(tái)的支持下提高企業(yè)內(nèi)部控制的效率。這種企業(yè)信息化管理平臺(tái)的生成可以有效地打破企業(yè)的信息孤島,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等多方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息的整合,使信息溝通組織扁平化、多元化,這對(duì)于企業(yè)的全面控制來(lái)說(shuō)是一個(gè)得力的助手,有利于企業(yè)在信息管理方面實(shí)現(xiàn)暢通和高效地傳遞,提高企業(yè)的管理效率。

            3.結(jié)語(yǔ)

            現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要成果就是內(nèi)部控制體系的建立,它主要是通過(guò)調(diào)節(jié)、約束和規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),從而為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益,以盡可能多的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。而鑒于房地產(chǎn)企業(yè)有著高風(fēng)險(xiǎn)、高投資的特點(diǎn),財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制體系的建立它能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)資源的科學(xué)合理配置,預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)和解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障措施。

          房地產(chǎn)論文5

            有人將21世紀(jì)稱之為信息時(shí)代,也有人稱之為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們將它簡(jiǎn)稱為e 時(shí)代更為形象和具有代表性。隨著以網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)的迅速發(fā)展,全球房地產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始了一場(chǎng)深刻變革,一方面是智能化住宅小區(qū)開(kāi)始走入普通人的生活;另一方面是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式更加突出信息時(shí)代的特點(diǎn)。近幾年來(lái),我國(guó)住宅與房地產(chǎn)業(yè)每年拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1.5%~2%,住房建設(shè)投資額以 7%的增幅上升,已成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ弧L貏e是國(guó)家作出“讓房地產(chǎn)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)”的決策,以及住房分配貨幣化等一系列政策的全面實(shí)施,進(jìn)一步確定了房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位和作用。面對(duì)e 時(shí)代的變遷,我國(guó)集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)成敗的關(guān)鍵在管理,而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。

            目前大部分集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展財(cái)務(wù)核算電算化,提高了財(cái)務(wù)部門的工作效率,但也存在一個(gè)共同的缺陷,它只是簡(jiǎn)單模仿和照搬手工流程,將一項(xiàng)項(xiàng)相對(duì)獨(dú)立的工作搬到計(jì)算機(jī)中,并通過(guò)一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)(如工資核算系統(tǒng)、固定資產(chǎn)核算系統(tǒng))完成相應(yīng)的工作,它所反映的資金流信息往往滯后于物流信息,缺乏會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的今日,信息的實(shí)時(shí)性決定了它的有用性和控制力度。當(dāng)一筆超標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)費(fèi)用發(fā)生時(shí),或一筆非法事件的發(fā)生,會(huì)計(jì)信息的滯后性使資金流不在嚴(yán)格地受控運(yùn)行。隨著集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)做大做精,管理層對(duì)信息的需求和預(yù)期發(fā)生改變,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)必須更新。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化是集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)中最關(guān)鍵的問(wèn)題。怎樣實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化,以達(dá)到真正有效的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作控制,實(shí)現(xiàn)信息高度集成,這就是筆者所探討的主題。

             一、立項(xiàng)、規(guī)劃環(huán)節(jié)的預(yù)算控制

            新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,即以資本預(yù)算為中心的預(yù)算管理模式。新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)面臨極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這是因?yàn)楸仨毻度氪罅康馁Y本,而未來(lái)收益又具有極大的不確定性。因此在新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期必須以資本投入為中心進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

            1.立項(xiàng)環(huán)節(jié)的控制

            各開(kāi)發(fā)公司新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)須向集團(tuán)總部提交《立項(xiàng)請(qǐng)示》和詳細(xì)的《可行性研究報(bào)告》,并經(jīng)集團(tuán)立項(xiàng)聽(tīng)證會(huì)討論通過(guò)。《可行性研究報(bào)告》除應(yīng)具備地塊基礎(chǔ)資料、周邊環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)、合作方背景、合作方式及條件、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、開(kāi)發(fā)節(jié)奏及市場(chǎng)定位等基礎(chǔ)內(nèi)容外,還須包括以下內(nèi)容:

            ●成本費(fèi)用估算和控制目標(biāo)及措施;

            ●投資及效益測(cè)算、利潤(rùn)體現(xiàn)安排;

            ●稅務(wù)環(huán)境及其影響;

            ●資金計(jì)劃;

            ●《競(jìng)投方案》;

            ●投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)的對(duì)策;

            ●項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

            2.規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制

            總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,應(yīng)首先上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的“規(guī)劃設(shè)計(jì)方案聽(tīng)證會(huì)”審查,獲通過(guò)后進(jìn)入下一設(shè)計(jì)階段(如小區(qū)設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))。每一階段都須要求設(shè)計(jì)單位出具《設(shè)計(jì)概(預(yù))算》,并在與上一階段的概(預(yù))算進(jìn)行認(rèn)真分析、比較的基礎(chǔ)上,編制《建造成本概(預(yù))算》,確定各成本單項(xiàng)的控制目標(biāo)。

            關(guān)于施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制、施工過(guò)程的成本控制、設(shè)備管理、竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制、工程結(jié)算管理等一般均由各開(kāi)發(fā)公司依據(jù)各自的特點(diǎn)在預(yù)算范圍內(nèi)靈活處理。

            由此可見(jiàn),集團(tuán)總部的成本管理工作前期最為關(guān)鍵。新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)認(rèn)證審核后,各開(kāi)發(fā)公司在財(cái)務(wù)分析子系統(tǒng)中,編制有關(guān)項(xiàng)目的階段性預(yù)算,從財(cái)務(wù)管理的角度,把各種控制項(xiàng)用相應(yīng)的科目和部門進(jìn)行反映和控制,因此,在管理軟件中需要進(jìn)行預(yù)算管理科目的設(shè)置,如“在建工程”設(shè)置為“部門核算”以便在各成本費(fèi)用發(fā)生的同時(shí),可以在總賬中按部門錄入其發(fā)生額,在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí),可以按照部門進(jìn)行歸類匯總,在將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息輸出時(shí),按部門、科目將預(yù)算和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行對(duì)比分析。以便集團(tuán)公司高級(jí)管理層根據(jù)管理需要,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算控制。

            二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制

            1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的核算

            (1)成本歸集對(duì)象。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),像其他行業(yè)一樣。首先應(yīng)該確定成本歸集對(duì)象,即成本核算單位。對(duì)于小規(guī)模的開(kāi)發(fā),如單幢或幾幢房屋的開(kāi)發(fā),這個(gè)問(wèn)題比較容易解決,可以將全

            部開(kāi)發(fā)量作為成本歸集對(duì)象,設(shè)立一個(gè)成本核算單位。但是對(duì)大規(guī)模的開(kāi)發(fā),如街坊改造或小區(qū)開(kāi)發(fā),就必須科學(xué)地確定成本歸集對(duì)象。在這種情況下,筆者認(rèn)為成本核算對(duì)象不能過(guò)細(xì)(如以單幢為單位),因?yàn)檫@樣做勢(shì)必會(huì)增加工作量,使核算工作繁瑣化。相反,也不能簡(jiǎn)單地以整個(gè)小區(qū)為核算單位,因?yàn)橐粋(gè)小區(qū)從開(kāi)始建設(shè)到完全建成往往需要幾年的時(shí)間,這樣做勢(shì)必使成本核算資料滯后,失去其在管理上的作用。筆者認(rèn)為:應(yīng)該以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程內(nèi)容和工期進(jìn)度作為確定成本歸集對(duì)象的主要依據(jù)。對(duì)大的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)該適當(dāng)分塊,比如將一個(gè)小區(qū)內(nèi)不同類型的商品房按不同的開(kāi)發(fā)期進(jìn)行分塊,利用信息系統(tǒng)對(duì)集團(tuán)公司所屬的分公司、分小區(qū)、分區(qū)塊進(jìn)行編碼分級(jí)管理,明確所屬級(jí)次及隸屬關(guān)系。

            (2)成本項(xiàng)目的設(shè)立。正確劃分成本項(xiàng)目,可以客觀地反映產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),便于分析研究降低成本的途徑。按現(xiàn)行的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,“開(kāi)發(fā)成本”作為一級(jí)成本核算科目,企業(yè)應(yīng)在該科目下,根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需要,選擇成本項(xiàng)目,并據(jù)此進(jìn)行明細(xì)核算。如何確定成本項(xiàng)目?筆者認(rèn)為成本項(xiàng)目不能太多,對(duì)于發(fā)生次數(shù)較少,特別是單筆發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)盡量合并。如各種配套費(fèi)用支出,可設(shè)立一個(gè)“配套費(fèi)用”明細(xì)科目進(jìn)行核算。而對(duì)金額較大并陸續(xù)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)設(shè)立科目核算。如土地費(fèi)用、土建費(fèi)用及設(shè)備費(fèi)用,特別是土建費(fèi)用,如系分合同發(fā)包的還應(yīng)該按合同進(jìn)行明細(xì)核算,以便能隨時(shí)了解工作量進(jìn)度和付款情況,并為工程的竣工決算提供資料。對(duì)公司要求的項(xiàng)目進(jìn)行分類、分級(jí)核算。

            企業(yè)的間接費(fèi)用主要包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用。按現(xiàn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,這些費(fèi)用應(yīng)作為期間費(fèi)用,直接計(jì)入當(dāng)期損益。筆者認(rèn)為,這樣處理,對(duì)部分費(fèi)用來(lái)說(shuō),有悖于會(huì)計(jì)的配比性原則。比如,為項(xiàng)目貸款而支付的利息以及項(xiàng)目的前期銷售費(fèi)用,這些費(fèi)用的特點(diǎn)是數(shù)額較大、受益對(duì)象明確,如果在受益對(duì)象實(shí)現(xiàn)銷售之前,就將其列入損益類科目進(jìn)行核算,勢(shì)必會(huì)形成虛假的財(cái)務(wù)成果,不能客觀地反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。因此,筆者認(rèn)為,對(duì)受益對(duì)象明確的貸款利息和前期銷售費(fèi)用應(yīng)視同資本性支出進(jìn)行核算。前者列入“開(kāi)發(fā)成本”,作為成本項(xiàng)目的一個(gè)組成部分;后者可在“遞延資產(chǎn)”科目下開(kāi)設(shè)明細(xì)專戶進(jìn)行核算,待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售后,再轉(zhuǎn)入“銷售費(fèi)用”科目。然后按成本對(duì)象進(jìn)行歸集分配。

            2.網(wǎng)絡(luò)化反饋式成本控制

            公司高級(jí)管理層根據(jù)管理需要,根據(jù)期初編制有關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算信息系統(tǒng),隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,將有關(guān)業(yè)務(wù)信息錄入賬務(wù)系統(tǒng),使用資金單位在旬末的.3日前,將需求資金計(jì)劃按類別填報(bào)、錄入資金數(shù)據(jù)庫(kù),經(jīng)各開(kāi)發(fā)公司、總公司經(jīng)理等授權(quán)逐級(jí)批準(zhǔn)后,由網(wǎng)上發(fā)布到執(zhí)行分公司或部門,按批準(zhǔn)計(jì)劃分配資金。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)通過(guò)不相容崗位分離和權(quán)限的設(shè)置,使各業(yè)務(wù)崗位相互稽核,資金在授權(quán)范圍內(nèi)審批和使用,杜絕先斬后奏現(xiàn)象,以往具有權(quán)力特征的資金使用,通過(guò)資金計(jì)劃管理信息系統(tǒng)得到規(guī)范。資金的使用在網(wǎng)絡(luò)上向公司決策層公開(kāi),堵塞資金使用中的漏洞。系統(tǒng)對(duì)超預(yù)算的項(xiàng)目給予報(bào)警提示,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的事中控制。通過(guò)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能提供多種條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與查詢,給公司高級(jí)管理層提供查詢分析的依據(jù)。同時(shí)可以就成本控制情況進(jìn)行跟蹤分析,不僅可以了解該項(xiàng)目的當(dāng)前狀況,而且可以跟蹤了解形成目前狀態(tài)的明細(xì)事項(xiàng),從而可以從源頭對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行分析,有針對(duì)性地采取措施。期末,管理者通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算分析,為對(duì)相關(guān)責(zé)任中心和責(zé)任人進(jìn)行業(yè)績(jī)考核提供定量分析資料。辦公自動(dòng)化使資金運(yùn)作效率大大提高,同時(shí)也對(duì)高層管理人員形成了制約。

            三、銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制

            1.加強(qiáng)房屋銷售的計(jì)劃性和價(jià)格的準(zhǔn)確性。利用信息化銷售管理系統(tǒng)對(duì)房屋的竣工時(shí)間、戶型、數(shù)量進(jìn)行計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì),銷售部門負(fù)責(zé)房屋的銷售預(yù)定,企管部物價(jià)科根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、成本數(shù)據(jù)、歷史價(jià)格及周邊房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行綜合評(píng)審,向價(jià)格管理部門申報(bào)房屋的銷售價(jià)格,企管部物價(jià)科對(duì)銷售違價(jià)有處理權(quán)包括處罰權(quán)。各分公司銷售部在每旬前3天通過(guò)全公司的銷售信息網(wǎng)絡(luò)集合旬回款計(jì)劃,每天將房屋銷售情況輸入計(jì)算機(jī),將銷售房屋的種類、戶型、合同號(hào)、價(jià)格、房款總額、款項(xiàng)回籠等到信息通過(guò)因特網(wǎng)傳送到總公司資金數(shù)據(jù)庫(kù),使公司高級(jí)管理層能隨時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解各分公司的銷售及存量房的情況,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

            2.提高銷售工作的透明度。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息管理使銷售工作的透明度提高,公司高級(jí)管理層可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)客戶了如指掌,以往銷售人員動(dòng)不動(dòng)就要挾經(jīng)理,銷售人員吃里扒外,采用與客戶聯(lián)手暗地抄房獲取房屋銷售差價(jià)等手段,來(lái)對(duì)付公司的情況都在高度透明的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理下不復(fù)存在。

          房地產(chǎn)論文6

            摘要:房地產(chǎn)企業(yè)是隨著我國(guó)的城市化進(jìn)程加快以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們生活富裕起來(lái)而逐漸發(fā)展壯大的,因此在一定時(shí)期內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展一直處于上升階段,但是要想房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大,就應(yīng)該注意房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性質(zhì)。因此本文在我國(guó)會(huì)計(jì)制度不斷完善的階段,側(cè)重分析房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)而注意問(wèn)題的解決措施,以增加房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

