安全生產(chǎn)年終工作總結

          時間:2023-03-12 11:41:14 年終總結 我要投稿

          【熱】安全生產(chǎn)年終工作總結

            總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          【熱】安全生產(chǎn)年終工作總結

          安全生產(chǎn)年終工作總結1

            今年以來,我xx堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我xx未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

            一、建立考核機制,落實安全責任

            我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵xx元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

            二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

            分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

            三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

            我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的`安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達xx%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

            四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

            從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我xx的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患xx多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

            五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

            班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xx重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

          安全生產(chǎn)年終工作總結2

            轉眼20xx很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已xx年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年,總結如下:

            一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成

            今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

            二、加強質量管理,為提高產(chǎn)品質量從多方面采取可行、有效的措施

            從xx月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。xx月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從xx月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質量事故,目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快,質量也在穩(wěn)步提高。

            三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

            二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的`時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取xx以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中xx名員工與公司終止了合同,xx員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

            四、加強節(jié)本降耗管理

            過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余xx%左右。

            五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

            二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

            20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

          安全生產(chǎn)年終工作總結3

            今年來,區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領導和精心指導下,努力深化礦山安全生產(chǎn)專項整治,嚴格礦山安全檢查執(zhí)法,狠抓各項措施落實,全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)秩序得到進一步改善。今年,全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

            一、以礦山資源整合為契機,大力規(guī)范礦山經(jīng)營

            秩序礦山資源整合主要是兩個方面,國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機,大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

            一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初,區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通,共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領導。其中,樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,由分管區(qū)長牽頭,公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序,聯(lián)合執(zhí)法,對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠,區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法,自行停止生產(chǎn),由鎮(zhèn)政府拆除。

            二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),我局有關領導,主動與有關部門溝通,爭取予以保留;對安全生產(chǎn)條件較差,我們也毫不客氣,主動提出關閉意見。

            三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責人溝通,嚴格要求,督促其整修窯體、維修電氣線路,幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,使其管理上不斷規(guī)范。

            二、以“兩個規(guī)范化”為突破口,大力提升“兩個水平”

            眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產(chǎn)安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,以“兩個規(guī)范化”,促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,“兩個水平”提升。

            年初,區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》,著力從基礎和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求,所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的'企業(yè),我局嚴格按照法律法規(guī),實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

            今年,根據(jù)區(qū)實際,區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分,實行檢查逐一對照,內(nèi)容逐個過堂,有效地扭轉了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同,造成檢查內(nèi)容掛一漏萬,檢查要求標準不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

            三、以宣傳教育培訓為手段,大力提高從業(yè)人員安全素質

            企業(yè)安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業(yè)人員的安全素質有很大關系,而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質有效手段。

            一是搞好強制培訓。上半年,區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的安全知識培訓班,邀請有關專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓,培訓人員87人。

            二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容,作為檢查重點,既普查教育臺帳,也抽查個別上崗人員。

            三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動,深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識,督促企業(yè)逢會講安全,宣傳欄說安全,通過宣傳,提高從業(yè)人員的自我保護意識。

            四、以隱患排查治理為重點,著力防范安全生產(chǎn)事故

            今年是隱患排查治理年,國家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動。一方面,區(qū)安監(jiān)局大借東風,設立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關卡,構建以企業(yè)自查自改隱患為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,安監(jiān)部門督查指導的三道防火墻,截止目前,非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,整改156條,整改率98.3%。另一方面,區(qū)安監(jiān)局對于那些視安全為兒戲,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門指出問題,仍然聽之任之,不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè),予以嚴懲重罰。今年,我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,共處罰款8.7萬元。

            今年,區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績,但是也還存在不少問題,這都有待于在下一步工作中逐步解決。

          安全生產(chǎn)年終工作總結4

            按照縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書,全年先后進行綜合檢查xx人次,檢查所屬單位xx家,疏通安全通道xx處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的'要求。

            一、領導重視,精心安排

            按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長xx為組長,副局長xx、為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《“xxx”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

            二、認真檢查,杜絕隱患

            我局組織各股室有關人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館,xx綜合市場、中國xx、xxx所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會xx場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽x次,全系統(tǒng)xx多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

