【精選】網(wǎng)絡實施方案3篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的網(wǎng)絡實施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
網(wǎng)絡實施方案 篇1
一、網(wǎng)絡市場環(huán)境分析
(一)宏觀環(huán)境分析
成本:面對實體店店面租金,店面營業(yè)稅,雇傭營業(yè)員,保安,庫存費用(最好附表)
安全系數(shù):金店盜竊搶劫案歷年增加(附統(tǒng)計數(shù)據(jù))
金銀的價格差異:品牌的效應
網(wǎng)上營銷優(yōu)勢:經營成本低,安全系數(shù)高,24小時銷售
(二)消費者分析
針對消費人群:新婚、金婚人群,寶寶,個性飾品店的消費群定位在女性消費者尤其是高新階層女性,以及都市時尚女孩、職業(yè)女性、女學生等是主力的消費群。
(三)網(wǎng)上競爭對手分析
隨著電子商務的快速發(fā)展,越來越多的人看到了這巨大的肥肉,都在網(wǎng)絡上建立自己的供貨平臺,更有物流業(yè)的加入。有些自己開物流公司的也開起了網(wǎng)絡銷售。這對他們來說更便捷隨時可以發(fā)貨,銷售、供貨、運輸一體化。
對此我們自己的營銷方案:1.特殊節(jié)日促銷及活動優(yōu)惠2.“下鄉(xiāng)政策”3.直銷模式零庫存,根據(jù)客戶需要進行專業(yè)設計定做4.前期進行現(xiàn)場煉金煉銀活動,加強信譽度5.假一賠十 6.推出各式組合,絕配搭檔,吸引消費者
不可行性分析:當然中國的大環(huán)境決定了目前從事網(wǎng)絡營銷還存在一定的障礙,網(wǎng)絡基礎設施不完善,網(wǎng)上安全有待加強,人們的購物觀念陳舊等。珠寶首飾本身的特點也讓許多企業(yè)不敢貿然發(fā)展網(wǎng)絡營銷。
針對方針:建立自己的特色網(wǎng)站,有利于提高商家的信譽地位,在網(wǎng)站上宣傳企業(yè)形象和品牌,宣傳企業(yè)經營特色、服務保證以及商品信息,開展各種服務,如信息查詢、訂貨、送貨、售后服務、知識講座、貨品展示、業(yè)務交流等還是效果比較好的。產品的網(wǎng)上展示效果非常重要,商家要充分利用3DMAX等軟件對產品進行三維旋轉展示,使瀏覽者有身臨其鏡之感。
二、網(wǎng)絡營銷市場機會與問題分析:SWOT法
(一)、優(yōu)勢(Strengths):
1.具有一定的新鮮感,可吸引消費者的注意力。
2.產品多樣化,高雅化。
3.具有一定的創(chuàng)造性,宣傳意識強,促銷有一定的誘惑力。
4. 網(wǎng)上開店是虛擬商店,不需要昂貴的店面租金,也無需大量存貨、大型倉庫等等,這使得開網(wǎng)店幾乎不需要任何投資,因此而我們在網(wǎng)上開展營銷可以節(jié)約很大的成本。
5.大膽創(chuàng)新,跟上時代的腳步。
6.保管費用較低,風險較低。日常生活中我們都知道,總會有金銀珠寶店發(fā)生被盜事件,畢竟這些商品都是很值錢的,很容易成為不法分子的目標,尤其是那些大規(guī)模的經營店。為了保管這些貴重物品,店主不得不耗費大量的`經費用來對商品的保管。網(wǎng)上的金銀珠寶店則不同,一方面庫存是少量的,另一方面我們的保管是低風險、低投資的。
(二)、劣勢(Weaknesses):
1.新店上市知名度不高,顧客少,競爭對手強,競爭激烈。眾多金銀飾品店分去了消費者相當一部分的注意力,不易在短期時間內形成一定的寬度和廣度。
2.資金有限,難以發(fā)動強有力的多媒體廣告宣傳攻勢。
3.剛開始經營,缺乏經驗。
(三)、機會(Opportunities):
1.用價廉物美來吸引顧客,用比競爭者低的價格來吸引顧客。
2.消費者的心聲強調的是價格要合理,產品要好,要最精彩的。
3.推出全新促銷活動,吸引消費者,宣傳手法更新。
4.產品種類繁多,新穎時尚,大膽創(chuàng)新。
5.電子商務是發(fā)展迅速產業(yè),網(wǎng)絡購物作為一種消費和生活方式也是大勢所趨,投身電子商務,更是一種生活方式上的變革
(四)、威脅(Threats):
1.競爭對手很多,可能會應付不過來。
2.競爭過于激烈可能會導致客流量不夠,達不到門檻人數(shù)。
