培訓方案

          時間:2024-01-05 09:57:35 培訓方案 我要投稿

          培訓方案(錦集10篇)

            為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的培訓方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          培訓方案(錦集10篇)

          培訓方案 篇1

            一、指導思想:

            為進一步貫徹《消防法》指出的“消防工作貫徹預防為主,防消結合”的方針,充分認識學校消防工作的重要性和必要性,我校緊緊圍繞“小學生消防安全教育”主題,以“隱患險于明火,防患勝于救災,責任重于泰山”的為指針, 對師生負責為宗旨,認真處理好學校消防安全工作與提高學校教育教學質量的關系。把消防安全納入我校重要議事日程,采取必要措施,保障學校消防安全工作落到實處,為教職工和學生營造一個安全祥和的`工作和學習環境。

            二、工作措施

            1、建立健全消防組織,明確消防工作責任,消防職責規定懸掛上墻。

            2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。

            3、學校每學期組織消防安全的宣傳教育和消防演習,開展消防知識講座。

            4、每學期每班組織召開一次消防主題班會。

            5、每月組織一次消防安全檢查,及時消除火災隱患,火災隱患整改率達到95%以上。

            6、將消防常識納入教學內容,使學生做到“兩會兩須知”,即會報火警、會使用滅火器;知道火災的危害性,知道自救逃生常識,學生受教育率達到100%。

            三、具體做法

            1、加強學校消防安全工作的領導。 根據教育局安全工作要點,為加強學校安全工作的領導,確保安全工作的實施。學校成立了以 校長為組長, 各班主任為成員的領導小組。分工具體,責任落實。領導小組全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的事業心和責任感,各司其職, 努力清除各種影響學校安全和穩定的隱患,保障全體教職工和學生能在良好的環境中工作、學習。

            2、貫徹落實各項消防安全制度為進一步保證各項消防制度的貫徹與落實。我校制訂學校消防計劃、學校防火預案等制度與方案。(1)認真學習執行上級部門關于學校消防安全方面的文件精神,制定相應措施,明確責任,及時檢查總結,把消防工作納入教師年終工作考核。

            (2)修訂完善學校消防工作暫行規定,具體制訂常規教育制度,加強督查。上班時間教師必須在職在崗,嚴格按規定執行,防止學生傷害事故發生,切實做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。(3)利用多種形式和渠道,對學生進行消防安全知識教育,加強防火教育。

            (4)認真安排好值班,當日值日教師要每天檢查教室門窗及外來人員進入學校要嚴格控制,杜絕無關人員進入校園。(5)定期檢查各類器材、教室,發現消防安全隱患要及時報告。加強校園綠化過程中的安全防范,發現問題及時整改。(6)各班在學生離校前必須切斷所有電源,以杜絕一切隱患。

            3、貫徹安全第一,預防為主的方針 做好學校消防工作,關鍵是要防范于未然。繼續實行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

            4、全面開展消防大檢查 學校每月都要對每個角落進行地毯式的大搜查,發現隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學校圍墻、供電等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線、滅火設施等進行更換,杜絕隱患,在學校消防中發揮班主任的主力作用。健全安全工作臺帳資料,即安全工作計劃、安全工作會議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作有關文件和要求。

            5、總結經驗 每學期都要對學校消防安全工作進行總結,積累經驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在這方面有突出成績的教職工,要給予表揚或者獎勵,以推動學校安全工作的開展。

            XX小學

            20xx、5

          培訓方案 篇2

            一、培訓目標

            為了增強員工合理分配時間的能力,為了提高員工工作效率。

            二、培訓對象

            集團員工

            三、培訓形式及講師

            形式:PPT講授

            講師:(待定)

            四、培訓內容

            五、培訓時間

            20xx年11月17日下午2:00———3:30 六、培訓地點 集團會議室

            七、費用預算

            八、培訓實施具體流程

            1、11月13日下發培訓通知,通知各部門參加培訓的時間和地點;

            2、11月17日上午準備好培訓所需要的投影儀,PPT,電腦,簽到表等培訓所需物品;

            3、11月17日13:50之前參加培訓的員工進入會議室并在簽到表上簽到;

            4、11月17日14:00開始培訓,培訓結束后請參與培訓的員工填寫培訓反饋表;

            5、收集培訓反饋表,并對反饋表進行整理分析,分析出本次培訓的.效果以及員工的培訓需求;

            6、對本次培訓進行總結并制定后期的培訓計劃,對本次的培訓資料整理歸檔。

          培訓方案 篇3

            根據《安徽省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》、《合肥市中小學幼兒園教師培訓工作實施意見(20xx—20xx)》、《關于20xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》等文件精神,結合我校教師隊伍實際,以教師專業發展為重點,以教學行為優化、教學效益提高為核心,以精管理、建文化為措施,特制訂本指導方案。

            一、指導思想

            以提高培訓實效性為工作重點,以“聚焦高效課堂,引領教師專業發展”為核心目標,以提升師德修養、研修教師專業標準、提升教師信息素養、研修高效課堂模式、研修專業技能、推動讀書活動等板塊為主要內容,創新培訓模式,優化管理機制,為提升教育教學質量提供師資保障。

            二、培訓對象

            全體教師

            三、培訓目標

            培訓中要加強對中小學教師職業道德規范,以“有效學習評價”為主題,通過多種培訓形式,緊貼提高教師教育教學技能,切實提高校本培訓工作的針對性和實效性。同時要結合“微課 ”和“一師一優課、一課一名師”以及對“網絡同步助學”資源的研究、整合和使用,增強教師現代信息技術使用業務水平。

           。1)實踐性知識的校本研修。以改進教師的教育教學行為和提高教師實際的教育教學水平為切入口,抓住師生溝通與交流、課堂組織與管理、教學設計與實施、作業布置與反饋、聽課評課有效學習評價等教育教學基本環節,促使教師在實踐中總結、在實踐中反思,在實踐中改進,最終達到豐富教師教育教學智慧和提高課堂教學機智的研修目標。

           。2)發展性知識的校本研修。圍繞師德修養、教師禮儀、人文藝術知識、科學技術知識、保健知識、自我發展規劃、個人興趣愛好等方面開展校本培訓,努力打造一支具有較高師德修養、學識水平和人文素養的教師隊伍,以高素質的教師培養高素質的學生。

