培訓方案

          時間:2022-07-11 10:20:28 培訓方案 我要投稿

          【必備】培訓方案集錦5篇

            為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編為大家整理的培訓方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          【必備】培訓方案集錦5篇

          培訓方案 篇1

            一.目的

            為保證火災發(fā)生后得到及時處理,盡量減少火災損失,避免或減少人員傷亡,特制定此方案。

            二.處理原則

           。ㄒ唬┓婪稙橹,及時處理。

            (二)各部門通力協(xié)作,保證我商場人員人身安全,減少商場損失。

            三.火災處理

           。ㄒ唬┗馂牡拇_認

            1.保安接到報警器或人員報警后,相關人員應立即攜帶對講機趕到火災現(xiàn)場,確認火情是否存在。

            2.確認火災后,主管立即通知相關部門。同時通知相關人員趕赴火災現(xiàn)場進行撲火。

            3.趕赴火災現(xiàn)場時,應攜帶近處可取的輕便滅火器,做好滅火準備。

            (二)人員的疏散與救助

            1.先疏散著火處人員。

            2.緊急疏散時,組織人員盡快撤離。

            3.疏散時,應做好以下工作。

           。1)清除疏散線路上的障礙,保證疏散線路暢通無阻。

           。2)從預定消防樓梯疏散時,應配合疏散組對顧客進行有序疏散,并使用水槍對火情進行噴射掩護。

            (3)對被困人員,應通過各種方式,鼓勵被困人員增強自救信心,引導啟發(fā)被困人員就地取材進行自救。

           。4)對從火情中搶救出的受傷人員,安排人員及時進行護理后,送醫(yī)院救治。

           。ㄈ缁鸸ぷ

            1.義務消防員攜帶滅火器材到達火災現(xiàn)場對初發(fā)火情進行滅火工作。

            2.消防主管的職責

            (1)負責向相關救火人員簡單介紹火情,分配滅火任務。

            (2)迅速組織救火人員按救火程序?qū)嵤缁穑刂苹饎莶幌蛲饴,把火勢控制在一定范圍?nèi)并予以撲滅。并將工作進展情況隨時報告火災總指揮。

            3.消防員的職責

           。1)根據(jù)消防主管的工作分配進行火災撲救工作。

           。2)維護火災現(xiàn)場秩序,引導顧客員工從消防樓梯疏散。

           。3)若火勢較大,及時向消防機關報警,應協(xié)助和配合專業(yè)消防隊撲救火災。

            4.滅火的具體操作及注意事項

           。1)滅火時的具體操作包括以下3點。

           、賳酉浪,滿足滅火消防用水量,鋪設水帶進行滅火。

           、诰然鹑藛T應攜帶輕便型滅火工具到著火房間的相鄰房間,查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延的火焰。

           、凼褂盟鳒缁饡r,要正確操縱水槍射水,一般應先外后內(nèi),先上后下,采用之字形擺動噴射,向后移動到角落處,把房頂和開口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。

           。1)滅火時,注意防煙,排煙,具體措施包括以下3點。

           、匍_啟疏散樓梯的自然通風。

           、谑褂脻衩砦孀”强,匍匐地面行進。

           。ㄈ┗馂氖鹿实纳坪筇幚

            1.救火人員負責保護現(xiàn)場,對火災現(xiàn)場進行調(diào)查,查明火災發(fā)生原因,并形成火災調(diào)查報告。

            2.根據(jù)火災發(fā)生原因,完善和健全校的防火制度。

            3.重新配置火災現(xiàn)場的消防設施,設備。

          培訓方案 篇2

            一、競賽時間及地點:

            時間:20xx年4月25日下午2:30

            地點:**鎮(zhèn)政府大院內(nèi)

            二、參賽人員安排:

            參賽對象為全體機關干部職工(),共分為8個小組,每個組15人左右。(具體安排見附表)

            三、比賽項目及順序:

            比賽共分為四個項目,按順序進行,每個項目均以團體方式參加競技,按名次排定積分,最后以每個團體四個項目的總積分進行排名。

           。ㄒ唬┪迦税魏樱3:00—4:00) 主持人:

            1、每組參賽人員5人,其中三男兩女。

            2、抽簽分組對抗賽,均為淘汰賽,一局定勝負。

            (二)踩氣球(4:10—4:30) 主持人:

            1、比賽分兩場,一場4個組參加。每個小組須派兩名隊員參賽(必須為一男一女),兩人各有一只腳捆綁在一起,然后在腳上綁10個氣球(要求:氣球綁在褲腿以下,參賽人員均需穿運動鞋)