            關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);會(huì)計(jì)核算;問(wèn)題;措施

            房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì),因此它已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,所以更多的人選擇投入到房地產(chǎn)企業(yè),增加自己的經(jīng)濟(jì)收入,但是因?yàn)榇蠹颐つ康赝顿Y和擴(kuò)張,沒(méi)有充分分析好企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況,尤其是會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題,很多房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有成熟完整的會(huì)計(jì)核算體系,所以本文關(guān)注會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題,提出改進(jìn)的措施。

            一、論述房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算

            (一)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵

            房地產(chǎn)企業(yè)在表面意義上指的是對(duì)房屋以及建筑物的開(kāi)發(fā)和銷售工作,這是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新興起的一個(gè)行業(yè),這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,資金投入量大,生產(chǎn)周期長(zhǎng),所以會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展就很重要。而會(huì)計(jì)核算是房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作人員依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在充分分析好企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況以后,制定的會(huì)計(jì)核算制度,最終完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。

            (二)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的必要性

            房地產(chǎn)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)項(xiàng)目都很大,因此經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很復(fù)雜,涉及的經(jīng)濟(jì)數(shù)額巨大,而且使用周期長(zhǎng),因此對(duì)于會(huì)計(jì)核算來(lái)說(shuō)工作量大,同時(shí)會(huì)計(jì)核算是存在于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),它需要各部門之間的配合,因此一旦企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,那么企業(yè)就可能會(huì)面臨很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,所以說(shuō)企業(yè)要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,并且做好會(huì)計(jì)核算部門的責(zé)任分工,降低會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展,最終促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

            二、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

            (一)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)不科學(xué)

            因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)是新興的企業(yè),是由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高,城市化進(jìn)程加快而出現(xiàn)的,所以房地產(chǎn)企業(yè)具有自己的性質(zhì),但是房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展,就需要依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算體系,但是房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的'發(fā)展實(shí)際情況是會(huì)計(jì)核算制度不完善,體系不健全,因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)會(huì)計(jì)核算體系不重視,這就導(dǎo)致在實(shí)際工作中會(huì)計(jì)核算的作用發(fā)揮不出來(lái),致使資金的使用混亂,很多會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)不上賬,資金流失嚴(yán)重,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加,加上會(huì)計(jì)核算的體系建設(shè)不科學(xué),因此會(huì)計(jì)核算沒(méi)有實(shí)際的應(yīng)用作用,企業(yè)中也沒(méi)有專門的會(huì)計(jì)核算部門,會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則的制定沒(méi)有統(tǒng)一性。

            (二)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流的控制不全面

            因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)對(duì)資金的需求量大,因此現(xiàn)金流量與其他企業(yè)相比具有很大的不同,它是因?yàn)樵诜康禺a(chǎn)的不同經(jīng)營(yíng)時(shí)期對(duì)現(xiàn)金流的需求和使用都不同,所以房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量的控制存在一定的困難和問(wèn)題。就房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言,因此開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng),項(xiàng)目種類多,所以對(duì)于現(xiàn)金流量的需要大的基礎(chǔ)上還要使用周期長(zhǎng),所以對(duì)會(huì)計(jì)核算的工作要求很高,需要做好分類以及數(shù)據(jù)的收集,保證資金流動(dòng)的安全性和核算數(shù)據(jù)的完整性。現(xiàn)階段很多房地產(chǎn)企業(yè)都是使用編制的現(xiàn)金流量表,但是這種流量表會(huì)造成企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不完整,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),對(duì)于投資者需要的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不能完整的提供,所以就不能對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及現(xiàn)金流量的情況做科學(xué)的數(shù)據(jù)反映,所以成為房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要問(wèn)題,需要企業(yè)重視對(duì)現(xiàn)金流量的控制。

            (三)權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算存在弊端

            現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)中一般喜歡使用權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算制度,隨著企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的擴(kuò)展,這種制度已經(jīng)存在很大的弊端,不適應(yīng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,她的問(wèn)題主要體現(xiàn)在會(huì)出現(xiàn)人為干預(yù)到企業(yè)的利潤(rùn)調(diào)節(jié)中,因?yàn)闄?quán)責(zé)發(fā)生制不能科學(xué)的準(zhǔn)確反映出房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際收入情況,所以會(huì)計(jì)信息存在不準(zhǔn)確的問(wèn)題,因此就會(huì)造成企業(yè)的賒銷現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額巨大,企業(yè)的資金流通就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,影響企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)企業(yè)沒(méi)有專門的國(guó)有資產(chǎn)的管理,因此國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重,資金管理不安全,影響房地產(chǎn)企業(yè)的銷售,企業(yè)銷售沒(méi)有一個(gè)完全的標(biāo)準(zhǔn),影響企業(yè)的最終收益。以上問(wèn)題就表明因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)決定其權(quán)責(zé)發(fā)生制的制度不利于房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。

            (四)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)信息披露不夠

            房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)存在很大的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)種類也很多,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)信息披露不足造成的。這不利于房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理。在房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)的資源、投資和會(huì)計(jì)核算的制度的不健全等都是影響風(fēng)險(xiǎn)存在的主要原因,因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的重心是土地資源,所以我國(guó)的土地資源的結(jié)構(gòu)影響企業(yè)的投資和發(fā)展,現(xiàn)階段國(guó)家土地資源沒(méi)有得到很好的利用,資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,利用率低,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的土地資源儲(chǔ)備不足,影響后續(xù)的投資,增加企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本。而且我國(guó)的人口多,但是分布不均勻,地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)差異性大,雖然房地產(chǎn)企業(yè)有開(kāi)發(fā)的空間,但是因?yàn)榈赜虿町悾苑康禺a(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)存在很大的風(fēng)險(xiǎn),就目前房地產(chǎn)企業(yè)的信息披露情況來(lái)看房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算沒(méi)有統(tǒng)一的制度管理也是很大的問(wèn)題,存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。

            三、完善房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的措施

            (一)建立健全房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系

            房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目采取不同的會(huì)計(jì)核算方式,這樣才能夠保證會(huì)計(jì)核算的水平的提高,也才能夠有利于房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)自身的會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)容建立健全企房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系。應(yīng)該改變以往的權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算方法,采用收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算手段,企業(yè)管理者應(yīng)該首先重視會(huì)計(jì)核算對(duì)其發(fā)展的影響,然后制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算制度,保證會(huì)計(jì)核算的工作秩序,明確大家的工作職責(zé),在企業(yè)的內(nèi)部控制工作中,重視會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容,增加對(duì)資金收入和支出的管理,建立企業(yè)的監(jiān)督體制,監(jiān)督工作的進(jìn)展情況,這也是為了避免企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)有效的控制,對(duì)銷售的做好記錄,尤其是應(yīng)收賬款的管理,保證企業(yè)的資金流動(dòng)的安全性,最終給房地產(chǎn)企業(yè)量身定做一套完整的會(huì)計(jì)核算體系。

            (二)增加會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容

            房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性大,因此企業(yè)雖然具有很高的利潤(rùn)空間但是這不能真實(shí)地反應(yīng)出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,所以就需要做好信息披露工作,因?yàn)樾畔⑴恫煌暾瑫?huì)給企業(yè)的管理者造成錯(cuò)誤的信息指導(dǎo),影響房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展決策。因此房地產(chǎn)企業(yè)要增加信息披露的內(nèi)容,增加土地信息披露和現(xiàn)金流的披露,因此土地資源是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有企業(yè)在發(fā)展中及時(shí)地掌握好土地資源的分部和儲(chǔ)存情況,在能保證后續(xù)的房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā),也才能夠評(píng)估出企業(yè)的成本,有利于企業(yè)預(yù)算和資金的使用規(guī)劃,而同時(shí)對(duì)現(xiàn)金流的披露可以有利于企業(yè)對(duì)資金的合理的安排,盡量避免企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金的使用風(fēng)險(xiǎn),這有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

            (三)完善企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

            因?yàn)楝F(xiàn)階段我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的不完善,還存在很多的問(wèn)題需要解決,因此我國(guó)可以借鑒國(guó)際的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,依據(jù)我國(guó)的企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,然后協(xié)調(diào)和衡量我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn),制定合理的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為企業(yè)服務(wù),縱觀整個(gè)世紀(jì)的會(huì)計(jì)工作,大家都是工作量非常之大,但是因?yàn)槲覈?guó)的會(huì)計(jì)內(nèi)容不完整,所以我國(guó)的會(huì)計(jì)成本增加,而同時(shí)會(huì)計(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大,阻礙房地產(chǎn)企業(yè)走向世界,因此我們需要使我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)接軌,促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化,從根本上改變房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的不完整,為企業(yè)的擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)提供制度的保障,打開(kāi)市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

            (四)設(shè)置合理的會(huì)計(jì)科目,確定好企業(yè)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

            房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作是需要合理的體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的工作,會(huì)計(jì)核算是需要給企業(yè)管理者的投資提供數(shù)據(jù)支持,保證企業(yè)的投資科學(xué)性的,因此對(duì)于企業(yè)的投資來(lái)說(shuō),需要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)定,保證房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)在符合國(guó)家法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也基礎(chǔ)上,制定會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要細(xì)化會(huì)計(jì)的科目,因?yàn)闀?huì)計(jì)工作的復(fù)雜性,所以需要對(duì)會(huì)計(jì)的投資和經(jīng)營(yíng)做好管理,保證企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的了解和掌握,便于最后的會(huì)計(jì)科目的完整,保證企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的工作進(jìn)展有序。

            結(jié)束語(yǔ)

            綜上所述,我們了解到房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題,因此我們需要在分析的基礎(chǔ)上完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,以保證房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展,借鑒國(guó)內(nèi)外的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的有效管理,減少風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),保證效益最大化。

            參考文獻(xiàn):

            [1]邢英.房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題淺談[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx(22)

            [2]宋軍杰.房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算探析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),20xx(07).

          房地產(chǎn)論文7

            摘要:我國(guó)城市建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中,房地產(chǎn)屬于重要的項(xiàng)目,近年來(lái),房地產(chǎn)的發(fā)展非常迅速,推進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)中,比較關(guān)鍵的是測(cè)繪操作,為了提高房地產(chǎn)的測(cè)繪效率,應(yīng)該采取質(zhì)量管理的方法,保障測(cè)繪的準(zhǔn)確性,以此來(lái)滿足房地產(chǎn)發(fā)展的需求。文章主要探討房地產(chǎn)測(cè)繪中質(zhì)量管理的相關(guān)措施。

            關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);測(cè)繪;質(zhì)量管理

            房地產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目,房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,增加了房地產(chǎn)的行業(yè)壓力。房地產(chǎn)測(cè)繪的過(guò)程中,應(yīng)該采取質(zhì)量管理的措施,通過(guò)質(zhì)量管理,完善房地產(chǎn)的測(cè)繪過(guò)程,規(guī)避潛在的測(cè)繪風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量管理能夠規(guī)范好房地產(chǎn)的測(cè)繪技術(shù),保障房地產(chǎn)測(cè)繪的準(zhǔn)確性,以免影響房地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)。

            1房地產(chǎn)測(cè)繪的質(zhì)量要求

            房地產(chǎn)測(cè)繪工作,主要是通過(guò)測(cè)繪儀器,測(cè)繪出土地信息、權(quán)屬數(shù)據(jù)等,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型操作[1]。房地產(chǎn)測(cè)繪對(duì)質(zhì)量有很高的要求,遵循質(zhì)量要求,才能確保房地產(chǎn)測(cè)繪的效率和質(zhì)量。房地產(chǎn)測(cè)繪時(shí)的質(zhì)量要求,能夠明確測(cè)繪的目的,嚴(yán)格按照房地產(chǎn)的需求,完成測(cè)繪的工作,最主要是維護(hù)測(cè)繪的質(zhì)量,準(zhǔn)確應(yīng)用到房地產(chǎn)項(xiàng)目中。房地產(chǎn)測(cè)繪中,落實(shí)質(zhì)量管理,為房地產(chǎn)的各項(xiàng)操作,提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考。

            2房地產(chǎn)測(cè)繪的質(zhì)量管理

            2.1成立測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)

            房地產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量管理中,最先要成立規(guī)范的測(cè)繪管理機(jī)構(gòu),通過(guò)測(cè)繪管理機(jī)構(gòu),提高測(cè)繪管理的水平。測(cè)繪管理機(jī)組,組織與房地產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量管理相關(guān)的工作。管理機(jī)構(gòu)要制定好房地產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量管理的計(jì)劃,合理行使機(jī)構(gòu)的職能,全面監(jiān)督房地產(chǎn)的測(cè)繪工作[2]。測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)具有監(jiān)督作用,直接監(jiān)督測(cè)繪的質(zhì)量,嚴(yán)格約束房地產(chǎn)測(cè)繪的過(guò)程,防止房地產(chǎn)測(cè)繪中發(fā)生數(shù)據(jù)問(wèn)題。測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)具有一定執(zhí)法能力,其可根據(jù)房地產(chǎn)測(cè)繪的要求,審核最終測(cè)繪結(jié)果,確保房地產(chǎn)測(cè)繪可達(dá)到質(zhì)量的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

            2.2完善房產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)

            房地產(chǎn)測(cè)繪的質(zhì)量管理中,要完善測(cè)繪市場(chǎng),完善測(cè)繪的過(guò)程,嚴(yán)格按照房地產(chǎn)測(cè)繪的實(shí)際情況,實(shí)行市場(chǎng)化的測(cè)繪管理。房地產(chǎn)測(cè)繪的數(shù)據(jù)、參數(shù)等,均是質(zhì)量管理的對(duì)象,根據(jù)測(cè)繪市場(chǎng)的信息,規(guī)范各項(xiàng)數(shù)據(jù)與參數(shù),同時(shí)把控房地產(chǎn)市場(chǎng)變化,防止市場(chǎng)信息對(duì)測(cè)繪造成影響[3]。質(zhì)量管理工作上,積極完善房地產(chǎn)的測(cè)繪市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)控測(cè)繪的過(guò)程,先規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng),避免房地產(chǎn)市場(chǎng)中有不規(guī)范、不正當(dāng)?shù)腵競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)市場(chǎng)的公平、公正,再展開(kāi)測(cè)繪工作,在很大程度上緩解房地產(chǎn)測(cè)繪的困難度,提升房地產(chǎn)測(cè)繪的準(zhǔn)確性,以免出現(xiàn)測(cè)繪誤差。

