【精品】教師培訓方案模板9篇
為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的教師培訓方案10篇,希望能夠幫助到大家。
教師培訓方案 篇1
為全面提高教師的教育教學水平和科學研究能力,逐步建設一支“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的教師隊伍,積極推進“做名師,強引領”工程,進一步規范教師學習培訓管理工作,特制定此制度及考核辦法。
一、指導思想和原則
依據“充實隊伍、優化結構、提高素質”的指導思想,堅持以提高教師隊伍素質為中心,以中青年骨干教師為培訓重點,采取按需培訓、學用一致、注重實效、多種形式并舉的培訓原則。
二、學習培訓對象及要求
全體教師應當樹立終身學習的教育人觀念,不斷提高業務水平,且自覺接受定期或不定期的`教師培訓。
(一)骨干教師學習培訓要求
1、學校教科室、教導處制定《骨干教師培訓方案》,組織開展骨干教師培訓學習,做好骨干教師學習考核鑒定工作。
2、學校教科室、教導處組織并督促骨干教師必須按上級要求按時完成學習任務。
3、骨干教師認真履行職責:骨干教師要經常與青年教師交流教學心得,向青年教師傳授教學方法,指導青年教師如何寫教學設計,如何上課;骨干教師要經常聽青年教師的課,并提出寶貴意見,認真與青年教師進行交流;骨干教師每學年要給青年教師上示范課。
(二)掛崗教師學習培訓要求
1、學校學校教科室、教導處制定《掛崗培訓方案》,按方案組織并落實掛崗培訓工作。
2、學校教科室、教導處組織并督促掛崗教師按要求制定個人培訓計劃,掛崗教師按計劃進行掛崗學習,每學期形成書面學習總結并交教導處。
(三)國培、遠程全員培訓、示范性學習培訓要求
1、學校教科室、教導處對參培教師要進行督促與指導。
2、參培教師必須按要求及時注冊,按照培訓進度及時完成學時和階段性作業,培訓結束寫好心得體會,并按照要求及時上交,并書面交一份總結到學校教導處備查。
(四)外出學習培訓要求
1、學校在接到上級通知后,即時統籌安排各相關教師落實外出學習,教導處做好相關工作。
2、外出學習培訓的教師必須按時按要求參加學習培訓,培訓期間,要認真學習,做好筆記,不遲到、不早退、不無故缺席。
3、培訓結束后要以書面的形式向學校教導處匯報培訓情況,教導處負責組織培訓教師對本校教師進行二次培訓。
(五)校本學習培訓要求
1、校長是校本培訓的第一責任人,教科室主任或教導主任為直接責任人,負責結合校情、師情做好校本培訓計劃制定、校本培訓工作的開展及校本培訓總結。
2、加強校本培訓的過程管理,教科室和教導處要做好教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。
3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓內容、培訓記錄、培訓過程圖片、科研成果(優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件)、培訓總結等有關材料。
(六)學歷進修學習培訓要求
1、學校要積極支持鼓勵教師進行學歷提升學習。
2、教師學歷培訓堅持學用一致的原則,進修的專業學科要與所從事的崗位工作相符或學科方向一致。
3、教師按學校有關規定辦理好請假手續,妥善安排好進修期間內的教學或其他崗位工作。
三、學習培訓工作保障措施
1、加強領導,成立培訓學習工作領導小組
組 長:羅良芬(中心校校長)
副組長:闕向東(中心校副校長)、古歧智(中心校副校長)、 鄒國旗(中心校副校長、兼東聯小學校校長)、徐鑫淼(百勝小學校校長)、張海彬(中心校教務主任、教科室主任)
成 員:劉驥(中心校教務副主任)、林永(東聯小學校教導主任)、曾建平(百勝小學校教導主任)
2、學校要保障教師學習的權益,教師要履行參加進修和各種培訓學習的義務。
3、教師外出參加學習培訓(暫不含學歷進修),培訓考核合格者,學校按要求給予其旅差和學習費用報銷。
4、學校教科室主任,教導主任負責開展落實此項工作,收集整理并歸檔相關工作資料。
五、培訓學習考核辦法
1、學校對教師培訓按有關規定及培訓層次形式的要求進行考核及鑒定,并將鑒定記入教師業務檔案,作為評優、選先、晉級晉職的依據。
2、按照教育局要求,對參加骨干教師培訓、國培、全員、示范性培訓學習不合格者,實行“一票否決”,該教師當年繼續教育考核不合格,年度考核不合格,取消當年評優、選先、晉級晉職的機會。(如果以上培訓學習有教師受到教育局通報處理,則按教育局通報處理辦)。
3、外出學習培訓考核不合格者或不按培訓學習要求遲到、早退無故缺席者,不予旅差報銷。
教師培訓方案 篇2
為了貫徹落實《安達市XX年師訓工作方案》精神,全面提高教師隊伍整體素質,促進教師專業化發展,努力營造教師終身學習和自主發展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
一、指導思想