            三、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

            年初。在xx有關部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“xxx”咨詢?nèi)栈顒。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“xx管理工作”傳單xx份,講解安全生產(chǎn)知識xx多人次。通過開展“xxx管理工作”咨詢?nèi)栈顒,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。在此項活動中,xxx、xx超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

            四、認真總結經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標

            全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。xxx、xx超市、各xx站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,把商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。

          安全生產(chǎn)年終工作總結5

            XX公司下屬各單位、各機關科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認識,時刻保持清醒頭腦,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感,以更加積極主動的態(tài)度,采取更加堅決果斷的措施,切實把安全生產(chǎn)工作當做頭等大事來抓,各單位根據(jù)本單位的工作特點,認真查找了安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定出切實可行的安全防范措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產(chǎn),F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下:

            一、組織機構建設情況:

            為切實做好安全生產(chǎn)工作,我公司根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關于成立安全生產(chǎn)領導小組成員的`通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員,成立了安全科,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各單位部門主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。

            二、安全生產(chǎn)責任制落實情況:

            為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡。公司成立了安全科,負責全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,各部門相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

            三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況:

            6月份,全公司開展了 “安全生產(chǎn)宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關知識,懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅,散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。同時,我公司組織全公司內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓班,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。

            四、安全生產(chǎn)工作開展情況:

            今年上半年,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全公司按照責任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項整治。

            公司機關干部和各單位部門專干深入到每個單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動。

            面對汛期來臨之際,我公司一邊組織專人值班,一邊對全公司內(nèi)進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。

            五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

            我公司安全生產(chǎn)數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,給全公司安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全公司未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位率100%。

            六、下一步的工作打算:

            1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

            2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

            3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

            總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

          安全生產(chǎn)年終工作總結6

            學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學校素質教育順利實施的重要因素。我校認真貫徹中心校要求落實的各項安全要求,將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

            一、領導高度重視,制定有力措施。

            為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以杜根民校長為組長;楊志軍為副組長的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,防止了工作上的相互推諉。

            二、安全制度保證,實施扎實到位。

            1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關安全責任合同,將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,或在各級工作檢查中,受到批評的,對有關責任人員作如下處理:根據(jù)具體情況,分別給予黨紀、政紀處分。同時還要承擔經(jīng)濟責任。情節(jié)和后果嚴重的,將由有關部門追究法律責任。

            2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的`工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

            3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

            4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以杜根民校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。

            三、全社會總動員,群防群治群利。

            學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

            四、加強思想教育,提高自護能力。

            要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

            1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

            2、為了學生健康成長,學校發(fā)出倡議,“拒絕零食,從我做起”的簽名活動。

            五、加強安全檢查,及時整治整改。

            開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,積極配合衛(wèi)生部門對飲水衛(wèi)生進行檢查。同時,加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向社區(qū)反映,及時整改。

            今后,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

          安全生產(chǎn)年終工作總結7

            20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術部的正確領導下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

            一、安全管理方面

            1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

            2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

            3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

            4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

            二、生產(chǎn)管理方面

            1、嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

            2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

            3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的.點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。

            三、在現(xiàn)場管理方面

            1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

            2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

            四、抓好班組建設

            班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

            搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

          安全生產(chǎn)年終工作總結8

            為貫徹落實集團公司、xx分公司開展安全月活動有關要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內(nèi)部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍。樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,現(xiàn)將活動總結如下:

            一、領導重視,組織措施到位

            為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領導,確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關文件精神,及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

            二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

            活動期間,電廠根據(jù)實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合xx鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子xx多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

            三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

            為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術措施,落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的'不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產(chǎn)工作。

            總之,通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。

          安全生產(chǎn)年終工作總結9

            為認真學習貫徹黨的十八大精神,以深化“安全生產(chǎn)月”活動,推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,深入宣傳黨和國家關于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署以及安全知識,弘揚安全文化,夯實安全基礎等工作的有效落實。根據(jù)《省文化廣電出版體育廳辦公室關于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》和縣《縣安全生產(chǎn)委員會關于開展20xx年黎族苗族自治縣“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神的要求,結合我局工作實際,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,以深入開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳為主線,以增強全民安全意識為宗旨,提前謀劃,精心部署,在6月份開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動。通過此次活動,進一步推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實,不僅提高了我局各部門的應急能力,也增強了文化娛樂場所業(yè)主的安全意識、服務意識,體現(xiàn)了“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”這一主題,營造了“安全發(fā)展,預防為主”的良好氛圍。現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”工作總結如下:

            一、統(tǒng)一部署,保證“安全生產(chǎn)月”活動的正常開展。

            我局高度重視安全生產(chǎn)工作,堅持把科學發(fā)展觀和安全第一的理念貫穿于各項工作之中,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、弘揚安全文化,積極為我縣營造“科學發(fā)展、安全發(fā)展”、“關愛生命、關注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動作為一件大事來抓,結合我局工作實際,成立以局長同志為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,制定了《縣文體局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,組織相關部門負責人召開安全生產(chǎn)動員會,部署20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,要求按照通知精神組織開展文化領域安全生產(chǎn)各項活動,并抓好落實,保證“安全生產(chǎn)月”活動的正常開展。

            二、精心組織,廣發(fā)開展宣傳教育活動。

            為將“安全生產(chǎn)月”各項活動落到實處,使各項活動開展的富有成效,我局在文化路及各個文化娛樂場所懸掛宣傳條幅,并召集全局干部職工和各個文化娛樂場所負責人,開展安全生產(chǎn)知識教育活動,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)理念,使全體干部職工和文化場所經(jīng)營者等進一步認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性,增強了各個文化娛樂場所做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。6月17日,我局還參加了縣由縣組織的“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒,發(fā)放安全生產(chǎn)應急預案等書籍50多冊。

            三、嚴格規(guī)章制度,加強管理。

            我局把學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),同修訂完善內(nèi)部安全管理、責任、學習培訓、檢查、緊急情況處置等各類制度結合起來,較好的'落實了安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程,基本達到了公共場所和辦公區(qū)安全出口標記清楚、滅火器材擺放整齊、規(guī)章制度上墻、責任劃分明確。此次“安全生產(chǎn)月”活動安排,各館室也制定了相應的應急預案和安全生產(chǎn)疏散演練方案,認真組織開展隱患排查,有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。6月19日下午,由局辦公室牽頭,組織局以及下設各部門干部職工觀看《盲洞。迷途》以及《生命刻度》等安全生產(chǎn)專題警示片,并組織人員在圖書館開展火災事故應急疏散預案演練,通過演練使每個干部職工熟練掌握滅火器和消防栓的的使用等安全自救措施。并要求以各部門為單位,結合各自工作實際認真開展安全生產(chǎn)應急演練,力爭讓每一個干部職工都能夠掌握滅火器和消防栓的使用方法,通過演練提升每一個干部職工應對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應急處理能力。

            6月25日,我局參加消防大隊組織的20xx年都鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員消防培訓辦,在培訓期間認真學習消防安全知識和觀看重大火災典型案例,會后,結合我縣文化市場實際,開展了以”火災隱患大排查”為主題的消防安全大檢查活動,通過檢查提高文化娛樂場所在崗位人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護以及自救、施救能力,強化責任意識,樹立“我要安全、我懂安全、我會安全”的安全生產(chǎn)觀念。

            通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,進一步提高了全局干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,不僅提高我局和全縣各個文化娛樂場所業(yè)主、員工的安全文化素質,也增強了安全意識和安全責任心。安全生產(chǎn)人命關天、安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人民普遍共識,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅定的基礎。

          安全生產(chǎn)年終工作總結10

            今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

            我們的工作措施是:

            一、建立考核機制,落實安全責任

            我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的'考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

            二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

            分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

            三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

            我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

            四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

            從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我xxxx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xxxx場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

            五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

            班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

          安全生產(chǎn)年終工作總結11

            按照市安全監(jiān)督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標責任制,結合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的實際情況,制度了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標的實施方案。修訂完善了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)組織機構和各項工作管理職責,我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶、地面工廠16戶、三級消防單位14個、行政村16個。年初,我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀,并監(jiān)督簽狀單位抓好責任狀的落實和實施。

            依據(jù)市安委會的總體要求,我鄉(xiāng)一年來做了以下幾個方面的工作:

            一、完善安全生產(chǎn)組織建設,強化制度約束機制年初,我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)領導小組,由黨委書記任組長,政府副鄉(xiāng)長任副組長,相關部門負責人為成員的實施安全生產(chǎn)管理的機構,成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站,負責日常管理全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。相關部門單位配齊了安全員,制定了20xx年度安全生產(chǎn)獎懲機制,并層層簽訂責任狀,建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計報告制度,修定完善了金沙鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)應急救援預案,以保預案及時有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生。

