培訓計劃

          時間:2023-09-06 13:04:44 培訓計劃 我要投稿

          培訓計劃9篇(優秀)

            時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          培訓計劃9篇(優秀)

          培訓計劃 篇1

            一、指導思想

            以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂于奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。

            二、目標與任務

            1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂于奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

            2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平.

            3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

            4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、簡筆畫、鋼筆字”的基本功培訓。

            5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

            6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環境。

            7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

            三、管理辦法

            1、加強領導

            學校成立以校長曹武為組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

            2、加強管理與督查

            學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

            四、具體措施

            1、建立校本培訓工作組織機構,明確分工,落實責任,使校本培訓工作落到實處。建立教師培訓個人成長檔案,以記錄教師專業成長的足跡。學期末對校本培訓工作進行認真總結、反思。

            2、加強校本培訓,制定教師專業發展規劃,促進教師專業化成長。充分挖掘本校教育資源,積極探索有針對性的分層次的教師培訓途徑,如青年教師的培訓提高、骨干教師的培訓提高、名師的培訓提高等。

            3、組織教師積極參加各級各類學習培訓活動。增加教師學習的機會。本地區組織的學習活動必須參加,外地組織的高質量的學習活動爭取參加。加強與兄弟學校的聯系。有計劃有目的地派教師到兄弟學校參加教學和教研活動,取長補短。

            4、實施名師帶動戰略。充分發揮名師、骨干教師的示范、引領作用,通過名師講座、公開課等形式,在全校推廣他們的教育思想和實用的實踐經驗,帶動學科教師整體發展。

            5、積極為教師創造條件參加各級各類的教學技能比賽。

            6、積極參加教研組組織的學科教學活動。

            7、開展教師書寫教學案例,教育隨筆,教學反思,教育故事活動,并對其進行評比獎勵,倡導教師建立個人教育博客。

            8、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每周的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

            9、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜志期刊,并作出相關讀書筆記。

            蘇霍姆林斯基要求教師要“讀書,讀書,再讀書!”只有教師書讀多了,知識面廣了,領悟能力強了,在課堂上才會游刃有余,精彩紛呈。因此,我作為一名數學教師,要積極參與到學校的讀書活動中,努力通過讀書來滋養精神,提升品位,不斷提高師德素質和自身修養。我為自己定下了以下的讀書計劃:

            一、指導思想:

            以我校教師讀書計劃為行動指南,通過讀書鍛煉思維能力和對教育問題的思考能力,努力轉變思想觀念、思維模式,努力提高自身素質,不斷進行教育創新;通過閱讀經典、名著來豐富自己的人生,讓生命在閱讀中更加精彩!

            二、我的讀書目標:

            1、通過學習教育經典理論,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力,同時通過閱讀接觸更廣的課外知識,深化更多的學科內容 , 逐步養成多讀書,讀好書的習慣。

            2、通過讀書,培養自身好讀書的習慣,提升內涵,從而更加積極地投入教育實踐與改革,言傳身教,為人師表。

            3、通過學習名篇名著,豐富自身個人文化涵養,強化自身修養,使自己的精神世界變得更為豐富多彩。

            4、通過讀書活動,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,塑造良好的教師形象。

            三、主要措施:

            1、個人自學為主,充分利用課余時間閱讀有關書目,養成不動筆墨不讀書的習慣,勤于做讀書筆記,寫好心得體會。每天確保一小時的讀書時間,讓讀書成為自己的自覺行動,學習成為自己的一種需要。

            2、讀書活動與課堂教學相結合。要用現代教育思想指導教育教學工作實踐,緊緊圍繞學生發展和學生需求這個中心,為學生的發展提供開放的空間。邊學習教育理論,轉變教育觀念,及時認真地進行教學反思,真正做到“讀”有所悟,“悟”有所用,“用”有所得。

            3、充分利用網絡,進行網上閱讀,了解、把握教育教學的信息和動態。撰寫博客,讀書要與思考有機結合,及時寫下心得體會,努力尋求讀書成效的最大化,不斷提高自己的各方面素質與綜合能力。積極撰寫個人博客并閱讀其他老師的博客,取人之長,補己之短。

            4、堅持讀書與反思相結合,帶著問題讀書,尋求解決問題的方法,潛心寫好讀書心得。堅持讀書與課程改革相結合,充分理解新課程,在課堂教學中融入新課程理念,實施新課程。

            四、讀書安排:

            大量閱讀書籍,做好讀書筆記,使知識不斷積累,思想與時俱進。用先進的教育思想、教育理念武裝自己的頭腦。每周閱讀兩篇教育教學文章,每月通讀一本教學雜志,每學期精讀一本教育教學著作。

            1、經典閱讀:《給教師的100條新建議》、《陶行知教育名篇》、《第56號教室的奇跡》

            2、選讀書目:《賞識你的學生》、《教育智慧從哪里來》、《有效教學——小學數學教學中的問題與對策》、《優秀教師的課堂藝術》

            3、每月必讀:《小學數學教育》、《小學數學教學設計》。

            “留一點時間給閱讀,陶冶我們因繁雜生活而麻木了的性情;找一點時間給閱讀,矯正我們因忙忙碌碌而迷失了的方向;擠一點時間給閱讀,開啟我們因機械工作而遮掩了的心扉!币粋好的老師應該是一個會閱讀有思想的老師,同時也應注意不僅僅是閱讀和數學教學有光的書籍,正如著名特級教師張興華老師所言,“一個數學教師的閱讀,如果僅僅局限在數學教育范疇,那么他的發展必然有限。只有廣泛涉獵,博采眾學,方能海闊天空!案褂性姇鴼庾匀A”。讀書,能夠使教師不斷增長專業智慧,能使自己的教學閃耀出敏捷睿智的光彩,充盈著創造的活力和快樂。讀書,能夠改變教師的'人生,而且能促使教師去不斷地思考教學工作、生活、生命,從而實現自我人生層次的提升和生命的升華。