堅持以“十八大”精神為統領,全面貫徹落實《教育規劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發,使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。
二、培訓對象:全員培訓,重點培訓一線教師。
三、目標與內容
(一)目標
通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。
1、年輕教師,以樹立正確的職業信念,鞏固專業知識,熟悉有關教育政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。
2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經驗—技術型”向“實踐—反思型”轉變。
(二)內容
1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的為師理念。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發展上。全體教師認真學習教師教育法規、學校管理制度、班主任工作、教育常規、新課程理念、教育教學藝術和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。
2、做好班主任工作
班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質,提高班主任工作質量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質的一個主要途徑。
(1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規定》。
(2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術、管理能力和教育能力的.培訓。
(3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。
3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。
有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優缺點,從而在以后的教學中發揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設問、教學基本功及管理調控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。
教師培訓方案 篇3
一、 海南大學教師現狀及培訓需求:
1、 現狀:學校現有專任教師1596人,高級職稱人員900人,具有博士學位教師346人。雙聘院士3人,國家教學名師1人,“國家杰出青年科學基金”獲得者1人,中國科學院“百人計劃”入選者1人,全國杰出專業技術人才1人,國家級突出貢獻專家3人,“新世紀百千萬人才工程”國家級人選10人,教育部“跨世紀優秀人才支持計劃”人選6人,海南省高層次創新創業人才2人。
2、 教師培訓需求:(參見《海南大學教師培訓需求調查報告》)。
二、培訓目的:
我們旨在通過一系列的培訓項目的開展,提高培訓者的教師職業思想素質、教育理論水平、教學方法技巧、科研能力、課程開發能力和教師本專業的理論知識水平;并幫助被培訓者舒解壓力、激發工作熱情。以期全面提高海南大學的師資水平,為211工程大學的建設添磚加瓦。
三、 培訓對象:
1、 海南大學全體教師(符合學校其他的關于培訓資格的規定)
2、由于本次培訓涉及人數眾多,難以同時進行培訓,所以由組織方分批次分項目實施培訓(根據培訓項目的具體差別安排教師多批次參加培訓)。
四、 培訓組織方:
海南大學人事處、各學院人事處
五、 培訓地點:
海南大學海淀校區(具體地點由培訓組織方視培訓項目具體情況另行通知)。
六、 培訓時間、頻率、周期:
1、 由于本培訓方案針對海南大學全體教師,且培訓周期較長,所以暫不規定具體時間(具體時間由培訓方依據具體的培訓項目安排和教師個人安排另行通知)。
2、 本培訓原則上是每位教師都必須參加一次,此次培訓結束后,可根據培訓評估情況,再次組織部分需要的教師進行培訓。
3、 本次培訓周期為一年,所有培訓項目、培訓評估工作以及再次培訓項目必須在20xx年5月-20xx年5月期間完成。
七、 培訓形式:
不脫產培訓(組織方在安排培訓時間時要盡量不與教師的教學時間相沖突)
八、培訓項目:
知識與能力培訓板塊
1、 教育理論知識和師德師風培訓:①邀請國內外知名的'教育理論家來校做專題講座(本培訓項目可全校教師一同參加);②組織本校在師德師風方面表現突出的教師做主題報告。(本培訓項目可全校教師一同參加)。