            2.3管理實(shí)際測(cè)繪行為

            測(cè)繪質(zhì)量管理中,還要對(duì)房地產(chǎn)測(cè)繪的實(shí)際行為進(jìn)行管理,可以圍繞房地產(chǎn)的測(cè)繪,組織管理協(xié)會(huì),專門組建服務(wù)團(tuán)隊(duì),參與房地產(chǎn)的測(cè)繪工作。團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)能夠在房地產(chǎn)測(cè)繪的內(nèi)部關(guān)系上,做有效的處理,拉近各個(gè)部門之間的聯(lián)系,專門協(xié)調(diào)測(cè)繪部門之間出現(xiàn)的問(wèn)題,例如:團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)連接著政府與測(cè)繪部門,把政府的信息,及時(shí)傳遞給測(cè)繪部門,保障測(cè)繪工作的順利進(jìn)行。房地產(chǎn)測(cè)繪的發(fā)展速度非常快,測(cè)繪的操作也越來(lái)越復(fù)雜,采用協(xié)會(huì)管理的方法,能夠積極的管理測(cè)繪的質(zhì)量,協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)測(cè)繪的工作,確保測(cè)繪技術(shù)可規(guī)范的展開(kāi)。

            2.4統(tǒng)一測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

            房地產(chǎn)測(cè)繪中,應(yīng)該統(tǒng)一測(cè)繪時(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)提高質(zhì)量管理的水平。房地產(chǎn)行業(yè)上,房屋設(shè)計(jì)類型多,測(cè)繪時(shí),遵循統(tǒng)一的測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn),才能維護(hù)測(cè)繪的高效性,確保各項(xiàng)測(cè)繪數(shù)據(jù),都符合準(zhǔn)確度的要求,以便應(yīng)用到房地產(chǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)。例如:我國(guó)房地產(chǎn)測(cè)繪中,已經(jīng)出臺(tái)了《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》,在很大程度上,統(tǒng)一了測(cè)繪技術(shù),除此以外,還有《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》,確保房地產(chǎn)測(cè)繪的規(guī)范性,保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)具有可操作的特征。房地產(chǎn)測(cè)繪在實(shí)行質(zhì)量管理時(shí),應(yīng)該完善測(cè)繪技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),注重測(cè)繪數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化管理。房地產(chǎn)測(cè)繪的科學(xué)性、合理性,能夠預(yù)防房地產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)糾紛,保障房地產(chǎn)測(cè)繪的實(shí)施效率。

            2.5實(shí)行社會(huì)監(jiān)督制度

            社會(huì)監(jiān)督制度,在房地產(chǎn)質(zhì)量管理中起到關(guān)鍵的作用,測(cè)繪決定了房屋的面積、公攤等,應(yīng)該在社會(huì)中,宣傳監(jiān)督制度,促使社會(huì)公眾,可以參與到房地產(chǎn)的測(cè)繪管理內(nèi),全面預(yù)防后期的糾紛[4]。質(zhì)量管理中的社會(huì)監(jiān)督,利用社會(huì)公示制度,登記并展示房地產(chǎn)的測(cè)繪信息,方便社會(huì)人員監(jiān)督。例如:房地產(chǎn)測(cè)繪結(jié)果,通過(guò)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),公示全部的信息,購(gòu)房時(shí)的客戶人員,可以在政務(wù)信息網(wǎng)上看到測(cè)繪的相關(guān)信息,實(shí)行社會(huì)監(jiān)督,體現(xiàn)質(zhì)量管理的實(shí)踐性。

            3房地產(chǎn)測(cè)繪的質(zhì)量控制

            3.1控制測(cè)繪人員

            測(cè)繪人員的控制,是提高房地產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量管理的一項(xiàng)措施,控制好人員行為,確保測(cè)繪人員的積極性,以便滿足測(cè)繪質(zhì)量管理的需求,以免測(cè)繪人員對(duì)房地產(chǎn)的測(cè)繪數(shù)據(jù)造成影響,完善房地產(chǎn)測(cè)繪的過(guò)程,規(guī)避人員方面的測(cè)繪風(fēng)險(xiǎn)。人員控制時(shí),選擇有經(jīng)驗(yàn)的工作人員,必要時(shí)可以安排崗前培訓(xùn),落實(shí)房地產(chǎn)測(cè)繪的培訓(xùn)工作,提升人員的測(cè)繪水平。

            3.2控制測(cè)繪時(shí)間

            房地產(chǎn)測(cè)繪時(shí)間的控制,主要是預(yù)防外界環(huán)境對(duì)測(cè)繪的干擾,防止測(cè)繪有誤差。在房地產(chǎn)測(cè)繪的質(zhì)量控制方面,合理的規(guī)劃、分配測(cè)繪時(shí)間,盡量不要選在降水、大風(fēng)天氣作業(yè),避開(kāi)自然環(huán)境的干擾,由此才能保護(hù)房地產(chǎn)的測(cè)繪過(guò)程,維護(hù)各項(xiàng)測(cè)繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性。

            3.3控制測(cè)繪儀器

            房地產(chǎn)測(cè)繪的質(zhì)量控制中,選擇優(yōu)質(zhì)的測(cè)繪儀器,在進(jìn)行房地產(chǎn)測(cè)繪以前,需要調(diào)試好各項(xiàng)儀器,使用完后,也要做一系列的保養(yǎng),方便下次使用。測(cè)繪儀器的質(zhì)量控制,能夠降低測(cè)繪的誤差,以便提高測(cè)繪的精準(zhǔn)性,測(cè)繪儀器要符合標(biāo)準(zhǔn),不能影響測(cè)繪的過(guò)程,預(yù)防發(fā)生數(shù)據(jù)誤差,維護(hù)測(cè)繪儀器的性能,為房地產(chǎn)測(cè)繪提供全面的支持。

            4結(jié)束語(yǔ)

            房地產(chǎn)測(cè)繪時(shí),對(duì)質(zhì)量管理有一定的要求,全面落實(shí)質(zhì)量管理的措施,能夠提高測(cè)繪結(jié)果的準(zhǔn)確性及可靠性,滿足房地產(chǎn)的測(cè)繪需求。質(zhì)量管理在房地產(chǎn)測(cè)繪方面,可以有效規(guī)避測(cè)繪中潛在的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)房地產(chǎn)測(cè)繪的控制力度,防止房地產(chǎn)測(cè)繪出現(xiàn)問(wèn)題。

            參考文獻(xiàn):

            [1]趙曄,劉方,麥吾蘭阿力木江,等.測(cè)繪測(cè)量技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究,20xx,(9):50+66.

            [2]周輝.工程測(cè)繪對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量控制的意義[J].工程技術(shù)研究,20xx,(5):205+232.

            [3]黃科新.控制房產(chǎn)測(cè)繪成果質(zhì)量的技術(shù)措施探討[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(3):124.

            [4]李鑫.房產(chǎn)測(cè)繪中測(cè)繪面積的質(zhì)量控制研究[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(21):26.

          房地產(chǎn)論文8

            如今隨著購(gòu)房者的理性決策意識(shí)不斷加強(qiáng)和推廣競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的持續(xù)加劇,在很大程度上讓樓盤的推廣銷售難度增加。因此,房產(chǎn)商對(duì)于樓盤的銷售必須拿出翔實(shí)可行的銷售進(jìn)程控制計(jì)劃,其中影響銷售進(jìn)程的重要因素之一就是房產(chǎn)商所施行的促銷計(jì)劃。

            針對(duì)房地產(chǎn)銷售的宏觀與微觀影響因素的分析,作為房地產(chǎn)商品的供應(yīng)方--房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該從樓盤前期策劃、綜合質(zhì)量和服務(wù)等方面做好銷售工作。

            一、充足的前期策劃與市場(chǎng)調(diào)查。

            在金融危機(jī)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響下,由于消費(fèi)者日趨理性,一些房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品出現(xiàn)了銷售不暢甚至滯銷的現(xiàn)象,但同時(shí)有些企業(yè)則一直保持較好的營(yíng)銷態(tài)勢(shì)。究其原因,其中一條很重要原因是發(fā)展商決策層缺乏必要的市場(chǎng)調(diào)查,沒(méi)有掌握到足夠的市場(chǎng)信息導(dǎo)致決策失誤,使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出現(xiàn)選址不準(zhǔn)和市場(chǎng)定位不當(dāng)。實(shí)踐已充分證明,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查對(duì)幫助房地產(chǎn)企業(yè)作出正確的`決策有極為重要的作用。

            通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,企業(yè)可以比較準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)供求狀況,據(jù)此制定出銷售計(jì)劃;有助于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施正確的價(jià)格策略,依據(jù)消費(fèi)者的需求及心里承受能力,抓住機(jī)遇,確定可行的市場(chǎng)價(jià)格,有針對(duì)性地開(kāi)展各種促銷活動(dòng),從而保證銷售成功。市場(chǎng)調(diào)查需要做得更充分、更科學(xué),通過(guò)調(diào)查全面把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展形勢(shì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),了解房地產(chǎn)政策法規(guī)和政府有關(guān)措施,并對(duì)項(xiàng)目周邊居民和對(duì)周邊同類樓盤作深入調(diào)查了解,然后制表逐一進(jìn)行比較分析,以便正確定出自己的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷策略。

            二、創(chuàng)造值得信賴的地產(chǎn)品牌。

            在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下,地產(chǎn)品牌對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的生存更加重要,這是賣方過(guò)渡到買方市場(chǎng)的必然。品牌是指產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、企業(yè)文化、理念、價(jià)值、個(gè)性等的綜合與凝聚,是區(qū)別于同類產(chǎn)品的一種企業(yè)商譽(yù)。品牌不是一朝一夕建立起來(lái)。在賣方市場(chǎng)前提下多數(shù)地產(chǎn)品牌建設(shè)是浮在水面上,以保證快速銷售為前提的“品牌建設(shè)”,往往到銷售完為止,以短期利益為主。在買方市場(chǎng)前提下,地產(chǎn)服務(wù)品牌建設(shè)考慮如何讓品牌的“內(nèi)涵”有系統(tǒng)地從購(gòu)房到居住的所有環(huán)節(jié)一直延續(xù)下去。在房子資源相對(duì)短缺的時(shí)代,更多的人需要的是房子本身,也就是生存價(jià)值。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)投資成為炒樓,看中的還是短期利益,投機(jī)價(jià)值。

            只有把居住看作是生活的前提下,既生活價(jià)值,開(kāi)發(fā)商只有真正關(guān)注生活的舒適程度以及居住的幸福感,才能真正樹(shù)立起地產(chǎn)品牌,開(kāi)發(fā)商應(yīng)向廣大業(yè)主及社會(huì)承諾,把自己放在陽(yáng)光下考驗(yàn),主動(dòng)接受監(jiān)督,把自己置身于約束之中。優(yōu)秀品牌會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌產(chǎn)生良好的印象,并形成習(xí)慣性消費(fèi)心理的過(guò)程。

            三、更新房地產(chǎn)商品營(yíng)銷理念。

            傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營(yíng)銷就是通過(guò)廣告?zhèn)鬟f樓盤信息,經(jīng)購(gòu)房者考察并認(rèn)同,最終由專職的售樓人員實(shí)現(xiàn)銷售。應(yīng)該說(shuō),這種模式主要采取的是信息的“灌輸和誘導(dǎo)”,主要靠開(kāi)發(fā)商的“自賣自夸”和購(gòu)房者的主動(dòng)上門。而現(xiàn)在,房地產(chǎn)消費(fèi)者需求分眾趨勢(shì)明顯,單純的4P營(yíng)銷理論--產(chǎn)品、促銷、價(jià)格、人員已經(jīng)落伍,整合營(yíng)銷理論正在逐步取代4P營(yíng)銷理論,整合營(yíng)銷理論強(qiáng)調(diào)4C——消費(fèi)者、消費(fèi)者需求或需要的成本、消費(fèi)者購(gòu)買的便利性以及溝通。面對(duì)這樣一個(gè)營(yíng)銷新紀(jì)元,在目前房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售出現(xiàn)困難的情況下,房地產(chǎn)營(yíng)銷將進(jìn)入整合營(yíng)銷時(shí)代,通過(guò)整合,使發(fā)展商找到目標(biāo)市場(chǎng),為購(gòu)房者提供合適房源,通過(guò)有效的營(yíng)銷手段和營(yíng)銷技巧影響消費(fèi)者慣有的消費(fèi)心理,誘導(dǎo)其形成購(gòu)買決定。

            此外,由于市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)模仿的日益加劇,企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品的特征優(yōu)勢(shì)通常是短暫的,服務(wù)營(yíng)銷將成為產(chǎn)生差異性的主要手段。服務(wù)對(duì)顧客感知有很大的影響,服務(wù)能夠創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即在定位中創(chuàng)造差異性。其不僅包括對(duì)現(xiàn)實(shí)顧客的服務(wù),而且也包括對(duì)潛在顧客的服務(wù);不僅要提高顧客現(xiàn)實(shí)的(售后的)滿意度,還要提高預(yù)期的(售前的)滿意程度。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上不斷開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷是大勢(shì)所趨,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能占領(lǐng)或保住市場(chǎng)。因此應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“以市場(chǎng)為中心”和“以顧客為導(dǎo)向”,加強(qiáng)房地產(chǎn)服務(wù)能力的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,即“服務(wù)營(yíng)銷”。加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)把為客戶服務(wù)作為宗旨,切實(shí)制定并采取具體措施,全方位的滿足客戶需求,提高業(yè)主的滿意度,才能吸引客戶踴躍購(gòu)房,推動(dòng)商品房銷售。

          房地產(chǎn)論文9

            新常態(tài)是中央對(duì)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段變化規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)。如何正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的房地產(chǎn)市場(chǎng)脈絡(luò),促使房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展,已成為社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,值得我們思考研究。本文以房地產(chǎn)市場(chǎng)為研究對(duì)象,結(jié)合全省720位購(gòu)房者、115家房地產(chǎn)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查,闡述經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下浙江房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的變化特征,以尋求適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展機(jī)遇,提出主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的對(duì)策建議。

            浙江房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展特征

            減速換擋成常態(tài)。20xx年以來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),浙江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增幅也大幅攀升,20xx年-20xx年全省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資年均增長(zhǎng)17.5%,20xx年和20xx年同比增幅高達(dá)34.2%和47.9%;20xx年后隨著發(fā)展速度的趨緩,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速開(kāi)始下滑,20xx年浙江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資7262億元,同比增長(zhǎng)16.8%,增速較上年回落2.1個(gè)百分點(diǎn),較增幅最高的20xx年回落31.1個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)高速增長(zhǎng)時(shí)代難以為繼,減速換擋發(fā)展將成為新常態(tài)。

            市場(chǎng)供過(guò)于求成常態(tài)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)住房短缺時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,居民住房擁有率不斷提高,浙江人均住房建筑面積從20xx年的21.1平方米提高到20xx年的38.8平方米,年均增長(zhǎng)7.6%.房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)供大于求的運(yùn)行態(tài)勢(shì),庫(kù)存量不斷增加,去庫(kù)存周期逐漸延長(zhǎng)。截止到20xx年12月,浙江11個(gè)設(shè)區(qū)市新建住宅庫(kù)存套數(shù)為303910套,較20xx年2月份的庫(kù)存量增加54.5%.按20xx年新建住宅月均銷售量計(jì)算,消化現(xiàn)有市場(chǎng)總庫(kù)存的去化周期需要20個(gè)月。

