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助理人力資源管理師的試題(通用5套)
引導語:很多人都準備考助理人力資源管理師證書,而有關助理人力資源管理師的試題哪里有呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!
助理人力資源管理師的試題 1
1 [單選題] 不能體現人力資源開發目標整體性是( )。
A.目標制定的整體性
B.目標實施的整體性
C.各個目標間不孤立
D.目標設計的針對性
參考答案:D
人力資源開發目標的整體性包括:
、倌繕酥贫ǖ恼w性。制定人力資源開發目標,以整體性人力資源開發為出發點,既要考慮層次之分,也要考慮類型之別,但不同層次、類型的目標不是孤立的,而是相互聯系、彼此制約的一個有機整體;
、谀繕藢嵤┑恼w性。
2 [單選題] ( )不屬于人力資本投資支出的形式。
A.實際支出
B.心理損失
C.時間支出
D.無形支出
參考答案:D
參考解析:人力資本投資支出分為三類:
①實際支出或直接支出;
②放棄的收入或時間支出;
、坌睦頁p失。其中,實際支出或直接支出包括學雜費(教育投資)、流動支出(遷移)、培訓支出(企業、國家和個人)以及國家用于教育、社會保障方面的支出等。其中屬于個人支出的部分被稱為個人直接支出,屬于國家或社會支出的部分被稱為社會直接支出。
3 [單選題] 人的本性即人的( )。
A.自然屬性和心理屬性
B.社會屬性和心理屬性
C.自然屬性和社會屬性
D.階級屬性和心理屬性
參考答案:A
參考解析:人的本性可概括為:
、僮匀粚傩,主要是指人生來就具有的先天之性,即作為自然人的體質、生理構造、形態和由生存本能而滋生的一系列本能欲望與追求;
②心理屬性,即人的感覺、知覺、記憶、思維、想象、意志、需要、動機等一切心理現象的總和。
4 [單選題] 人力資源的( )能力是企業競爭優勢的根本。
A.技術
B.創新
C.智力
D.管理
參考答案:B
參考解析:不斷地創新成為企業在競爭中維持不敗的法寶。人力資源的創新能力是企業競爭優勢的根本,是企業實現可持續發展的不竭動力。
5 [單選題] 在正常情況下,組織開發的重點是組織的( )。
A.協作能力
B.創新能力
C.競爭能力
D.發展能力
參考答案:A
參考解析:組織開發是提高組織能力的一套技術措施,其基本目標是改變組織氛圍、組織環境和組織文化。在正常情況下,組織開發的重點是組織的協作能力,解決組織內部沖突和矛盾,建立合作的目標,改變組織價值觀和組織文化,旨在提高組織的生產率和效能。
6 [單選題] 在管理技術上,現代人力資源管理( )。
A.照規章辦事
B.追求科學性和藝術性
C.以事為中心
D.追求精確性與科學性
參考答案:B
參考解析:在管理技術上,傳統的勞動人事管理照章辦事,機械呆板;而現代人力資源管理追求科學性和藝術性,不斷采用新的技術和方法,完善考核系統、測評系統等科學手段。
7 [單選題] 人本管理認為,企業為人的需要而存在,其中“人的需要”不包括( )。
A.社會的人的需要
B.企業管理者的需要
C.企業投資者的需要
D.企業全體員工的`需要
參考答案:B
參考解析:人本管理認為,人的需要有:
、偕鐣娜说男枰髽I不斷創造顧客,滿足社會消費需求。這是企業所擔當的社會責任。
、谄髽I投資者的需要,即實現利潤最大化。
③企業全體員工的需要,一是獲取收入最大化;二是施展才干、實現抱負,個人獲得全面發展。
8 [單選題] 人力資本是經濟資本中的核心資本,其原因在于人力資本的( )。
A.時效性
B.創造性
C.收益性
D.累積性
參考答案:B