            二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案,確!半p基”工作上新臺階開展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長效機制、企業(yè)負責人、安全員要求持證上崗,及時參加市局組織的安全培訓,完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項管理制度、操作規(guī)程,鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常安全檢查之外,完善了各項規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時建立了重大危險源的管理檔案,安監(jiān)站對全鄉(xiāng)企業(yè)情況一目了然,對限期整改的重大事故隱患做到“六落實”堅持預防為主,標本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。

            三、領導重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護航

            年初以來,我鄉(xiāng)健全了組織機構,完善了獎懲機制,同時加大了安全工作力度,黨委會決定保證安監(jiān)站的活動經(jīng)費,并將司法所的面包車指派給安監(jiān)站做為日常用車,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的.運行,目前,我鄉(xiāng)的各項工作能及時準備完成各階段性任務,全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬元,其中,礦山企業(yè)投入28萬元;地面工廠6萬元;交通安全投入8萬元,(大興嶺70度轉角修坡6萬元)交通安全重點抓好校園通勤車的運行。

            首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與學生家長簽訂安全乘座通勤車的協(xié)議書,學生家長與學校簽訂安全通校協(xié)議書。校園安全我們重點抓好學校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學生的逃生演練,20xx年度,我鄉(xiāng)三個學校兩次使用應急救援預案,并形成影像資料。

            我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導下,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下,在全社會的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅實的基礎。

            四、突出重點建立健全安全組織

            1、按照全市20xx年安全生產(chǎn)目標考核責任制的要求我們重新調整和充實了鄉(xiāng)級安全組織,鄉(xiāng)安委每月專題例會研究生產(chǎn)安全,聽取全鄉(xiāng)安全工作匯報,并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉(xiāng)三級干部、鄉(xiāng)直單位、站所辦,全年工作崗位責任制目標,定期檢查考核,增強了全鄉(xiāng)三級干部和企事業(yè)單位主要領導的責任意識,顯現(xiàn)了三級干部和企事業(yè)主要領導重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢頭。

            2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規(guī)章制度

            一年來,我們在強化安全組織建設和目標責任制檢查考核的基礎上,全面加強企事業(yè)單位的安全制度建設,靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。

            通過一年來狠抓制度建設,各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設和管理放在工作首位,XXX石礦工人每天上班,礦長、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進入場區(qū)第一件事是,首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動浮石和有無塌方現(xiàn)象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進入作業(yè)區(qū)。XXX礦業(yè),每天上班前,班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動保護用品,從源頭上消除安全隱患。

            冷凍廠及其它企事業(yè)單位,每天主要領導都親自檢查設備是否安全,防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學、中心校全年針對本行業(yè)特點,相繼開展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會上學習生產(chǎn)安全和安全工作安全知識,做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識和隱患。

            3、消除麻痹思想,定期開展安全檢查工作

            一年來,我們在認真召開好每月一次黨委專題安全工作會的前提下,按責任目標檢查考核制度定期開展對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進行一次安全工作自檢,單位領導在每次召開其它會議時都不忘記強調安全生產(chǎn)工作安全。從鄉(xiāng)領導、企事業(yè)單位領導到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎

            五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

            鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)安全月活動為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標語4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標志,中小學還進行了安全演練活動,各企事業(yè)單位實現(xiàn)了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。

            六、下真功夫抓好安全整治工作

            1、從7月20日開始,鄉(xiāng)安全工作領導小組,安監(jiān)站全體,利用10天時間對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個進行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺帳,并限期進行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書。對整改好的進行通報表揚,整改差的,下次列會單位領導進行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領導在職責上壓上了重重的包袱,讓他們在思想和行動上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責任。

            2、以安全生產(chǎn)“活動月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競賽活動

            今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動月,我們緊緊抓住這一契機,制定了活動方案,布署了活動任務,全鄉(xiāng)38個企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標語2120條,出動宣傳車4個臺班。設立安全咨詢臺4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動總人數(shù)達980人次

            3、建立安全隱患書石臺帳,制定排查預案

            通過下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉(xiāng)。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳,并制定了切實可行的排查預案。實現(xiàn)了鄉(xiāng)級與企業(yè)相一致的臺帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時間都作了詳細謀劃和實施排查工作。