3.產品創(chuàng)新和更新速要度快。
4.知名度還不夠高。
綜上所述:要揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,把握機會,規(guī)避劣勢與風險,避免威脅。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
渴望美麗,鐘情時尚,富于想象。從貝殼、獸骨到檀香木,從金銀珠寶到百變另類,從手工制作到工業(yè)化生產,女性飾品濃縮人類智慧.。
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網(wǎng)絡實施方案 篇2
3、抓培訓。街道食品安全委員會辦公室組織培訓,編印材料,分層次組織對監(jiān)管員、信息員開展培訓。
4、立制度。街道食品安全委員會辦公室整理匯編網(wǎng)絡化監(jiān)管人員信息、相關職責、制度、流程等,以《監(jiān)管員信息員工作日志》、《網(wǎng)絡化監(jiān)管應急手冊》的形式,發(fā)放到網(wǎng)絡所有工作人員手中。
5、摸底數(shù)。以一級網(wǎng)絡為基礎,全面開展食品生產經營企業(yè)和相關單位摸底、登記、造冊,分街道、分環(huán)節(jié)(行業(yè))建立電子數(shù)據(jù)庫,并逐級匯總到街道和街道食品安全委員會辦公室,實現(xiàn)資源共享。
6、試運行。全面啟動一級、二級和網(wǎng)絡運行,組織重點檢查,增加檢查頻次,檢驗運行效果,并及時補充完善,使之迅速進入常態(tài)化。
(三)總結驗收階段(20xx年9月21日-9月30日)
1.總結食品安全網(wǎng)絡化監(jiān)管工作經驗。總結經驗,查找不足,完成工作總結材料,認真總結并及時整改,經常性運用網(wǎng)絡化監(jiān)管的手段來檢驗和評估實際運行狀況,為完善全街道食品生產質量安全網(wǎng)絡化監(jiān)管工作提供參考和幫助。
2.健全食品生產質量安全網(wǎng)絡化監(jiān)管長效機制。要逐步建立切合實際的食品安全網(wǎng)絡化監(jiān)管長效工作機制,重點健全日常巡查、執(zhí)法力度、人員培訓管理考核等方面的制度。
四、工作要求
(一)加強領導,落實責任。為加強食品安全網(wǎng)絡化監(jiān)管工作的領導,城關街道成立食品安全網(wǎng)絡化監(jiān)管工作領導小組,由分管街道主任擔任組長,街道文體衛(wèi)生負責人為副
組長,街道宣傳部、街道統(tǒng)計站、安監(jiān)所、財政站、食藥監(jiān)管站、農業(yè)辦、工商所、質監(jiān)分站、城管處、公安分所等部門為成員單位。辦公室設在街道食品安全工作辦公室,負責日常工作的組織、協(xié)調、督查和落實。各社區(qū)、各部門要嚴格對照分工和要求,認真履行職責。同時將食品安全網(wǎng)絡化建設及運行工作納入年度食品安全目標管理考核。
(二)建章立制,規(guī)范管理。將食品安全網(wǎng)絡化建設經費納入財政保障,統(tǒng)一配置辦公設備,街道食品安全監(jiān)督辦公室的建設和管理實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一制度、統(tǒng)一考核標準、統(tǒng)一工作臺賬、統(tǒng)一檔案專柜)、“四有”(有辦公室、有組織機構、有舉報電話、有宣傳專欄)、“四上墻”(組織網(wǎng)絡上墻、工作制度上墻、維權方式上墻、應急程序上墻)。
(三)加強協(xié)調,注重配合。各級網(wǎng)絡和有關部門要圍繞目標任務,各司其職,各負其責,密切配合,形成工作合力。充分發(fā)揮基層街道域優(yōu)勢和部門職能優(yōu)勢,加強配合協(xié)調,整合監(jiān)管資源,實現(xiàn)信息共享,不斷完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡。
(四)廣泛宣傳,深入發(fā)動。在實施網(wǎng)絡化監(jiān)管工作期間,要利用各種媒體,采用群眾喜聞樂見的方式,組織開展食品安全常識的宣傳教育,加大食品安全網(wǎng)絡化監(jiān)管宣傳力度,營造良好的社會氛圍.