參考解析:人力資本是指通過費用支出(投資)于人力資源,而形成和凝結于人力資源體中,并能帶來價值增值的智力、知識、技能及體能的總和。它是經濟資本中的核心資本,是一切資本中最寶貴的資本,其原因在于人力資本的無限的創造性。
9 [單選題] ( )是心理狀態的主要成分。
A.情緒
B.情感
C.性情
D.情態
參考答案:A
參考解析:心理狀態是心理活動在一定時間內獨有的心理特征,如注意、分心、喜悅、振奮、疲勞、消沉、緊張、松弛等。任何一種心理狀態既有感知、記憶等各種心理過程的成分,又有個性心理差異色彩,情緒是心理狀態的主要成分。多種成分在心理狀態中占有不同地位,具有不同作用,形成心理狀態完整的結構性。
10 [單選題] 在管理方式上,現代人力資源管理采取( )。
A.科學化管理
B.制度控制
C.人性化管理
D.權變管理
參考答案:C
參考解析:在管理方式上,傳統的勞動人事管理主要采取制度控制和物質刺激手段;現代人力資源管理采取人性化管理,考慮人的情感、自尊與價值,以人為本,多激勵,少懲罰;多表揚,少批評;多授權,少命令,發揮每個人的特長,體現每個人的價值。
助理人力資源管理師的試題 2
1.關于傭金制,表述錯誤的是( )
。ˋ)是在銷售人員獎勵中常用的方式
。˙)根據員工的績效,按照一定的比例給員工以提成
(C)使員工既關注短期業績,又注意公司的長期效益
。―)可能使收入差距過大,導致一部分員工產生不公平感
2.關于薪酬的級差和薪酬結構,表述錯誤的是( )
。ˋ)高級別崗位之間的薪酬級差應大一些
。˙)分層式薪酬等級類型中薪酬級差要大一些
(C)寬泛式薪酬等級類型中每等級的薪酬浮動幅度要大一些
。―)高薪酬等級的薪酬浮動幅度要大于低薪酬等級的薪酬浮動程度
3.某企業的銷售收入為1000萬元,其中純收入為200萬元,勞動分配率為50%,該企業的人工費用比率為( )
。ˋ)10%
。˙)20%
。–)45%
(D)75%
4.內部公平主要是指( )
。ˋ)員工薪酬與市場水平大體相當
。˙)員工薪酬在分配程序上的公正合理
(C)員工的薪酬與自己所在部門的'績效相當
。―)與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價值大體相當
5.員工薪酬的組成項目及各自所占的比例稱為( )
(A)薪酬水平
。˙)薪酬級差
。–)薪酬等級
。―)薪酬結構
6.補貼的特點是( )
。ˋ)高差異,低剛性
(B)高差異,高剛性
(C)低差異,低剛性
。―)低差異,高剛性
7.以績效為導向的薪酬結構不適合( )人員。
。ˋ)員工的行為難以監督與控制
。˙)任務飽滿,有超額工作的必要
。–)根據工作能力和潛力來確定薪酬的
。―)大型企業的高層管理
8.以能力為導向的薪酬結構的優點是( )
。ˋ) 企業的薪酬成本低
。˙)企業的成本管理低
。–) 重視員工的工作績效及能力的實際發揮程度
(D) 有利于員工提高技術、能力
9.一般說來,處于停滯或衰退階段的企業適宜采用( )薪酬結構。
。ˋ)高彈性
。˙)高穩定
。–)折中
。―)高彈性與折中
10.要素比較法的優點是( )
。ˋ)簡單、方便
。˙)容易理解、操作
(C)節約成本
(D)應用較普遍
助理人力資源管理師的試題 3
1.設有一截面尺寸為100×8的板件,在端部用兩條側面角焊縫焊在10mm厚的節點板上,兩板件板面平行,焊腳尺寸為6mm。為滿足最小焊縫長度的構造要求,試選用下列何項數值。 ( a )。
a 40mm b 60mm c 80mm d 100mm
2. 型鋼中的鋼和工字鋼相比,( d )。
a兩者所用的鋼材不同 b 前者的翼緣相對較寬
