品管部年終工作總結

          時間:2023-10-24 09:46:00 年終總結 我要投稿

          品管部年終工作總結

            總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的品管部年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

          品管部年終工作總結

          品管部年終工作總結1

            我于20xx年6月25號加入×××有限公司,在公司各位領導和各位同事配合下,比較快的融入公司的氛圍當中,較好地完成自己的本職工作和領導交下來的其它工作。在工作中不斷適應,收獲良多,在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。

            第一. 了解及掌握公司的品管策略及各種品質的管控,嚴格執行公司里的品質策略,不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個工作文件和產品標準文件嚴格按文件作業。主要負責原材料成品的檢驗、樣品測試,以及調色檢驗等工作。

            第二.加入×××公司主要收獲是,工作中不斷學習、對公司的物料及相關產品知識加深了解,檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢,甚至有時到工地現場去調色,了解物料的施工,對這些物料的特性越來越熟悉,加入公司之前,對防火涂料認識很少,現在對公司的各種防火涂料已經有了較深的認識。熟悉了防火涂料的各種標準,也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的認識,在工作中,我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識,同時不斷提高自己的品質管理意識,去促進產品的品質提升。工作經常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務,最正確的態度是面對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部 門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

            第三.不足之處以及需要改進的地方,我做了一定的.工作,但距領導們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產品的檢測,但我對于常用的規范及檢測標準均還不夠了解,缺乏經驗,這將在后續的工作中,不斷積累經驗,并掌握測試方法和規范,以進一步把握公司產品的品質關鍵管控。同時工作中也發現有些檢驗、測試的規范還未完善,沒有一套標準化的方法可供參考,而都需憑工作經驗去檢驗、測試,這樣往往就容易出現漏洞,希望在后續工作中能夠完善。決心在后續加倍努力工作,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責做好各項工作。學習工作經驗,利用業余時間多學習涂料知識,不斷提升自身的工作技能和工作能力,成為公司滿意、領導滿意、的好員工而努力。

          品管部年終工作總結2

            辭舊迎新,轉瞬間20xx年已經過去,新的一年已經到來,總結過去,展望未來,20xx年度質量部從年初的3人發展到現在的13人,本年度完成的主要工作有:

            一、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測方法

            1.來料質量控制:

            a)熟悉發電機生產過程中的控制要點,更好的理解圖紙的技術要求,總結以往各類物料發生過的問題,分類梳理物料質控點,不斷完善,把相關注意事項加上去,避免再次犯同樣的錯誤。

            b)根據需要增加一些高精度的檢驗設備,豐富檢驗手段,增加檢驗項目,提高檢驗數據的精確性。

            c)盡可能安排檢驗人員到關鍵物料特別是定轉子支架的供應商生產現場去檢驗,同時也熟悉一下供應商的生產工藝過程。

            2.生產過程質量控制:

            a)依據工藝過程卡片編制相應的過程檢驗記錄表,并記錄相應的測試數據,對過程質量進行全方位的監控;

            b)組織對檢驗員進行生產工藝流程、關鍵質量控制點進行培訓,逐步提高過程檢驗員的發現問題、解決問題的能力。

            c)對生產過程中容易出錯的地方制成醒目的質量警示,懸掛在相應的工作崗位上,起到警醒的作用。將過程中出現的質量異常情況也匯總起來,做成醒目的圖片,同類錯誤不能再發生,對人為主觀因素造成的不良會有一定的處罰。

            d)編制對發電機生產過程中的半成品和成品的檢驗項目和檢驗方法進行了規定,檢驗員依據規程進行檢。

            二、加強供應商管理,努力提高供應商交貨質量水平

            a)每月匯總并要求屢次出現質量問題的供應商進行及時整改,提交整改報告,后續進行整改效果的跟蹤驗證。

            b)配合采購部做好新供方的調查、資質文件的收集整理。與供應商簽訂協議,加強對供應商的質量監控,逐步完善對供應商的考核。

            三、測量、監視設備的管理

            將公司目前使用的測量、監視設備進行分類匯總,建立和,對測量、監視設備及時送檢、定期維護,計量員負責監督這些設備的正確使用和日常維護。

            質量管理工作有一個不斷持續改進的`過程,20xx年度雖然質量部全員努力,但質量問題仍時有發生,主要存在以下不足之處:

            a)因檢驗手段、對實際應用的不熟悉,導致后續生產過程中質量問題的出現;

            b)發電機的專業知識不足,實踐能力不夠。

            c)對過程質量進行動態審核及巡查力度,質量數據的收集、分析還不夠。

            在即將到來的20xx年度質量部會在今年的基礎上再接再厲,繼續本著嚴謹的工作態度,積極與各部門進行溝通,不斷提高自身的能力,充分發揮質量部的職能作用,將質量管理工作做得更好。

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