            自住需求入市成常態(tài)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)收益預(yù)期下降,居民對(duì)住房消費(fèi)日益理性,首次置業(yè)比例增大。據(jù)對(duì)全省房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,53.4%的被調(diào)查者是首次置業(yè),38.8%的被調(diào)查者是二次改善置業(yè),剛性和改善性需求成為市場(chǎng)主體。

            行業(yè)分化成常態(tài)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,20xx年浙江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目企業(yè)總數(shù)首次減少至 6114家。《20xx中國(guó)房地產(chǎn)上市公司測(cè)評(píng)研究報(bào)告》顯示,20xx年以后,房地產(chǎn)市場(chǎng)分化程度不斷上升,行業(yè)內(nèi)洗牌加速。20xx年,滬深證券市場(chǎng)涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的上市公司不足200家,5年間超過(guò)100家企業(yè)退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

            浙江房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題

            消費(fèi)貸款政策執(zhí)行難到位。20xx年起公積金個(gè)人住房消費(fèi)貸款的額度雖然有提高,但由于公積金總額度缺口較大,部分城市審批與放貸時(shí)間被無(wú)限期延長(zhǎng),造成部分開(kāi)發(fā)商不能實(shí)施公積金貸款購(gòu)房業(yè)務(wù),損害了開(kāi)發(fā)商及購(gòu)房者的'權(quán)益。

            房地產(chǎn)企業(yè)資金壓力增大。20xx年以來(lái),各商業(yè)銀行陸續(xù)收緊房地產(chǎn)領(lǐng)域貸款,使房地產(chǎn)融資渠道變得狹窄。至20xx年,浙江房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)貸款占本年資金來(lái)源的比例從20xx年的28.5%下降到13.9%,而自籌資金和其他資金來(lái)源占本年資金來(lái)源的比例從71.1%上升到79.8%.據(jù)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,52.0%的被調(diào)查企業(yè)表示資金緊張。

            新建商品住宅市場(chǎng)去庫(kù)存壓力增大。截止到20xx年12月底,浙江省新建商品住宅庫(kù)存套數(shù)為303910套,若以20xx年全省新建商品住宅月均銷售15129套測(cè)算,庫(kù)存去化周期高達(dá)20個(gè)月。另一方面,區(qū)域化結(jié)構(gòu)性矛盾導(dǎo)致不同地市間庫(kù)存量呈現(xiàn)高低不一的分布格局(見(jiàn)表1),部分城市庫(kù)存去化壓力明顯偏大。如湖州、紹興、臺(tái)州等城市去化周期超過(guò)30個(gè)月,遠(yuǎn)高于浙江省平均水平。

            房?jī)r(jià)相對(duì)偏高。20xx年浙江城鎮(zhèn)居民房?jī)r(jià)收入比為4.5,之后不斷擴(kuò)大,到了20xx年達(dá)到最高峰(12.0),之后緩慢下降,但20xx年浙江城鎮(zhèn)居民房?jī)r(jià)收入比依然高達(dá)10.7.

            地方政府對(duì)土地財(cái)政依賴度過(guò)高。土地出讓金收入作為地方財(cái)政收入的重要組成部分,地方政府對(duì)其依賴度過(guò)高,使地方政府成為追求利潤(rùn)的市場(chǎng)主體。如20xx年,寧波市土地出讓金收入734.1億元,占當(dāng)年全市財(cái)政收入的27.5%;金華市土地出讓金收入174.1億元,占全市公共財(cái)政收入的30.1%.

            土地供應(yīng)缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃。20xx年,在浙江房地產(chǎn)市場(chǎng)升溫的背景下,土地市場(chǎng)交易異常火熱,土地供應(yīng)量和成交量大幅增加,從而導(dǎo)致20xx年以來(lái)浙江商品房庫(kù)存的高企。據(jù)對(duì)全省房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,23.5%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為政府供地計(jì)劃不合理。

            浙江房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

            新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略機(jī)遇。截止到20xx年,浙江城鎮(zhèn)化率達(dá)到了64%,超過(guò)全國(guó)平均水平11個(gè)百分點(diǎn),但距離70%的高度城鎮(zhèn)化標(biāo)準(zhǔn)仍有6個(gè)百分點(diǎn)的差距。據(jù)相關(guān)資料測(cè)算,浙江城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來(lái)的潛在住宅市場(chǎng)需求達(dá)到110萬(wàn)套(以三口之家作為一戶計(jì)算)。從另一個(gè)角度來(lái)看,浙江仍有20xx萬(wàn)農(nóng)村居民,如果通過(guò)"集中安置"或者"貨幣補(bǔ)貼"等方式將他們由農(nóng)村民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民,使他們能居住到城鎮(zhèn),享受城市功能的便利與福利。只要有 10%的農(nóng)村居民進(jìn)入城市,就會(huì)帶來(lái)近70萬(wàn)套的住房需求。

            居民收入增長(zhǎng)帶動(dòng)的新機(jī)遇。隨著居民收入的不斷提高,用于住房消費(fèi)的開(kāi)支越來(lái)越大,對(duì)居住品質(zhì)的要求越來(lái)越高,居民改善性住房需求會(huì)逐漸旺盛,而當(dāng)前與戶籍掛鉤的學(xué)區(qū)房制度更會(huì)助推這一需求。以第六次人口普查資料計(jì)算,35-49歲的中年人口約1537萬(wàn)人,假設(shè)20%的人群有改善性需求,按照目前的城鎮(zhèn)化率計(jì)算,則潛在的改善性住房需求達(dá)到95萬(wàn)套。

            制度改革帶來(lái)的新機(jī)遇。浙江農(nóng)房集聚改造、棚戶區(qū)改造與危舊住房治理等針對(duì)特定人群的住房改善政策進(jìn)一步實(shí)施或加碼,給房地產(chǎn)市場(chǎng)提供了巨大的潛在消費(fèi)動(dòng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),浙江20xx年至20xx年間需改造的棚戶區(qū)住戶約80萬(wàn)戶,平均每年約有16萬(wàn)戶的改造需求。

            貨幣寬松政策帶來(lái)的新機(jī)遇。貨幣政策的調(diào)整帶來(lái)的新機(jī)遇。假設(shè)購(gòu)房者商業(yè)住房貸款金額為200萬(wàn)元,貸款期限為30年,每月等額方式還款。20xx年11月22日五年以上貸款利率為6.15%,本息合計(jì)還款438.6萬(wàn)元;中國(guó)人民銀行自20xx年11月連續(xù)多次降息后,20xx年8月26日五年以上貸款利息調(diào)整到5.15%,該貸款本息合計(jì)下降到393.1萬(wàn)元,總還款金額下降了45.5萬(wàn)元。

            浙江房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

            完善"雙向調(diào)控"措施,解決市場(chǎng)高庫(kù)存量。各地政府可以停止建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房,而通過(guò)回購(gòu)商品房方式補(bǔ)充公租房房源和棚戶區(qū)改造用房;鼓勵(lì)剛性消費(fèi)需求,在公積金、個(gè)人房貸、購(gòu)房補(bǔ)貼、普通住房標(biāo)準(zhǔn)、人才引進(jìn)、落戶等方面繼續(xù)出臺(tái)措施,重點(diǎn)鼓勵(lì)"以小換大"和"以舊換新",支持"剛需"人群購(gòu)房置業(yè),實(shí)現(xiàn)"住有所居"的愿望。

            細(xì)化"分類調(diào)控"政策,防止一刀切。根據(jù)對(duì)于不同城市特性進(jìn)行"分類指導(dǎo)",根據(jù)各地房地產(chǎn)市場(chǎng)差異,分化政策導(dǎo)向,進(jìn)行精細(xì)化調(diào)控。外來(lái)人口較多、房?jī)r(jià)較高的杭州等一線城市,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)投資性需求、投機(jī)性需求進(jìn)行適度的調(diào)節(jié)和控制;對(duì)于紹興、嘉興、湖州等外來(lái)人口較少的城市,政策應(yīng)繼續(xù)允許一些定向?qū)捤傻拇胧┏雠_(tái),對(duì)改善型購(gòu)房和剛需購(gòu)房在貸款利率、首付比例、稅費(fèi)等方面予以"優(yōu)惠",加快去庫(kù)存步伐。

            完善信貸政策體系,改善市場(chǎng)資本環(huán)境。金融部門應(yīng)完善和落實(shí)差別化信貸政策,繼續(xù)支持首套房貸、普通住房貸款、二套改善需求等合理的自住需求,加大商業(yè)銀行落實(shí)政策力度,綜合考慮財(cái)務(wù)可持續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等因素,適當(dāng)?shù)奶岣呤滋追抠J利率折扣;提高金融服務(wù)效率,及時(shí)審批和發(fā)放符合條件的個(gè)人住房貸款。用好用足公積金,全面清理住房公積金使用障礙和門檻,擴(kuò)大"公轉(zhuǎn)商"貼息貸款試點(diǎn),提高繳存職工的實(shí)際可貸款額度,支持異地購(gòu)房公積金貸款。

            實(shí)施科學(xué)的稅制改革,擺脫"土地財(cái)政"依賴。結(jié)合地方稅收體系在"營(yíng)改增"背景下的改革契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化房地產(chǎn)稅收體系,明確地方政府對(duì)房地產(chǎn)稅改革充分的產(chǎn)權(quán)激勵(lì),賦予其有效剩余控制權(quán)和清晰的剩余索取權(quán),解決地方政府"土地財(cái)政"轉(zhuǎn)型陣痛問(wèn)題。本著"簡(jiǎn)稅制,寬稅基,低稅率"的改革原則,逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)稅的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,穩(wěn)定地方財(cái)政收入來(lái)源。

            合理規(guī)劃土地供給,防止土地"大小年".落實(shí)土地供應(yīng)市區(qū)"一盤棋"的機(jī)制,參照近三年銷售平均面積,初步確定出讓總量,將當(dāng)前市場(chǎng)住宅庫(kù)存量納入統(tǒng)籌安排土地的考慮因素之一。合理編制土地出讓計(jì)劃和時(shí)間表,確定庫(kù)存預(yù)警線,若庫(kù)存高于預(yù)警線,則及時(shí)調(diào)低土地出讓量,放慢出讓速度;若庫(kù)存低于預(yù)警線,則及時(shí)增加土地出入量,加快出讓速度。

          房地產(chǎn)論文10

            中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)疑是我國(guó)經(jīng)濟(jì)財(cái)政金融的重要支撐,而房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展,相關(guān)配套制度沒(méi)有及時(shí)跟上必然帶來(lái)不穩(wěn)定的隱患。因此,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展也成為經(jīng)濟(jì)學(xué)者研究的重點(diǎn)。本文希望通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)稅收政策的簡(jiǎn)要剖析,幫助讀者了解我國(guó)稅收政策會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響,有哪些好的方式方法可以幫助我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)更加健康穩(wěn)健的發(fā)展,希望通過(guò)此文能夠?qū)ξ覈?guó)稅收政策起到一定有益的借鑒作用。

            一、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)財(cái)政稅收政策的研究

            據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)交易額以每年5%以上的速度快速增長(zhǎng),與此同時(shí),房地產(chǎn)稅收的相應(yīng)繳納量也在逐年增多,由此而見(jiàn),房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。因此,合理稅收政策可以幫助房地產(chǎn)市場(chǎng)很好的發(fā)展,制定和完善相應(yīng)的稅收政策就要先認(rèn)清我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題。就目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,想要清晰地認(rèn)識(shí)哪些因素能夠?qū)ξ覈?guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生影響,就要充分了解國(guó)家的宏觀調(diào)控政策,清楚國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格以及居民對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的目標(biāo)預(yù)期。近年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)主要存在供需不平、價(jià)格機(jī)制不透明等問(wèn)題。當(dāng)然,這其中也有房地產(chǎn)市場(chǎng)自身的問(wèn)題,而要解決這些問(wèn)題就需要我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié),發(fā)揮財(cái)政政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,加強(qiáng)和完善保障性住房的建設(shè),嚴(yán)格對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,穩(wěn)定好房地產(chǎn)市場(chǎng)。

            二、房地產(chǎn)財(cái)政稅收政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)的影響

            我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)主要通過(guò)房地產(chǎn)的差異進(jìn)行區(qū)別化的稅收政策來(lái)影響房地產(chǎn)價(jià)格和房地產(chǎn)收益分配。第一,開(kāi)發(fā)階段的稅收政策主要影響房地產(chǎn)的供給端,使其有效控制房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資規(guī)模和方向,保障房屋土地的合理利用和開(kāi)發(fā);第二,流轉(zhuǎn)階段的稅收政策主要用來(lái)抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)的投機(jī)取巧行為,通過(guò)對(duì)流通市場(chǎng)的再分配來(lái)影響需求端。第三,保有環(huán)節(jié)的財(cái)政稅收政策,有利于市場(chǎng)的需求發(fā)展,有效利用土地資源,減少空置率,保證土地的正常流轉(zhuǎn)。

            房地產(chǎn)市場(chǎng)的稅收政策主要對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)起到保障作用,保障了需求端可以更好的得到滿足。房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期從樂(lè)觀到謹(jǐn)慎的一系列變化,正好說(shuō)明稅收政策在其中起到了很好的調(diào)節(jié)作用,合理的稅收政策可以保障房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展,讓消費(fèi)者保持理性頭腦,調(diào)節(jié)供需平衡。為了促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的合理發(fā)展,需要進(jìn)一步加強(qiáng)稅收政策的研究力度,細(xì)化政策內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)商的考核,對(duì)不符合要求的開(kāi)發(fā)商不予政策優(yōu)惠,合理引導(dǎo)居民正確的購(gòu)買觀念,保障房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

            稅收政策是最常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段之一。城市的土地資源稀缺,可開(kāi)發(fā)利用的不足導(dǎo)致許多投機(jī)者購(gòu)買土地卻不開(kāi)發(fā)利用,土地市場(chǎng)制度的不健全導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格混亂,投機(jī)者倒賣土地,造成許多土地價(jià)格虛高,資源閑置浪費(fèi),嚴(yán)重影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。房地產(chǎn)稅收政策能夠從一定程度上減少富人對(duì)土地的占有量,讓更多的土地資源得以開(kāi)發(fā)利用,增加房地產(chǎn)市場(chǎng)的房屋土地供給量,從一定程度上讓低收入人群可以享有一定的稅收政策優(yōu)惠。