            2、每場比賽時間:30秒,在有效時間內(nèi),在圈定的場地內(nèi),參賽隊員互踩對方的氣球,以所剩氣球多少依次排名計分。

            (三)袋鼠接力跳(4:40—5:20) 主持人:

            1、比賽分四場進行,每場2組參加,每組6人(四男兩女)。

            2、每場12名隊員統(tǒng)一站在賽場一邊指定區(qū)域,每名隊員前進20米左右環(huán)繞障礙物折回,到起點處將布袋交給下一位運動員。

            3、比賽時,運動員雙腳套進布袋中,手持袋沿從起跳點出發(fā),提著袋口雙腳向前跳躍前進至接力點處,方可將布袋交給下一位運動員。參賽隊員依次接力,直至最后一位隊員抵達終點,完成比賽。

            4、越過終點的瞬間,必須做到人袋合一,否則視為違規(guī),交接布袋時必須在劃定的位置進行,隊員之間可以幫助,但在賽道內(nèi)不得協(xié)助。

            5、最終以每組完成所用時間多少排名計分。

            (四)混合投籃(5:25—6:00) 主持人:

            1、每組派3名隊員(兩男一女)參加,站在指定的位置上投籃。

            2、在指定地點,第一位隊員聽到信號后,進行定點投籃,進球后方能輪到下一位隊員,直至三名隊員在各自指定的位置上全部投中后結束,以所花時間最少者優(yōu)勝。

            3、注意:投籃時,腳不能踩線,也不能離開指定位置,否則視為違規(guī)。

            (五)運球接力

           。┌崆

            **鎮(zhèn)團委

            **鎮(zhèn)機關工會

            20xx年04月17日

          培訓方案 篇3

            企業(yè)內(nèi)部培訓方案

            一、總體目標

            1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。

            2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。

            3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造潛力。

            4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。

            5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的'科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

            6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

            二、原則與要求

            1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

            2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,透過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

            3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結合自學完成學業(yè),取得學歷。

            4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

            三、培訓資料與方式

            篇一公司領導與高管人員

            1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

            2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

            3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

          培訓方案 篇4

            為進一步提高少先隊輔導員適應新形勢、新要求的綜合能力,探索新時期少先隊工作思路和方法,切實提高我校少先隊輔導員隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平,更有效地服務廣大少年兒童的健康成長,促進我校少先隊工作更上新臺階,特制訂以下輔導員培訓計劃。

            一、培訓時間:

            20xx年11月—20xx年1月

            二、培訓地點:

            學校會議室

            三、培訓人員:

            各班少先隊輔導員

            四、培訓內(nèi)容與形式:

            內(nèi)容:

            少先隊基礎知識、少先隊輔導員必備的素養(yǎng)和工作技能。

            形式:

            理論學習與理論測試

            五、時間安排:

            培訓時間培訓內(nèi)容授課人

            20xx年11月20日少先隊基礎知識金見亮

            20xx年12月17日少先隊輔導員必備素養(yǎng)和工作技能江舜裕

            20xx年1月4日基礎知識測試無

          培訓方案 篇5

            1、盡量避免被打擾

            電話、郵件是一個被打擾的因素,如何處理是很關鍵的事情。

            對于非技術支持性質(zhì)的工作,郵件一天處理2次即可,可以在某個固定時間集中處理。

            對于電話,要盡量縮短被打擾造成的影響時間,盡快回復到原工作狀態(tài)。

            有時候,電話鈴響時,先不急著去接,把手里的工作,做一個記號,這樣,接完電話以后,可以通過記號知道自己做到什么地方、什么程度,就可以很快地再接續(xù)上。

            2、留給自己思考的時間

            少看,多想,思考的思路要及時寫道記事本或者電子文檔中,記錄在手機里也是不錯的選擇,因為一些思想的火花可能會稍縱即逝,因此要將其記錄下來。

            以便日后整理。

            3、關掉即時通訊軟件

            所有的即時通訊軟件(MSN/Gtalk/QQ)都是影響人專注思考的禍端,要避免被人打擾,那就關閉IM軟件,如果非要查詢離線信息,那么就隱身上線吧。

            4、忘記垃圾郵件吧

            每天都會收到兩封“您被攔截的郵件明細”,忘記這類垃圾過濾郵件吧,不要浪費時間在被過濾的數(shù)百個郵件中尋找少見的“非垃圾”郵件,如果別人的郵件確實重要,那么他肯定會聯(lián)系你的,所以不要再浪費時間去看垃圾郵件了。

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