            4、建立獎罰機制,用經(jīng)濟手段抓專項整治工作在安全生產(chǎn)專項整治工作中,我們設立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度,在全年安全生產(chǎn)專項整治工作中,成績突出的單位,鄉(xiāng)里從安全生產(chǎn)基會中獎勵相關單位領導人1000元,工作差的單位領導罰款5000元,并且年終不能評優(yōu),并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評優(yōu)。

          安全生產(chǎn)年終工作總結12

          市農(nóng)機監(jiān)理處:

            今年我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設”為中心,圍繞全年農(nóng)機監(jiān)理工作任務,認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治各項措施,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田間道路檢查,排查事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全,F(xiàn)總結如下:

            一、強化源頭管理,提高農(nóng)業(yè)機械安全性能

            農(nóng)業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點工作,通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點:一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作,并下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標,將年度審驗指標亮化;二是采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,農(nóng)機監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的'維修保養(yǎng)工作。今年共審拖拉機37臺,駕駛員安全教育70人。

            二、加強農(nóng)機專項治理力度,營造農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境

            按照市農(nóng)機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神,我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確!皩m椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚。今年,共出動車輛36車次,出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補檢);檢查駕駛人員125人次,未審驗人員20人次,為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

            三、加強組織領導,簽訂安全生產(chǎn)責任書

            為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),農(nóng)機中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,將農(nóng)機安全生產(chǎn)指標分解到各鎮(zhèn),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。今年,各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共40份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。

            四、加強田間道路檢查,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)

            農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機非駕”,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

            五、創(chuàng)建"平安農(nóng)機",促進了農(nóng)機安全生產(chǎn)

            年初,召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設"活動啟動會議;下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設"活動工作方案》;成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設"活動領導小組;強化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標準,深入村鎮(zhèn)落實,現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機示范鎮(zhèn),5個平安農(nóng)機示范村,30個平安農(nóng)機示范戶,全面完成創(chuàng)建任務。

            開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設”活動,我們的體會是:一是農(nóng)機工作得到了各級黨和政府及社會各界的重視和支持,提高了農(nóng)機部門的知名度和地位。二是促進了農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作,所有安全示范單位的農(nóng)機掛牌率、檢驗率、機證比都符合標準要求。三是促進了農(nóng)機安全管理,所有安全示范單位都沒有重大農(nóng)機事故發(fā)生,事故率低,推進了平安農(nóng)機的建設。四是促進了農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設工作,各項規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進了農(nóng)機安全宣傳教育工作的普及提高,各示范村都達到了“兩有一能”(村村有固定的宣教場所、有固定宣傳標語警示牌、能定期學習培訓)。六是促進了基層農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡體制的健全,各鎮(zhèn)設有農(nóng)機管理站或農(nóng)機監(jiān)理員,示范村有了農(nóng)機協(xié)管員。

            總之,我區(qū)的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效,農(nóng)業(yè)機械安全性能和駕駛人員的安全意識、技術水平得到了明顯提高,農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實。

          安全生產(chǎn)年終工作總結13

            今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

            我們的工作措施是:

            一、建立考核機制,落實安全責任。

            我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的`治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

            二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

            分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

            三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。

            我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。

            我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

            四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

            從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

            五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動。

            班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

            六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

            我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度,實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。

            進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

          安全生產(chǎn)年終工作總結14

            暑去寒來,伴隨著時間的腳步,20xx年已接近尾聲,在即將過去的20xx年中,面對日益嚴峻的安全形勢,東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,全面推進安全標準化建設,強化安全教育培訓和檢查;積極排查整治安全隱患,銳意進取,攻堅克難,使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭,一年中,按照安全管理工作的要求,嚴密部署,嚴格落實,注重實效,使得全年安全管理工作取得了顯著成效:全年共計培訓新員工47人,轉崗人員5人,復崗人員2人;開展在崗人員廠級安全教育培訓12次;召開各類安全會議共計70余次,進行安全檢查100余次,共計排查各類安全隱患548項,整改548項,隱患整改率達100%,投入安全費用309.1萬元等等,通過各項工作的開展和有效落實,奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行,人員安全的基石,現(xiàn)將全年各方面具體工作總結如下:

            一、事故預防控制方面

            全年始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針來指導安全管理工作,范文寫作堅持貫徹以人為本的管理理念,關心員工身心健康,規(guī)范人員作業(yè)行為,保證足額安全投入,排查治理安全隱患,優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境,注重作業(yè)過程的監(jiān)控,嚴密防范安全事故發(fā)生,在全年安全事故控制方面取得顯著成效,全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負傷率≤1.5‰,完成年初預定目標;

            二、安全教育培訓方面

            安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎之一,是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設,提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質的重要途徑;是防止“三違”行為,遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措,也是增強人員安全意識,構建安全防線的基礎。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓計劃,嚴密組織落實各項教育培訓工作,由安全科組織共計開展廠級培訓12次,培訓人員涵蓋所有在崗人員,培訓內(nèi)容圍繞基礎安全知識、煤氣安全防護知識等基礎安全類知識,并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安

            全知識等專業(yè)類的安全知識進行專項安全培訓;同時,為保證安全教育培訓工作能夠落實到實處,在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情況所需,制定了符合本工段的年度培訓計劃,由工段長及工段兼職安全員負責組織實施培訓,思想?yún)R報專題廠部安全科負責對工段培訓過程及考核結果進行監(jiān)督檢查,培訓記錄由工段存檔備查,考核成績由安全科抽樣存檔。

            全年共計培訓新進廠人員47人、轉崗人員5名、復崗人員2名,針對此54名人員,按照安全教育培訓制度分別進行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育,培訓內(nèi)容涉及:安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個方面,為保證培訓效果,培訓完畢后分別對參訓人員進行考試,合格分配下發(fā)到崗位,有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎知識和自我防護知識,對保障人員安全奠定了基礎。

            針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員,日常安全培訓采取定向培訓的方法,除參加大規(guī)模的安全培訓外,還針對其專業(yè)性比較強的安全知識進行安全教育培訓,使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標準的安全知識;如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規(guī)程》《危險區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進行了學習、考試;2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認制度》培訓;19-20日對維修工進行專項培訓,培訓內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度(動火管理制度、進入受限空間作業(yè)安全管理制度),并通過考試對培訓效果進行了驗證,全部合格;

            同時,積極配合公司組織的各項安全培訓工作,全年參加全員安全培訓人員共計260人,參加班組長專項安全培訓共計18人,參加天車工專項安全培訓共計30人,參加公司消防科組織的消防安全培訓共計9人。

            三、安全檢查檢查方面

            安全檢查工作是貫穿全年的.一項主線工作,東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級安全部門及公司安全處的要求,依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全

            檢查表等各類共計20種安全檢查表,并根據(jù)實際生產(chǎn)特點、安全防范重點變化等開展安全檢查,安全檢查開展形式主要有以下幾個方面:

            綜合安全檢查:由部長帶隊,各中層干部參加,全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎管理建設、班組建設等情況進行檢查,檢查頻率為每月一次,全年共計進行綜合檢查6次;例行安全檢查:由安全科組織,各兼職安全員參加,重點檢查范圍各工段、各區(qū)域 的日常安全管理、勞動紀律等情況進行檢查,檢查頻率為每周二或周五,全年共計進行例行檢查60余次;專業(yè)性安全檢查:由安全科安全員,結合各專業(yè)負責人開展針對性的檢查,檢查范圍為:涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項目的檢查,全年共計開展安全檢查38次;日常安全檢查:由各安全員負責,每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展,依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進行對照檢查,對存在存在的“三違”現(xiàn)象及時糾正處理,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè);

            自查自改:由各工段、各班組第一負責人組織,工段、班組主要成員參加,依照工段級、班組級安全檢查表進行逐項檢查、整改,記錄上報安全科存檔,檢查頻率為:工段一周一次,班組每班一次;

            同時,本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導意見,針對煉鋼行業(yè)特點,新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會議指示,對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進行了重新編制,新編制的崗位安全檢查表分為兩部分:一部分是針對崗位上的設備、設施、安全器材的檢查,將各個重點部門、重點項目及應該達到的標準進行了明確,便于人員能夠有能力做好崗位上的自查;另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查,將每個環(huán)節(jié)存在需預防的危險的安全操作標準進行明確,便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審,從而確保不論從設備還是到操作都安全的目的。

