學校維修管理

          在不斷進步的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的學校維修管理,歡迎閱讀與收藏。

          學校維修管理制度(精選10篇)

          標簽:制度 時間:2022-08-29
          【ruiwen.com - 制度】

            在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的學校維修管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            學校維修管理制度 篇1

            為進一步提高維修效率,給全體師生提供良好的后勤保障,特制訂學校常規(guī)維修管理制度。

            一、指導思想

            報修方便,維修及時;便于監(jiān)督,利于評價;明確責任,節(jié)約資源。

            二、維修申報

            1.出現(xiàn)校產損壞、故障或不安全因素,由維修申報人填報“維修報告單”并于每天上午9:00前送達總務處,由總務處統(tǒng)一安排維修人員(未填報“維修報告單”的,維修人員可以拒絕受理);停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報修。

            2.報修時請注明地點、報修內容的詳細情況以及聯(lián)系人。

            3.維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品(包括零件),以利提高維修質量,加快維修速度,節(jié)約開支。

            4.維修實行巡查檢修與報修相結合,總務處按分工不定期對校舍設施、設備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即上報并采取相應措施。

            三、維修承諾

            1.總務處接到維修申報后,核實維修情況,根據(jù)輕重緩急安排維修計劃,落實具體維修措施。

            2。凡屬人為因素造成財產損壞需要維修的,請報修人先與總務處聯(lián)系確定賠償金額,到會計室繳納相關費用后由總務處派人維修。

            3.總務處應及時組織人員對損壞的設施設備進行維修,以保證教學、生活的正常運轉。一般維修在一個工作日內完成,緊急維修隨叫隨到。

          學;ňS修管理制度(通用15篇)

          標簽:制度 時間:2022-07-25
          【ruiwen.com - 制度】

            在現(xiàn)在社會,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的學;ňS修管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            學;ňS修管理制度 篇1

            一、學校重大基建、維修、裝璜工程等,應進行事前論證,編制項目預算,經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定,報鎮(zhèn)政府批準。

            二、學校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項,投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項;投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項;投資額在10萬元以下項目,由學校校長辦公室會議集體研究通過。

            三、學校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進行招標,投資額在50萬元以上工程在市建設工程交易中心實行公開招標;投資額在10-50萬元的工程項目在市教育采購中心實行公開招標;投資額在1-10萬元的零星維修項目,由學校按規(guī)定進行組織招標。

            四、鑒于實行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財政按結付工程款的現(xiàn)狀,學校配合鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。

            五、學校派指定人員負責工程的質量和工程進度的監(jiān)督。

            六、由學校直接負責的零星維修項目,其立項批復、工程預算、招投標手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況,要向教代會或校長辦公會進行公開通報。

            學校基建維修管理制度 篇2

            一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經(jīng)費、兼顧美觀,確保經(jīng)費的原則和先預算審核,后組織施工的程序。

          學;ňS修管理制度5篇

          標簽:管理制度 時間:2022-07-12
          【ruiwen.com - 管理制度】

            隨著社會不斷地進步,各種制度頻頻出現(xiàn),制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的學校基建維修管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          學校基建維修管理制度1

            學;üこ淌菍W校建設的一個重要組成部分,是改善辦學條件、提高教育質量的一個重要內容。為扎扎實實地把我校基建工程質量提高到一個新水平,特制定如下管理制度:

            一、學;ňS修工程的立項

            1、學;üこ痰牧㈨棻仨毬男袊栏竦膶徟掷m(xù)。

            2、零星維修項目(1000元以內),由后勤中心提出報告,填寫維修項目單,寫清項目內容、施工時間、施工人員、施工地點,所需材料、施工費用等,報請校長審批同意后,方可施工。

            3、一般基建維修工程(1000元—5000元)由后勤中心會同有關部門負責人提出報告和預算,經(jīng)分管領導同意,核價小組(維修監(jiān)督小組成員)審核,并報校長批準后,由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。

            4、較大基建維修工程(5000元—10000元)由后勤中心會同有關部門提出報告,經(jīng)學校行政會議討論同意,經(jīng)校長批準后,分管領導和后勤中心主任審核工程預算,由學校議標小組(學校全體校領導、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關部門負責人構成)實行投標議標,擇優(yōu)選定施工隊伍,簽訂合同,組織實施。

