餐廳培訓(xùn)方案

          時(shí)間:2024-05-31 10:55:56 培訓(xùn)方案 我要投稿

          餐廳培訓(xùn)方案

            為了確保我們的努力取得實(shí)效,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的餐廳培訓(xùn)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          餐廳培訓(xùn)方案

          餐廳培訓(xùn)方案1

            一、培訓(xùn)目的:

            1、重塑前堂服務(wù)形象,樹(shù)立員工服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);

            2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)服務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)的掌握,完善服務(wù)質(zhì)量的.根本環(huán)節(jié),以此提高本店的服務(wù)水平;

            3、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼未來(lái),努力拓展多元化知識(shí)。

            二、培訓(xùn)地點(diǎn):

            一樓大廳

            三、培訓(xùn)時(shí)間:

            20xx年7月5日―――20xx年8月31日(中午14:30――15:30周六、周日)

            四、培訓(xùn)對(duì)象

            前堂全體員工

            五、培訓(xùn)要求:

            1、培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假、遲到;(值班、病假除外)

            2、每天培訓(xùn)后,參訓(xùn)人員須分組討論后寫(xiě)出書(shū)面的心得體會(huì);

            3、培訓(xùn)結(jié)束后于9月1日前進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核合格的前3名員工給予100元人民幣獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格者取消當(dāng)月全天休息日及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

            六、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:

            XXX

            七、培訓(xùn)執(zhí)行人:

            XXX

          餐廳培訓(xùn)方案2

            一、培訓(xùn)目標(biāo)

            根據(jù)公司對(duì)餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,使培訓(xùn)過(guò)的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能。

            二、培訓(xùn)對(duì)象

            公司各店在職服務(wù)人員。

            三、培訓(xùn)課程

            崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項(xiàng)目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。

            四、培訓(xùn)形式

            半脫產(chǎn),分期分批學(xué)習(xí)。

            五、培訓(xùn)內(nèi)容

            1、公司管理項(xiàng)目餐廳服務(wù)員培訓(xùn)

            1.1講究職業(yè)道德

            (1)遵紀(jì)守法:了解和遵守公民的職責(zé)和義務(wù),文明執(zhí)業(yè);

            了解國(guó)家提倡的“五愛(ài)”內(nèi)容

            (2)敬業(yè)精神:養(yǎng)成守時(shí)、守信、守紀(jì)的良好品質(zhì);

            養(yǎng)成尊老愛(ài)幼、勤奮好學(xué)的良好品質(zhì);養(yǎng)成樂(lè)于助人、精益求精的良好品質(zhì)

            (3)從業(yè)原則:自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強(qiáng)

            1.2公司員工手冊(cè)

            1.3公司管理制度

            2、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)

            2.1職業(yè)道德及崗位職責(zé):餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德;迎賓員、看臺(tái)員和傳菜員的崗位職責(zé)

            2.2顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理:我國(guó)各地區(qū)的飲食習(xí)慣;少數(shù)民族的飲食習(xí)慣;歐美亞洲人們的飲食習(xí)慣;賓客的就餐心理

            2.3飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí):公共飲食行業(yè)特點(diǎn);公共飲食行業(yè)的`衛(wèi)生管理;服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生要求;餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求;預(yù)防食物中毒;餐具洗滌和消毒衛(wèi)生

            2.4餐飲服務(wù)安全:火災(zāi)防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理

            2.5餐飲服務(wù)禮儀:禮貌服務(wù)的基本要求;服務(wù)接待禮節(jié);學(xué)會(huì)著裝、衛(wèi)生修飾要求;學(xué)會(huì)正確的站立、行走、操作姿態(tài)

            3、餐飲服務(wù)基本技能

            3.1端托技巧:了解托盤(pán)的種類(lèi)及作用;掌握輕托和重托方法;學(xué)會(huì)端托行進(jìn)步法

            3.2餐巾折花:了解餐巾作用與種類(lèi);餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類(lèi)與擺放;餐巾折花圖譜

            3.3擺臺(tái)服務(wù):了解中、西餐擺臺(tái)的基本要求

            4、酒水服務(wù)

            4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類(lèi)及特點(diǎn):了解中國(guó)酒水的分類(lèi)、特點(diǎn);了解外國(guó)酒水的分類(lèi)、特點(diǎn);了解軟飲料的分類(lèi)、特點(diǎn);了解茶葉的分類(lèi)、特點(diǎn)

            4.2酒水服務(wù)的技巧與程序:學(xué)會(huì)冰鎮(zhèn)、溫燙方法;注意斟酒順序;掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)

            5、上菜及分菜

            5.1了解菜品知識(shí):了解中國(guó)菜的特點(diǎn);了解西餐菜的主要特點(diǎn)

            5.2上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領(lǐng);掌握中西餐分菜的基本方法

            6、撤換餐用具

            6.1中餐臺(tái)面撤換餐用具:學(xué)會(huì)撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺(tái)工作步驟

            6.2西餐臺(tái)面撤換餐用具:了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律;了解西餐臺(tái)面撤換餐用具的特殊要求

            7、餐飲服務(wù)基本程序

            7.1掌握中、西餐接待服務(wù):了解零點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn);掌握?qǐng)F(tuán)體包餐服務(wù)要求;了解咖啡廳服務(wù)程序

            六、培訓(xùn)講師

            工齡較長(zhǎng)的員工、餐廳大堂經(jīng)理、總經(jīng)理

            七、培訓(xùn)時(shí)間

            每周一至周五停業(yè)后10:30至12:00,連續(xù)一個(gè)月。

            八、培訓(xùn)地點(diǎn)和設(shè)備

            餐廳內(nèi),餐廳內(nèi)的所有設(shè)施

            九、考評(píng)方式

            1、考試:服務(wù)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)培訓(xùn)模塊后,由培訓(xùn)師采取筆試、口試等方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行階段測(cè)驗(yàn)。

            2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由公司組成考評(píng)組在培訓(xùn)基地對(duì)服務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,考核可采取現(xiàn)場(chǎng)操作、口述問(wèn)答、模擬操作、圖示等形式,重點(diǎn)檢查服務(wù)員崗位技能掌握情況。

            十、調(diào)整方式

            可調(diào)至周六或周日晚上,具體時(shí)間不變,但需上報(bào)總經(jīng)理,并得到三分之二以上的培訓(xùn)員工的同意。

            十一、培訓(xùn)預(yù)算

            屬于內(nèi)部培訓(xùn),講師都是餐廳雇員,無(wú)需多少預(yù)算,培訓(xùn)期間為培訓(xùn)員工每人準(zhǔn)備一頓夜宵,為講師適當(dāng)發(fā)放一些津貼,初步預(yù)算在3萬(wàn)人民幣以?xún)?nèi)。

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