            一、指導思想:

            新一輪的基礎教育課程改革正在不斷深化,為促進廣大教師更快地融入課改的大潮中去,不斷更新教學理念和教學模式,逐步完善教學方法和評價標準,盡快提高教師專業化的水平,促進教育教學良性發展,特別制定本計劃。新一輪基礎課程較之原有課程在功能、結構、內容、實施、評價和管理等諸多方面都有大的突破和創新,要更好地適應這樣的狀況,必須打破多年來所形成的教學方式和行為,對自己進行重新的認識和定位,改變以往習慣模式,掌握進行課程開發的技術。基于這樣認識,本學期的教師業務學習突出理清進行課程改革的思路,以促進教師群體以更有效的方法打破思想禁錮,加快課程改革的步伐。

            二、學習目標;

            結合課程目標提出的要求,以轉變教學觀念,提高廣大教師理論水平和業務水平為目的。通過各級各類培訓,進一步促進教師轉變教學觀念,用新課標的理念指導教學工作,使全體教師目標明確,立足課改,在不斷的探索與實踐中形成新型教學觀,加快教育教學工作的良性發展。

            三、學習內容:

            1、各學科課程標準和《基礎教育課程改革綱要》

            2、訓練必備的教學基本功,提高基本專業技能。

            3、各學科專業知識,提升教師的專業素養。

            4、各教育教學刊物的文章,學習相關理論知識,并結合工作實際撰寫論文,積極投搞。

            5、體現新課標理念和課程改革精神的課堂教學,綴經驗交流,指導自己的教學工作。

            6、上級教育主管部門下發的各種教育教學工作的指導性文件,掌握相關方針政策。

            四、學習重點:

           。ㄒ唬└鲗W科新課程標準

            1、教師角色的定位

            教師是課程改革的主力。轉變教師的教學理念,在課堂教學中,強調學生的自主性,重在啟發,貴在引導,妙在點撥,巧在如何幫助學生設計正確的學習思路,選擇正確的學習方法,讓學生有自己的空間去探索、合作、體驗、創造,完成各種教學活動。教師始終不能忽視自己的角色定位,適時點撥學生的創新意識,發展他們的實踐能力。

            2、學習新課程標準的基礎理念

           。1)全面提高學生的素養。新課程標準要求教師必須面向全體學生,使學生獲得基本的文化素養。

           。2)正確把握各學科教育的特點。應重視各學科對學生熏陶感染的作用,注意教學內容的價值取向,同時尊重學生在學習過程中的獨特體驗。

           。3)積極倡導自主、合作、探索的學習方式。學生是學習和發展的主體。各學科教學必須根據學生身心發展和學科特點,關注學生的個體差異和不同的學習需要,保護好學生的好奇心、求知欲,充分激發學生的主動意識和進取精神,積極倡導自主、合作、探究的學習方式。

           。4)努力建設開放而有活力的各學科課程。應拓寬學生學習和運用的領域,注重跨學科的學習和現代科技手段的運用,使學生在不同的內容和方法的相互交叉、滲透和整合開闊視野,提高學習效率,初步獲得現代社會所需要的實踐能力。

           。ǘ⿲W習《基礎教育課程改革綱要》

           。ㄈ┙處熇^續訓練必備的教學基本功,提高教師的專業知識和基本技能。

            五、學習方式及組織實施

            (一)培訓學習

            1、集中培訓。主要對教師進行新課程標準培訓,通過培訓打造共同的教學理念,要注重培訓內容的系統性。本學期我們計劃將邀請教研室領導和通過觀看vcd光盤等形式系統地分類、分期對教師進行培訓,通過培訓,使教師對新課程標準產生思想、觀念、情感上的認同,以此來指導自己的教學實踐,該培訓由教導處具體組織實施。本學期,教導處將通過“示范課”、“研討課”、“教案設計”、 “評選各科論文”等多種形式,對教師進行有計劃地集中培訓與指導。

            2、校內培訓。各?梢宰愿慊顒踊驇仔B摵辖M織活動,通過“示范課”、“研討課”、“演講”、“集體研討”等形式,對教師進行經常性的校內培訓和指導,從而引導廣大教師不斷反思自己,將新課標的精髓升華為自在的觀念、思想。

           。ǘ┳詫W、自練

            教師自學內容要包括上級教育部門下發的各種教育教學指導性文件、方針、政策。各級各類教育報刊、雜志,校內外能充分體現新課標觀念的課堂教學經驗,教師必備的教學基本功、教學基本技能等。

            六、預期目標

            1、每學期教師業務學習筆記不少于8篇,學習心得不少于4篇。

            2、每學期教師撰寫體現新課標理念的教學論文不少于2篇,35周歲以下的青年教師撰寫的論文,每學期至少有1篇在縣以上獲獎或發表交流。

            七、保障措施

            1、各校成立教師業務學習領導小組,具體指導、檢查教師的業務學習情況。

            2、對教師必備的基本功、教師論文及各項比賽,要定期進行考核、檢查評比。

            3、每雙周四下午三節課后為教師業務學習時間。

            八、學習安排

            略

          培訓計劃 篇2

            主旨:“工欲善其事,必先利其器”,通過對員工業務知識的培訓,使其能更深層地把握企業經營狀況與風險,幫助員工分析指標,更能將財務指標貫穿于員工每一天的每一個決策中,成本及預算的管理,讓員工的工作效益和績效均有所提高。實現企業的優化和可持續發展。

            一、培訓內容

            全面理解三張報表所透露出來的企業經營信息,對業務運作有更深層次的全局把握。 透徹掌握重要財務概念和財務指標,能夠結合指標信息做出更理性的決策。 掌握系統的成本控制工具、現金流管理方法和全面預算管理技能 運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法 多年跨國公司財務管理經驗的總結和創新,源于實踐用于實踐

            二、培訓課程

            【第一天】財務報表基礎

            總論、財務管理的宏觀視角——案例分析:缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的管理混亂

            財務管理概述

            管理者必須掌握的財務基本知識框架

            模塊一、財務報表的閱讀與分析——讀懂報表,更要把握真相!

