培訓計劃

          時間:2022-05-30 16:40:20 培訓計劃 我要投稿

          有關培訓計劃集錦6篇

            日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的培訓計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          有關培訓計劃集錦6篇

          培訓計劃 篇1

            為了全面加強師德師風建設,提高教師的整體素質,建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍,根據我校的具體實際,制定我校師德培訓計劃。

            一、指導思想

            以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真貫徹xx建設和諧社會的精神,以《中華人民共和國教師法》以及《中小學教師職業道德規范》為依據,樹立以人為本的師德建設理念,提高教師實施素質教育的能力、促進教育改革和發展。

            二、培訓內容

            《教育職場:教師的道德成長》

            三、工作目標

            通過活動,在廣大教師中形成“敬業愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚。要求全體教師嚴格遵守教師職業道德規范,建立教師信用承諾制度。廣大教師要切實做到:

            1、在政治上要擁護黨的基本路線,遵守國家的法律法規,不得有違背四項基本原則和國家法律法規的言行。

            2、在工作上要全面貫徹國家的教育方針,不斷提高教學質量;認真備課,精心設計教案,指導學生全面系統準確地掌握所學知識,在教育教學中,對學生作出客觀、全面和公正的評價,不單純以學習成績評價學生,努力掌握現代教育方法和教學手段,提高教書育人的能力和水平,嚴格控制考試次數和作業量,不準請學生代批作業,不得用作業懲罰學生,不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學生;嚴格遵守學校各項管理制度,嚴禁上課遲到、早退、拖堂,不得隨意調課,要密切與學生家長的聯系,經常家訪,不指責、訓斥學生家長。

            3、在紀律上要嚴于律己,廉潔從教;不得向學生推銷任何商品,不得強制讓學生集體購買復習資料、教輔讀物,不得自立名目亂收費、亂罰款;不向學生家長索要財物,不利用職務謀取私利。

            4、在社會上要模范遵守社會公德,語言規范健康,行為舉止文明禮貌;不參與賭博和迷信活動,不酗酒,言行不違反社會公德;要關心集體,尊重同事;不做有損集體榮譽和不利同志們團結的事。

            5、在生活上以師表風范嚴格要求自己,儀表樸素、整潔、端莊和高雅,不得穿奇裝異服或濃妝艷抹進入學校;工作以外、節假日休息時間不做違反師德、師風的事。

            四、主要措施

            1、加強領導、精心組織。加強領導和管理,建立健全師德教育的工作機制,把師德教育納入重要議程,將師德教育與加強教師隊伍建設統一部署,統一規劃,做到制度落實,組織落實,內容落實。結合自身實際,制定相應的貫徹實施計劃,切實把師德建設納入教師的考核評優、晉升晉級、職稱評定以及文明單位、文明個人的評選工作中。努力形成統一領導,分工負責,協調一致,齊抓共管的工作格局。

            2、廣泛宣傳,營造氛圍。師德建設重在宣傳,貴在堅持,開學后學校要利用校報、網站、板報、櫥窗、教育畫廊等宣傳陣地大張旗鼓地

            開展宣傳教育活動。在師德建設活動中,善于發現和挖掘身邊的先進師德典型,并做好學習和宣傳工作。

            3、開展活動、增強效果,開展形式多樣、豐富多彩的活動,是搞好師德建設年的有效載體。通過開展行之有效的活動,烘托環境,營造氣氛。學校每月開展主題突出、喜聞樂見的師德建設活動,努力提高活動的針對性、實效性,達到寓教于樂的效果。

            4、深入學習,樹立典型。廣大教師要繼續深入學習《教育法》《教師法》,進一步樹立依法治教的法制意識,深入學習《公民道德建設實施綱要》《中小學教師職業道德規范》,進一步樹立以德治教的道德意識。認真組織學習全國十佳師德標兵先進事跡,充分利用好身邊的重大典型,在學校、在社會形成自強不息、誠實守信、見義勇為、樂觀進取的精神風貌。學校將組織全校評選師德標兵和優秀班主任活動,努力用先進典型來引導人、鼓舞人、教育人。

          培訓計劃 篇2

            針對員工適應能力、創新能力、執行力等薄弱的現象結合公司總體戰略,推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有持續競爭力提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質和業務能力,推進企業健康快速向前發展,制定本計劃。