            三、我國(guó)房地產(chǎn)稅收對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響

            面對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格上漲過(guò)快,價(jià)格虛高,政府可以利用稅收政策調(diào)節(jié)合理引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi),通過(guò)控制信貸資金,促使開(kāi)發(fā)商增加市場(chǎng)供給,降低不合理的價(jià)格,回歸正常價(jià)格區(qū)間。刺激房地產(chǎn)市場(chǎng),引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。高房?jī)r(jià)和低收入是房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的主要矛盾,居民收入低降低購(gòu)買欲和購(gòu)買力,導(dǎo)致交易量減少,提升居民收入,增加居民購(gòu)房的政策優(yōu)惠力度可以有效刺激國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的活躍度。

            改進(jìn)物業(yè)稅的政策,加強(qiáng)監(jiān)督力度可以加強(qiáng)和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)的'不合理行為。物業(yè)稅的政策實(shí)施應(yīng)從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā),首先,對(duì)于不同收入人群,物業(yè)稅的政策實(shí)施應(yīng)區(qū)別開(kāi)來(lái),通過(guò)制定不同的稅率可以有效調(diào)節(jié)不同階級(jí)收入人群的經(jīng)濟(jì)支出,減少供需矛盾,一定程度上保障低收入人群的經(jīng)濟(jì)生活。其次,要加快發(fā)展房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng),規(guī)范評(píng)估行業(yè)的發(fā)展,完善評(píng)估體系,保證國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性發(fā)展。最后,要完善稅收政策的配套,嚴(yán)格審查房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,了解清楚城市土地的開(kāi)發(fā)和利用情況,加快房地產(chǎn)市場(chǎng)房屋和土地兩證合一,強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)登記制度,理清關(guān)系,從而避免房地產(chǎn)私下交易。完善房地產(chǎn)市場(chǎng)的評(píng)估體系,加強(qiáng)房屋評(píng)估制度,建立一整套的房地產(chǎn)市場(chǎng)管理機(jī)制。

            我國(guó)的稅收法律制度還不夠完善,所以接下來(lái)進(jìn)一步完善和健全房地產(chǎn)稅收的相關(guān)法律和制度是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)久發(fā)展的根本保障。健全的法律制度可以保障房地產(chǎn)市場(chǎng)有序發(fā)展,減少房地產(chǎn)市場(chǎng)不規(guī)范行為的發(fā)生。因此完善房地產(chǎn)市場(chǎng)制度和相關(guān)法律,并嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行,做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,保障市場(chǎng)合理發(fā)展,讓供方合理開(kāi)發(fā)、依法競(jìng)爭(zhēng),讓群眾買得放心,買得安心。在我國(guó)的房地產(chǎn)稅法當(dāng)中,懲戒措施相對(duì)寬松,導(dǎo)致有些不法分子心存僥幸心理,鉆法律空子,擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng)。所以,完善房地產(chǎn)稅法應(yīng)以懲處措施為重,保障法律成果能真正落實(shí)到房地產(chǎn)稅收當(dāng)中,為我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展提供法律保障,讓我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)能夠平穩(wěn)又快的發(fā)展。

            四、結(jié)束語(yǔ)

            財(cái)政稅收對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有重要的影響作用,因此,健全房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)制,保證房屋土地資源的合理開(kāi)發(fā)和利用;完善房地產(chǎn)稅收法律法規(guī),規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)的合理發(fā)展;合理引導(dǎo)消費(fèi)者理性購(gòu)買商品住房,保證房地產(chǎn)剛需的解決;加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,讓不法分子無(wú)縫可鉆,這樣才能讓我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)真正有序規(guī)范的發(fā)展起來(lái)。

          房地產(chǎn)論文11

            房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要就是對(duì)房地產(chǎn)的資源配置和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行研究。學(xué)生通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí),可以發(fā)現(xiàn)房地業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)之間產(chǎn)生的相互影響,對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生一個(gè)全面認(rèn)識(shí),但從目前情況我國(guó)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)中還存在一定問(wèn)題,因此需要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的研究。

            1.房地產(chǎn)市場(chǎng)中的供求關(guān)系

            經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使房地產(chǎn)市場(chǎng)也發(fā)生了較大變化,課本中的內(nèi)容很難滿足學(xué)生在知識(shí)上的需求。利用教材,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的供求關(guān)系的發(fā)展進(jìn)行論述,能夠使房地產(chǎn)中的理論與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系變得更加緊密。

            在市場(chǎng)活動(dòng)中供求關(guān)系是一個(gè)主要的推動(dòng)因素,對(duì)會(huì)場(chǎng)的發(fā)展有著重要影響,尤其是在房地產(chǎn)企業(yè)中,供求關(guān)系的作用更加顯著。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)中教材中需要對(duì)供求關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)分析,重點(diǎn)要對(duì)房地產(chǎn)供求關(guān)系平衡的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析。房地產(chǎn)市場(chǎng)中涉及到人們生活中的必須品住宅,它很難在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自動(dòng)形成供求平衡關(guān)系。社會(huì)的關(guān)系發(fā)展,使人們?cè)谧≌男枨笊铣尸F(xiàn)出層次性滿足,因此在教材中應(yīng)當(dāng)對(duì)住宅需求的進(jìn)行解釋,從心里因素和社會(huì)因素對(duì)人們對(duì)住宅需求進(jìn)行分析,從而進(jìn)一步加深對(duì)問(wèn)題的探討,滿足學(xué)生對(duì)知識(shí)的需求。

            從社會(huì)心里動(dòng)機(jī)進(jìn)行分析,認(rèn)為人的行為是由內(nèi)心所驅(qū)動(dòng)的.,動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生是由人的需求獲取到的滿足程度而引起的。因此,對(duì)住宅需求產(chǎn)生影響的因素時(shí),可以依據(jù)人們對(duì)住宅需求的迫切程度進(jìn)行排列,住宅的底層需求就是人們棲息的一個(gè)場(chǎng)所,遮擋風(fēng)雨,其次是滿足人們?cè)诎踩系男枨蟆T跐M足人們?cè)谏韺哟紊系男枨蠛螅≌瑒t需要具有保障和安全功能,現(xiàn)代社會(huì)中,人們的心理需求對(duì)住宅的選擇影響越來(lái)越大。社會(huì)地位需求也影響著人們對(duì)住宅,在此情況下,住宅的主要功能是提供正常社交活動(dòng)的場(chǎng)所,屬于集體創(chuàng)造的優(yōu)越條件。現(xiàn)代許多住宅小區(qū)都建設(shè)了一些服務(wù)設(shè)施,這也是為了適應(yīng)這一需求而建立的。尊重需求,人們?cè)谏钪锌偸窍M陨淼淖宰鹦阅軌虻玫綕M足,希望個(gè)人的成就和才能等方面能夠得到他人認(rèn)可,這種存在于內(nèi)心,并且需要外在標(biāo)志和行為表現(xiàn),而一套功能完善的設(shè)備則可以實(shí)現(xiàn)這一需求。

            2.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的應(yīng)用

            2.1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施的基本條件

            在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)小學(xué)中對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)教學(xué)人員、實(shí)驗(yàn)室、費(fèi)用等方面都有著一定要求。(1)在教學(xué)人員上的要求,實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展需要的人員有實(shí)驗(yàn)室中的工作人員和教師。對(duì)于實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展,教師必須要對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的內(nèi)容熟悉,熟練的掌握實(shí)驗(yàn)步驟依據(jù)操作方法;實(shí)驗(yàn)室中的工作人員,不僅需要熟練掌握實(shí)驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)用軟件的使用方法,而且要具有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),協(xié)助授課老師完成教學(xué)工作。(2)實(shí)驗(yàn)室要求,一般情況下實(shí)驗(yàn)室教學(xué)需要在專用的實(shí)驗(yàn)室中開(kāi)展。實(shí)驗(yàn)室教學(xué)通常分為計(jì)算機(jī)模式和手工模式兩種,但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,為了降低其它因素對(duì)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的影響,提高實(shí)驗(yàn)的便捷性,在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)中最好還是選擇計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)?zāi)J健奈覈?guó)的實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)并未建立專門的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室,因此實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展可以在管理學(xué)或金融學(xué)實(shí)驗(yàn)室中開(kāi)展。(3)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展需要一定的實(shí)驗(yàn)教學(xué)費(fèi)用作為支持,刨除實(shí)驗(yàn)室中在硬件購(gòu)置上需要的費(fèi)用外,對(duì)部分實(shí)驗(yàn)也在激勵(lì)等方面提供一定的支持。

            2.2 實(shí)驗(yàn)教學(xué)的具體實(shí)施步驟

            房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)步驟參照了經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的步驟,具體分為以下幾步:(1)確定實(shí)驗(yàn)問(wèn)題,在開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)前,需要對(duì)教學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和梳理,從中提煉出關(guān)鍵問(wèn)題。(2)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì),在實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備上要做好軟件編程以及硬件調(diào)試工作;在設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方面,要以對(duì)實(shí)驗(yàn)的檢驗(yàn)為目的,對(duì)實(shí)驗(yàn)中的交易機(jī)制、變量進(jìn)行合理設(shè)定。(3)做好理論講解,在開(kāi)展實(shí)驗(yàn)前,需要詳細(xì)講解實(shí)驗(yàn)中涉及到的相關(guān)知識(shí),并依據(jù)理論向?qū)W生提出問(wèn)題,從而使學(xué)生能夠在實(shí)驗(yàn)開(kāi)展過(guò)程中對(duì)問(wèn)題進(jìn)行思考。(4)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的顯示,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,需要將實(shí)驗(yàn)結(jié)果從實(shí)驗(yàn)軟件中導(dǎo)出,并完成相關(guān)圖表的制作,從而使實(shí)驗(yàn)結(jié)果能夠直觀的展示在學(xué)生的眼前,授課教師對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行講解。(5)實(shí)驗(yàn)討論,展示實(shí)驗(yàn)結(jié)果后,教師需要對(duì)最初提出的理論問(wèn)題進(jìn)行回顧,使學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論,在討論過(guò)程中要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行控制和引導(dǎo),從而提高討論效率。

            3.結(jié)束語(yǔ)

            房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響,而目前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)中存在許多問(wèn)題,本文在對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的供求關(guān)系分析的基礎(chǔ)上,對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的應(yīng)用進(jìn)行了分析,希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的發(fā)展能夠有所幫助,從而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          房地產(chǎn)論文12

            摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也面臨新的起點(diǎn)和突破,房地產(chǎn)行業(yè)與人們生活具有緊密聯(lián)系,其發(fā)展情況直接影響到國(guó)計(jì)民生。20xx年的5月份以來(lái),我國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi)推出的營(yíng)改增政策,與此同時(shí),將房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)改增試點(diǎn)范圍逐步擴(kuò)大,徹底改變傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)稅的制度,開(kāi)始進(jìn)行增值稅的繳納工作。本文主要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下,營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所產(chǎn)生的影響展開(kāi)分析。

            關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;房地產(chǎn);營(yíng)業(yè)稅;增值稅

            引言

            隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各方面制度也在逐漸完善,財(cái)政部門及國(guó)家稅務(wù)總局在20xx年3月23日發(fā)布了《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》,屆時(shí)起5月1日全面執(zhí)行營(yíng)改增,逐漸將營(yíng)改增的試點(diǎn)范圍擴(kuò)到房地產(chǎn)、建筑、金融等多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于營(yíng)改增政策的推行,它對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算與納稅造成重要的影響。在提高經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了一些問(wèn)題,我們從一般納稅人的角度探討營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)的沖擊和影響。

            一、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

            (一)營(yíng)改增對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)的影響

            營(yíng)改增政策下,任何企業(yè)所購(gòu)置的不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅都可以進(jìn)行相應(yīng)的抵扣。比如,房地產(chǎn)企業(yè)購(gòu)置商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等需要繳納11%的增值稅,并且可以在相應(yīng)的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行抵扣。這能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)土地資源的投資,活躍房地產(chǎn)交易市場(chǎng)現(xiàn)狀。其次,對(duì)于二手房的銷售,營(yíng)改增政策也做了一些調(diào)整,大大降低個(gè)人轉(zhuǎn)讓二手房所需要承受的費(fèi)用。同時(shí),對(duì)于房產(chǎn)證滿兩年以上的住房,免征增值稅,進(jìn)一步促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

            (二)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的影響

            在營(yíng)改增政策落實(shí)以后,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)部門及相關(guān)部門造成的影響是非常大的,相比以往的工作來(lái)看,財(cái)務(wù)部門對(duì)票據(jù)的審核力度明顯增強(qiáng),并對(duì)企業(yè)的納稅制度與會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。同時(shí),企業(yè)更加重視本單位工作人員與財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算、納稅的意識(shí),提高他們的綜合素質(zhì)水平,更需要相關(guān)的人員及時(shí)的關(guān)注國(guó)家對(duì)于稅收的新政策等,對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要的作用。這一政策的實(shí)施有利于企業(yè)增加納稅的意識(shí)與對(duì)納稅的積極管理,另外還可以團(tuán)結(jié)企業(yè)提高降低稅務(wù)的有效管理目標(biāo)。

            (三)營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)的影響

            營(yíng)改增能夠在很大程度上避免營(yíng)業(yè)稅重復(fù)增收的現(xiàn)象發(fā)生。在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,成本主要有土地成本、材料成本及建安成本組成部分,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中材料及建安成本已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一次稅負(fù)支出,可是在進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅額的征收過(guò)程中,在營(yíng)改增制度實(shí)施之前,材料成本及建安成本需要重復(fù)繳納營(yíng)業(yè)稅,從而造成企業(yè)稅費(fèi)的重復(fù)征收。在營(yíng)改增政策執(zhí)行后,增值稅的征收主要是根據(jù)企業(yè)的增值額進(jìn)行判斷的,材料成本和建安成本進(jìn)行稅額可以根據(jù)建設(shè)中所產(chǎn)生的增值稅專用發(fā)票金進(jìn)行抵扣。因此,在很大程度上降低了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

            二、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增的應(yīng)對(duì)策略

            (一)重視人才的培養(yǎng)

            在房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)改增的影響下,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高營(yíng)改增相關(guān)政策的了解,切實(shí)發(fā)揮出營(yíng)改增所具有的經(jīng)濟(jì)效益,讓財(cái)務(wù)人員可以從日常的`財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算等方面落實(shí)營(yíng)改增政策。可以通過(guò)以下兩方面進(jìn)行落實(shí):第一,重視本單位中財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,兩者之間相互關(guān)聯(lián),共同承擔(dān)稅務(wù)的責(zé)任,還需要企業(yè)加大對(duì)員工的再教育、培訓(xùn)的力度,不斷的規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度。第二,企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的種類對(duì)二級(jí)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行細(xì)化與區(qū)分,這樣可以使企業(yè)的賬目更加的清晰,有利于增值稅的詳細(xì)區(qū)分于記錄。通過(guò)以上措施,建立完善的增值稅會(huì)計(jì)核算體系,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員所具有的效益,提高收入、成本、費(fèi)用的價(jià)稅分離,并做好相應(yīng)的稅務(wù)核算。