            5、10000元以上的基建維修工程由上級相關部門負責。

            二、學;üこ谈犊罘绞

          學;ňS修管理制度3篇

          標簽:管理制度 時間:2022-06-09
          【ruiwen.com - 管理制度】

            在充滿活力,日益開放的今天,制度對人們來說越來越重要,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的學;ňS修管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          學;ňS修管理制度1

            一、學校重基建、維修、裝璜工程等,應進行事前論證,編制項目預算,經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定,報鎮(zhèn)政府批準。

            二、學校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項,投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項;投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項;投資額在10萬元以下項目,由學校校長辦公室會議集體研究通過。

            三、學校所有基建、維修、裝璜工炒規(guī)定進行招標,投資額在50萬元以上工程在市建設工程交易中心實行公開招標;投資額在10-50萬元的工程項目在市教育采購中心實行公開招標;投資額在1-10萬元的零星維修項目,由學校按規(guī)定進行組織招標。

            四、鑒于實行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財政按結付工程款的現(xiàn)狀,學校配合鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。

            五、學校派指定人員負責工程的質量和工程進度的監(jiān)督。

            六、由學校直接負責的零星維修項目,其立項批復、工程預算、招投標手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況,要向教代會或校長辦公會進行公開通報。

          學校基建維修管理制度2

            一、學校重大基建、維修、裝璜工程等,應進行事前論證,編制項目預算,經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定,報鎮(zhèn)政府批準。

          學校基建維修管理制度

          標簽:管理制度 時間:2022-06-09
          【ruiwen.com - 管理制度】

            在當下社會,制度使用的情況越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的學;ňS修管理制度,歡迎閱讀與收藏。

          學校基建維修管理制度1

            一、學校重基建、維修、裝璜工程等,應進行事前論證,編制項目預算,經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定,報鎮(zhèn)政府批準。

            二、學校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項,投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項;投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項;投資額在10萬元以下項目,由學校校長辦公室會議集體研究通過。

            三、學校所有基建、維修、裝璜工炒規(guī)定進行招標,投資額在50萬元以上工程在市建設工程交易中心實行公開招標;投資額在10-50萬元的工程項目在市教育采購中心實行公開招標;投資額在1-10萬元的零星維修項目,由學校按規(guī)定進行組織招標。

            四、鑒于實行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財政按結付工程款的現(xiàn)狀,學校配合鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。

            五、學校派指定人員負責工程的質量和工程進度的監(jiān)督。

            六、由學校直接負責的零星維修項目,其立項批復、工程預算、招投標手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況,要向教代會或校長辦公會進行公開通報。

          學;ňS修管理制度2

            一、學校重大基建、維修、裝璜工程等,應進行事前論證,編制項目預算,經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定,報鎮(zhèn)政府批準。

          學校特種設備檢查維修管理制度(精選7篇)

          標簽:制度 時間:2022-04-28
          【ruiwen.com - 制度】

            在當今社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼膶W校特種設備檢查維修管理制度(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

            學校特種設備檢查維修管理制度1

            一、使用過程中,若設備出現(xiàn)故障應立即停用,并報請管理員及時檢修,技術人員檢修時寫好檢修記錄交由管理員存檔。

            二、設備的硬件故障必須由管理員指定專業(yè)人員負責修理,教師不可擅自拆解,私自處理,否則后果自負。

            三、任課教師使用“班班通”教室多媒體設備必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,因違反操作規(guī)程導致設備損壞的,將按規(guī)定追究當事人責任。

            四、在維護設備時,不能在帶電的情況下插拔任何與設備主機、外部設備相連的部件、插頭、板卡等。

            五、在設備運行過程中,不能頻繁地關閉和打開電源,不得隨意移動、振動設備。如果電腦出現(xiàn)死機,應采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復位方式。如果必須關閉電腦電源,也需要至少關機30秒后再重新開啟電腦電源。

            六、為確保安全,雷雨天氣不得使用“班班通”教室多媒體設備,班級電教管理員要切斷多媒體總電源。

            七、“班班通”教室多媒體設備必須做好防塵工作,注意環(huán)境清潔,及時清除設備上的灰塵等雜物,除塵時一定要拔掉電源,注意安全。設備不使用或使用后,要用防塵罩蓋好。