            一、培訓計劃總體目標

            1、加強公司管理層的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

            2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

            3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

            4、加強公司一般業務人員的培訓,不斷提升業務人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

            5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

            6、加強工程類、經濟類管理人員執業資格的培訓,加快執證上崗工作步伐,進一步規劃管理。

            7、加強公司員工的計劃培訓,全面促進員工的發展,提升員工的綜合競爭力。

            二、培訓計劃原則與要求

            1、堅持按需實施、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓要求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓計劃,增強教育培訓計劃的針對性和實效性,確保培訓質量。

            2、堅持自主培訓為主的原則。整合培訓資源,建立健全的公司內部培訓為主要培訓手段,立足自主培訓,搞好基礎培訓和常規培訓,搞好相關專業技術培訓。

            3、堅持“公司”聯合培訓方式,業余學習為主的原則。根據公司需求,開展相關專業的培訓課程,組織員工利用息工時間和節假日集中授課,結合自學完成課程。

            4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。

            三、培訓計劃內容與方式

            (一)公司管理層

            1、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力,通過參加企業家論壇,到國內成功企業參觀學習,參加國內著名企業高級培訓師的高端講座等方式。

            2、學歷學位培訓。參加學歷進修及MBA、土木工程碩士學位學習,參加高級經營師職業資格培訓。

            (二)中層管理干部

            1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通

            2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的員工參加大專、大學函授、自考或MBA及其它碩士學位進修;組織工程類、經濟類專業管理干部參加執業資格考試獲取執業資格證書。

            3、強化項目經理(建造師)培訓。要求各單位要選拔具有符合建造師報考條件,具有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力增達到35人。專業重點為:水利水電、市政、建筑等。

            (三)職工基礎培訓

            1、新工培訓

            繼續對新招聘員工進行強化公司企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、安全質量意識培訓,專業技能培訓。基層各單位接收的新員工一定要簽訂師徒結對子幫學合同,師傅要虛懷若谷毫無保留的將自身的絕招絕技認真的傳授給徒弟,徒弟要虛心求教,在師傅的幫助下盡快完成理論知識向實踐知識的轉化,早日為企業發展做出有益的貢獻。

            2、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。今年,公司將選擇部分主要工種進行職業技能鑒定,計劃鑒定中級工16名,高級工58名;組織符合報考技師、高級技師條件的員工參加總公司、集團公司舉辦的職業技鑒定活動培訓班,力爭新增技師22名、高級技師6名以人上,使其結構趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。

            3、加強復合型、高層次人才培訓

            各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一,使管理人員的專業能力向不同職業領域拓展和提高;使專業技術人員的專業技能向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握兩個工種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

            四、做好現場施工人員的培訓

            1、做好特種作業人員的安全技術培訓取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定,確保施工生產安全順利進行。

            2、各級項目部要按照“三位一體”管理體系要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和生產過程操作人員的培訓,以及施工環境保護,職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

            3、一定要把農民工的培訓監管納入項目管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

            4、開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長,公司今年將選擇2-3個工種技能比武,并通過專業比武的形式,選拔培養高技能人才。

            5、開展學歷教育,調動員工自學積極性,推薦優秀員工函授攻讀碩士學位,幫助員工報名,今年計劃報考函授土木工程、水利水電、建筑專業本科學歷18名,財務專業本科學歷6名,工程造價專業本科學歷8名,提高員工學歷層次和業務能力,為員工上崗和行政、技術職務晉升提供方便條件。

            五、繼續教育培訓

            各基層單位,要按照項目技術人員的工作特點和實際需要,選擇具有操作性強的培訓課程,有針對性地開展分層次、分類別、多渠道、多形式的繼續教育培訓。此外,可以適當安排責任成本管理、陽光心態、溝通能力等方面的培訓,全方位打造高素質的工程技術管理人才。今年,公司在8月份與重慶交通管理學院聯合,計劃對109名公路工程“三類”安全管理人員進行繼續教育培訓。

            六、措施和要求

            (一)領導要高度重視,各基層單位和業務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與自主性想結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達38%以上。

            (二)培訓的原則和形式。采取“誰培訓誰負責”,分級管理、分級培訓的原則組織培訓,在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教、送外培訓與內培相結合,公司組織培訓與項目施工現場組織培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩相互結合。選擇最佳的方法和形式、組織開展培訓。

            (三)確保培訓經費投入的落實。我們要嚴格按照國家現行規定,即按職工工資總額的2、5%足額提取職工教育經費,由人力資源部掌握使用,財務部門監督。嚴禁將培訓經費挪作他用。