           。3)研究性知識的校本研修。通過開展以行動研究、案例研究、敘事研究、反思研究等為主要內容的校本研修,幫助教師理解、接受和掌握一些基本的教育教學研究知識和方法,并主動運用這些知識與方法去解決教育教學中所遇到的實際問題,從整體上提高教師研究問題、解決問題的能力。同時,通過校本培訓進一步推進以好于學習、善于研究為導向的教研組文化建設。

            四、培訓內容

            由學校統一實施組織,緊緊圍繞“有效學習評價”主題,圍繞“網上曬課”、名師教學、讀書活動、專家講座等板塊進行專題研究,實現評價主體的.多元化、評價方式的多樣化。

            第一板塊:以網上曬課為平臺,展示“有效學習評價”。

            1.“微課”技術的培訓與指導。

            2.培訓形式:專家報告、觀看實錄、視頻制作。原則上每位教師都要攝制一節“微課”,攝制或者研備一節“優課”!拔⒄n”、“優課”并分別在20xx年9月1日和20xx年11月1日前上傳在校園網上。

            第二板塊:以名師課例為抓手,輻射“有效學習評價”。

            1.名師的課雖然設計迥異,風格不一,但是無一不把“有效學習評價”教育理念貫穿于教學過程中,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感和態度的形成和發展;既關注學生學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。通過觀摩學習名師對學生學習多元化的有效評價,可以更加清楚地認識自己與名師的差距。在學習中實踐,在實踐中成長。

            2.培訓形式:案例研究、觀看實錄、仿課賽課、課堂再現。

            第三板塊:以讀書活動為契機,交流“有效學習評價”。

            1.主要目的:教師讀書,從根本上說是為了積淀自己作為一種特殊身份的內在專業底蘊,提升其專業素養,乃至整個生命價值,而不是為了呈現其身份所需的外在表征。有鑒于此,教師讀書不能追求形式上的熱鬧,重在切合自身需要。總體要求是:有精有略,因需制宜;眼到心到,讀到實處;言意兼得,讀出真效。

            2. 活動形式:開設讀書沙龍、撰寫心得體會。各校要結合實際,遴選優質圖書引導教師閱讀,從中汲取營養。培訓期間可以結合主題,選擇相關專業書籍,要鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得上傳至學校校本培訓“讀書活動”專欄,并通過舉辦讀書沙龍活動,讓教師暢談讀書的收獲,分享彼此的經驗,感悟讀書的樂趣。大力營造人人愛讀書的良好氛圍。

            五、培訓考核

           。1)校本研修參與錄(由學校設計)。以課例研修為重點,以教研活動為載體,以技能訓練為方式,包括教學與學習活動設計、實施、評價、改進四個方面。

           。2)總結提升改進單(由學校設計)。教師個人填寫,學校審核。包括主題活動、主要收獲、效果評價等,引導教師對本學年校本研修進行實踐反思與經驗總結。

           。3)每位教師攝制的“微課”或者“優課”上傳到校園網。

            2.參培教師的考核鑒定先由學校組織考核,培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續教育證書。校本培訓成績作為教師年度考核重要條件。對于未達到校本培訓課時的教師,當年繼續教育校本研修分數按零分計算。

            3.校本培訓結束以后,認真總結并上報教育局。

          培訓方案 篇4

            培訓目的:

            市場競爭的激烈讓各個汽車銷售企業,都把提升本企業形象和服務規范、提高顧客滿意度、銷售成功率,作為企業文化和制度建設的重要內容,以提升核心競爭力和美譽度。汽車銷售企業作為社會窗口的服務行業,其服務禮儀是決定其服務水準、服務質量的重要因素。

            汽車4s店禮儀培訓安排:

            培訓目的:通過禮儀培訓,樹立全新的服務理念,強化汽車銷售過程中的服務禮儀與服務標準,創造4s店的服務特色與活力,提升銷售業績。通過培訓提升4s店員工的服務品質,從儀容、儀態、儀表、語言、接人待物、投訴處理等各個方面對員工進行專項訓練,提高員工掌握主動、掌握客戶、掌握業績的能力。

            主講教師:xxx(講師、禮儀培訓師)

            課程時間:1-2天

            培訓地點:客戶自定

            培訓時間:汽車4s店全體人員

            培訓形式:以講解、示范、訓練為主,通過多媒體演示,對培訓對象進行現場模擬訓練,使其得到體驗式的分享和啟示,從而使培訓效果達到最佳。

            禮儀培訓課程大綱:

            第一講、汽車4S店工作人員職業形象的塑造

            一、儀容禮儀

            1、對發型發式的要求

            2、女士化妝與男士修面的要領

            3、自我形象檢查表

            二、著裝禮儀

            1、著裝的基本原則和禁忌

            2、鞋襪的搭配常識

            3、首飾、配飾的使用規范

            三、儀態規范

            1、站姿要領

            2、坐姿要領

            3、行走要領

            4、合理蹲姿

            四、表情禮儀

            1、微笑服務的魅力、微笑訓練

            2、眼神的使用規范和禁忌

            本章培訓方式:講師講授并示范,學員練習。

            第二講、汽車4S店服務用語的規范

            一、服務人員語言規范意識的`培養

            1、口齒清晰

            2、語音標準

            3、語調柔和

            4、語氣正確

            5、用詞文雅

            二、服務接待文明用語

            1、日常文明用語

            2、稱謂用語

            3、接待用語

            4、問答用語

            5、道歉用語

            三、服務忌語

            本章培訓方式:講解、交流、訓練

            第三講、汽車4S店工作人員日常交際禮儀

            一、謀面致意禮

            1、握手的禮儀

            2、其它致意禮儀

            3、問候的禮儀

            二、言談禮儀

            1、使用得體的稱謂

            2、禮貌用語的運用

            3、談話的基本禮儀

            4、傾聽他人的重要性

            5、以禮相拒更有效

            6、勇于道歉

            三、名片禮儀

            1、名片的遞接

            2、交換名片的順序

            3、名片的存放

            四、介紹與被介紹禮儀

            1、自我介紹的禮儀

            2、介紹他人的禮儀

            3、被他人介紹的禮儀

            4、介紹集體的禮儀

            5、記住對方的名字

            本章培訓方式:講解、交流、分組練習

            第四講、汽車4S店工作人員日常接待禮儀

            一、標準手位動作

            1、高位動作

            2、中位動作

            3、低位動作

            二、引領禮儀

            1、引領手勢

            2、大廳引領

            3、電梯引領

            4、樓梯引領

            三、接待禮儀

            1、座次安排

            2、茶水知識

            3、遞煙禮儀

            本章培訓方式:講解,場景演練

            第五講、汽車4S店工作人員處理異議的技巧

            一、正確認識異議:顧客是最好的老師

            二、產生異議的原因

            三、處理顧客異議應遵循的原則

            1、“顧客永遠是對的”原則

            2、口徑一致的原則

            3、迅速、快捷的原則

            4、我方賠償以最少為原則

            5、不隨便給顧客承諾的原則

            6、不要由本公司最高主管直接處理問題,應由中低層主管先行面對問題的原則

            7、以身作則,擔當勇邁的原則

            8、避免爭論的原則

            9、平靜、自信、耐心的原則

            10、專注、認真、積極真誠、尊重顧客的原則

            四、處理顧客異議的方法與步驟

            本章培訓方式:講師講授,并與學員交流

            第六講、汽車4S店工作人員的溝通技巧

            一、商農-威佛傳播理論模型

            二、傾聽技巧

            三、個人風格分析

            四、響應風格與方式

            五、四類人際風格的特征與溝通技巧

            1、分析型人的特征和與其溝通技巧

            2、支配型人的特征和與其溝通技巧

            3、表達型人的特征和與其溝通技巧

            4、和藹型人的特征和與其溝通技巧

            本章培訓方式:講師講授,并與學員交流

            第七講、結束語

          培訓方案 篇5

            一、確定培訓效果評估目標

           。ㄒ唬┬枰鉀Q的問題

            (二)達到的水平及具體目標

            二、培訓評估人員的組成

            三、培訓效果的實施

            (一)培訓評估層面評估層面名稱評估內容評估示例1受訓學員反應主要是了解員工受訓后的總體感受,對培訓內容、教學方法、材料設施等方面的評價問卷調查小組座談2學習的效果學員掌握了多少課程的.內容筆試課堂表現3學員行為的改變培訓后,對工作行為和在職表現方面的變化進行評估觀察法(受訓者直接領導、同事、下屬對學員的評價) 4培訓產生的效果培訓是否對企業的經營結果產生直接或間接的影響通過企業部門指標來衡量,如生產率、投訴率下降等

            (二)資料收集收集的主要資料有培訓評估調查表,筆試考核結果,反映生產率的相關資料和數據,結合培訓實施前的相關數據進行比較。

            四、培訓總結

           。ㄒ唬┡嘤栐u估報告的撰寫培訓報告組成:培訓概況,包括項目投入、時間、參加人員和主要內容等。學員的培訓結果,合格人數,不合格人數,不合格原因等。培訓項目結果處理,對于好的項目,實施方式、材料等需保留,對于次的項目,實施方式、材料等需舍棄。

           。ǘ┬畔⒎答伵嘤柟ぷ鹘Y束后,及時將相關信息反饋給企業內部人員。

            1、培訓效果反饋到人力資源工作人員,可以對培訓項目進行修改,提高培訓水平。

            2、管理層對培訓工作的支持度。

            3、受訓人員明確自己的培訓效果,有助于學員繼續努力,不斷提高的工作績效及自身素質。

          培訓方案 篇6

            為進一步加強我鎮應急管理人員的專業技術和管理能力,全面提高我鎮突發事件的.應急處置水平,根據應急管理工作要求,結合我鎮實際情況,現制訂培訓方案如下:

            一、培訓目的

            通過應急培訓,進一步提高各級領導干部、管理人員和應急救援人員的組織指揮水平和專業水平;提高各村場、企業、學校、醫院等基層單位和重點部位預防和應對突發公共事件的能力,保護人民生命財產安全,維護社會穩定和公共安全。

            二、培訓內容

            1 、我鎮應急管理工作現狀;

            2 、突發公共事件處置程序;

            3 、應急管理工作相關制度(應急工作職責、值班值守制度、信息報送制度、應急演練及培訓制度等);

            4 、各類預案編制要點;

            5 、湖豐鎮突發公共事件總體應急預案及部門專項預案講解;

            6 、應急準備和現場處置基本知識。

            三、培訓時間安排

            各村場、機關可根據本地、本部門實際,自行安排時間組織培訓,每年次數不少于 2 次,每次時間不少于 1 天;全區性培訓每年不少于 1 次,原則上每年的培訓工作于十一月底前進行。

            四、培訓方式

            聘請專家授課,向受訓人員發放學習資料。

            五、參加培訓人員

            鲇魚須鎮各村場、機關干部以及重點企事業單位主管應急工作的領導、工作人員、重點崗位專業技術人員。

            六、培訓要求

            應急培訓工作實行領導負責制,主要領導負總責,分管領導負全責。精心安排,狠抓落實,務實重行,務求使應急培訓貼近實戰。要結合本地、本職工作實際,制定科學可行的應急培訓計劃,并報區政府應急管理辦公室備案。

            湖豐鎮應急管理辦公室

            二OXX年二月

          培訓方案 篇7

            一、重要意義

            發展特殊教育是堅持以人為本理念、弘揚人道主義精神的重要舉措,是保障和改善民生、構建社會主義和諧社會的重要任務。經過多年努力我市初步建立了以特殊教育學校為骨干,以隨班就讀為主體,從學前教育到高中教育相互銜接,普特融合的特殊教育體系,基本滿足了我市適齡殘疾孩子的入學需求。但隨著特殊教育事業的不斷發展,我市特殊教育在發展過程中還存在投入不足、布點不合理、師資不強、政策力度不大以及課程開發相對滯后等問題。因此,必須抓住機遇,從20xx年起,利用3年的時間調整規劃、強力推進,大力提升特殊教育水平,切實保障每一個殘疾孩子都能接受合適的教育,幫助他們全面發展和更好地融入社會,切實推進教育公平,提升社會文明程度。