            如何快速讀懂財務報表? 財務報表的構成 財務三張表的解讀

            資產負債表、損益表的閱讀和分析 資金流量和資金流量表的閱讀和分析 會計報表之間的關系 財務報表及財務信息來源 從管理的角度解讀利潤表 利潤是如何形成的

            稅收對利潤及現金的影響 影響利潤的因素還有哪些?

            案例分析:利潤的形成與利潤率分析

            【第二天】關鍵指標分析

            模塊二、財務指標分析與應用——讓決策與企業戰略一致 關鍵財務指標解析 如何分析盈利能力 資產回報率 股東權益回報率

            資產流動速率風險指數分析 流動比率

            負債/權益比率 營運償債能力

            管理中的營運資本分析 資金周轉危機的發現與應對 確保資金安全的基本方法

            實戰演練:杜邦財務分析及應用

            案例分析:財務指標信息如何支持業務決策?

            模塊三、財務分析用于業績評價——追求更卓越的績效 經營利潤

            占用資本收益率 資產收益率

            EVA解讀公司的業績 平衡計分卡及其應用

            【第三天】財務管理應用

            模塊四、成本分析與控制——企業追求利潤的永恒不變之話題 產品成本的概念和構成 銷售成本的概念與構成 CVP(本-量-利)分析與運用 目標成本法:

            控制成本 Vs 保證利潤

            如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策 存貨管理與報表呈現 保本點分析

            成本控制關鍵點分析

            案例分析:不同職能的成本管理經典方法 產品設計決定了80%的成本 銷售定價與銷售費用 戰略決策中的成本因素

            模塊五、全面預算管理——從全局的角度做更好的預算

            全面預算管理的戰略意義

            全面預算管理制度框架和管理循環 全員參與 Vs 責任到人 全面預算編制的程序和方法 關鍵預算的編制邏輯 零基預算 預算執行控制 預算調整

            案例分析:預算編制及控制的關鍵點分析

            此外公司會結合課程進度,在學員來校上課期間,不定期地邀請國內外學者、專家或社會名流舉辦各種專題報告。

            三、培訓預算

            培訓經費的來源:企業與員工按6:4來分擔

            培訓經費主要包括講師的.講課費、資料費、教材費、聘請專家費用等。

            四、培訓講師

            企業主要選擇在該崗位上有豐富經驗的人來擔任培訓師,此外也會根據需要邀請一些資深專家來講座。

            五、培訓地點

            培訓地點包括兩個方面的內容:一是每個項目的實施地點;二是實施每個培訓項目時的集合地點或者召集地點。該方面的具體安排到時候會通知大家。

            六、培訓時間

            培訓計劃的執行期和有效期為一個月,每一個培訓項目的實施時間見課程安排,另外會安排一定的反饋時期給每個學員。

            培 訓 結 果 反 饋 表

            了解聽課人對課程的滿意程度,對評估很重要,可以使我們不斷提高培訓質量。請在課程結束后填寫這張表格,并交給授課老師。

            姓 名: 部門/職位: 日 期:

            課程名稱: 講師姓名:1、本次培訓所含的信息有助于您從事的工作?

            □非常同意 □同意 □一般□不太同意 □不同意 2、 您認為本次培訓對您的幫助如何?

            □有幫助 □有較大幫助□一般 □有點幫助 □沒有幫助 3、 您認為本次教師的授課水平與專業知識如何?

            □非常好 □ 較好 □一般 □不太好□不好 4、 您對本次培訓滿意嗎?

            □非常滿意□滿意 □一般 □不太滿意 □不滿意 5、本次培訓的內容是您期望學到的?

            □非常同意 □同意 □一般 □不太同意□不同意 6、 您認為本次培訓時間:

            □太長 □長 □合適 □短 □太短 7、 參加此項培訓受益(可多選): □獲得適用的新知識

            □可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術 □將幫助我改變我的工作態度□幫助我印證了某些觀念

            □幫助我客觀地觀察我自己以及我的工作 8、 您認為本次培訓教學組織如何?

            □有新意□較好 □一般□不太好 □不好 9、教師達到了學員的要求?

            □非常同意□同意 □一般□不太同意 □不同意

            10、教師具備足夠的背景知識并有效執行培訓計劃?

            □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 11、教師能使學員對課程內容始終保持興趣?

            □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 12、您認為本次培訓所花費的時間是值得的?

            □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 13、老師能創造有利于學習的氣氛?

            □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 14、還希望參加此類的培訓嗎?

            □非常希望□希望□無所謂 □不太希望□不希望 15、總體而言,您對此次培訓是否滿意?

            □非常滿意 □滿意□一般□不太滿意□不滿意

            16、鑒于您某一領域的豐富經驗,您被推薦做基一門課程的內部講師,您是否樂意?□非常樂意 □樂意□一般□不太樂意 □不樂意 17、請總結一下聽課使您獲得的最大收益是什么?

            18、 您對改進本課程有什么建議?