            (四)確保培訓效果真實有效。一是加快檢查力度,完善制度。公司對各基層單位各類培訓情況不定期的檢查與指導,二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

            (五)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發揮業務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

            (六)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《公司員工培訓管理規定》程序和要求組織落實和實施,各主辦部門單位要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性,培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性,建設一支高素質的職工隊伍是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設的戰略高度重視員工的學習和成長。公司發展到今天,面臨新時期所給予的機遇和挑戰,只有保持員工教育培訓活動正常開展,才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高、適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。

          培訓計劃 篇3

          各部室:

            xx年是飯店爭創市經委級文明單位和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據公司關于加大xx年職工培訓工作力度的指示精神,結合飯店實際,我們擬在xx年度以“建學習型班組,當智能型職工”活動為契機,“內外結合”培訓方法為抓手,進一步推進職工培訓工作的深度,努力做好xx年的全員培訓工作。

            一、指導思想

            以飯店經濟工作為中心,將“建學習型班組,當智能型職工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內力提檔升級的重要性。立足當前,放眼未來,積極探索學習型班組在文明單位創建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質的全面提高,努力為飯店發展積蓄資源和砥練內力。

            二、目標和任務

            xx年度的員工培訓以飯店發展和崗位需求為目標,切實提高職工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型職工。

            三、培訓方法和內容落實

            以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位技能。

            1、專業技能培訓

            管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,繼續輸送部分中層干部參加旅游管理專業的考證培訓,使飯店管理工作日趨正軌。

            總服務臺、房務中心以及餐廳等作為飯店優質服務的重要窗口,服務技能的欠缺和旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的服務技能和外語水平。今年我們將繼續選派部分員工參加市旅委教育中心的外語b級證書的培訓,并由獲得合格證書的員工加緊對內各相關崗位員工的輔導培訓,在條件許可的情況下,為他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來,加大力度,爭取在工作培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務。

            針對飯店目前機修技術水平普遍不強,緊缺技工嚴重匱乏等狀況,雖然工程部內部也已實行“萬能工”傳幫帶的現場培訓,但關鍵工種無論從技術實際還是安全因素考慮,都必須經過專業考證的培訓。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術考證培訓。

            2、新職工培訓

            新進職工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,砥練技能,使之盡快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,經考核合格后準予上崗。

            3、一專多能培訓

            “建學習型班組,當智能型職工”是xx年飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。在客房部選送部分業務骨干到同類服務管理較先進的飯店進行相關知識的培訓學習,以提高服務水平。在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動,解決應急情況下的缺員問摘自題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。在工程部選送兩名有基礎的職工外出學習美工知識和dj技能,切實培養飯店工作必須的復合型人才。

            四、時間安排

            希望各部門按此通知認真配合執行!

            上海xx飯店

            xx年2月19日

          培訓計劃 篇4

            一、培訓目的:

            希望通過培訓使中層以上管理者提升管理能力,幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求,通過培訓提高分析問題與解決問題的能力,讓他們在自己的崗位上得到充分的發揮,為企業的發展做出更大的貢獻。

            二、 培訓概況

            1、培訓方式:由公司中層以上領導輪流準備培訓主題與教材,并針對所組織內容進行講授,傳授大家知識技能的同時提升領導的個人魅力。(授課人需提前兩周將授課主題報送人力資源部,授課人名單見實施辦法)。

            2、培訓時間安排:培訓每周一次,每次40分鐘,具體時間暫定為每周五下午18:00——18:40。

            3、培訓對象:公司中層以上領導干部

            4、培訓地點:辦公樓三樓培訓室

            三、培訓要求

            1、考勤:參加培訓人員不得無故缺席,不能參與者需向人力資源部請假;

            2、考核安排:每次培訓均有考核,成績及出勤情況每周以通知形式公布到OA上。

            四、培訓內容:

            可自主選定培訓主題,也可參照下表進行定向。

            備注:

            1、每課時40分鐘,每周進行1課時;

            2、每個課程結束,請各中層干部挖掘自身案例結合本次培訓內容,寫一份培訓感悟,每周一上交到人力資源部,計入培訓考核成績。 五、培訓考核

            員工培訓是培育和形成共同價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作,是激勵員工工作積極性的有效措施,是建立學習型團隊的最佳手段。通過培訓各位領導掌握的知識及技能是崗位必備的能力,對于公司安排的提升計劃,希望大家認真對待,培訓期間對于多次缺勤,考核成績不達標者,將對其崗位進行重新評估,相信培訓期間成績優異的學員也會有一個廣闊的晉升空間。 具體考核辦法:

