張瑞敏名言參考

          時間:2021-06-13 15:16:26 名言格言 我要投稿

          張瑞敏名言參考

            1、要持續造勢,就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU,河的終點是用戶的滿意度,即對企業忠誠的用戶。

          張瑞敏名言參考

            2、要效果,不要借口。

            3、職能簽字是事先沒有市場目標的簽字,事先無人負責的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字。

            4、開發的是市場而不是產品。

            5、看不出問題是最大的問題。

            6、“立刻辦”是奔著有預算的目標立刻辦;“想想看”是沒有預算的閉門造車。

            7、質量無止境,企業無邊界,名牌無國界。

            8、干部怎樣對待問題?要100%地落實責任,即“見數也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉化為100%的責任,100%的責任人。

            9、經營企業就是要經營人,經營人首先要尊重人。

            10、企業競爭力的實現取決于創新的細胞——SBU。

            11、只有自己才能打倒自己。

            12、要以秒為計算單位。

            13、不只做一顆螺絲釘,要經營一部機器。

            14、工作要簡化,不要簡單化。

            15、昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

            16、沒有定單就沒有目標,沒有目標就沒有工資。

            17、不能用職能管理的手推職能管理的山。

            18、終端的問題就是領導的問題。

            19、一切結論產生在調查研究之后;在調查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

            20、高層管理不等于高高在上。

            21、企業發展的空間無限大,企業與用戶的距離無限小。

            22、成為SBU的四個要素是:市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

            23、在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。

            24、海爾國際化戰略能否成功,主要是靠每一個海爾人的國際化,有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。

            25、流程再造就是先要再造人。

            26、管理者必須進行問題管理,而不是危機管理。

            27、干部怎樣對待管理?悟性和韌性。

            28、在別人否定自己之前先自我否定。

            29、用戶的鈔票才是企業的選票,用戶的口碑才是企業的金杯。

            30、止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。

            31、質量一次就做對。

            32、決勝在終端。

            33、解決無效管理,首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心;其次,要有創新是無止境的觀念,創新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。

            34、干部怕的就是不知道自己怕什么。

            35、把不可能變成可能。

            36、不是因為有些事情難以做到,我們才失去了斗志,而是因為我們失去了斗志,那些事情才難以做到。

            37、管理無小事。

            38、管理就是樹立榜樣。

            39、干部是事業成敗的關鍵。

            40、如果你或你的部門沒有了上升的空間,也將失去生存空間。

            41、干部的目標:做超級領導,即你的.領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

            42、部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任。

            43、零增長不等于零需求。

            44、企業做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然。

            45、干部怎樣對市場?創與闖。既要創新、創造;又要有闖勁、沖勁。

            46、真正的人才是在尋找實現自我的機遇。

            47、有效供給才能創造出市場。

            48、沒思路的領導不想互動,沒控制力的領導不敢互動。

            49、我們所有的質量問題,都是人的問題,設備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發展不起來的問題都是思路問題,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

            50、有價值的定單是企業發展的永恒的主題,企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

            51、企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。

            52、員工齊心,管理用心,對用戶真心。

            53、突破自我,突破思維定勢,突破昨天。

            54、管理者要是坐下,部下就躺下了。

            55、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

            56、什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單;什么不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。

            57、要在國際市場競爭中取勝,第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

            58、要做到實事求是,有兩點很重要:其一是能不能實事求是,即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是,即思想境界的提高問題。

            59、觀念不變原地轉,觀念一變天地寬。

            60、造勢產品輸入的是用戶的需求,輸出的是用戶的滿意。

            61、只有真正實現了問題清零和買斷損失,才能賣出有價值的定單。

            62、管理的關鍵不在于知而在于行。

            63、漸進就是守舊。所以經營理念創新,就要反漸進,必須一步到位。

            64、智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質更重要。

            65、求人不如求己。

            66、以人為本的管理就是管理人員的創新精神。

            67、企業生命之樹的土壤是用戶。

            68、沒有思路就沒有出路。

            69、特殊論就是給問題放行。

            70、盤活資產首先要盤活人。

            71、圖難于其易,為大于其細。

            72、抓管理肯定要數,但如果就數抓數,最后連數也得不到,或者只抓到一個假數。抓好提高人的素質工作,數自然會產生;不抓人的工作,數就會越來越差,不能見數不見人。

            73、管理就是行動。

            74、有缺陷的產品就是廢品。

            75、觀念創新就是目標創新,目標創新就是提出別人認為不可能達到的目標,并用創新的辦法實現它。

            76、“一站到位”的服務,“一票到底”的流程。

            77、先畫靶子再打槍。

            78、海爾人只有創業沒有守業。

            79、物流以時間消滅空間,商流以空間消滅時間。

            80、SBU具體的體現就是速度和創新。

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