身處順境,主動空杯散文

          時間:2021-06-11 13:43:04 散文 我要投稿

          身處順境,主動空杯散文

            處于順境時,千萬不要盲目樂觀,更不要自以為是,因為鮮花后面可能有陷阱,順境之后,可能正面臨很大的失敗。

          身處順境,主動空杯散文

            與其等到競爭來臨時,才被迫被動空杯,不如在順境中主動倒空自己,讓自己永遠處于最佳的優(yōu)勢。

            看看曾國藩主動空杯的經(jīng)歷,或許對每一個職場中的人,都會很好的啟示。

            與其被動空杯,不如主動倒空自己

            很多人認為,逆境時需要主動空杯,而順境中則沒有這個必要。但實際上,要想獲得大的發(fā)展,順境中更需要主動空杯。只有這樣,才能隨時跟上發(fā)展的步伐,不至于在安逸中松弛和懈怠,甚至等到要被淘汰的時候才措手不及。

            與其等激烈的競爭到了眼前時再被動空杯,不如早做準(zhǔn)備,主動空杯,讓自己無論在什么時候都能保持優(yōu)勢狀態(tài)。

            然而,很多人在順境時,往往意識不到危機的存在。

            一次,我到中國航天集團某研究院做培訓(xùn),研究院的企業(yè)文化部長向我講了這樣一件事。

            有段時間,集團內(nèi)部有些員工心很不穩(wěn)定,蠢蠢欲動想出去闖闖,總覺得憑自己的能力,出去有的是更好、更大的機會。

            在了解了這些員工的想法后,這位部長并沒有批評他們,也沒有用“有這么好的工作還不知道滿足”、“你以為出去找工作那么容易”之類的話去教育他們,而是鼓勵他們?nèi)テ渌麊挝粦?yīng)聘。

            但應(yīng)聘的結(jié)果卻很讓人意外:沒有一個人應(yīng)聘成功。有的應(yīng)聘一再遭到拒絕,有的盡管有單位要,但給的'薪水卻比現(xiàn)在少得多。

            他們第一次感到了競爭的激烈,也開始明白自己其實并沒有太大的優(yōu)勢可言。

            這次經(jīng)歷不僅給他們上了終身難忘的一課,也讓他們徹底改變了工作態(tài)度,不僅開始安心工作,而且開始主動學(xué)習(xí)。

            這件事也讓我觸動很大。其實在職場中,這山望著那山高,總覺得自己被大材小用,以致于工作不用心、敷衍了事的現(xiàn)象很普遍。

            但實際上,自己所認為的“大材”并不一定就真的是“大材”,能夠經(jīng)得起市場的檢驗。

            不僅如此,有的人到了一定的位置,就會自動感覺太好。這種最好的自我感覺,有可能恰恰潛藏最大的危機。

            這不禁讓我想到在《深圳商報》上看到的一篇文章:

            小路在一家電公司做銷售工作。由于他對銷售工作很熱衷,所以業(yè)績一直不錯。小路的業(yè)績遭到了主管的嫉妒,總有意無意在工作中為難小路。

            終于有一天,兩人為一件小事吵了起來,小路一怒之下向老總遞交了辭呈。

            臨走時小路交給老總四份文件。這四份文件詳細記錄了自己的工作和工作計劃,其客戶的詳盡資料,應(yīng)有盡有。

            面對小路的“臨終交待”,老總有些吃驚,這是以前包括一些主管都沒有做過細節(jié)。他最后的批復(fù)是:小路留下做主管,而那位主管被降職調(diào)離了這個部門。

            當(dāng)那位主管向老總討個說法時,老總說:

            “像小路這樣的人才,你和他處不好關(guān)系,這本身就是失職!

            主管對業(yè)務(wù)能力強的小路,并沒有抱著空杯的心態(tài),而是在工作中給小路難堪,最后卻被老總降職。

            如果他能主動空杯,向小路學(xué)習(xí),不自以為是,而是共同做好工作,結(jié)果就不會這樣了。畢竟他是主管,經(jīng)營業(yè)績好,上級不會看不到他的付出。

            從這兩個案例中,我們不難看出,身處順境只有主動空杯,在職場上才會越走越順、越走越寬。

            曾國藩給我們的啟示

            多年前,我在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,成為了《中國青年報》的記者。

            剛進報社,我有一種如魚得水的感覺,憑著自己的努力,我開始頻頻獲得包括中國新聞獎在內(nèi)的各種獎項,于是我躊躇滿志地想要有更大的發(fā)展。

            然而沒想到的是,我遭遇了職業(yè)瓶頸:我發(fā)現(xiàn)成功得來的并不只是掌聲,還有無形的阻力。

            我隱隱地感到,領(lǐng)導(dǎo)對我并不夠重視,同事和我的關(guān)系也不是十分融洽。

            我不明白為什么會這樣,《中國青年報》不是鼓勵個人成功的地方嗎?為什么我做好了工作,卻還是得不到大家的認同?

            有一次,我和一位師姐,也是我的頂頭上司談起了自己的困惑,她沒有多說什么,而是很有深意地送了一本湖南作家唐浩明寫的《曾國藩》給我。

            開始我只是隨便翻翻,可越往下讀,越覺得有意思,并且從中領(lǐng)悟到了不少職場的智慧。

            曾國藩39歲就位居要職。他苦練湘軍,打仗取得了巨大勝利?删驮谒聵I(yè)做得最好的時候,也是他最失意的時候。

            皇上猜忌他,大臣排擠他,連他最好的朋友左宗棠也罵他虛偽。他一氣之下回了湖南老家,他怎么也想不通,自己一心為國家做事,為什么會落得這樣的下場?苦悶之中,他病了很久,最嚴(yán)重的時候,甚至吐過血。

            后來,在弟弟的引薦下,他認識了一位老道士,老道士建議他將《老子》和《莊子》仔細讀一遍。靜心研讀之后,曾國藩有恍然大悟的感覺,并總結(jié)出了一句話:

            “大柔非柔,至剛無剛!

            所謂“大柔非柔”,是說一個外表柔和的人,并不代表柔弱。

            

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