          培訓計劃 篇3

            成為一名培訓師,是我一直所向往的。也是我職業生涯規劃中的一個終極目標,更是能夠體現我人生價值的平臺。因此,我選擇文化 部,主要負責對新員工的入職培訓。

            成功和有效的員工培訓,不僅可以提高企業員工素質,而且可以 滿足員工自我實現的需要,增強企業的凝聚力,不論是多么優秀的員 工,企業都有對其進行培訓的必要。這不僅能提高員工完成本職工作 的技能和知識,而且也是對員工潛能的進一步開拓。然而,培訓是一 項不能夠看到直接利益的投資項目,因此目前很多企業,只是口頭上 重視,執行上卻不到位。其實,對于企業來說,培訓是投資很大,但 是不培訓將來帶來的后果遠遠大于培訓投資成本。

            企業培訓是一項復雜的工作,它由諸多個過程組成,培訓需求是 這個過程的輸入, 輸出的結果是培訓方案, 培訓實施是對方案的實現, 培訓效果評估是對方案適宜性、有效性的評價,在評價的基礎上提出 建議或意見,使企業培訓工作得到持續改進。培訓工作可以用過程模 式圖來表示: 改進 企業 經營 管理 要求 效果評估 企業 經營 管理 目標 培訓需求 培訓方案 要求 輸入 實施培訓方案 輸出 滿足 由上圖可以看出, 培訓工作的開展是為了實現企業的經營目標與 管理目標,滿足企業的經營與管理要求,而不單純是為了滿足員工的 個性要求。企業提供的培訓不只是給員工的福利,而是為企業的生存 與發展奠定良好的基礎。

            結合上圖,為了保證培訓工作開展有序、有效,可以按照以下培 訓流程進行。

            流程:

            培訓需求分析————編制培訓方案——實施培訓方案— —培訓效果評估——培訓工作改進。

            一、 培訓需求分析 員工培訓需求分析可從企業、職務、人員三個層面分別進行。

            1、企業層面 企業層面分析主要是從企業的發展,企業文化,企業制度三方面 展開培訓。

            (1)企業發展分為三個方面:企業的過去、企業的現在 、企業 的未來。

            (2)企業文化 企業文化要結合員工的價值觀展開全面分析, 以避免員工價值觀與企業文化的沖突現象。

            (3)企業制度 對于企業制度的執行和認可,對員工有哪些方 面的行為要求,包括(工作態度,言談舉止,禮儀等) 。

            2、職務層面 職務層面分析是指通過查閱說明書或具體分析完成某一工作需 要的技能,了解員工有效完成該項工作必須具備的條件,找出差距, 確定培訓需求,彌補不足。主要分析以下幾方面:

            (1)完成職務工作所必須的知識和技能; (2)改進職務工作所需要的知識和技能; (3)工作內容和形式的變化。

            3、人員層面 人員層面分析是從培訓對象的角度分析分析培訓的需求, 確定哪 些人需要培訓,需要何種培訓。

            企業、職務、人員三個層面的培訓需求分析是一個有機的`系統, 缺少任何一個層面,分析的有效性會受到影響。

            培訓需求分析可以通過觀察員工工作、 閱讀技術手冊和有關工作 記錄,以及對員工進行完成有關工作所需的知識、技術、能力問卷分 析等方法來進行。

            最后,通過以上分析羅列出需要通過培訓所達到的目的。

            二、 編制培訓方案 根據上一步中列出的培訓需求,制定科學合理的培訓方案,方案 以能夠全方位的滿足培訓需求為合格。

            具體包括:

            (1)公司四月基本情況及相關規章制度; (2)員工日; 本禮儀與工作職責等基礎知識; (3)崗位知識與技能。通過對新員工 崗位知識及技能的培訓,使其達到“上崗”的基本要求。這部分培訓可 以由新員工所在部門實施。

            (4)企業文化的培訓。通過對新員工企業 文化的培訓,能防止新員工價值觀和企業文化的沖突。在對新員工進 行企業文化的培訓過程中,企業應利用各種手段,大力宣傳企業精神 和經營理念, 主動促成新員工與企業其他老員工在思想和行動上保持 一致,改變新員工與企業文化不相適應的個人作風、態度和價值觀。

            三、實施培訓方案 根據培訓內容,選擇靈活多樣的培訓形式,對其內容進行培訓實 施。 新員工入職培訓培訓不僅包括課堂教學,還包括角色演練、現場 輔導、拓展訓練等多種形式,不同的形式適用于不同的個人、不同的 問題,產生的效果、花費的成本也各不相同。

            總的來說,在對新員工進行培訓時,必須結合培訓內容和培訓對 象等因素選擇恰當的培訓方式:

            (1)對于企業基本情況的介紹可采用 現場參觀、講解、親身體驗等形式; (2)新員工職業基本素質培訓可以由企業內部領導、老員工與新員工座談,采取現身說法或演講的形式。

            海爾公司四月在新員工入職后通常做的第一件事是舉辦新老“畢業生”見面會,通過師兄師姐的親身感受理解海爾。新人也可以通過面對面與集團最高領導溝通的機會,了解公司四月的升遷機制、職業發展等問題;(3)團隊與溝通的培訓,可以采用游戲、戶外拓展等方式,讓每一個參與的人能夠有切身感受;(4)融洽新老員工的氣氛,可以采用文娛、體育等多種形式;(5)對于崗位工作職責的培訓,部門負責人可以采用講解、演示、示范操作等形式進行。如情況特殊,公司四月也可以為新員工指定一名指導人。

            四、培訓效果評估培訓實施以后,需要建立完善的新員工入職培訓效果反饋及評估體系。

            培訓重要的就是應用,如何應用、應用效果怎樣,這些都需要加強對培訓的追蹤評估。

            新員工入職培訓的最后一個環節是對培訓效果進行評價。培訓效果的評價通常包括四個方面的內容:學員的反應、學員的學習成效、學員的行為有沒有明顯的變化、企業的績效有沒有提高。對于新員工整個培訓效果評價可分為三個階段:第一階段,側重于對培訓課程內容是否合適進行評定,可以組織受訓者進行討論,從中了解受訓者對課程的反映;第二階段,主要評價受訓者的學習效果和學習成績,可以采用考試的形式進行;第三階段,在培訓結束后,通過考核受訓者的工作表現來評價培訓的效果。這時,可以找受訓者的上級主管了解受訓者的工作表現,從而對培訓工作的效果加以評定。