c前者的強度相對較高 d 兩者的翼緣都有較大的斜度
3. 有二個材料分別為3號鋼和16mn鋼的構件需焊接,采用手工電弧焊,焊條應選用( a )型。
a e43 b e50 c e55 d t50
4. 在低溫工作的鋼結構選擇鋼材除強度、塑性、冷彎性能指標外,還需( c )指標。
a 低溫屈服強度 b低溫抗拉強度 c 低溫沖擊韌性 d 疲勞強度
5. 鋼材脆性破壞同構件( d )無關。
a應力集中 b低溫影響 c殘余應力 d 彈性模量
6. 鋼材的韌性是反映的( b )的指標。
a耐腐性及可焊性 b強度及塑性 c塑性及可焊性 d 韌性及耐腐性
7. 在碳素結構鋼中,a,b,c,d為按質量劃分的級別。除( a )鋼沖擊韌性不作為要求條件,其余的都要求保證沖擊韌性合格。
a、 a級 b、 b級 c、 c級 d、 d級
8.直接受到重復荷載作用的焊接結構,影響其疲勞強度的最主要因素是( d )。
a 應力變化的循環次數、最大應力與最小應力的代數差(應力幅)和鋼材的靜力強度
b應力變化的循環次數、最大應力、應力比(絕對值最小與最大應力之比,拉應力取正值,壓應力取負值)和構造細部
c應力變化的循環次數、最大應力與最小應力的代數差(應力幅)、最大應力、應力比和鋼材的.靜力強度
d 應力變化的循環次數、最大應力與最小應力的代數差(應力幅)和構造細部
9.為保證承重結構的承載力和防止在一定條件下出現能脆性破壞,應根據( c )等綜合因素考慮,選用合適的鋼材牌號和材性。
a 結構形式、應力狀態,鋼材厚度和工作溫度
b荷載特征、連接方法、計算方法、工作環境及重要性
c 重要性、荷載特征、結構形式、應力狀態、連接方法、鋼材厚度和工作環境
d 重要性、跨度大小、連接方法、工作環境和加工方法
10.鋼材經過冷加工冷拉、冷彎、沖孔、機械剪切所產生的冷作硬化應變硬化后,其( d )基本保持不變。
a 抗拉強度和屈服強度 b 塑性 c 韌性 d彈性模量
助理人力資源管理師的試題 4
1.人力資源管理在一段時間內是用之不盡.可充分開發的資源。這是指人力資源的【 】
A.能動性特征
B.時代性特征
C.增值性特征
D.再生性特征
2.形成于20世紀60—70年代的人力資源管理模式是【 】
A.產業模式
B.參與模式
C.投資模式
D.高靈活性模式
3.用短期的觀點來看待人力資源管理,較少提供培訓的人力資源戰略被稱為【 】
A.協助型戰略
B.效用型戰略
C.累積型戰略
D.標準型戰略
4.請按照下列各項內容之間的關系,選出下列正確的排列方式【 】
A.要素∈職責∈任務∈職位∈職務∈職業
B.要素∈任務∈職責∈職務∈職位∈職業
C.要素∈任務∈職位∈職責∈職務∈職業
D.要素∈任務∈職責∈職位∈職務∈職業
5.工作日志法適合于【 】
A.高水平、復雜的工作
B.低水平、簡單的工作
C.標準化、周期短的工作
D.需要進行定量分析的工作
6.功能性工作分析法以【 】
A.職位分析問卷法為基礎
B.管理人員分析法為基礎
C.美國勞工部工作分析程序為基礎
D.工作日志法為基礎
7.強調管理人員接班人計劃、人員精減計劃等方面的人力資源規劃是在【 】
A.20世紀30年代
B.20世紀60年代
C.20世紀80年代
D.20世紀90年代
8.在進行人力資源預測時,要充分考慮各項因素,準確、客觀地預測組織對人力資源的需求,為其他人力資源管理活動提供基礎。這體現了在制定人力資源規劃時應遵循【 】
A.合法性原則
B.實效性原則
C.兼顧性原則
D.發展性原則
9.影響人力資源需求最重要的因素是【 】
A.組織外部環境
B.社會經濟發展狀況
C.組織現有人員的狀況
D.組織戰略目標規劃