            二、發展目標

            (一)總體目標。全面推進全納教育,構建布局合理、學段銜接、普職融通、醫教結合、向學前教育與高等教育延伸的特殊教育體系,形成以特教學校為骨干、以隨班就讀為主體、附設特教班和送教上門等為補充的辦學格局。到20xx年,師資隊伍日趨優化,辦學條件和教育質量明顯提升,適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到93%,其他殘疾人受教育機會明顯增加,特殊教育事業發展走在全省乃至全國前列。

            (二)年度目標。

            1.20xx年,逐步完善隨班就讀支持保障體系;積極探索送教上門的路徑;實施師資隊伍培養培訓計劃;啟動市、縣兩級特殊教育學校提質改造工程;完成新建特殊教育學校的立項和規劃設計;適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到88%。

            2.20xx年,啟動新建特殊教育學校的建設;繼續實施師資隊伍培養培訓計劃;完成市、縣兩級特殊教育學校的提質改造;適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到91%。

            3.20xx年,新建特殊教育學校秋季開學投入使用;辦學條件、隊伍建設和教育質量明顯提升,基本滿足三類殘疾孩子各學段教育需求;適齡三類殘疾兒童少年義務教育入學率達到93%。

            三、主要措施

            (一)統籌規劃,優化布局調整。

            1.做好全市學校建設總體規劃。將特殊教育學校建設納入全市新建學校總體規劃,在湘江以東新建一所培智類為主的市級綜合型特殊教育學校,按照“方便入學、分類分層”的要求做好立項、規劃設計和建設工作,20xx年啟動建設,力爭20xx年投入使用。改擴建現有的特殊教育學校,擴大招生規模,增加招生類別。提質改造市特殊教育學校,高標準建成有特色的現代化綜合型特殊教育學校;按照《特殊教育學校建設標準(建標156—20xx)》規定的.要求,對縣級特殊教育學校進行修繕、擴容、改造、提質;加強長沙職業技術學院作為全國特殊教育師資培養基地的配套建設。

            2.逐步調整現有學校辦學特色。市特殊教育學校保持綜合性辦學模式,鞏固盲、聾九年義務教育的基礎上辦好高中階段教育,開展學前康復教育,在新建特殊學校開辦培智類后逐步將培智教育合理分流;瀏陽特殊教育學校以辦聾教育(學前和九年義務教育)和培智教育為主要特色,逐步將現有盲班合并至市特殊教育學校;長沙縣、寧鄉縣特殊教育學校以培智教育為主要特色,逐步將聾班合并至市特殊教育學校。

            3.發展非義務教育階段特殊教育。以發展殘疾兒童少年義務教育為重點,因地制宜向學前教育與高等教育兩端延伸,讓殘疾人受教育機會明顯增加。發展殘疾兒童學前教育,鼓勵有條件的地區舉辦0-3歲殘疾兒童早期干預、早期教育和康復訓練機構,在普通幼兒園中開設特教幼兒班;加快發展以職業教育為主的殘疾人高中階段教育和高職教育,支持長沙職業技術學院根據特殊教育發展需求,加強特殊教育專業建設,拓寬專業設置,提高辦學層次,既為培養特殊教育教師作出積極貢獻,又為殘疾人終身學習和全面發展提供支持;支持特殊教育學校進一步探索發展殘疾人中等職業教育,逐步擴大招生規模,結合殘疾人特點合理調整專業結構,積極開展校企合作,創辦實訓基地,加強就業指導,提高殘疾人就業創業能力。

            (二)提高待遇,注重隊伍建設。

            1.培養和引進特教師資。有效發揮長沙職業技術學院特殊教育師資培養基地的作用,有計劃有步驟地做強特殊教育專業,擴大招生規模,提高教育質量。充分利用特教教師公費定向培養計劃,大力引進特殊教育專業和康復專業優秀骨干教師和應屆畢業大學生,優化我市特殊教育師資結構,著力培養一批特殊教育名師,提高師資的整體水平。

            2按需配備教師編制。根據特殊教育學校學生少、班額小、寄宿生多、個體差異大、康復類專業人員需求多、承擔隨班就讀巡回指導任務重等特點,制定特殊教育教師編制標準。特殊教育學校平均班額為6-12人,送教上門學生納入特殊教育學校學籍。學校按1:2.5的師生比配備教師編制。特殊教育幼兒園另配保育員,標準與普通幼兒園一致;特教班教師編制按特殊教育學校標準配備;隨班就讀學校至少配備1名資源教師,隨班就讀學生在5名以上的,適當增加專職特教教師配備人數;送教上門按照1: 2的比例配備特教教師編制。

            3確保特教教師待遇。從事特殊教育的教師在績效工資標準、職稱評定、評先評優等方面給予政策傾斜,并逐年提高待遇。全面落實國家規定的15%特殊教育教師津貼,并在獎勵性績效工資中設立特殊教育教師崗位補貼。在核定特殊教育學校績效工資總量時,按特殊教育學校本單位績效工資基準線的40%-60%增核績效工資總量,逐年增加,分步到位,用于發放特殊教育教師崗位補貼及業績獎勵,所需經費由同級財政負擔。高級和中級職稱崗位職數比例在原定比例基礎上提高5%—10%。將特教教師職稱評審作為綜合性學科(特殊教育)進行單獨評審。承擔隨班就讀工作的資源教師參照特教教師的績效工資標準。送教教師、承擔隨班就讀指導和“醫教結合”實驗的醫(教)務人員,參照長沙市“三區”支教教師選派工作經費按年人均2萬元標準執行,納入財政預算,主要用于醫(教)務人員的交通、誤餐等補助。

            4建立健全激勵機制。市人民政府設立特殊教育獎教基金,獎勵在特殊教育崗位上有突出貢獻的教師,鼓勵教師熱愛特殊教育工作,關愛殘疾兒童成長。

            (三)深化改革,提高教學質量。

            1開發校本課程。根據國家義務教育課程標準和即將出臺的盲、聾和培智三類特殊教育學校課程標準,開展校本教研,開發校本課程,強化殘疾學生生活技能和社會適應能力培養。

            2.改進教育教學方式。根據殘障學生的身心特點和成長規律,開展有針對性、個別化的教育教學活動,使不同年齡、不同類別、不同程度的殘障學生都能夠通過適性教育得到和諧發展。加強教育教學研究,及時總結課堂教學經驗,不斷提高教育教學質量。