2、 教學方法和技巧的培訓:①邀請國內外在教學方法和技巧方面的專家學者定期來學校授課(授課內容由組織方與邀請到的專家學者商議決定,內容要體現當前最前沿的教學方法技巧);②組織由專家學者和本校在教學方法技巧方面有創新成果的教師共同參加的“關于教學方法技巧的研討會”,研討會的成果由組織方進行匯集整理,形成書面文件下發給每位教師;③以學院為單位組織教師對在“研討會”上形成的文件進行學習、交流;④開設教學方法技巧示范課,組織教師進行聽課、觀摩。
3、 科研能力和課程開發能力的培訓:①邀請中國科學院院士和在課程開發方面有突出研究的專家來學校授課或者通過遠程教育平臺授課(授課內容由組織方與邀請到的專家學者商議決定,內容包括教育科研和課程開發的基本知識、研究課題的選擇、課程立項書的撰寫、研究報告的撰寫、新課程申請等方面的課程);②組織經典科研案例和課程開發案例的介紹會,并在介紹會結束后,組織培訓參與者以頭腦風暴法對案例進行評析,并交流評析結果。
4、學科的專業理論知識的培訓:①由于本培訓項目的專業性較強,所以以海南大學現有的四大學部(熱帶農業與生命科學學部、社會科學學部、人文學部、理工學部)為單位進行培訓。各學部根據本學部的專業情況擬定培訓課程并對所要求的培訓師作出推薦,報送培訓組織方批準;②組織方根據各學部擬定的課程和推薦的培訓師,統籌安排培訓項目和時間,可采用專家授課(遠程或本校)、研討會、專題講座等形式。
教師減壓的培訓鑒于大多數教師表示自己感到工作壓力過大的情況,我們特意安排了此項培訓。主要項目有:
1、 邀請心理專家來校授課或者舉辦主題講座,讓老師們正確認識工作壓力(主要包括心理壓力的認識與評估、減壓心理講座、積極的減壓心理防御策略、有效的壓力釋放策略等課程和講座)。
2、與國內心理專家建立起網絡合作,長期對我校老師進行心理輔導,本校教師均可通過網絡平臺和專家一對一對話或得輔導。
3、參與合作的心理專家通過網絡定期向我校教師傳遞減壓輔導視頻以及各類心理問題的解決方法。
4、舉辦“減壓茶話會”,組織教師們在茶話會這樣一個輕松的環境下互相交流減壓策略。
九、培訓評估與反饋:
1、 成立“培訓監督和評估委員會”,委員會主任由一位副校長出任,副主任由人事處主任出任。(以示學校對培訓的重視程度)由此委員會負責對教師參加培訓的考勤和培訓效果的評估。
2、 根據培訓項目的不同,由“培訓監督和評估委員會”與參加本項培訓項目的教師在培訓前簽訂“**項目培訓目標達成書”,項目培訓目標達成書應該明確規定教師參加完此培訓項目之后應該獲得或者提高的相關能力以及測評是否獲得此能力的方法。
3、 在培訓項目結束后由“培訓監督和評估委員會”依據“**項目培訓目標達成書”對教師培訓效果進行考評,并決定該教師是否需要再次培訓。
4、 對參加培訓的教師發放“關于此次培訓的調查問卷”,了解教師對此次培訓的評價、意見和建議。
十、 培訓費用預算:
由培訓組織方作出(此工作專業性較強,非專業人士,故不敢妄寫)
十一、宣傳:
由組織方通過海南大學網站、海南大學校報發布培訓信息和培訓進展情況。以正式通知的形式通知教師參加培訓。
教師培訓方案 篇4
一、指導思想
依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關于印發20xx年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以科學發展觀為指導,以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發展規劃綱要,促進農村小學語文骨干教師轉變教育思想,提高教學業務能力。
二、培訓目標
通過培訓,使培訓對象的師德修養、人文素養、學科專業理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
1.良好的師德修養和人文素養。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和人文素質。
2.系統的專業理論水平。學習先進的教育理論和新的專業知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統化。
3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環節進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執行力。
4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。
5.運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。
6.引領校本培訓能力。通過理論聯系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發揮實施素質教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區域農村小學語文教師隊伍整體素質的提高。
三、培訓模式