網(wǎng)絡實施方案 篇3
根據(jù)《教育部關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程的意見》(教師?20xx?13號)要求和我省中小學(含幼兒園,下同)教師全員遠程研修工程規(guī)劃, 20xx年,我省將利用山東省教師教育網(wǎng)對中小學教師開展全員遠程研修。現(xiàn)結合我校實際制定實施方案如下:
一、研修時間
集中研修:7月30日----8月4日(6天)
分散研修:9月1日----10月31日(2個月)
二、集中研修期間安排
1.成立研修工作領導小組,負責此項工作的組織領導與工作協(xié)調;成立各職能工作小組負責研修各項工作的具體實施。各小組人員組成如下:
遠程研修工作領導小組:組長(李孝村)、副組長(陶世順)、成員(謝之慶 管志明 王修寶 侯興江 龐利華 張妍),負責遠程研修工作的組織領導與工作協(xié)調。
遠程研修工作考勤組:陶世順、謝之慶,負責研修期間的工作考勤與研修紀律監(jiān)督檢查。
遠程研修工作技術保障組:剛申群,負責研修期間為教師提供必要的設備和技術支持。
遠程研修工作宣傳報道組:管志明、侯興江,負責遠程研修優(yōu)秀作業(yè)和宣傳稿件的推薦上報,以及研修精彩瞬間的影像資料存留。
2.制定研修工作計劃,召開研修培訓動員會議,組織教師提前熟悉平臺,研修培訓由研修組長根據(jù)教育局會議精神分散組織。
3.制定研修工作制度,嚴格考勤(考勤記錄存檔),周密安排好分散研修各項具體工作。
三、工作措施與要求
1.嚴格落實研修相關工作要求
教委要求各學校務必力求最佳研修成績,不準出現(xiàn)不合格學員,凡本次研修成績不合格的兩年內不準評優(yōu)評先,不準晉升職稱。
2.認真研討,切實提高作業(yè)質量
各參訓教師研修期間要加強自我管理,嚴格按照課程進度要求收看視頻、完成作業(yè),積極參與網(wǎng)上研討,切實落實好本學科教師的面對面研討,要在完成研修任務的同時,確保提高作業(yè)質量,杜絕作業(yè)簡單應付現(xiàn)象,嚴禁出現(xiàn)作業(yè)抄襲、復制發(fā)帖等現(xiàn)象,爭取多出優(yōu)秀作業(yè),多出資源,切實提高研修效果。
宣傳報道組在研修過程中和結束后要擇優(yōu)推薦選送一批優(yōu)秀作業(yè),語文、數(shù)學每科不少于15篇,英語組不少于2篇。
3.注重實效,扎實搞好分散研修
分散研修以教研組為單位每周組織實施1—2次集中研修,堅決避免分而不“修”。
4.積極搜集,做好研修宣傳工作
各參訓教師要重視研修宣傳報道工作,及時、全面、準確地報道自己及其它參訓教師的研修情況,積極撰寫研修體會、經驗、心得感悟等。反映研修情況的稿件以新聞稿件、經驗做法、圖片、簡訊等為主要形式;稿件字數(shù)一般在1500字以內,內容要充實,能真實反映本單位的具體做法和實效;圖片要附上簡短的文字說明;文字或圖片后要署名作者或單位。
研修宣傳報道材料由宣傳報道組負責安排、收集與評選上報,并同時發(fā)送教委教研室郵箱,報送時間為集中研修每天下午3點前,分散研修期間每周四下午3點前。
5.強化考核,全力保障研修成果
凡在研修過程中,作業(yè)、感悟等研修成果性材料被專家點評、推薦或收錄的,根據(jù)層次和影響大小在期末量化中酌情加1—10分(每次)。此項工作由宣傳報道組負責統(tǒng)計整理。
四、校本研修組織計劃