            3提高信息技術運用能力。特殊教育學校要配置適合殘疾學生教育、康復的現代化教學設備,20xx年前各特殊學校全部達到國家《三類特殊教育學校教學與康復訓練儀器設備配備標準》,推進現代化教學設施設備在教育康復過程中的應用,提高殘疾學生信息技術素養和運用信息技術的能力。

            4、進一步推進醫教結合。探索教育與康復相結合的特殊教育模式,特殊教育學校要成立醫教結合的康復教學教研機構,指導開展殘疾兒童的醫教結合工作,采取與醫療衛生、康復機構相互協作的形式,對殘疾學生實施有針對性的教育及康復、保健指導。統籌利用教育、醫療、殘疾人就業等專業資源,開展殘疾兒童的治療康復工作,促進其身心健康發展。支持孤兒院、福利院、殘疾人康復托養機構開展多種形式的特殊教育,促進殘疾兒童健康發展。

            5、制定特教質量適應性評價標準。建立教材、輔具的評價制度,組織對教材、輔具的定期檢查,形成評估制度;制定特殊教育學生學習評價體系,對不同殘疾類型、殘疾程度,不同年齡殘疾學生的學習過程、效果等進行系統、科學的評價。

            (四)加大投入,給予政策傾斜。

            1.以地方政府投入為主。堅持以政府投入為主的原則,將殘障兒童少年教育事業費、基礎能力建設費列入財政預算,確保特殊教育各項經費按時足額撥付,并逐年增長。提高生均公用經費標準和資助水平,生均公用經費標準從20xx至20xx年,分別達到6500元、7000元、8000元以上,隨班就讀、特教班和送教上門的生均公用經費參照上述標準執行。建立健全覆蓋所有殘疾學生的資助體系,在“一費制”全免的基礎上,對殘疾兒童少年生活費、交通費、輔具用品等進行(免)補,全面實現殘疾兒童少年全免入學。

            2.扶殘助學項目優先資助殘疾學生。從社會福利公益金中安排資金,由教育行政部門提供助學項目,按項目對貧困殘疾學生給予相應的補助或救助。每年由市殘聯安排不低于3%的殘疾人就業保障金用于扶殘助學和支持特殊教育學校開展勞動技能教育。殘疾人康復項目優先資助殘疾兒童。

            3.設立課改專項經費。設立專項經費支持特殊教育進行課程改革和校本教材、校本教學具開發,引導開展課堂教學改革,推進“醫教結合”實驗項目研究。

            4.鼓勵民間資本捐資辦學。在加大財政投入的同時,積極拓展思路,創新方式,鼓勵企事業單位、社會團體和公民個人捐資辦學。

            (五)加強指導,健全服務體系。

            1.提高融合程度。積極創造條件,加大對隨班就讀、送教上門等教學模式的研究,鼓勵支持各類學校開展融合教育,實現“零拒絕”。協調做好殘疾學生就業幫扶、勞動保障、社會救助等方面的政策配套,健全殘疾人社會保障和服務體系,幫助殘疾人更好融入社會。

            2.實施隨班就讀。將隨班就讀工作納入義務教育,加強無障礙設施改造和特殊教育資源教室建設,為殘疾學生提供必要的學習和生活便利。支持有條件的普通學校、兒童福利機構設立特教班,特教班教師享受特教教師相關補助及待遇。建立定期委派資源教師到普通學校巡回指導隨班就讀工作的制度,提高隨班就讀教育質量。

            3.推行送教上門。相關部門要出臺送教上門的具體方案,對不適合隨班就讀和到特殊教育學校就讀的重度殘疾兒童少年,整合教育、衛生、殘聯、社區等各方面的資源,提供送教上門服務。

            4.建立資源中心。以市特殊教育學校為基地,建立市級特殊教育資源中心。各區縣(市)應依托當地特殊學校以及條件合適的普通學校建立特殊教育資源中心。給予人員編制、經費保障,為全市隨班就讀提供資源教師培訓、巡回指導,實現教育教學資源共享。

            四、保障機制

            (一)加強組織領導。由市政府分管副市長負總責,每年定期召開各相關部門共同參與的聯席會議,研究解決特殊教育事業發展中存在的困難和問題,認真制定促進特殊教育發展、推進特殊教育公平的配套政策,形成推動特殊教育發展的合力。

            (二)加強部門協作。各部門要把特殊教育發展列入重要議事日程,分工協作,形成發展特殊教育的合力。市教育局要做好特殊教育統籌和規劃實施及教育教學業務指導工作;市編委要制定和落實教職工編制標準;市發改委要積極支持和幫助特殊教育的規劃建設項目;市財政局要為特殊教育發展提供財力保障,加強特殊教育經費使用的監督和管理;市民政局要用福彩公益金等做好貧困殘疾學生的助學工作,支持發展特殊教育;市人力資源社會保障局要落實好特教教師津貼、職稱評定等工作;市衛生局牽頭教育、民政、殘聯等部門組建特殊兒童的醫學專業鑒定機構,進行殘疾兒童身體狀況及受教育能力評估,提出醫學專業指導意見,組織醫療保健機構開展預防降低出生人口缺陷工作,進行新生兒疾病早期篩查及治療康復,參與協助教育、民政、殘聯等部門建立特殊學校的殘疾兒童教育康復機構,指導開展殘疾兒童的治療康復工作;市殘聯要做好殘疾兒童青少年調查摸底,協同相關部門指導開展殘疾兒童早期康復,做好畢業生技能培訓及就業服務工作;其它相關職能部門和有關社會團體要帶著感情,責任上肩,共同推進特殊教育事業的發展。

            (三)加強督導評估。將特殊教育納入教育督導評估、教育強區縣考核體系。由市政府教育督導室牽頭,開展特殊教育督導檢查,將特殊教育發展目標任務落實情況納入各級政府教育工作實績的考核指標,監測和評價的結果作為績效考核和干部任用的重要依據,推動特殊教育事業健康發展。