            五、培訓工作改進最后結合培訓評估結果,與培訓預期目標進行對比。找出培訓所沒有達到的效果,分析原因,另外根據企業發展的新需求,對原有的培訓內容進行改進,制定出更加適合企業經營和管理的培訓方案,為企業創造更大價值。

            以上內容,僅個人之見,有許多不成熟的看法還請指教。我需要更多的學習,才能制定出更加完善的培訓計劃。接下來,為了個人的發展和成長以及公司四月的發展,我會更加努力的學習,爭取做一名稱職的培訓師。

          培訓計劃 篇4

            1.通過培訓學習專業的個人職業形象規劃,塑造與自己職業相適應的職場形象

            2.通過學習迅速提升相關人員的職業素養

            3.通過學習掌握會議的接待規范和技巧

            4.通過學習達成融洽賓客關系,塑造企業良好形象的目的。

            第一講:辦公室人員職業形象塑造

            1、 職業儀容塑造

            (1) 男士——面部的清潔、整理 標準的發型 體味清新

            (2) 女士——職業發型的標準 化妝的技巧及方法

            2、 職場儀表形象的塑造

            (1) 男士——西裝的著裝要領 男士西裝搭配的“三一定律”

            (2) 女士——職業裝的著裝要領 首飾的正確佩戴原則

            3、職場儀態禮儀標準

            (1)站姿、坐姿、走姿、行進姿態的要領與訓練

            (2)鞠躬禮儀、 手勢禮儀的標準與訓練

            (3)上下樓梯的引領禮儀、提供報刊茶水的禮儀

            第二講:辦公室接待禮儀---溫文爾雅體現接待的真情 接待前的準備

            迎接上級領導的禮儀 接待同行客戶的禮儀 電話禮儀 握手禮儀 介紹禮儀

            引領、接待、座次禮儀 交談禮儀 乘車禮儀 座位安排禮儀 電梯禮儀 座位安排禮儀

            交換名片的特殊禮儀 送客禮儀

            微笑與目光的禮儀

            第三講:會議接待禮儀

            一、參與會議人員個人形象禮儀 二、會議前的籌備工作

            1、確定會議的時間、地點、出席會議者、會議議題、接送工作

            2、根據會議規模,確定接待規格

            3、發放會議通知和會議議程

            4、選擇會場 大小要適中 地點要合理 要有停車場

            5、會場的布置 1)四周的裝飾 2)座次的安排會議桌的擺放類別方桌會議、圓桌會議;禮賓次序

            6、準備會議會議相關物品 1)會議資料

            2)會議中使用的.設備 3)會議演講稿 4)其他用品

            三、會議前的接待禮儀

            1、會前檢查

            專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等

            2、提前進入接待崗位 一般的接待工作分以下幾個工作崗位: 1、接待 2、簽到

            3、引坐

            四、會議中的服務禮儀

            1)會議會議進行中的服務要做到穩重、大方、敏捷、及時。

            2)服務人員倒茶禮儀

            3)其他服務會議按擬定的程序進行,應緊湊,不要出現冷場局面

            4)會議接待服務具體要求 5)會場服務人員行為基本要求 五、會后服務禮儀

            第四講:辦公室電話禮儀

            1、接聽電話的禮儀 2、打電話的禮儀 3、代接電話的禮儀 1)來電的人不在 2)來電找的人正在接電話 4、接打電話的步驟 5、電話注意事項 6、手機的使用禮儀

            第五講:辦公室交談禮儀

            1、注意語音、語調、語速、音量的把握,不要大聲喧嘩

            2、 2、辦公室禮貌用語與交際語

            3、不要讓舌頭超越思維——先學會聽,再學會說

            4、人際表達三準則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說 5、學會閑聊片刻——閑聊而不無聊

            辦公室員工溝通

            員工溝通是件大學問,和一個公司的人員談話,就可以明白這家公司的企業文化如何。一個優秀的主管要能察納雅言,不使下屬說話緊張,讓其暢所欲言。通常在談話前,主管可以先請對方入座,消除對方的緊張和疑慮;在談話期間,多用“我”字開頭, 少用指責的“你”字說明。尊重下屬的心情,多聽少說,讓對方能夠充分表述自己的意見。此外,領導者本身應當身體力行,認真事,心存公正,行為表率,這樣才能令人信服。

            作為下屬,則應該以工作來表現自己,說話要不卑不亢,不要逢迎作姿,令人瞧不起,天天見面的同事雖然不必太客氣,可是最起碼的禮貌仍然不可或缺如“對不起”、“請原諒”、“麻煩您”、“我先走一步”、“下回見”等常用的敬語,就應當保留。語言是禮貌上重要的一環,即使在很熟的同事之間,既不可以太客氣,也不可以太隨便。禮太多,會使對方不敢接近您;過于隨便,則會給人感覺您沒有教養,有欠莊重。

          培訓計劃 篇5

            一、指點思維:

            在區教育局的領導下,以創“一流學!睘橹笜,以先生的發展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校治理規范化、教學技術古代化、學校環境生態化、先生治理自主化”。

            二、學校定位:

            普及青少年基礎教育培訓。

            三、辦學理念:

            確立創辦特征培訓學校的工作思緒,拓展非義務教育,發揮規模和精品優勢,確立品質品牌戰略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教諧和發展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長釋懷,讓人民滿意,樹文化新風,造就古代型、創外型人才”的工作指標,辦成一所以治理規范科學,教學手段先進,業余特征顯明、文明氛圍濃厚、引領區域教育的古代化培訓學校。

            四、奮斗指標:

            依附本地區教學資源和社區教學資源,一年內力爭取在學校常規治理、教育教學品質、師資隊伍結構、招生宣傳、諧和校園建設、學校布局發展等方面有嚴重打破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到160人,3年內200人的招生規模。

            五、次要措施:

            (一)完善治理機制,進步治理效勞。

            培訓學校,各項制度必須通過“制定——試行——修訂——完善”的過程,才能構成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規范學校治理、實現制度與人文雙重治理,使我校工作走上科學化、規范化的治理軌道。

            1、致力完善和推廣分層治理,構成“理事長(法人、校長)——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結構,促進我校常規治理的規范化、零碎化和科學化。

            2、在實施校長擔任制的基礎上,推動教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為次要內容的學校外部治理體制,建立多勞多得、優教優酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,致力做到治理機制運轉良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學正當。

            3、認真貫徹各項教育法規,增強培訓學校依法行政能力的建設,端正工作作風,規范行政行為,進步治理效率,制訂并完善教職員工的治理和監督機制,進步按章行政、依法治教的程度

            (二)增強學校領導班子建設,構建一個“思維素質高、治理能力強的”領導集體

            1、班子成員要增強學習,同時要學會信息網絡的應用,始終學習各地兄弟學校的教育治理經驗,進步治理效率。要構成“廉潔勤政、徇私辦事、勾結高效、開辟創新”的作風,確保培訓中心各項工作的高效進行。

            2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業務學習制度。致力做到“四個結合”:即政治學習與業務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面進步領導班子的綜合素質。

            3、治理過程要以人為本,規范化治理與道德自律相結合;集中治理與分層治理相結合。做到職、責、權分明,充分調動教職員工的'踴躍性和創造性。

            4、依據新情勢、新發展、新要求,逐步對各項規章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續性又要與時俱進。

           。ㄈ⒃鰪妿熧Y隊伍建設。構建一支“結構正當、愛崗敬業、業務精深”的教師隊伍

            1、師德建設。經常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實下級關于師德方面的文件材料,學習《教育法》、《教師法》等,并圍繞培訓學校辦學指標,提出與此相婚配的師資隊伍建設要求,在此基礎上,修訂、出臺具有本校特點的師德要求,并健全師德評價制度,重視造就德藝雙星教師

            2、教師培訓:第一,按培訓學校發展計劃經常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和本人在同行教育發展中的地位;第二,開設講座與鼓勵自學,進步教師的業余理論素養、業余能力和業余精神;第三,開展教研與科研相結合,為老師提供學習和科研的環境,致力培養學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等鉆研活動,每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時,疏導教師結合教學中的成績構成課題,進行鉆研,撰寫論文。

            3、鼓勵繼續教育。整體教師要有超前認識,站在社會發展的高度充分評估本人,始終地給本人充電,踴躍參加各種培訓,近程教育研修和函授學習,既進步學歷又拓寬知識面。

           。ㄋ模┙虒W治理

            教學治理是培訓學校治理的重要內容,不只是教學工作運轉的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發揮著十分重要的作用。教學治理工作是一項非常復雜的工作,同時又是培訓學校的中心工作,因此必須集中次要精力抓好教學治理工作。

            1、抓備課:認真備課是上好課,進步課堂教學品質的前提,也是進步教師教學程度的有效形式。校長要增強對備課工作的治理。首先應向整體教師提出備課的要求;其主要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結合;第三,適時抽查教師的備課狀況,杜絕教師無教案上課的行為。

            2、抓上課:上課是教學的中心環節,是獲取教學品質的主渠道,校長要用次要力量去治理上課。首先要向整體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發現課堂教學識題并加予處理。

            3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指點教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師替換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。

            3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學程度、教學問題一目了然,對優良教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于程度成績的進行指點協助,屬于工作態度成績的則批評教育。

            4、?偨Y:校長要善于動筆,總結教學經驗,使點滴的經驗變為零碎的經驗,自覺的東西變為盲目的東西,經驗上升到理論,個人的問題匯退學校集體中。這一點,校長要起帶頭作用,從教學第一線得來的材料加予鉆研,親身動腦動手,撰寫教學經驗總結。這樣無利于給教師作理論與實踐的指點,又始終地進步本人,同時也給教師以示范和力量,把本人鍛煉成為一個知曉教學工作的里手行家。

           。ㄎ澹┥鐓^文化共建:經過開展共建文化學校和文化社區活動,實現學校教育資源與社區文明資源共享,可以進一步提升社區文明品嘗,為社區的文化建設注入一股新的氣味。

            “教育是零碎工程,要調動社會各方面的力量和資源,把課內課外結合起來,把校內校外結合起來,使家庭教育、學校教育、社會教育構成無機全體”,作為一所培訓學校,學校的發展離不開街道辦事處和社區領導的大力支持,同時街道在爭創全國文化社區建設過程中,咱們將以本身具有的優勢,擔負起社區文明建設應有的作用。

          培訓計劃 篇6

            為了鞏固教育現代化創建的成果,更好地適應教育現代化對教學提出的新要求,使廣大的中青年教師更多地了解現代化的`教學手段,掌握計算機知識和應用技能,充分發揮現代化教學媒體在教育教學中的效益,切實把信息技術應用到教育教學中去,以便于進一步提高我校的教育教學質量,現根據上級要求,經校領導研究決定,特制定我校20xx年中青年教師計算機培訓計劃如下:

            一:培訓目的

            1.通過培訓,提高廣大中青年教師的信息技術整體水平。

            2.鼓勵引導中青年教師在課堂教學中充分利用多媒體技術,不斷提高教育信息資源使用效益,提高局教學質量,實現學校、教師、學生的可持續發展。

            二:培訓對象

            授課教師:侯麗娟

            培訓對象:45周歲以下的中青年教師。

            三:培訓原則

            1.理論與實踐相結合的原則。

            2.面向全員 突出骨干 按需實施 分類指導

            四:培訓形式

            培訓形式采用集體指導、互幫互學、上機操作、經驗交流等方法。

            五:培訓地點

            會議室

            六:培訓要求

            1.全體參訓老師要認真、刻苦、好學,必須按時參加聽課,不得遲到、早退,不得干與培訓無關的事務。

            2.聽課時必須做好學習筆記。

            3.培訓完畢后需參加成果匯報,記錄考核成績,載入教師檔案,并與評先評優掛鉤。

            七:培訓內容

            Powerpiont20xx

            八:培訓時間

            每周四下午三節課下

          培訓計劃 篇7

            縣委、縣政府對農村衛生管治工作非常重視,今天我們開展全縣鄉鎮醫生第二期集訓班,最終目的是對全縣鄉村衛生工作人員進行業務技能培訓,再一次提高全縣鄉村衛生工作人員綜合素質和業務能力,更全面地為農民群眾提供醫療服務。在這里我謹代表縣政府向辛勞工作在衛生工作基層一線的,鄉村醫護人員表示親由衷的問候!借著這次機會我講三點希望和要求。

            一、統一思想,提高認識,明確鄉村醫生培訓工作的重要意義

            農村衛生工作是農村公共事業的重要組成部分,直接關系到維護廣大農民身體健康,保護農村生產力,關系到社會的穩定和發展,我們每位醫務工作者所肩負的責任重大。近年來中央和省市制定出臺了加強農村衛生工作的一些政策意見,我縣也先后實施了鄉鎮衛生院改革、推行了新型農村合作醫療制度等一系列舉措,特別是今年全面啟動了社會主義新農村建設,基礎設施得到鞏固加強,農村醫療、保健、防疫體系不斷完善,取得良好成效,積累了許多成功經驗,給我縣農村公共衛生事業帶來了良好的發展機遇。但從總體上看,目前我縣農村衛生工作的基礎還非常薄弱,服務水平還不是很高,這與廣大群眾要求提高醫療水平的愿望還存在較大差距。加強農村衛生人員的培訓,是加快農村衛生事業發展、解決廣大農民看病難的當務之急。這就要求我們要高度統一認識,把握目前難得的發展機遇,切實加大工作力度和培訓力度,進一步提高醫療工作者自身素質和服務能力,努力使農村衛生事業有新突破,使我縣衛生事業能夠再上一個新的臺階。

            二、潛心研究,加強學習,不斷提高自身業務能力

            自古以來醫生在人們心目中就有著崇高的地位和份量。特別是在農村,最受人們尊敬和歡迎的有兩類人,一類是人民教師,另一類就是醫生。作為鄉村醫生,既是農村最基層基本醫療和公共衛生服務的承擔者,也是廣大農民生命與健康的“守護神”。我縣現有的村衛生所均為個人承辦,許多衛生所的創辦與維持比較困難,承擔著醫療條件簡陋、醫術水平亟待提高的社會壓力和經濟壓力,仍始終默默無聞的奮戰在一線,為百姓排憂解難,基層老百姓也非常認可,服務態度較好,與群眾的思想感情貼得比較緊,你們用自己的實際行動贏得了老百姓的信任。但是,醫學知識日新月異,沒有新的醫學知識,就不能做好農村衛生工作,就不能勝任新形勢下鄉村醫生的工作。為此,大家要充分珍惜這次學習機會,積極參加培訓,汲取更多更新的知識,努力提高自己的診療水平和依法行醫的意識,為保障廣大人民群眾的身體健康創造良好的技術條件。同時要擠時間學習,創造機會學,要把看病的過程作為學習的過程、鉆研業務的過程,潛心研究,總結經驗,增長才干,把我們的醫療水平提高到一個更高檔次,建立起一支高素質的農村醫務人員隊伍,要努力實現小病不出村,常見病不出鄉,大病不出縣的目標。

            三、轉變作風,改進服務,樹立文明行醫的新風尚

            近幾年,我縣農村因病致貧、因病返貧現象,縣鄉衛生事業發展不平衡,群眾看病難、看病貴現象依然突出。要解決好這些問題,在合理配置衛生資源的同時,還需要廣大醫務工作者,用我們高度的政治責任感,高超的技術,精心的服務來共同解決。鄉村衛生人員是廣大農民健康的衛士,是黨和政府聯系群眾的窗口。醫德醫風建設與人民群眾密切相關,是關系黨和政府威信的大事,也是提高醫療服務水平、樹立窗口形象的基礎。一個沒有良好醫德醫風的院、衛生所或者醫生,即使有先進的設備和精湛的醫術,也無法提供良好的醫療服務。在市場經濟條件下,隨著醫療制度的改革和發展,出現了一些與社會價值觀念相悖的醫德行為。如目前群眾反映比較多的給病人開大處方、檢查多、用好藥多、費用高、收“紅包”等醫德問題,雖然是少數人的事,但其影響不可低估,它使醫患之間產生了鴻溝,互不信任,直接影響了醫生的整體形象,也給黨和政府造成了不良影響。作為鄉村醫生,服務的對象比較分散、條件艱苦,不論白天黑夜還是刮風下雨,都可能有患者求醫。這就要求大家必須有耐心和吃苦精神,早叫早到,遲叫遲到,不論遠近、不論親疏,一視同仁,熱情服務。要牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨,從改進服務態度入手,像對待自己的.親人一樣對待患者,加強與病人的溝通和交流,構建和諧的醫患關系,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心、舒心的服務。在努力提高醫療質量,保障醫療安全的同時,要嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準,提高收費透明度,讓患者花最少的錢得到最好的治療。為此,在鄉村衛生隊伍建設中,我們要牢記“救死扶傷,治病救人”的神圣職責,真正樹立起忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的衛生行業新風尚。