20xx年山東省教師教育網(wǎng)將啟用新的研修平臺,提供超量的系列研修課程,滿足學校和教師自主選擇課程的個性化學習需要。研修模式強調網(wǎng)絡研修與校本研修的整合;學習方式突出線上線下的混合式學習,讓老師經歷理解學習、案例學習、創(chuàng)建學習的完整學習過程;教學評價方面注重基于數(shù)據(jù)可視化分析的過程性和質性評價。
學校以學科教研組為單位組成研修組,每個研修組人數(shù)以15人左右為宜,人數(shù)較多的學科教研組,可以學科年級備課組為主體分成若干研修組。不足5人的學科組,小學可在學校范圍內與相近學科合
并編組,小學原則上不跨校(園)編組,每個研修組設組長一名,研修組長原則上由學科教研組組長或學科備課組組長擔任。
結合我校實際分為3各組,數(shù)學組(15人,組長:謝之慶,指導教師:李以賢)語文組(14人,組長:龐利華,指導教師:王曉艷)英語組(8人,含2名數(shù)學教師并入,組長:張妍,指導教師:李磊)
遠程研修結束后,所有參訓人員仍可憑個人賬號和密碼登錄山東省教師教育網(wǎng),參與教學研討,開展校本研修,享受平臺提供的資源服務和網(wǎng)絡研修的跟進服務。
五、應急預案
為確保20xx我校教師暑期遠程研修的順利進行,確保本次培訓的圓滿成功,制定本預案。
具體措施:
1、 技術員要堅持每天將所有機臺檢修一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,保證每位參訓教師正常觀看視頻、正常網(wǎng)上交流、正常提交作業(yè)等。務必有充足的備用微機,以防應急使用。
2、 總務主任具體負責提前與電力部門取得聯(lián)系,確保培訓期間不出現(xiàn)停電等現(xiàn)象。如遇到強降水、雷電而引發(fā)的停電故障,要及時聯(lián)系解決,所用時間要控制到最低限度。
3、 培訓期間,學校電工必須堅守崗位,密切關注用電情況,保證用電暢通。
4、 各研修班組長要各司其責,除搞好一切常規(guī)管理外,務必負
責好突發(fā)事件的處理,發(fā)現(xiàn)問題,要及時處理,及時匯報。
5、 培訓期間,學校醫(yī)生要準時到崗到位,及時醫(yī)治可能出現(xiàn)的參訓教師中暑病癥,特別嚴重的要負責及時送往大醫(yī)院救治。
7、 經常對參訓教師進行安全等方面的教育,以防意外事件的發(fā)生。若一旦出現(xiàn)問題,相關負責人員必須及時到位,妥善處理。
8、 在組長的統(tǒng)一領導下,具體安排組織應急救援預案的組織和實施;組織有關人員迅速處理突發(fā)事件,力爭培訓工作不受干擾,順利進行。
9、 培訓領導成員要密切關注培訓情況,逐研修班進行查看和指導、座談交流,參與面對面研討,了解培訓工作進展情況,針對研修工作中出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調和解決,督促研修工作的順利進行。
六、主要工作配檔表
4月18日-28日 學校管理員提交培訓報名
5月5日—17日 成立研修組、配置研修組長
7月28日—29日 組織參訓教師熟悉研修平臺 7月30日---8月4日 全員遠程集中研修
9月1日---10月31日 “信息技術支持的教學環(huán)節(jié)優(yōu)化”校本教研
12月底 20xx遠程研修工作總結
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