            (二)重視稅務(wù)籌劃的工作

            在上面工作的基礎(chǔ)上,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)部門與企業(yè)管理人員及采購(gòu)銷售人員的溝通,做好稅務(wù)籌劃工作,建立切實(shí)可行的財(cái)稅控制機(jī)制。具體的措施有以下幾方面:首先,在進(jìn)行材料設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,選擇信用好、價(jià)格優(yōu)、具有一般納稅人資格的供應(yīng)商,確保能夠得到完整的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,降低材料采購(gòu)成本。其次,建立科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃和成本費(fèi)用制度,在收到增值稅發(fā)票的時(shí)候還要對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的控制,注意申報(bào)出現(xiàn)延期的具體情況,科學(xué)合理的控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

            (三)積極應(yīng)對(duì),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展

            企業(yè)要持可持續(xù)發(fā)展理念,根據(jù)營(yíng)改增的政策特點(diǎn),改善企業(yè)的管理方式,面對(duì)壓力也充分利用優(yōu)勢(shì)。營(yíng)改增所涉及的是國(guó)家與企業(yè)之間的政策,其目的是降低企業(yè)稅收,減少企業(yè)壓力。但是如果企業(yè)的政策不能與之相對(duì)應(yīng),企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足要求,就會(huì)造成相反的效果。因此對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,應(yīng)尊重營(yíng)改增政策,并且充分利用,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)了解市場(chǎng)的變化機(jī)制。

            三、結(jié)束語(yǔ)

            綜上所述,營(yíng)改增政策廣泛推行后對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)很大影響,企業(yè)在財(cái)務(wù)處理方面工作難度提高,管理人員及相關(guān)人員應(yīng)該找出正確的方法,積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)稅收管理工作,確保房地產(chǎn)企業(yè)能夠順利的度過(guò)營(yíng)改增時(shí)期。

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          房地產(chǎn)論文13

            【摘要】文章在對(duì)房地產(chǎn) 企業(yè) 資源整合概念進(jìn)行認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,探討了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)資源利用存在的 問(wèn)題 ,強(qiáng)調(diào)了我國(guó) 目前 房地產(chǎn)企業(yè)資源整合的必要性,闡述了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)核心資源的整合策略,最后提出了結(jié)論,旨在為房地產(chǎn)企業(yè)提升綜合實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供建設(shè)性的建議。

            【關(guān)鍵詞】資源整合 核心競(jìng)爭(zhēng)力 房地產(chǎn)企業(yè)

            一、房地產(chǎn)企業(yè)資源整合概念

            資源整合就是根據(jù)企業(yè)需要選擇相關(guān)獨(dú)立的資源,以某種方式進(jìn)行橫向集聚,使之成為能夠滿足需要的新的資源組合,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。房地產(chǎn)企業(yè)資源的整合能力是指對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)間所擁有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)所必需的資本、土地資源、企業(yè)管理效能及管理人才、客戶群及建筑商等各種要素在開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互作用,從而使彼此相對(duì)分散、隔離的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要素獲得更大的綜合效益。從資源整合的角度來(lái)看,房地產(chǎn)企業(yè)資源整合可以分為外部資源整合與內(nèi)部資源整合。

            外部資源整合。房地產(chǎn)行業(yè)在很大程度上依賴外部資源,房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施通常需要借助多方面的外力。如項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行 研究 ,要請(qǐng)專業(yè)的調(diào)查公司,產(chǎn)品定位要咨詢房地產(chǎn)策劃公司,項(xiàng)目施工時(shí)要請(qǐng)建筑公司,而營(yíng)銷推廣時(shí)要借助廣告公司等等。這種房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)外部資源整合能力的差異,在很大程度上決定了各個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

            內(nèi)部資源整合。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部資源的整合,涉及企業(yè)內(nèi)部管理幾乎各個(gè)方面的具體問(wèn)題。例如,要使開(kāi)發(fā)商在建筑設(shè)計(jì)這一核心技術(shù)方面的專長(zhǎng)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力:第一,需要企業(yè)在該領(lǐng)域不斷進(jìn)取提高,從資金、激勵(lì)制度等方面保證始終處于領(lǐng)先地位;第二,需要在消費(fèi)者研究方面對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新予以支持,并很好地協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門與工程、營(yíng)銷部門之間的關(guān)系;第三,在樓盤的銷售階段,需要建立銷售部門與設(shè)計(jì)部門之間密切的信息聯(lián)系,及時(shí)將市場(chǎng)信息反饋到設(shè)計(jì)部門,使建筑設(shè)計(jì)更好地與市場(chǎng)需求相一致,等等。

            目前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 已開(kāi)始進(jìn)入資源整合的 時(shí)代 ,房地產(chǎn)企業(yè)的資源整合可以使企業(yè)資源得到更加高效和充分的利用,極大的提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要想取得成功,既要有雄厚的資金實(shí)力和充分的土地資源,還要具備超前的市場(chǎng)把握能力,以及專業(yè)的設(shè)計(jì)與管理能力,這就要求地產(chǎn)商必須具備一流的`資源整合能力。

            二、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)資源利用存在的問(wèn)題

            我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)是在改革開(kāi)放后的近二十余年逐步發(fā)展起來(lái)的。目前,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但是,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度和水平不平衡。其中上海、北京和南部沿海廣州、深圳等一線城市發(fā)展較為成熟。但內(nèi)地特別是二、三線城市的房地產(chǎn)行業(yè)無(wú)論從發(fā)展規(guī)模、企業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)力以及企業(yè)自身管理水平都還不夠發(fā)達(dá)。大量的開(kāi)發(fā)商存在開(kāi)發(fā)實(shí)力弱、融資能力低、開(kāi)發(fā)規(guī)模小等問(wèn)題,導(dǎo)致所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本高、質(zhì)量差等,同時(shí)這些中小規(guī)模房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)資源的認(rèn)識(shí)和整合能力較低,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高認(rèn)識(shí)模糊,嚴(yán)重地制約了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展水平與速度。從房地產(chǎn)企業(yè)資源利用角度對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)整體 分析 來(lái)看,主要存在以下問(wèn)題。

            首先,大量的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)資源的認(rèn)識(shí)不足。很多房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱潮中資源不足甚至無(wú)資源就盲目上馬,給后期的開(kāi)發(fā)造成很大困難甚至導(dǎo)致樓盤爛尾或者企業(yè)破產(chǎn)。當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)最重要的核心資源包括土地、資金(包括融資能力)和開(kāi)發(fā)管理能力。而多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)特別是大量的中、小企業(yè)能夠全部都擁有三項(xiàng)核心資源的并不多,資源分布不均衡。部分企業(yè)擁有開(kāi)發(fā)資金但是缺乏土地資源,但是也有很多企業(yè)資金匱乏的同時(shí),具有一定的土地儲(chǔ)備,所以房地產(chǎn)企業(yè)只有在對(duì)自身?yè)碛匈Y源的能力以及資源整合的能力進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)之后,把握自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)資源整合,激活存量土地,發(fā)揮資源效能,增加市場(chǎng)有效供給,增加企業(yè)效益。

            其次,很多房地產(chǎn)企業(yè)擁有部分核心資源,但是企業(yè)沒(méi)有能力將資源進(jìn)行充分整合并加以運(yùn)用。例如,目前大量的房地產(chǎn)企業(yè)存在融資渠道狹窄,企業(yè)融資困難的問(wèn)題等。特別是大量的中小房地產(chǎn)企業(yè)融資能力弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。隨著國(guó)家出臺(tái)了一系列 金融 政策,收緊銀根,很多擁有土地的開(kāi)發(fā)商或者在建項(xiàng)目都會(huì)面臨資金缺乏的問(wèn)題。所以,要求房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資源整合,開(kāi)發(fā)能夠利用的資源,從多個(gè)渠道籌措資金以保證企業(yè)的正常發(fā)展。

            再次,部分房地產(chǎn)企業(yè)擁有一定資源,并且能夠整合其他資源為自身所用,但是仍存在資源整合不夠好,整合效率不夠高的問(wèn)題。例如房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí),都會(huì)利用銀行貸款,但是很多企業(yè)過(guò)分依賴銀行貸款,特別是大型商業(yè)設(shè)施的依賴性更強(qiáng)。大型商業(yè)項(xiàng)目投資大,動(dòng)輒十幾億元或者是幾十億元。一旦出現(xiàn)商業(yè)經(jīng)營(yíng)差、利潤(rùn)下降,達(dá)不到盈虧平衡點(diǎn),就會(huì)造成銀行的不良貸款,增加銀行金融風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)也會(huì)造成難以挽回的損失。

            三、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)資源整合的必要性

            在我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中,企業(yè)的資源整合能力是構(gòu)成企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著重要意義,資源整合是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必然方向。

            1、資源整合是國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行調(diào)控規(guī)范行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果 2、資源整合是企業(yè)增強(qiáng)開(kāi)發(fā)能力、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展的需要

            房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)集建設(shè)開(kāi)發(fā)、銷售于一體的巨大工程,涉及資金量巨大且投資回報(bào)期長(zhǎng)同時(shí)有著較大的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)只能采取資金集中、綜合開(kāi)發(fā),才能取得最佳規(guī)模效益。目前,我國(guó)以中、小型為主的眾多房地產(chǎn)公司必然分散資金配置,削弱房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的整體力量,提高行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),難以形成大規(guī)模綜合開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)。而運(yùn)用企業(yè)間資源整合將使眾多企業(yè)具有強(qiáng)大的綜合規(guī)模開(kāi)發(fā)整體能力并且降低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展。

            2、資源整合是促使房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路

            長(zhǎng)期以來(lái),許多中小型房地產(chǎn)企業(yè)形成了靠傳統(tǒng)的習(xí)慣來(lái)經(jīng)營(yíng)管理,沒(méi)有資源整合及提升管理能力的意識(shí),企業(yè)之間相互排斥、惡性競(jìng)爭(zhēng),非常不利于房地產(chǎn)企業(yè)及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,只有通過(guò)資源整合,企業(yè)才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展、增加市場(chǎng)份額、有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),極大地提升和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

            3、我國(guó)房地產(chǎn) 企業(yè) 資源整合策略

            擁有廣泛而有效的資源和強(qiáng)大的資源整合能力是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑和手段。房地產(chǎn)企業(yè)資源整合的目標(biāo)具體分為企業(yè)資源與平臺(tái)的整合、企業(yè)品牌的整合、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合以及企業(yè)文化的整合等。針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)所需要的資源,一般的整合方式包括:企業(yè)并購(gòu)、合資或合股組建新公司、資金和土地資源的整合、擴(kuò)張收購(gòu)、拓寬新的融資渠道等。但是針對(duì) 目前 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)資源整合方面存在的 問(wèn)題 ,以及 參考 國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)資源整合的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),可以提出以下解決措施。

            首先,進(jìn)一步提高對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資源的認(rèn)識(shí),了解企業(yè)擁有資源以及提高資源整合能力的重要性。多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到資源對(duì)企業(yè) 發(fā)展 具有舉足輕重的作用,但是也存在很多的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)資源的認(rèn)識(shí)不足和對(duì)企業(yè)的資源整合能力不重視的情況。例如,有的企業(yè)沒(méi)有對(duì)自身資源進(jìn)行 分析 就開(kāi)展項(xiàng)目,甚至某些核心資源尚不具備。在資金不到位或者土地的相關(guān)手續(xù)沒(méi)有辦妥的情況下開(kāi)始房地產(chǎn)項(xiàng)目難免會(huì)給項(xiàng)目留下隱患甚至給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的后果。所以企業(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目之前就必須做好資源整合的工作,有計(jì)劃有順序的充分調(diào)動(dòng)各方資源,同時(shí)也要注重資源的可持續(xù)利用,保證以后企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展,為后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            其次,房地產(chǎn)企業(yè)要在企業(yè)現(xiàn)有資源的前提下,充分利用多種手段、多種 方法 進(jìn)行資源整合。企業(yè)首先要對(duì)自身資源進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查可以分為對(duì)內(nèi)調(diào)查和對(duì)外調(diào)查;對(duì)內(nèi)調(diào)查的目的是弄清楚企業(yè)內(nèi)部所擁有的資源,最好進(jìn)行詳細(xì)的分類以及資源的是否可持續(xù)利用,例如企業(yè)的資金、土地儲(chǔ)備和管理團(tuán)隊(duì)等。對(duì)外調(diào)查的目的是分析清楚企業(yè)外部可以利用的資源,例如需要進(jìn)行融資和貸款的銀行、政府土地和規(guī)劃等行政部門的公共關(guān)系、工程建筑材料方面的供貨商等。

            在企業(yè)充分調(diào)查清楚自身所擁有和可以整合利用的資源后,就可以結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展以及短期的項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行分析,還缺乏哪些核心資源,而哪些資源是自身不具備需要整合的,通過(guò)什么途徑進(jìn)行整合等,進(jìn)而解決企業(yè)發(fā)展中資源不足的問(wèn)題。在國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控措施的出臺(tái)后,因?yàn)橥恋氐南∪毙院统鞘械貎r(jià)的不斷攀升,很多的房地產(chǎn)企業(yè)面臨著土地資源儲(chǔ)備不足的問(wèn)題。同時(shí),因各地土地市場(chǎng)日益采用招拍掛方式及樓花預(yù)售標(biāo)準(zhǔn)的提高,使項(xiàng)目銷售前的資金占用加大,對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金需求提出了更高的要求,常出現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金不足的情況。為了發(fā)揮資源的最大效用,出現(xiàn)了開(kāi)發(fā)商之間有效整合資金優(yōu)勢(shì)和土地資源優(yōu)勢(shì),由共同的關(guān)聯(lián)方進(jìn)行資源控制權(quán)的調(diào)配的合作方式。例如萬(wàn)科和中糧的合作就是雙方資金和土地資源的互補(bǔ)的成功例子,在目前國(guó)家宏觀調(diào)控有可能進(jìn)一步加強(qiáng)的背景下,很多房地產(chǎn)企業(yè)必然會(huì)面臨資金缺乏或者土地儲(chǔ)備不足等問(wèn)題,也必然會(huì)走資金和土地資源的整合道路。另外房地產(chǎn)企業(yè)在拓寬新的融資渠道方面,除正常從國(guó)家銀行間接融資外,還可以通過(guò)與商業(yè)銀行、信托機(jī)構(gòu)、投資基金等合作,多方位拓展籌資渠道,保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展資金需求;同時(shí),部分企業(yè)也可以根據(jù)自身實(shí)際情況,充分整合資本市場(chǎng)資源,加快推出資本市場(chǎng)融資方案,以謀求企業(yè)更大的發(fā)展。

            最后,加強(qiáng)企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理。人的因素是決定一切的。房地產(chǎn)業(yè)涉及的行業(yè)領(lǐng)域很多,需要多方面的知識(shí)與技能。充分利用好企業(yè)現(xiàn)有人才,選拔優(yōu)秀分子加入隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合的先決條件和根本保證。

            四、結(jié)論

            綜上所述,某些企業(yè)具有某種資源先天的優(yōu)勢(shì),但是卻不具備其他資源,所以,房地產(chǎn)企業(yè)必須對(duì)諸如土地、資金等各種資源提高認(rèn)識(shí)并進(jìn)行充分整合,同時(shí)根據(jù)整合各方在企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)模、人力資源、管理水平等方面的差異選擇適合的整合方式。在整合的過(guò)程中也必須重視企業(yè)資源分析以及企業(yè)間溝通的重要性,在對(duì)整合環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,制定明確的整合目標(biāo)和設(shè)計(jì)詳細(xì)的整合方案,確定強(qiáng)有力的整合領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),在充分取得企業(yè)員工的認(rèn)可與支持的情況下根據(jù)企業(yè)具體情況分步驟穩(wěn)步推進(jìn)。

            【參考文獻(xiàn) 】

             [1]饒楊德:基于資源整合觀的企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)[J], 工業(yè) 技術(shù) 經(jīng)濟(jì) ,20xx(7).