1.強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。
2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。
3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的.研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現主動建構、經驗分享和理論提升。
四、培訓考核
考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,于結束前提交。培訓總學時為56學時。
六、培訓管理措施
(一)成立培訓工作領導小組
組 長: 泰州市教育局副局長 萬琳
副組長: 泰興市教育局局長 毛華平
成 員: 泰州市教育局師資處副處長 周燕霞
泰興市教育局人事科科長 周愛國
泰興市教師進修學校校長 倪加斌
泰興市襟江小學校長 楊金林
(二)培訓組織實施單位
主辦:泰州市教育局
協辦:泰興市教育局
承辦:泰州市小學語文名師工作室
泰興市教師進修學校
泰興市襟江小學
泰興市洋思中學
(三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:
1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。
2.確定專人與任課老師聯系,保證正常的教學秩序。
3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。
4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;
5.根據省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛生。
6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯系電話),班主任手機24小時開通。
(四)嚴格按照相關要求頒發結業證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。
泰州市教育局師資處
教師培訓方案 篇5
一、培訓目標
通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,樹立正確的教育觀念及理解新課程理念;熟悉教育教學環境和教學常規,掌握課堂管理的基本方法;能正確評價學生,正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關系;掌握教育科研的一般方法,初步形成教育科研的習慣。
二、培訓對象
新上崗的全市中小學教師
三、培訓主要內容
1、教育教學理論學習
按照師德修養與法律法規、教育教學常規與教材教法、教育科研與專業成長、心里健康與班級管理等四個板塊,下設8個專題:
(1)師德規范教育專題:進一步學習《中小學職業道德規范》和優秀教師先進事跡等。加強師德建設,使新教師熱愛教育工作,立志做一名光榮的合格的人民教師。
(2)政策法規專題:進一步了解《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法則,增強教師的法規意識,遵章守法。
(3)教育教學常規訓練專題:結合觀摩課堂教學,在備課、上課、組織課堂教學等常規方面進行有針對性的現場指導,盡快提高新教師的`教育教學能力。
(4)新課改教材教法專題:通過學習新課改的有關理論,深刻領會新課改的精神實質,加大課改力度,是新教師成為新課改的一支生力軍。
(5)教育科研專題:是新教師樹立以科研為先導的意識,在科研理論指導下,開展教育教學工作,努力做科研型的新型教師。
(6)教師心理健康教育專題:要求掌握關于心理衛生和心理健康教育的基本知識,具有科學合理的思維方式,、正確先進的教育觀念,積極穩定的情緒與情感,完美的性格特征,較強的人際交往能力和自我調節能力。
(7)班級管理專題:通過聆聽專家講座和優秀班主任經驗介紹,觀看班主任工作專題光盤,閱讀班主任工作書籍等,提高新教師的組織能力、管理能力和協調能力。
(8)教師禮儀專題:要求掌握教師儀態儀表,行為舉止的一般要求,做到文雅大方。
2、師徒結對
保證每位新教師有一位指導教師,鼓勵“一師多徒,一徒多師”指導教師實行雙導師制,一名班主任指導師,一名學科指導師,原則上由所在學校自主或新教師本人選定,但需將結對名單報市職教中心師訓科備案。
指導師職責:
(1)定期交流研討,解答新教師的疑難問題,并提供專業咨詢。檢查新教師的教案,對教案提出修改意見。每學期不少于5次。
(2)聽課要求:新教師每月聽指導教師的課不少于6節;指導教師聽新教師的課每月不少于2節,并就教學目標的要求、教學重點難點、教學過程設計、教學方法的使用、學法滲透等方面提出指導性意見。
(3)指導班級管理工作,班隊活動組織與設計等,每學期不少于2次。