            1、 每次出勤占總成績的20%;

            2、 每課時的課堂表現占總成績的20%;

            3、 培訓內容總結占總成績的60%;

            4、 授課人每次授課加20%成績。

            六、授課獎勵機制

            為了激勵大家積極參與培訓講授工作,現提出授課獎勵機制如下:

            每節課基本補貼基數200元乘以大家為講課內容進行評分的百分比,即200元×聽課者的平均評分每課時補貼=

            以下為評分表:

            最后,希望各位領導重視本培訓,認真對待,人力資源部隨時歡迎各位領導能提出寶貴意見,我們會認真考慮并及時改進。

          培訓計劃 篇5

            一、指導思想

            隨著素質教育的全面推進,寫字教學也已得到廣大教師的充分重視,寫字教育是實施教育的一個方面,把漢字寫得正確、工整、美觀,可以提高運用漢字這一交際工具的準確性和效率。一手好字,具有很高的審美價值,能使人聯想起美好的生活,得到各種美的享受。對小學生進行寫字教育,不僅僅是培養學生寫得一手好字,更是對學生進行道德素質、意志毅力、智能素質、審美情操的培養。

            二、教學目標

            1、培養學生寫字的興趣和審美能力,培養學生認真寫字和愛惜寫字用品的習慣,使學生養成認真細心的學習態度和良好的意志品質。

            2、學生在識字的基礎進一步了解漢字筆畫、偏旁、結構的特點,初步掌握了解漢字的書寫方法。

            3、通過學習,學生養成正確的寫字姿勢,掌握執筆、運筆方法。

            三、具體措施

            1、觀察聯想,活化字形,感知字形美。

            觀察是認識事物的基礎。寫字教學首先要指導學生觀察字形,弄清漢字在田字格中的位置。在指導觀察時,如果引導學生對抽象的漢字加以聯想,活化漢字字形,漢字字形就會深深扎根于學生的心中。

            2、比較觀察,示范演示,體會書寫美。

            小學生寫字往往眼高手低,原因在于,相對某一個人來說,其觀

            察審美能力比較強,但實際動手書寫的能力還不夠,還沒有很好地把觀察審美能力轉化為書寫審美能力。那么,在寫字教學中如何幫助學生提高書寫能力呢?

            一年級起步階段,教師要詳細指導寫字的基本筆畫、筆順規則,要求每一個字,每一個筆畫,都要盡量要求。一橫,一豎,一撇、一捺……教師都要筆筆指導到位。教師的范寫很重要。示范是寫字教學的先導。在指導學生整體認知之后,教師要在黑板上畫好的田字格中示范,向學生展示寫字的全過程。教師要邊演示邊講述:這個字是什么結構,第一筆在田字格的哪個部位落筆,每一筆畫的名稱、運筆方法以及筆順等,使學生有一個初步的感性認識。但是,對于一年級的孩子來說,僅僅范寫還遠遠不夠,由于受到觀察能力的限制,學生的臨摹并不能一步到位。此時,運用比較的方法可以收到事半功倍的效果。

            教師要指導學生認真觀察,仔細領會,悉心模仿筆畫運筆,熟練掌握筆順規則,體會漢字的造型美。

            3、嚴格訓練,培養習慣,發展個性美。

            (1)、練字要嚴格要求。沒有規矩,就不成方圓。《課程標準》對第一學段中明確提出:"養成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。"正確的寫字姿勢,不僅有利于把字寫端正,而且有利于學生身體的正常發育,有利于保護學生的視力。習慣是一種動力定型,從小養成良好的書寫習慣,可以終身受益。

            寫字前,教師指導學生削好鉛筆,放好作業本,端正坐姿,指導

            執筆方法。練習時,教師巡視,時時提醒學生,時時糾正學生不正確的姿勢和方法。書寫時,教師要適時巡回指導,隨時提醒學生每個字每一筆在田字格中的位置、運筆方法,與上一個筆畫的間距,其長短如何,整個字的結構特點,及各部分的比例,做到防患于未然。教師在課堂上要反復指導,學生在練習中要認真書寫,循序漸進,逐步形成寫字能力,養成良好的寫字習慣。