          培訓方案 篇8

            一、前言

            團隊是由成員和領導者組織的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同目標。團隊中的每一個成員都會直接影響到整個團隊的工作效率及團隊的健康成長。所以團學組織的團隊建設是至關重要的,它能顯示團學組織的后繼發展的實力,也是團學組織凝聚力的充分體現。

            自今年九月下旬,我機械工程系團學組織和往年一樣又吸收了一批優秀的團學干事,自招新工作之后,我系團學組織經換屆選舉產生了新一屆的學生領導班子,并歡送走了老一級的學生干部。一個多月來,我們團學組織成功舉辦了很多活動,如:體育部的乒乓球賽和正在進行的迎新籃球賽,紀檢部的首屆公寓文化節,記者團的征文賽,社工部去景山療養院慰問老人,根據學院的指導思想,總體方向。我們圓滿完成了運動會的各項工作,以及由我系策劃并主辦的大型文藝晚會“班歌齊唱”。每一次的活動,都有我們的付出,我們的努力,我們的汗水,我們的歡笑……

            每一次活動,我們都有總結,每次總結大會我們都發現了不少的問題。也許是我們的新干事還沒有適應組織內部的.生活,也許是我們新一屆的學生干部還沒有擺正自己的思想,或者我們團學組織各部門之間的聯系不夠緊密,配合沒有做到位。無論何種原因,我們團學組織是一個團隊,這個團隊很龐大,為加強我系團學組織的團隊精神,團隊協作能力,成員的寫作能力、表達能力、交際與溝通能力,特此組織培訓本次機械系團學組織團隊建設活動。

            二、活動主題:激發團隊無限潛能共創精英型團學組織

            三、培訓活動目的:

            1.增強整個團學組織的凝聚力和歸屬感,營造良好的團學組織文化氛圍,加強組織內部各部門各成員間的合作;

            2.提高團學組織各成員的基本素質和工作能力,以及素質拓展能力,主要是溝通能力,寫作能力,交際能力和協作作戰能力。

            四、活動時間及地點:11月22日8:306號樓414

            五、活動對象:團學組織所有成員

            六、培訓主要內容:

            A、培訓前期各項工作:

            1.在團學組織的學習生涯設計

            2.填寫個人形象設計表

            3.上交200字的個人介紹(要有新意)

            4.登記注冊

            5.領取培訓活動資料

            B、進行團隊協作、素質拓展能力培訓:

            1.打亂團學組織原有結構,重建12個小組,平均12人/1組,每個小組分配一名學生干部作為輔導。

            2.競選組長

            3.部署團隊演練事項

            4.團隊展示

            5.啟動友好小組計劃

            6.學習體會

            7.組長會議

            8.小組會議

            C、表達及寫作能力培訓

            1.由一個“團”字任意組詞,進行寫作培訓

            2.班委競選

            3.班長競選

            4.班委會議

            D、培訓結束,總結發言

            E、培訓后交流(自由決定,可參加可不參加)

            七、培訓活動具體流程表:

            11月22日8:30--11:20

            1)主持人開場(z)

            2)團學組織指導老師陳盈盈老師致詞并講話

            3)由團總支副書記徐云鋒同學講話(3個團副助理發言)

            4)由學生會主席錢建鋒同學講話

            5)在團學組織的學習生涯設計,填寫個人形象設計表、工作反思表,上交200字的個人介紹,登記注冊,領取培訓資料

            11:20--13:40午休

            11月22日14:00--17:00

            1)小組成員必須相互認識

            2)組長需經過競選、民主商議及投票等程序產生

            3)每個小組成員必須參加競選

            4)組長產生后,立即組織小組成員進行團隊演練

            5)團隊演練事項:

           、俑餍〗M都會分到一張海報紙、一支記號筆

           、诖_定小組的組名、組歌、口號、小組目標

           、鄹餍〗M海報風格和展示風格自行設計

           、苄〗M展示控制在5分鐘以內

            11月22日18:30--20:30

            1)展示時各組成員要作簡短的自我介紹,各小組并展示形象

            2)啟動友好小組計劃,確認該友好小組。各小組根據實際情況,選擇一個小組結成友好同盟

            3)友好小組成員的名字雙方在培訓結束前必須記住

            4)各小組長展示形象

            5)全體干事必須在18:30前到達指定地點,屆時進行簽到

            20:30--21:00

            1)學習體會一日一寫,并寫進專用筆記(各小組自行準備一本學院發放作業本)

            2)20:30后召開組長會議

            3)組長會議后各組召開小組會議

            11月23日8:00--11:20

            1)22日8:30前由組長收全學習體會交至副主席z處

            2)寫作能力訓練.由一個“團”字任意組詞,進行寫作培訓

            a.發放資料,小組討論,每人寫一篇

            b.由小組自審選出最為優秀的文章

            c.將最為優秀的上交z處,留檔

            3)干事答疑

            4)由陳老師作一次課程培訓

            5)拍照合影(昨天的小組海報要帶上)

            13:30--15:00

            1)班委競選,每個干事可參加班委競選

            2)班委通過競選演說、民主投票的方式產生。競選演說在3分鐘以內

            15:10--16:30

            班長競選,每個小組必須推選出一名班長候選人,進行兩輪

            16:30--17:00

            1)班委會議,由新任班長召開首屆會議

            2)明確工作思路

            3)部署新干事各項工作

            4)培訓活動結束

            18:30培訓后交流會

            八、培訓宣傳工作:

            A、前期宣傳:由宣傳部策劃海報工作,并張貼公布

            B、中期宣傳:記者團做好報道上傳工作

            C、后期宣傳:活動后期成果展(由記者團和宣傳部共同負責)

            九、培訓活動資金預算:

            1).準備A4紙,策劃書50元

            2).前期海報,活動小組海報材料待定(200元)

            3).后期海報張貼、成果展(洗照片)100元

            4).簽名橫幅40元

            5).復印培訓材料150元

            十、策劃組:z

            十一、執行組:z(各個部長分配到12個小組中)

            十二、任務分配:

            主持人:z

            z:收齊并審核每日心得

            z:負責整個活動的照片采集,并洗成照片交于宣傳部

            z:做好記者身份,采集活動期間的動態資料,做好每日培訓報道并上傳至我系網站

            z:負責海報制造材料及培訓期間分配材料的分發

            z:購置A4紙以及活動期間緊急購置所需物品

            十三、培訓活動要求:

            1)每次培訓各成員不得無故遲到早退,進入培訓點需保持安靜,自覺遵守場內紀律;

            2)所有成員手機必須調振動,不可隨意接電話;

            3)培訓結束后各小組長負責整理清潔工作;

            4)培訓兩天必須上交2篇心得體會;

            5)如有特殊情況,所有團學組織成員都應參加培訓,如需請假者須到陳盈盈老師處得以批準

            6)培訓活動安排的時間、地點有變化將另行通知。

            機械工程系團學組織

          培訓方案 篇9

            為使新聘的臨床醫生充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念,了解工作崗位特點和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫生崗前培訓計劃u>,具體安排如下:

            一、培訓機構:

            崗前培訓工作組:

            組長:

            副組長:

            組員:

            二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,盡快適應我院的'工作環境,有效的發揮自己的才能醫院崗前培訓方案醫院崗前培訓方案。

            二、培訓時間:即報到的第一天起培訓。

            三、培訓地點:醫教科辦公室

            四、培訓內容:

           。ㄒ唬┽t院概況(人力資源培訓內容)

            1、院訓(團結、誠信、求真、務實、開拓、創新);

            2、服務承諾:“心貼心的服務、手握手的承諾”;

            3、醫院的基本概況(發展史及遠景);

            4、醫院的行政組織結架;

            5、醫院獎罰制度;

            6、學習員工手冊;

           。ǘ┽t教科培訓內容

            1、《中華人民共和國執業醫師法》;

            2、《醫療機構管理條例》;

            3、《醫療機構管理條例實施細則》;

           。ㄈ┵|控科培訓內容:

            1、府城醫院核心制度手冊(發放至個人);

            2、醫療機構藥事管理法規匯編;

            3、住院病歷質量管理實施細則;

            4、府城醫院醫療文書獎懲補充條例;

            5、運行病歷考核標準(發放至個人);

            6、終末病歷考核標準;

            7、新版《病歷書寫基本規范》

            8、中醫、中西醫結合病歷書寫基本規范;

            9、常見手術預防用抗菌藥物表(發放至個人);

            10、處方評價標準(發放至個人);

            11、府城醫院抗菌藥物分級目錄(發放至個人);

            12、藥品臨床應用指導原則;

            13、國家基本藥物目錄(發放至個人);

            14、藥品臨床使用培訓后進行考核習題。

            15、《抗生素管理制度》;

            16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

            院感培訓內容:

            醫院感染知識培訓:

            1、醫院感染相關概念;

            2、手衛生;

            3、醫療廢物管理制度;

            4、職業暴露;

            5、無菌操作基本常識;

            6、醫院感染報告報告制度;

            7、醫院感染暴發報告流程;

            8、醫院感染診斷標準;

            9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

            10、多重耐藥菌報告流程;

            傳染病防控知識培訓:

            1、傳染病報告組織機構職責;

            2、傳染病的報告制度及報告流程;

            3、傳染病信息報告;

            4、傳染病報告卡填寫要求;

            5、常見傳染病的診斷;

            6、考核與評估;

           。ㄎ澹┽t務科培訓內容:

            1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

            2、《中華人民共和國藥品管理法》;

            3、《醫療事故分級標準》(試行);

            4、《醫療事故處理條例》;

            5、《首診科室與首診醫生負責制度》;

            6、《三級醫師負責制度》;

            7、《值班、交接班制度》;

            8、《處方制度》;

            9、《轉院、轉科制度》;

            (六)急救知識培訓(重癥醫學科)

            1、心肺復蘇;

            2、輸液反應;

            五、授課形式:幻燈片形式進行授課。

            通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得,并融入到今后工作中,如何體現我院的院訓精神及服務承諾,期望在今后的培訓中不斷優化培訓內容。

          培訓方案 篇10

            微笑服務貫穿于整個服務過程之中,是檢驗服務質量好壞的重要標準。我們必須積極推廣微笑服務,把微笑變成是面對任何客戶不變的習慣,在接待客戶的過程中用發自內心的微笑真誠為客戶服務,給客戶留下美好的記憶,提升企業外在形象,為企業創造更多利潤。

            目前公司內部員工普遍缺乏微笑服務意識,鑒于微笑服務對企業經營的重要意義,公司培訓中心特組織微笑服務培訓。

            一、培訓目的:增強公司員工的服務意識,積極推廣普及微笑服務,提升公司整體形象,使酒店在激烈的市場競爭中穩步前進。

            二、培訓目標

            (1)樹立優質服務意識,積極推廣微笑服務;

           。2)掌握微笑服務的技巧、方法,提供超值服務;

           。3)提高服務質量,獲取更多的客戶資源,為公司創造更多利潤。

           。4)實施微笑管理,營造輕松、融洽的工作氛圍,提高工作效率。

            三、培訓對象

            第一階段:各部門經理;

            第二階段:全體公司員工。

            四、各部門經理培訓

            培訓目標:各部門經理起模范帶頭作用,倡導微笑服務,引導員工開展“微笑服務”,提高整體服務質量;對員工實行“微笑管理”,營造輕松融洽的工作氣氛,提高管理效率。

            培訓內容:

           。ㄒ唬﹩T工形象與企業形象的重要關聯性;

           。ǘ┦裁词俏⑿?微笑服務的內涵、要求;微笑服務對企業的重要意義(案例:希爾頓微笑服務)。

            (三)如何訓練微笑

           。1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

            (2)自然微笑法:試著對鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重復練習前兩個動作。

           。3)微笑的三結合:與眼睛的結合;與語言的結合;與身體的結合。

            練習“眼神笑”。

           。4)恰到好處的微笑的標準:表現謙恭,表現友好,表現真誠,表現適時,切忌表達過度。

           。ㄋ模┤绾巫龊梦⑿Ψ⻊?