(4)指導新教師參加教育教學技能達標過關。
(5)學年末提交一份師徒結對工作總結,對新教師做出基本評價。
3、教育教學技能達標過關
達標內容及一般性標準:
(1)教師禮儀
儀態儀表:儀表(一般含衣著、裝飾、發型等)莊重大方,樸實得體,整潔美觀。
行為舉止:舉止文雅端莊,言談文明禮貌,坐態、站姿自然,氣質和諧。
(2)教師書法
毛筆字:能用毛筆書寫一副簡單的作品。
硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一副簡單的作品。
粉筆字:在黑板上書寫名人格言、古詩詞等,要求規范、端正、美觀。
簡筆畫:根據指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。
(3)教師語言
普通話水平:能說流利的普通話,達到或超過規定的普通話水平測試等級。
即興朗誦:能較流利地朗誦隨機提供的材料,要求準確有一定表情。
主題演講:圍繞自選的主體,進行3—5分鐘的演講,要求主題集中、語言表達流暢,有一定的感染力。
4、課堂教學
限時備課:120分鐘內完成一個隨機指導的課程教學設計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學參考資料,獨立完成。
上匯報課:講一堂所任學科的匯報課,要求基本符合課堂教學的一般規范。
5、教育科研
(1)教育論文:撰寫一篇教育教學論文,就某個實際問題進行理論探索和實踐印證。鼓勵提出自己的獨立見解。
(2)反思文章:寫出一篇教育教學過程中的反思文章,可以就某個教育教學案例進行深入的反思,以便改進教育教學思想和行為。
(3)經驗總結:階段性教育教學經驗總結文章,可以寫成敘事性的教學手記,也可以進行概括與歸納。
6、測評方式
新教師根據達標內容和一般性標準進行自主訓練,市職職教中心組成評審團進行集中測評,測評結果分優秀、良好、達標、不達標四個等級,具體操作細則、評定標準另行擬定。評審團成員由專家、學校領導及師訓教師組成。
根據學科相對集中的原則分組進行測評。
教師培訓方案 篇6
為了高質量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續教育工作,圓滿完成培訓任務。根據區教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特制定本方案及措施。
一、培訓目標
從20xx年——20xx年,我校教師全部完成新一輪繼續教育全部課程,取得合格證書。
二、領導機構
干召學校成立中小學教師繼續教育領導小組,負責此項工作:
組長:***(校長)
副組長:***(主任)
成員:***
新一輪中小學教師繼續教育在區教育局的統一領導下,由學校統一管理:
1、按照區教育局人事股的通知如數選派教師準時到進修學校報到、上課。
2、按區教育局的規定如數報銷教師培訓費用。
3、有計劃、有步驟、有組織的'安排好校本課程培訓,保質保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術10學時)。
四、紀律要求:
(一)教師應準時參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結業(即考勤扣分累計不超過8分)。
(二)上課期間不準吸煙,不準醉酒后進入課堂,不準開手機。
(三)按時完成各項學習任務、作業、課題研究。
(四)積極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。
五、培訓結束后立即返校上課,否則按曠工論處。
1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。
2、全校教師的學籍、統一編號,做到保管妥善、存放有序、數據清晰、及時登記。
3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格后方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業務水平考評中定為不合格教師。
六、學分管理制度
(一)其本學分。學員參加各門課程的學時數即為該門課程的基本學分。每門課程的學時不得不于滿學時的80%,否則,該門課程學分為零。
(二)成績系數
注:成績中平時成績(包括作業)占40%,結業成績占60%。
(三)課程學分
課程學分=基本學分×成績系數
(四)總學分
總學分為各門課程學分之和。
(五)考核與結業
1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結業。在規定時間(20xx——20xx年)內重修或補考。
2、總學分低分200分者不予結業。
3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優秀學員稱號并頒發榮譽證書。
七、證書管理辦法:
1、新一輪中小學教師全員培訓要設置《中小學教師繼續教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)
2、《證書》統一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區教育局審核簽章后頒發。
3、《證書》要作為今后我校教師資格認定、評優、職稱評定及聘任的主要證件。
4、《證書》發放必須具備以下條件:
(1)學完規定必修課程、選修課程、網絡課程、校本課程。考勤、考績符合學分制要求。
(2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格后方可頒發《證書》。
八、實施步驟
從**年開始,按照區教育局人事股下達任務逐年保質保量完成。
教師培訓方案 篇7
一、指導思想
為進一步落實我校青年教師培養制度,規范青年教師培養工作,切實提高青年教師培養的有效性和針對性,本著“分類培養 分層評價 分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續發展提供充實的后備力量。
二、培養對象
8年以內的青年教師。
三、具體措施
1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。
“學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的'首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。
2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。
(1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。
(2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。
(3)規定每學期讀一本教育理論的書籍,并上交讀書筆記。
(4)規定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發表。
(5)組織青年教師參加或主持課題研究。
3、實施“導師制”,促進教師專業化成長。
在學科教學中,由教務處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:
(1)教學計劃的制定及總結的書寫;
(2)備課及教案書寫;
(3)作業批閱及學生學習評價;
(4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);
(5)習題選編及命題判卷;
(6)了解學情及教學輔導等。
在教育工作中,由政教處指導有經驗的班主任,與青年教師結成師徒幫帶關系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括:
(1)班級工作的計劃和總結的書寫
(2)組織學生開班、團會
(3)詳細記錄與學生的一次談話
(4)組織學生進行課外活動
(5)組織學生進行早鍛煉
(6)組織學生進行社會實踐
4、創造機會,促進青年教師苦練基本功
(1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南模考,并進行統一閱卷。
(2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。
(3)每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。
(4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。
5、建立青年教師“成長檔案”,包括:
(1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。
(2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
(3)青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。
(4)青年教師班主任工作的考核。
6、加強對青年教師的考核和評估
(1)教務處每學期末組織聽一節新教師考核課,并進行相關評優活動。指導教師做好安排,并且作好評課總結。
(2)教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。
(3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學生座談調查,青年教師的專業素養的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。
教師培訓方案 篇8
1、項目背景:
根據xx省體育局、xx省教育廳《關于組織實施第二期xx省萬名中小學體育教師培訓工程的通知》文件精神和《20zz年xx省中學體育教師培訓指南》,以及《xx省教育廳xx省財政廳關于做好20xx年中小學教師和校長省級國內培訓工作的通知》的要求,作為省指定培訓基地,xx師范學院體育學院負責承擔xx市、xx市普通初中體育教師xx人的培訓任務,特制定《20xx年xx省中學體育教師培訓工作方案》。
2、培訓主題:
提升體育教師在體育與健康新課程改革中的實踐創新能力和課余訓練與競賽方面的指導能力。
3、培訓目標:
(1)培訓總目標:
拓寬視野、創新思維、更新觀念是本次培訓的主題。拓寬學校體育工作的視野,在自主學習、合作學習、探究學習,有效實施體育與健康新課程改革的同時,融入課余訓練的新領域;創新學校體育工作的思維,在面向全體學生,實現體育教育價值、目的與任務的同時,關注有運動天賦的后備人才的發掘、培養與指導;更新學校體育工作的觀念,在堅持以生為本、促進學生身心健康全面發展的“素質教育觀”的同時,建立培養體育后備人才的“體育人才觀”。
(2)具體目標:
①學習《體育與健康課程標準(修訂版)的》新變化與新要求;了解我省針對加強學習體育工作、增強學生體質健康等方面出臺的一系列法規、政策與措施;為持續推進學習體育工作的改革實施和“教體融合”的轉型,奠定認識基礎。
②介紹運動生理學(心理學)、運動訓練學、體育教育學等基礎理論學科研究的新成果,為準確把握青少年身心發展特征、有效實施體育教育學、科學指導課余訓練、奠定理論基礎。
③總結十年新課程教學改革和“體教結合”的實踐經驗,研討“陽光體育”和改善學生體質健康措施,為有效實施體育教育學,有效推進陽光體育、有效改善學生體質健康狀況,有效處理學習與訓練的關系并形成體育后備人才可持續發展的模式,奠定基礎。
④針對學校體育傳統項目,強化參培教師在運動選材、課余訓練、競賽組織、器材使用保養、場館管理等方面的.業務能力。以實踐性、操作性為主,重點加強訓練方法與手段的研修。為體育后備人才得培養,奠定基礎階段教練人才基礎。
4、培訓對象:
xx市、xx市中學體育教研組長或中學骨干教師和縣區教研室體育學科教研員。本次培訓分兩批共計xx名。
5、培訓內容(培訓的課程模塊、課程名稱、主要內容等)。
按照《20xx年xx省中學體育教師培訓指南》的內容執行。同時,適當增加具有我院特色,適合初中體育教師的培訓內容。
6、培訓模式、方式(培訓管理模式、教學模式及具體的教學方式)。
(1)集中授課:
由“xx省萬名中小學體育教師培訓”專家組成員、省內知名專家、縣市區體育教研員,以及淮陰師范學院體育學院體育教學、訓練方面的教授組成講師團,完成培訓計劃通識理論課程、專題教育課程的培訓。講授采用大班教學為主(每班75人左右)
(2)觀摩學習:
采用大班到xx市中學進行規定內容的觀摩,觀摩討論采用分組形式(分成2—3組,相關講師團成員參加各組討論)。
7、培訓師資:
根據相關要求,聘請了相關專家。具體見附件材料。
8、教學計劃:
培訓分兩批次進行,每期培訓時間為5天,計40學時。第一批xx月xx——xx日,xx人;第二批xx月xx——xx日,xx人。
9、考核評價:
以制定初中校體育教學教案和運動項目訓練計劃(或大課間活動計劃)為主,結合討論發言、考勤情況及培訓小結評定。
10、項目組織與管理:
(1)成立培訓組織管理機構。由體育學院院長李雷教授任組長,體育學院書記楊洪輝、副院長周衛東、成教教務秘書何賓任組員。
(2)選派專人擔任教學班主任,負責組織管理,廣泛吸收課改信息,加強與學員之間的互動。
(3)選派專人擔任生活班主任,負責后勤保障工作。
11、培訓資源情況:
本次培訓后形成的培訓課程資源、網絡資源、案例資源以及實踐基地資源等。
充分利用網絡這一平臺,將部分授課資料上傳共享,觀摩課的視頻資料共享,為學員提供交流和學習平臺。
12、保障條件:
由淮陰師范學院體育學院領導負責,落實、安排培訓學員的通知、報到、教學場館、器材設備準備的后勤保障工作。食宿接待由淮陰師范學院成人教育學院負責。
教師培訓方案 篇9
目前,學校中青年教師已100%通過信息技術培訓考核,但這僅僅是達到了應用信息技術的較低要求。要使學校信息技術與學科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學校的信息化實驗班的教學,必須使教師在現有基礎上,進一步提高應用信息技術與學科整合的.理論水平和操作水平,為此,信息處特制定20xx年教師信息技術培訓計劃如下:
一、3月份,由對教師進行培訓,內容為如何用FrontPage制 作網頁。
二、4月份,由黃有新對教師進行培訓,內容為如何用Dreamweaver制作網頁。
三、4-5月,教師練習制作個人主頁,信息組教師進行輔導。
四、7-8月,對下學期任信息技術實驗班的教師進行培訓,要求能熟練應用Word、PowerPoint、及網頁技術進行備課上課。
五、9月份,信息技術與學科整合的理論學習與培訓。
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