            此外,在今年4月按照公司下達的“摸底”安全大檢查工作通知,在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進摸底安全大檢查工作,廠部根據(jù)各項安全檢查表及通知要求,逐項開展各種類型的安全檢查,工段、班組根據(jù)工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查,同時督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬,保證了大檢查工作的有效落實;

            四、隱患排查整改方面

            安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式,協(xié)調隱患責任工段落實隱患整改工作,

            依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對安全隱患進行記錄登記,對于登記的隱患,及時下達《廠級安全生產(chǎn)責令整改通知書》,整改通知書統(tǒng)一按序編號,一式兩份,下發(fā)到責任單位,由科長、工段長簽字確認存根,安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改,在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進行隱患回執(zhí)單的填寫,然后由安全員對所整改隱患項目進行復查并填寫復查意見書。對于由于設備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目,要求責任工段寫出延期申請,并制定出相關的防護措施,報廠長審核簽字后有效,嚴格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機制。(每月隱患排查治理數(shù)量如下)全年共計排查各類安全隱患548項,整改548項,整改率為100%,直接投入資金為26.19萬元。

            此外,我廠針對上級安全部門下達的各個安全隱患整改通知書,積極組織安排責任工段進行整改,全年整改武安市安監(jiān)局下達隱患共計3項,整改安全處下達的隱患共計25項,整改消防科下達的隱患共計5項,整改煤氣防護站下達的隱患共計22項,合計55項。

            五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面

            全年共計進行日常停產(chǎn)檢修48次,進行轉爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次;針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務,主要采取了下列措施來加強對檢維修作業(yè)的管理:1)嚴格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度,所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項目負責人、監(jiān)護人,使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài),全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張;2)設立檢修期間廠級安全領導小組以及區(qū)域管理

          安全生產(chǎn)年終工作總結15

            xx年是電力改革全面深化的一年,安全是保證改革順利進行的關鍵,在上級的統(tǒng)一領導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系,認真貫徹落實省公司和我局兩會及上級安全生產(chǎn)電話會議精神,以責任重于泰山的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產(chǎn)責任制;以實踐三個代表的高度落實安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針;堅持事故調查處理三不放過和三保原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化嚴管理、反違章、保安全活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反三違力度為重點,以落實安全性評價和防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求為主線,夯實安全基礎,從根本上扭轉安全工作被動局面,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎。前6個月的主要工作:

            1、認真抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。

            安全教育作為一項長期的基礎性工作,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級業(yè)務部門關于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的`安全活動。⑴為了加強班組安全管理,提高班組長安全管理水平,夯實班組安全管理基礎,舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點從如何加強兩票的管理、如何開展安全性評價、如何做好三項基本措施及危險點分析預控措施,心肺復蘇現(xiàn)場培訓,學習國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,省公司及我局有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎;⑵開展安全知識學習周活動,并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試,對考試不及格人員進行補考,補考不及格者下崗,促進職工學習規(guī)程,掌握規(guī)程;(3)定期組織學習電力安全技術、電力安全錄像專輯,對事故通報、快報要認真組織學習,以便及時吸取事故教訓,舉一反三,做好事前防范,增強安全責任心;(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查,并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報,各單位要認真組織職工學習通報,針對存在的問題進行限期整改,規(guī)范施工現(xiàn)場管理;(5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神,做好職工思想政治工作,落實安全責任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓學習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

            2、全力以赴抓好春檢工作。

            春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出嚴管理、反違章、保安全,同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度:

            (1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。

            (2)交通安全要落實各級安全責任制,將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核。要認真學習貫徹落實有關交通安全規(guī)章制度,做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防,居安思危,警鐘長鳴。

            (3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手,嚴格執(zhí)行第二期電力安全情況簡報中防止三類人身傷亡事故的重點措施,要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關管理人員在線路平行、復雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。

            (4)結合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

            (5)以春檢為契機,開展三措和危險點分析預控實用化工作。要逐步對三措的制訂規(guī)范化,進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預控卡和安全聯(lián)保卡,并經(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后,現(xiàn)場工作方可開工。三措的審核要認真負責,嚴肅對待,不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業(yè)編制,形成制度,達到實用化,其關鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性,重點是找準、找實,不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中,具有整體工作的面性質,而不具備危險點的點性質,空洞乏力。通過實用化工作的開展,真正做到危險點可控在控,并將危險點分析預控作為兩票的附頁實行簽字制度,同兩票一并執(zhí)行。

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