            同志們,我們舉辦全縣鄉村醫生第二期培訓班,標志著鄉村醫生的醫療水平將有一個大的提高,也標志著我縣基層衛生事業將有一個大的發展,對我們農民的健康和全縣醫療衛生業的發展將起到積極促進的作用。大家一定要提高認識,鉆研業務,提高素質,扎實工作,當好一名不辱使命、不負重托的“白衣天使”,努力為全縣醫療衛生事業的健康發展作出應有的貢獻!

            最后,祝大家學有所成,在促進全縣衛生事業發展中再立新功!

          培訓計劃 篇8

            一、培訓宗旨

            開展信息化教育的關鍵,在于擁有一大批具備良好信息素養的教師,教師素養的提升必須依靠自身的學習以及學校等部門組織培訓活動才能實現。我校教師的培訓將以教育部文件《中小學教師信息技術培訓指導意見(試行)》為綱領,結合我校實際情況,開展“融技術于課程”、“以課題研究帶動培訓、以培訓促進課題研究”的“研訓一體化”培訓活動,在我校培養一批在信息技術與學科教學整合研究的科研型探索者,深刻領會新課程標準的精神的'個性化實踐者。

            二、培訓模式

            1、示范講授與動手操練相結合。

            教學方式將以動手實踐為主,示范講授盡可能言簡意賅,動手操練才能促使受訓教師在用中學,在學中用。

            2、集中培訓與分散練習相結合。

            5、自主探索與協作研討相結合。

            6、信息化教學實施、課件制作大賽等多種考核方式相結合。

            三、培訓內容

            1、分學科學習新課程標準,制作有關新課程標準的較復雜演示文稿。

            對新課程標準的學習與掌握是我們培訓的重要任務之一,在凸顯我區信息技術特色的前提下,學好、用好新課程標準也是實現信息技術與學科教學整合的重要基礎。在這個階段,我們將分學科組織培訓學員深入學習和領會新課程標準的核心,并制作介紹新課程標準中信息技術的地位與作用以及學習新課程標準的體會的較復雜的演示文稿。

            2、確定策略,搜尋信息,了解學習資源的概念、類型及其搜尋方法,指導受訓教師動手操作。在這一環節中,我們將通過講座和小組討論的方式,了解學習資源的概念、類型以及教學軟件和課件之間的關系,建立積件概念,認識學習資源中心對學生研究型學習和探究型學習過程中的意義和作用。再組織教師確定完成課題所需要的信息,了解所有可能的信息來源途徑,選擇最合適的途徑,確定最佳策略,為各自的課題檢索和獲取信息。在此過程中,我們將指導教師重點了解網上查尋資料的方法,并練習使用目錄和搜索引擎查找關于信息技術與學科教學整合的理論和實踐方面的資源,學習使用網絡通訊工具進行交流。

            3、教師結合學校各項工作安排,通過實踐探索,初步完成教育教學信息化的轉變。

            4、評價“作品”,開展教師課件制作大賽,展示培訓成果。

          培訓計劃 篇9

            20xx年六戶小學教師寫字培訓計劃 為了進一步提高教師書寫水平,弘揚傳統文化,傳承中華美德,讓老師們有更深更厚的教育教學功底,提高課堂教學的實效性和學生的書寫能力,結合我校實際,特制定本計劃:

            一、 指導思想

            教師寫字培訓本著“一筆一劃習字,一生一世受益”的宗旨,有計劃、有目的地對教師進行培訓,認識民族文化的博大精神,體驗民族文化的審美情趣,增強對民族文化的自信心,提高教師寫字技能,進而推進基礎教育課程改革和提高學生基本文化素養。書法,是一門國粹藝術,是學生必須掌握的基本技能,寫字教學就成為其中的一個必不可少的重要環節。按照漢字的特點,寫字應該是中國學生第一位的素質,是基礎教育的重要任務之一。書法藝術對人的知識、能力、氣質、性情諸方面的影響是潛移默化、根深蒂固的。在大力弘揚民族精神的背景下,“寫中國字,做中國人”具有強烈的愛國激情和民族特色,寫字與讀書,寫字與藝術、寫字與生活、寫字與做人,都有著密切的聯系。寫好漢字不僅是書法家的事,而是每一位中國人的起碼素質,一手好字,具有很高的審美價值,能使人聯想起美好的生活,得到各種美的.享受,應該成為素質教育的重要任務。教師是寫字教學的組織者、執行者、示范者,寫字教學質量的高低,很大程度上由教師的素質高低來決定,因此,通過寫字專項培訓,

            提高教師的書寫水平,具有重大的現實意義。

            二、培訓目的

            1.傳承民族文化,激發教師熱愛祖國文字的感情。

            2.通過培訓,進一步提高教職工硬筆書法的能力,熟練掌握硬筆書寫技法

            ,促書寫規范、流暢、整潔、美觀的漢字,以適應現代教學的需要。

            3.通過寫字培訓,提高教師的審美情趣,培養教師的自控能力及細心、耐心、靜心地維持書寫活動的能力。

            4.營造書香氛圍,促進學校的精神文明建設。

            5.培養教師良好的道德素質、身心素質、智能素質、學習和生活習慣。

            三、培訓內容

            1.《現代漢語通用字筆順規范》培訓(一)

            2.《現代漢語通用字筆順規范》培訓(二)

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