            八、設備清潔不能使用有機溶劑擦拭,只能使用中性洗滌劑或清水。電腦顯示器和電視機的表面有保護涂層,除非必要,不要擦拭;擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等輕輕擦拭。

          學校電教設備維修管理制度

          標簽:制度 時間:2022-03-31
          【ruiwen.com - 制度】

            在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的學校電教設備維修管理制度,希望能夠幫助到大家。

            學校電教設備維修管理制度1

            學校辦公室、教室的電教設備、操場上的體育設施是學校進行現(xiàn)代化教學的常用設備,它的完好程度決定了課堂電化教學能否正常進行。為了保證全校正常的教學秩序,提高學校設備、設施的利用率,特制訂管理制度如下:

           。ㄒ唬┙淌译娊淘O備管理制度

            1、教室電教設備是學校開展電化教學的主要工具,不得用于其它活動。

            2、教師應掌握各設備的使用方法,使用前應認真檢查儀器設備的完好程度,使用時嚴格按設備的操作規(guī)范操作,時刻注意設備運轉情況,如有問題,應產即停止使用并通知管理人員處理。

            3、各班班主任為本班電教設備的第一責任人,電腦柜鑰匙要班主任老師親自保管,如造成丟失或損壞,影響正常收看者,一學期超過兩次,將視為教學事故。因違章操作造成人為損壞及不良影響者要照章賠償,學校將視其情節(jié)輕重扣發(fā)班主作當月獎金。

            4、播放電視節(jié)目之前,應盡早檢查設備工作是否正常,并及早和電教室取得聯(lián)系。請各班同學不要打開電視,更不要改變設備之間的連接線,否則,當進行現(xiàn)場直播或轉播其他節(jié)目源時,會給班級正常的教學帶來影響。

            5、對設備定期清潔,清潔時要用干燥的抹布擦拭電視機處殼,切忌用濕巾清潔,預防短路。對電子屏幕要用干燥的軟巾輕輕擦拭,吹去表面灰塵,切忌用粗糙的抹布或用力擦拭,以免劃傷屏幕。電腦柜后面不得堆放清潔工具和其他雜物,以免影響線路或造成危險。大隊部將定期檢查,并記入班級量化。

          學校總務處技術裝備、校舍維修、財務工作管理工作總結

          標簽:總結 時間:2021-12-15
          【ruiwen.com - 總結】

            總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的學校總務處技術裝備、校舍維修、財務工作管理工作總結,希望對大家有所幫助。

            今年上半年以來,我加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:

            一、技術裝備管理

            1、充分發(fā)揮技術裝備的效率。由于去年教育技術裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關設備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

            2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續(xù)齊全。

            3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。

            4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡系統(tǒng)為網(wǎng)絡培訓報務,教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

            二、校舍維修管理

            1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

            如春天下雨時發(fā)現(xiàn)教學樓禮堂樓頂積水,漏水,造成部分教室進水,我們冒雨查找原因,并及時進行了處理。

          學校維修管理制度范本

          標簽:制度 時間:2021-04-06
          【ruiwen.com - 制度】

            在快速變化和不斷變革的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。到底應如何擬定制度呢?下面是小編整理的學校維修管理制度范本,歡迎大家分享。

            學校維修管理制度1

            一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經(jīng)費、兼顧美觀,確保經(jīng)費的原則和先預算審核,后組織施工的程序。

            二、根據(jù)學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要,總務處相關人員及時擬定基建維修項目、計劃,做好工程預算,預算應詳細、清楚,明確工料及施工方式,報校長審批。5000元以上項目,經(jīng)學校研究決定后按相關規(guī)定辦理。一般采用招標的辦法,參與招標的單位可以由校內教職工推薦,但必須具備相關的施工資質。中標單位應與學校簽訂施工合同。

            三、1000元以上的項目由總務處負責詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的單位,報分管校長審核、校長審批。

            四、總務處應加強施工項目質量、進度等的監(jiān)督管理,要有專人負責并做好督工記錄,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、改變設計方案等)應與校方協(xié)商,并有書面同意意見,否則視作違約,應追究其相應的違約責任。

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