            A、首先解決對客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發自內心的微笑真誠為客戶服務。

            B、尊重每一個客戶,一視同仁的服務態度,切忌差別待遇的行為。

            C、調節自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

            D、提供超越客戶期待的服務:

            ▲ 親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

            ▲ 樂于助人:人有三急;多做不吃虧。

            ▲ 貼心的小事。

            ▲ 關心客戶的生意,幫助客戶的業務。

           。ㄎ澹┚S持微笑服務的秘訣:

           。1)經常進行快樂的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態;

           。2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時間;

            (3)受公司領導“笑容滿面”的影響;

           。4)公司領導要時刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

           。5)長時間的作業感到疲勞時,尤其應該提醒自己不要忘記微笑服務,可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

            (6)即使是在非常繁忙混雜時期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來輕松自在。

           。┕芾砣藛T如何推廣微笑服務?

           。1) 以身作則,樹立榜樣;

           。2) 嚴格按照規章制度,督促員工進行微笑服務。

           。3) 提高員工對公司的忠誠度,使其熱愛自己的團隊,熱愛公司,與公司榮辱與共。

           。4) 把微笑服務作為企業文化建設的一部分,必須長期抓、不松懈。

           。ㄆ撸┩菩形⑿芾,讓員工輕松工作。

            (1) 什么是微笑管理?(微笑管理=用微笑實施管理≠用微笑代替管理)

           。2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無敵的高效團隊,是一種能給企業直接帶來經濟效益的高效管理。

            (3) 微笑管理不僅是用微笑實施管理,而且還要對微笑本身進行管理:A、把微笑管理作為一種不可逾越的企業基本管理規范,擬成管理制度,慎重頒布實施;

            B、設置監督檢查機構,對每個管理人員的管理行為進行檢查。

           。5)實施微笑管理的必要性:從管理者角度看;從員工角度看。

            例舉成功的微笑管理案例:美國企業家吉姆·丹尼爾。

           。6)如何在企業內部實施微笑管理

            A、管理者要做到言情一致;

            B、以關心、幫助人的態度處理工作中的矛盾;

            C、當員工出現工作失誤時,切忌當眾嚴詞批評與指責;

            D、管理者經常把微笑掛在臉上

            E、讓微笑傳遍企業。

            五、全體員工培訓

            培訓目標:開展微笑服務,提供優質服務;營造輕松融洽的工作氣氛,從而達到提高企業效益的目的。

            培訓內容:

           。ㄒ唬﹩T工形象與企業形象的重要關聯性;

           。ǘ┦裁词俏⑿?微笑服務的內涵、要求;微笑服務對企業的重要意義(案例:希爾頓微笑服務)。

           。ㄈ┤绾斡柧毼⑿

            (1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

           。2)自然微笑法:試著對鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的.程度;重復練習前兩個動作。

            (3)微笑的三結合:與眼睛的結合;與語言的結合;與身體的結合。

            練習“眼神笑”。

           。4)恰到好處的微笑的標準:表現謙恭,表現友好,表現真誠,表現適時,切忌表達過度。

            (四)如何做好微笑服務?

            A、首先解決對客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發自內心的微笑真誠為客戶服務。

            B、尊重每一個客戶,一視同仁的服務態度,切忌差別待遇的行為。

            C、調節自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

            D、提供超越客戶期待的服務:

            ▲ 親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

            ▲ 樂于助人:人有三急;多做不吃虧。

            ▲ 貼心的小事。

            ▲ 關心客戶的生意,幫助客戶的業務。

            (五)維持微笑服務的秘訣:

            (1)經常進行快樂的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態;

            (2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時間;

           。3)受公司領導“笑容滿面”的影響;

           。4)公司領導要時刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

           。5)長時間的作業感到疲勞時,尤其應該提醒自己不要忘記微笑服務,可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

           。6)即使是在非常繁忙混雜時期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來輕松自在。

            (六)推行微笑管理,讓員工輕松工作。

            (1) 什么是微笑管理?

            (2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無敵的高效團隊,是一種能給企業直接帶來經濟效益的高效管理。

            六、微笑服務的成果轉化階段

            (一)微笑服務推廣與氛圍營造

            實施時間:20xx年11月中旬

            實施地點:公司總部

            目的:達到宣傳公司形象,服務客戶,提醒員工的目的,真正讓微笑融入企業文化之中,而非流于口號與形式。

            責任部門:管理中心、培訓中心

            具體措施:

           、僭诠靖飨词珠g的鏡子上,貼 “今天你微笑了嗎”的文字,提醒員工時刻注意自己的笑容。

            ②在公司粘貼可愛的微笑標記,營造微笑環境。

           、鄱ㄗ鰝性的微笑紙杯、信簽紙、信封等。

           。ǘ┪⑿Ψ⻊粘晒D化促進活動

            方案一:部門培訓

            培訓時間:各部門早會、夕會時間

            培訓對象:銷售部

            培訓目的:推廣普及微笑服務,強化微笑服務意識,提高客戶滿意度。

            負責人:各部門經理

            實施辦法:

           、 早會集中時,員工必須互相問好,微笑著說“早上好”,進入愉快的心境。

            ② 各部門經理帶領員工喊口號“今天你微笑了嗎?”。

           、 各部門經理重申微笑服務對企業經營的重要性,強調微笑的技巧與標準,員工根據要求進行微笑。

           、 夕會時各部門經理對當天微笑服務進行總結,表揚服務突出的員工,批評表現不佳的員工,并督促其在第二天改進。

            方案二:“微笑之星”評比

            活動目的:推廣微笑服務,用發自內心的微笑真誠為客戶服務。

            活動時間:從20xx年12月1日開始,每個月評選一次。

            參與對象:銷售部

            評選規則:

           、 在日常工作中和顏悅色、儀表整潔者;

           、 具有積極的生活態度,微笑面對生活,微笑面對工作;

           、 待客服務及對待內部同仁誠懇正直、態度友善、樂于助人;

           、 所在崗位業務嫻熟、敬業樂業、待人以禮者;

            ⑤ 具有良好的顧客關系,能夠為顧客提供受歡迎的服務;

           、 時刻保持良好的服務意愿,并有較為突出業績者;

           、 多次受到賓客口頭、書面表揚或本公司通報褒獎;

            ⑧ 具有優秀的個人公關能力,能夠積極維護和宣傳公司形象;

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