             [2]饒楊德:新資源觀與企業(yè)資源整合[J],軟科學(xué),20xx(5).

            [3]張楊、戚維:產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略[J],商業(yè) 時(shí)代 ,20xx(28).

            [4]張紅:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M],清華大學(xué)出版社,20xx.

          房地產(chǎn)論文14

            摘要:房子是人們生活中不可或缺的居住條件,其是人們生活幸福指數(shù)提升的重要標(biāo)志。在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,房地產(chǎn)行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,并且也帶動(dòng)了一大批上下游產(chǎn)業(yè),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極為重要的作用。然而,房地產(chǎn)行業(yè)是一種特殊的經(jīng)濟(jì)密集型行業(yè),通常涉及到巨額投資,并且其項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的周期也比較長(zhǎng),這就對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)核算提出了更高的要求。然而在實(shí)際核算過(guò)程中,仍存在不少問(wèn)題,制約著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。為此,本文將對(duì)當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)容進(jìn)行介紹,并分析房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算的意義,最后在此基礎(chǔ)上探究其存在的問(wèn)題和對(duì)策,希望能起到拋磚引玉的作用。

            關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)行業(yè);會(huì)計(jì)核算;問(wèn)題;對(duì)策;分析

            一、房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)容

            通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者工作實(shí)踐來(lái)看,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算作為房地產(chǎn)企業(yè)中重要工作之一,其主要具有以下四方面內(nèi)容:

            (一)現(xiàn)有固定資產(chǎn)核算

            對(duì)房地產(chǎn)財(cái)物核算工作來(lái)說(shuō),現(xiàn)有固定資產(chǎn)核算是它的一項(xiàng)重要基本職能。結(jié)合筆者工作實(shí)踐來(lái)看,房地產(chǎn)現(xiàn)有固定資產(chǎn)核算職能中,固定資產(chǎn)臺(tái)賬編制和修正及其總量核算是它最基本的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。除了這項(xiàng)基本業(yè)務(wù)外,固定資產(chǎn)總量折損與降值等變化情況登記、日常清理盤點(diǎn)以及流動(dòng)監(jiān)管也是房地產(chǎn)現(xiàn)有固定資產(chǎn)核算的主要工作內(nèi)容。此外,為了確保現(xiàn)有固定資產(chǎn)存量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與完整,我們還應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)核算工作的系統(tǒng)規(guī)范化管理。

            (二)建筑用材核算

            建筑用材核算是房地產(chǎn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算另外一項(xiàng)基本職能,其工作重點(diǎn)在于針對(duì)建筑工程各種用材采買、提前預(yù)處理和儲(chǔ)備保管這三項(xiàng)內(nèi)容編制出相應(yīng)的安排計(jì)劃。除此之外,在開(kāi)展建筑用材核算工作時(shí),根據(jù)所采購(gòu)建筑物資款項(xiàng)與支付程序制定并一套相對(duì)應(yīng)的核算方案。

            (三)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本核算

            房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本核算上,其會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面:一是建設(shè)與經(jīng)營(yíng)成本支付安排,并依據(jù)相關(guān)規(guī)范做好這兩項(xiàng)工作中監(jiān)督管理;二是各項(xiàng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用地調(diào)整、歸類以及劃分;三是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)與開(kāi)發(fā)成本核算,并對(duì)開(kāi)發(fā)期間所投入各項(xiàng)資金予以評(píng)估與測(cè)驗(yàn)。

            (四)經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)銷利潤(rùn)核算

            經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)銷利潤(rùn)核算是房地產(chǎn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算最后一項(xiàng)工作內(nèi)容,結(jié)合工作實(shí)踐來(lái)看,此項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算重點(diǎn)在于計(jì)算現(xiàn)房銷售與經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)、已售現(xiàn)房總量以及應(yīng)繳稅款額度精算這些內(nèi)容,為此這就要求房地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員充分參與到銷售規(guī)劃及利潤(rùn)目標(biāo)制定中去。另外,經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)銷利潤(rùn)核算工作中還應(yīng)做好以下兩點(diǎn)工作:首先,財(cái)務(wù)人員需要特別注意做好財(cái)務(wù)賬目修正與推算工作,這樣一來(lái)能夠?yàn)榇_保房地產(chǎn)企業(yè)獲取最大利潤(rùn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次,結(jié)合本房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際,構(gòu)建或完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系,從而保障資金得以科學(xué)合理運(yùn)用。

            二、房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算的意義

            對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)而言,會(huì)計(jì)核算是房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要手段,發(fā)揮著極為重要的作用。會(huì)計(jì)核算的任務(wù)主要在于對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)核算與審核所得數(shù)據(jù)后來(lái)給房地產(chǎn)企業(yè)提供有效的數(shù)據(jù)參考依據(jù),進(jìn)而為房地產(chǎn)企業(yè)今后經(jīng)營(yíng)方案的制定提供便利。會(huì)計(jì)核算不但能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)提供會(huì)計(jì)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,而且還可以給房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持,有利于企業(yè)制定出科學(xué)的發(fā)展策略。然而隨著國(guó)家不斷對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行調(diào)控,抑制房?jī)r(jià)的不斷上漲,使得房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)不斷下降,并且競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈,而開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作則能夠有效降低房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)而言有著極為重要的作用。

            三、房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

            (一)會(huì)計(jì)核算科學(xué)設(shè)置過(guò)于繁雜

            會(huì)計(jì)科目指的是通過(guò)系統(tǒng)劃分、編制房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算目標(biāo)、任務(wù)或是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而成的會(huì)計(jì)項(xiàng)目。會(huì)計(jì)科目是對(duì)不同房地產(chǎn)企業(yè)的組織構(gòu)架進(jìn)行分類管理的重要工作,能夠?qū)ΡO(jiān)督與控制房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)作情況。為了確保能夠有效監(jiān)管企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)情況,企業(yè)必須要嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度來(lái)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目,嚴(yán)禁隨意增減。同樣,房地產(chǎn)行業(yè)在設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)也應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)法規(guī)來(lái)進(jìn)行,且需要在年底對(duì)全部經(jīng)營(yíng)賬目進(jìn)行結(jié)賬,并在年終結(jié)賬之后建立新賬。但是房地產(chǎn)行業(yè)具有結(jié)算周期長(zhǎng)、資金巨大、施工地點(diǎn)分散等特點(diǎn),在實(shí)際核算過(guò)程中該種方法不但會(huì)讓企業(yè)賬目處理變得復(fù)雜,而且還會(huì)與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際情況不相符,從而導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算難度加大,致使其核算準(zhǔn)確性下降。

            (二)收入、費(fèi)用等稅收核算的實(shí)際操作不合理

            銷售房子是房地產(chǎn)企業(yè)的重要收入來(lái)源。但是在實(shí)際銷售過(guò)程中不可避免會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用以及銷售費(fèi)用等各類費(fèi)用。就目前看來(lái),在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)一個(gè)較為嚴(yán)重的問(wèn)題就是部分房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于費(fèi)用以及手速來(lái)源及去向并未進(jìn)行嚴(yán)格的核算。不僅如此,對(duì)于費(fèi)用以及收入的稅收則存在不少不合理的地方。如,大部分房地產(chǎn)企業(yè)都采取的是預(yù)先銷售的模式,也就是通過(guò)政府所審批下來(lái)的房地產(chǎn)預(yù)售許可證來(lái)開(kāi)展相關(guān)市場(chǎng)銷售活動(dòng),且收取一定的預(yù)訂保證金。此時(shí)大部分房地產(chǎn)企業(yè)均把銷售房產(chǎn)所取得的預(yù)收暫時(shí)款當(dāng)做其收入來(lái)源。然而,在專業(yè)角度看來(lái),這預(yù)收暫時(shí)款并不可當(dāng)做收入進(jìn)行確認(rèn)。除此之外,大部分房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)采用銀行貸款按揭支付的銷售策略,在核算該方面收入時(shí),我國(guó)稅法明確規(guī)定,必須要在首付款實(shí)際到賬時(shí)才能夠?qū)⑵涫菫槭杖胗枰源_認(rèn),并且余款需要在銀行辦理轉(zhuǎn)賬后方能將其是為收入進(jìn)行確認(rèn)。然而該項(xiàng)策略在具體操作時(shí)則存在不合理的地方。不僅如此,在確認(rèn)成本以及費(fèi)用上也有著許多不合理之處,急需改進(jìn)。

            (三)會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容繁復(fù)缺乏配比性

            不同于普通企業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)具有一定的特殊性,其所涉及的業(yè)務(wù)類型比較繁雜,且經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也具有一定的復(fù)雜性。房地產(chǎn)行業(yè)具有經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),只有具有較高的單位價(jià)值才可以盈利,并且其消費(fèi)對(duì)象類型較多,所以導(dǎo)致了房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)難以準(zhǔn)確確認(rèn)其費(fèi)用、收入以及利潤(rùn)。尤其是在大額投資或是經(jīng)營(yíng)周期較長(zhǎng)的環(huán)節(jié),資源的投入以及來(lái)源就更為復(fù)雜,從而大大增加了會(huì)計(jì)核算的難度。在實(shí)際核算過(guò)程中,配比是一項(xiàng)極為重要的原則,不但要確保確認(rèn)費(fèi)用、收入以及成本時(shí)要滿足因果關(guān)系,而且還需保持一致性,以便于能夠?qū)⒏黝愘M(fèi)用以及收入的來(lái)源及去向全面的反應(yīng)出來(lái)。但是在實(shí)際核算過(guò)程中,往往難以落實(shí)配比性原則,房地產(chǎn)企業(yè)在核算收入與成本時(shí)往往難以做到合理匹配。通常情況下,如果房屋層數(shù)較低,且層與層之間銷售價(jià)格較為相近時(shí),計(jì)算單位面積成本則可以通過(guò)總成本除去總面積的方法得出。而如若房屋層數(shù)較高,則不能使用該種方法。并且樓層的位置、采光等都會(huì)對(duì)房屋售價(jià)產(chǎn)生影響,如若依舊使用總成本分?jǐn)偟姆椒▉?lái)核算高樓層成本,則會(huì)導(dǎo)致成本與收入不匹配的情況發(fā)生。

            四、房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

            (一)優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算科目

            優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算科目即合理分類與簡(jiǎn)化有關(guān)規(guī)定中所必須出現(xiàn)的科目,讓會(huì)計(jì)科目的核算變得更為明確與簡(jiǎn)單。首先,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際規(guī)模以及項(xiàng)目的具體情況來(lái)進(jìn)行。其次,應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,再考慮房屋開(kāi)發(fā)成本。相關(guān)工作人員必須要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查工作,并將核算重點(diǎn)放在土地開(kāi)發(fā)成本、房屋開(kāi)發(fā)成本等二級(jí)科目。在核算時(shí)開(kāi)發(fā)成本過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將單項(xiàng)工作視為實(shí)際對(duì)象。除去必須的成本項(xiàng)目核算,可以根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)的情況來(lái)對(duì)科目進(jìn)行合理的增減。再者,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)所產(chǎn)生的資金進(jìn)行核算時(shí),應(yīng)當(dāng)要站在宏觀的角度來(lái)對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,還可以采用表格或是圖表的方式來(lái)將資金的情況反映出來(lái),從而讓企業(yè)管理人員更為直觀的了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況。

            (二)加強(qiáng)收入、費(fèi)用等核算工作的落實(shí)開(kāi)展

            確保房地產(chǎn)企業(yè)的`收入、費(fèi)用等核算工作得以有效開(kāi)展與落實(shí)可從以下幾方面著手進(jìn)行:首先,應(yīng)當(dāng)明確房地產(chǎn)企業(yè)的收入核算,尤其是銷售收入的核算范圍。其次,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照我國(guó)現(xiàn)行稅法中的規(guī)定來(lái)明確房地產(chǎn)企業(yè)收入范圍。并且嚴(yán)格按照房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際擁有商品房、土地面積和有關(guān)配套設(shè)施在市面上銷售所得的收入作為參考來(lái)確認(rèn)企業(yè)按揭貸款以及預(yù)先銷售的實(shí)際收入。再者,在簽訂購(gòu)房合同、交房協(xié)議、預(yù)收賬款、后期付余款等環(huán)節(jié)當(dāng)中,房地產(chǎn)企業(yè)務(wù)必要依據(jù)實(shí)際簽訂協(xié)議中的內(nèi)容和后期實(shí)際交易金額來(lái)進(jìn)行入賬與核算。不僅如此,在核算費(fèi)用、收入以及成本等工作時(shí),還應(yīng)當(dāng)要提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露的質(zhì)量。確保能夠全面披露出企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)目中生成的現(xiàn)金流量以及經(jīng)營(yíng)好活動(dòng)中的信息,從而有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效性與實(shí)用性。此外,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)以及管理模式來(lái)建立起完善的財(cái)務(wù)管理體制,且確保其能夠得到有效落實(shí)。最后,必須要專戶存儲(chǔ)預(yù)收到的暫時(shí)款,做到專款專用。