            (2)訓練要有度,要注重學生的發展。練字貴在精,而不在多。

            四、教學重點

            1、養成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。

            做到"三個一"(眼睛離紙平面一尺,胸口離桌面一拳,握筆的手指離筆尖一寸),"八個字"(頭正、身直、臂開、足平)。

            2、掌握漢字的框架結構和一些常用的偏旁部首。

            借助本年級語文課本的生字,從基本筆畫、筆順規則、框架結構、偏旁部首等方面加強指導。

            3、落實筆畫的筆法訓練。即運筆的'方法,一般可分為起筆、收筆。

            4、對學生寫字提出要求,那就是"六個字"(正確、端正、整潔)。

            5、強化學生"提筆就是練字時"的意識,要求學生做作業時要和練字一樣認真,養成良好書寫習慣。

            6、引導學生把寫字練習中的收獲運用于平時的書面練習之中,認真寫好每一次作業。

            五、教學內容

            以一年級下冊語文書上要求會寫的生字為主。

            六、具體措施

            1、教給學生正確的寫字姿勢(包括執筆姿勢、坐姿、運筆技巧),使學生形成良好的寫字習慣。

            2、要不折不扣上好寫字課,要認真做好寫字方面的指導。教師的講解不超過15分鐘,學生練習不少于30分鐘。

            6、學生互評,交流寫字經驗激發寫字積極性。獎勵書寫漂亮、規范學生,同時引導稍落后的學學查找原因,激勵進步。

            7、平時注重收集,每月展示學生優秀作品,鼓勵認真書寫,提高書寫水平。

          培訓計劃 篇6

            炎熱的夏天,我很榮幸參加了為期七天的國培計劃初中思品教師培訓,培訓猶如清風細雨,為我們的心靈帶來了清涼和愜意。在國家教育部等領導的精心安排下,我們足不出戶就能傾聽眾多專家、學者乃至國內的數學界權威人士對思想品德教學的理解,感悟他們的數學思想方法;而且能與來自全國各地的教師討論課堂教學,真是受益匪淺。

            一、聽取講座,提升理論素養

            本次培訓,我們初中思品專家安排了《了解學生腦的發展規律,更好的提高教學效果》《情境教學特質及其獨特優勢》《運用遠程學習方式,提高教師專業化水平》三方面內容的講座,專家們學術水平高,充溢著對新課程理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。我得到的不僅僅是知識,更重要的是一種更新教育的理念,一種帶著現代技術投身于日常教學的信念,它將在我今后的工作中發揮更大的作用。同時使我的理論水平有很大的提高,也使我進一步理解了情境教學的內涵,更認識到了教師與學生、課程共同成長的重要意義。

            二、專題學習,增強專業技能

            初中思想品德的培訓精心安排了六個專題的學習,《思想品德課程標準中課程理念與目標的分析》《思想品德學科教學內容分析與教學資源的選擇》《思想品德學科課堂教學的實施策略》《思想品德學科教與學的評價和教師的教學反思》《思想品德學科多種教學方式的實施策略》《思想品德學科活動課教學的設計與實施》。每個內容都非常豐富,符合我們的需求。每一位專家講課都讓我感到非常的興奮、激動。專家精彩的講座,深刻的剖析,親切的話語,都讓我們體會到教育的魅力,專題學習,帶給我們的不僅僅是思想的洗禮,更帶給我們關于教育,關于思品教學的理性的思考。

            三、在線研討,促進共同成長

            本次培訓為每位參訓的思品教師搭建了一個交流共享的平臺,成員之間的互動交流成為每位培訓人員提高自己教學業務水平的一條捷徑。在培訓過程中,我積極嘗試與其他學員之間的交流,就某一主題進行深入的研討。在交流過程中,了解到各學校的新課程開展情況,并且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑,以及他們對新課程教材的把握與處理。在培訓中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的“相長”。學員們暢所欲言,許多提出的觀點和問題,都是數學教學中的實際問題,引起全體學員的一致共鳴,對于我們今后的教學有著積極的促進作用。

            國培計劃遠程教育研修為我們敞開博大的胸懷,讓我們一起品味和分享教育的點滴智慧,積聚多人的亮麗,演繹德育的精彩。國培計劃遠程教育,為我們提供了一次別樣的教育“遠航”,我會拾起散落在朵朵浪花之中的收獲,繼而不斷追尋、不斷思索…將旅途中的美好景色盡收眼底,繪出更和諧美麗的教育畫卷。

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