福利必須被視為全部報酬的一部分，而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰略目標作出貢獻：協助吸引員工;協助保持員工;提高企業在員工和其他企業心目中的形象;提高員工對職務的滿意度。
為感謝公司全體員工的辛勤工作與努力，彰顯公司對員工的關愛與照顧，保障員工的福利待遇，根據公司規章制度規定，特申請在端午節當日，公司所有員工一天，計劃每位員工200元的過節福利費用，公司員工人數共計20人，總合計約為元。請公司領導給予審核批準為盼。
特此申請!
附：過節福利費發放人員名單
批準人(簽字)：
行政部
20xx年x月x日
尊敬的領導：
中秋佳節即將來臨，為體現公司對員工的關懷，使員工感受到的歡樂氣氛，行政人事部擬給公司全體員工發放中秋節福利。按照年度財務預算，制定如下方案：
1、在職已轉正員工福利標準為元/每人，人數為 人，金額為 元。
2、入職三個月之內或未轉正員工福利標準為元/每人，人數為 人，金額為 元;
3、入職未滿一個月的新員工福利標準為元/每人，人數為人，金額為 元。 合計金額 元;
以上妥否，敬請領導批示!
申請部門：
申請日期：
尊敬的公司領導：
三八婦女節即將到來，為了使公司廣大女職工繼續在各崗位上努力工作，積極奮進，充分展示女職工的時代風貌，創建勞動關系和諧企業，體現公司及公司領導的對女同袍的關心和照顧，促進公司更加健康和諧，鼓舞干勁，為我公司的發展創造更加良好的局面，特申請為全公司女職工每人發放價值100元的禮品做為三八婦女節的禮物。
妥否，請批復!
申請部門：
申請日期：