            (三)確保房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算工作具有配比性

            因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)具有一定的特殊性,其涉及到諸多領(lǐng)域,所以其會(huì)計(jì)核算內(nèi)容也較為繁雜。所以在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)必須要確保其配比性。首先,應(yīng)當(dāng)要確保財(cái)務(wù)人數(shù)充足,從而可以確保可以對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的各類費(fèi)用、收入以及成本等核算工作能夠精細(xì)化開(kāi)展。并且還需要定期開(kāi)展財(cái)會(huì)培訓(xùn)工作,確保企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)。其次,應(yīng)當(dāng)大力引進(jìn)以及應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。積極應(yīng)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)能夠確保房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息錄入與傳遞的實(shí)效性,而且能夠提高相關(guān)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,提升會(huì)計(jì)核算效率。再者,應(yīng)當(dāng)做好各類會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,并將相關(guān)監(jiān)管工作落實(shí)到位。在房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)基本建設(shè)項(xiàng)目均需要逐一開(kāi)展會(huì)計(jì)核算,且使用正確的會(huì)計(jì)科目,以便于能夠在第一時(shí)間內(nèi)向各級(jí)部門提供系統(tǒng)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。此外,應(yīng)當(dāng)形成社會(huì)、政府以及企業(yè)三位一體的監(jiān)管體系,并做好事前、事中以及事后三個(gè)階段的監(jiān)管工作。

            五、結(jié)束語(yǔ)

            總而言之,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也必定會(huì)得到更好的發(fā)展。但是在發(fā)展過(guò)程中依舊會(huì)有許多問(wèn)題出現(xiàn),這就需要相關(guān)財(cái)會(huì)人員全面掌握會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容,并妥善處理會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題,提高會(huì)計(jì)核算效率與質(zhì)量,進(jìn)而促使房地產(chǎn)行業(yè)更好更快的發(fā)展。

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          房地產(chǎn)論文15

            摘要:近年來(lái),房地產(chǎn)成為有目共睹的熱門產(chǎn)業(yè)。在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值不斷攀升的情況下,投資性房地產(chǎn)出現(xiàn),其實(shí)質(zhì)是以增值為目的的一類資產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)具有特殊性,不能簡(jiǎn)單的按照一般固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。本文圍繞投資性房地產(chǎn)展開(kāi),從概念入手,研究其確認(rèn)條件、后續(xù)計(jì)量所采用的模式以及其中涉及的會(huì)計(jì)政策,計(jì)量模式的差異及之間的轉(zhuǎn)換所需要的事項(xiàng),幫助人們?nèi)娴卣J(rèn)識(shí)投資性房地產(chǎn),正確地對(duì)其定位。

            關(guān)鍵詞:投資性房地產(chǎn);會(huì)計(jì)政策;公允價(jià)值計(jì)量模式

            房地產(chǎn)是土地和房屋及其權(quán)屬的總稱,房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的一個(gè)組成部分,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用。由于住宅業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)不再作為一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,從而演變成炙手可熱的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)本身具有的經(jīng)濟(jì)特性,往往表現(xiàn)出不同于其他投資的特性。眾所周知,一個(gè)簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),時(shí)間可長(zhǎng)可短,長(zhǎng)可達(dá)數(shù)年或數(shù)十年;房地產(chǎn)投資額也很難確定,高可達(dá)數(shù)千萬(wàn)或者以億計(jì)。由此可見(jiàn),其風(fēng)險(xiǎn)性不容小覷。

            一、投資性房地產(chǎn)

            1.投資性房地產(chǎn)的概念

            投資性房地產(chǎn)僅僅是房地產(chǎn)行業(yè)中的一個(gè)組成部分。有關(guān)投資性房地產(chǎn)的概念,是指為賺取租金或資本增值,或者兩者兼有而持有的房地產(chǎn)。

            2.投資性房地產(chǎn)的確認(rèn)條件

            有關(guān)投資性房地產(chǎn)的確認(rèn)條件:與投資性房地產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);投資性房地產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。對(duì)于有關(guān)投資性房地產(chǎn)的初始計(jì)量,主要涉及三個(gè)常見(jiàn)事項(xiàng),即外購(gòu)?fù)顿Y性房地產(chǎn)、外購(gòu)?fù)顿Y性房地產(chǎn)和非投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)。外購(gòu)?fù)顿Y性房地產(chǎn),在成本模式及公允價(jià)值模式下,其實(shí)際成本的確認(rèn)是一樣的,包括購(gòu)買的價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)和相關(guān)的其他支出。不同之處是,企業(yè)在“投資性房地產(chǎn)”科目下設(shè)置兩個(gè)明細(xì)科目,分別是“成本”和“公允價(jià)值變動(dòng)”。自行建造投資性房地產(chǎn),在成本模式下,其實(shí)際成本由建造該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出構(gòu)成。在公允價(jià)值模式下,若其公允價(jià)值無(wú)法可靠確定但預(yù)期該房地產(chǎn)完工后的公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的,應(yīng)該以成本計(jì)量自行建造的投資性房地產(chǎn),待其完工后或者其公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量時(shí),再以公允價(jià)值計(jì)量。非投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn),實(shí)質(zhì)上是由于房地產(chǎn)的用途及目的的改變而對(duì)其重新定位和分類。這里著重強(qiáng)調(diào)的是房地產(chǎn)的用途改變,而非改變房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量的模式,在日常生活中,轉(zhuǎn)換日通常為租賃期開(kāi)始的那一天。

            3.投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量

            (1)后續(xù)計(jì)量中采用的模式。投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量,通常采用成本模式,只有滿足特定條件的情況下才可以采用公允價(jià)值模式。但是,對(duì)于所有投資性房地產(chǎn),同一企業(yè)只能采用一種模式對(duì)其進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。計(jì)量模式一經(jīng)確定,不得隨意變更。

            (2)成本模式與公允價(jià)值模式的差異。成本模式和公允價(jià)值模式之間存在明顯的差異。前者需要按期計(jì)提折舊或者攤銷;后者不對(duì)投資性房地產(chǎn)計(jì)提折舊和攤銷,以公允價(jià)值為基礎(chǔ)調(diào)整賬面價(jià)值。

            投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊是針對(duì)投資性房地產(chǎn)采用成本法的計(jì)提折舊的一種方法,有區(qū)別的是,累計(jì)折舊是固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊的方法,這就是區(qū)別于普通固定資產(chǎn)的具有投資性的房地產(chǎn)。若在對(duì)投資性房地產(chǎn)的后續(xù)處理中采用了公允價(jià)值模式的話,不僅可以免去成本模式中的計(jì)提折舊及攤銷,降低成本費(fèi)用,而且在房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)飛速發(fā)展的今日,其每年的增值額持續(xù)為正值,總體而言,采用公允價(jià)值模式會(huì)造成企業(yè)的當(dāng)年凈利潤(rùn)明顯上漲。但其實(shí),采用公允價(jià)值模式也有其弊端的。利潤(rùn)雖然是上去的,但其波動(dòng)性較大,會(huì)隨著時(shí)間而愈發(fā)波動(dòng),企業(yè)在核算稅負(fù)方面難度也是增加的,而且,對(duì)于成本模式轉(zhuǎn)換為公允價(jià)值模式,一經(jīng)轉(zhuǎn)換,不得更改,這就導(dǎo)致了企業(yè)不能在一定范圍內(nèi)操作利潤(rùn)。盡管有利有弊,權(quán)衡之下,畢竟還是利大于弊,公允價(jià)值模式還是逐漸被人所采用。只是在新法規(guī)中,我們也了解到轉(zhuǎn)換也不是很容易的。

            4.投資性房地產(chǎn)的后續(xù)支出

            首先在滿足了投資性房地產(chǎn)的確認(rèn)條件之后,將其后續(xù)支出計(jì)入投資性房地產(chǎn)的成本當(dāng)中。例如,企業(yè)為了提高投資性房地產(chǎn)的價(jià)值,往往會(huì)對(duì)投資性房地產(chǎn)進(jìn)行裝潢、改建等等,使其更加美觀和堅(jiān)固,而這些通過(guò)裝修而改善房屋的實(shí)用和美觀所付出的支出滿足投資性房地產(chǎn)確認(rèn)條件的`,應(yīng)該將其資本化。對(duì)于企業(yè)再開(kāi)發(fā)而進(jìn)行擴(kuò)建和裝潢的且將來(lái)仍然作為投資性房地產(chǎn)的,在再開(kāi)發(fā)期間繼續(xù)將其作為投資性房地產(chǎn),而再開(kāi)發(fā)期間將不對(duì)其計(jì)提折舊或者攤銷。

            5.處置投資性房地產(chǎn)

            投資性房地產(chǎn)一旦被處置,或者永久退出使用且預(yù)計(jì)不能從其處置中取得經(jīng)濟(jì)利益時(shí),應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該項(xiàng)投資性房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)在其處置過(guò)程中也根據(jù)其采用模式的不同而不同。在成本模式和公允價(jià)值模式下,都是先確認(rèn)收入,計(jì)提成本,按照其實(shí)際收到的金額,計(jì)入“其他業(yè)務(wù)收入”,按照實(shí)際發(fā)生的支出,結(jié)轉(zhuǎn)成本,計(jì)入“其他業(yè)務(wù)成本”。在成本模式下,按照其已經(jīng)計(jì)提的折舊或攤銷,計(jì)入“投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)”科目,原已經(jīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備,計(jì)入“投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目。在公允價(jià)值模式下,按照其累計(jì)公允價(jià)值變動(dòng),計(jì)入“投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)”,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)投資性房地產(chǎn)累計(jì)公允價(jià)值變動(dòng),如果存在原轉(zhuǎn)換日計(jì)入資本公積的金額,一并結(jié)轉(zhuǎn)。

            二、投資性房地會(huì)計(jì)處理中涉及的國(guó)家政策性問(wèn)題

            1.會(huì)計(jì)政策

            投資性房地產(chǎn)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在有些會(huì)計(jì)處理方面,會(huì)涉及到國(guó)家政策性問(wèn)題。因此,對(duì)于投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)量中所涉及到的會(huì)計(jì)政策的不同,相關(guān)地,其所導(dǎo)致的會(huì)計(jì)后果和經(jīng)濟(jì)后果也會(huì)不同。成本模式轉(zhuǎn)換為公允價(jià)值模式的,應(yīng)當(dāng)作為會(huì)計(jì)政策變更,將轉(zhuǎn)換時(shí)賬面價(jià)值與公允價(jià)值之間的差額,調(diào)整期初的未分配利潤(rùn)留存收益。已轉(zhuǎn)換為公允價(jià)值模式的,不得轉(zhuǎn)換為成本模式。

            2.會(huì)計(jì)政策變更

            在新法則中明確規(guī)定了,企業(yè)在進(jìn)行非貨幣交易、債務(wù)重組、非同一控制下企業(yè)合并都由原來(lái)的歷史成本計(jì)價(jià)改為公允價(jià)值計(jì)價(jià)。

            (1)債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。債務(wù)人發(fā)生的財(cái)務(wù)困難是債務(wù)重組的前提,是指?jìng)鶆?wù)人出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難或經(jīng)營(yíng)陷入困境,導(dǎo)致債務(wù)人無(wú)法或沒(méi)有能力按照原定條件償還債務(wù)。當(dāng)然,債務(wù)重組中最為重要的就是讓步環(huán)節(jié),債權(quán)人的讓步是債務(wù)重組的必要條件。債務(wù)重組最為主要的方式有:以資產(chǎn)清償債務(wù)、債務(wù)轉(zhuǎn)為資產(chǎn)、修改其他債務(wù)條件以及以上三種方式的組合。其中,以資產(chǎn)清償債務(wù)又有以現(xiàn)金或非現(xiàn)金資產(chǎn)清償債務(wù)(非現(xiàn)金資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、庫(kù)存材料、商品產(chǎn)品、股票以及債券之類等等)的方式。

            (2)非同一控制下企業(yè)合并,是指參與合并各方在合并前后并不受同一方或者相同的多方最終控制的交易合并,排除了同一控制下的企業(yè)合并的情況以外的其他的企業(yè)合并,主要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)與第三方的交易。非同一控制下的企業(yè)合并意味著企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債發(fā)生改變,這種改變一般都表現(xiàn)為同時(shí)增加。企業(yè)合并可以通過(guò)控股合并和吸收合并兩種方式。其中,非同一控制下的控股合并,購(gòu)買方按照確定的企業(yè)合并成本作為長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本,其合并成本包括購(gòu)買方付出的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債、發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價(jià)值之和。相關(guān)地,企業(yè)以固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨以及現(xiàn)金等等作為合并對(duì)價(jià)的,并且,為進(jìn)行企業(yè)合并而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用。

            三、會(huì)計(jì)處理

            在投資性房地產(chǎn)滿足條件下,可以由成本模式轉(zhuǎn)換為公允價(jià)值模式,即其持有性質(zhì)的改變。對(duì)于其計(jì)量模式的轉(zhuǎn)換,應(yīng)按照會(huì)計(jì)政策變更進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。最重要的是,已采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn),不得從公允價(jià)值模式轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值模式。

            首先,應(yīng)將以前年度計(jì)提的折舊和攤銷予以沖銷,將投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值還原為初始價(jià)值,并且要對(duì)其期初留存收益進(jìn)行調(diào)整。其相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為,將“投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊(攤銷)”科目計(jì)入借方,貸方則記“盈余公積”和“利潤(rùn)分配未分配利潤(rùn)”科目。

            其次,按照變更日當(dāng)年年初的公允價(jià)值,對(duì)投資性房地產(chǎn)的初始成本進(jìn)行調(diào)整。其有關(guān)會(huì)計(jì)分錄為,借記或者貸記“投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)”科目,借記或者貸記“盈余公積”和“利潤(rùn)分配未分配利潤(rùn)”科目。

            最后,將投資性房地產(chǎn)變更日當(dāng)年的年初公允價(jià)值調(diào)整為變更日的公允價(jià)值。其相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄為,借記或者貸記“投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)”科目,貸記或者借記“公允價(jià)值變動(dòng)損益”科目。

            四、結(jié)束語(yǔ)

            隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投資性房地產(chǎn)逐漸成為人們關(guān)注的亮點(diǎn)。國(guó)家為了加強(qiáng)此方面的建設(shè),不斷地提高法則的實(shí)用性,使其更加貼近生活。盡管仍然存在很多問(wèn)題和誤區(qū),但是我們將不斷對(duì)其進(jìn)行研究,積極尋找解決問(wèn)題的方法,為社會(huì)乃至整個(gè)國(guó)家的進(jìn)一步發(fā)展提供更多助力。

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