10.管理者繼任模型是一種用于【 】
A.人力資源需求預測的方法
B.組織外部人力資源供給預測的方法
C.組織內部人力資源供給預測的方法
D.人力資源供需平衡的方法
11.可以用來幫助企業確定其需要吸引多少人來申請工作的方式叫做【 】
A.招募篩選金字塔
B.獵頭公司
C.遮蔽廣告
D.工作分析
12.下列選項中,比較適合針對特定地區、特定人群廣泛傳播企業招募信息的方式是【 】
A.在招募區域內張貼招募簡章
B.在電視和廣播上發布招募信息
C.在報紙上刊登招募簡章
D.舉行新聞發布會發布招募信息
13.根據用人條件和用人標準對應聘者進行審查和篩選的'過程被稱為【 】
A.人員甄選
B.人員配置
C.人員招募
D.人員錄用
14.世界上第一份職業興趣測驗量表的編制者是【 】
A.比奈
B.卡特爾
C.斯特朗
D.詹姆斯·沃克
15.以考核與驗證任職者或求職者是否具備某種素質以及具備的程度為目的的測評是【 】
A.選拔性測評
B.配置性測評
C.鑒定性測評
D.開發性測評
16.筆試不具備的優點是【 】
A.可以大規模進行評價
B.成績評定較為客觀
C.評價成本較低
D.適用各類能力的評價
17.在進行人員素質測評時,羅夏墨跡測驗屬于【 】
A.公文處理測驗
B.標準化測驗
C.情景模擬測驗
D.投射測驗
18.上司考核后,再由上司的上司進行復核,這叫【 】
A.越級級評估
B.小組評估
C.二級評估
D.全方位評估
19.薪酬不能搞平均主義,要適當拉大差距,真正體現按貢獻分配。這體現了薪酬管理的【 】
A.公平性原則
B.競爭性原則
C.激勵性原則
D.從實際出發的原則
20.薪酬中與員工將來業績掛鉤的部分被稱為【 】
A.基本工資
B.激勵工資
C.績效工資
D.福利
21.在確定薪酬等級時,每一工作群所包含的工作種類越多,范圍越廣,所需等級【 】
A.越少
B.越多
C.不變
D.可能越少,也可能越多
22.在一個企業中,如果知識型人才居多的話,則這個企業適合采用的薪酬模式是【 】
A.職位工資制
B.技能工資制
C.績效工資制
D.計時工資制
23.史密斯以父母、老師、同伴為榜樣學會了許多東西。這種認為通過上述途徑進行學習的觀點在理論上屬于【 】
A.經典條件反射理論
B.操作條件反射理論
C.社會學習理論
D.認知發展理論
24.企業對新員工的培訓需求進行分析,最適合的方法是【 】
A.任務分析
B.績效分析
C.前瞻性培訓需求分析
D.問卷調查
25.小張參加了單位的計算機基礎知識培訓后,感到這樣低水平的培訓對自己完全沒有必要。這屬于培訓效果評估指標中的【 】
A.學習
B.反應
C.行為
D.成果
26.表示一個人職業生涯的主觀內在特征的是職業活動中的各種【 】
A.價值觀念及工作態度
B.工作行為
C.獎勵報酬
D.頭銜職稱
27.員工福利的發展經過了不同的發展階段,成熟發展階段是指【 】
A.社會保障協調發展時期
B.企業自我管理時期
C.政府介入時期
D.市場經營管理時期
28.我國相關法律規定,女工人可享受退休待遇的年齡是【 】
A.45周歲
B.50周歲
C.55周歲
D.60周歲
29.企業之間、員工之間、企業成員與客戶之間關系的行為規范的總和是指! 】
A.企業文化
B.企業風貌
C.企業道德
D.企業形象
30.在人力資源成本的計量方法中,歷史成本法更易于【 】
A.理解和接受
B.衡量人力資源可能的發展
C.加強人力資源流失的管理
D.核算員工培訓的成本
助理人力資源管理師的試題 5
1、以下關于人力資本投資的表述,不正確的是( )
A、投資主體可以是國家或個人
B、投資對象是人
C、投資直接提高人的勞動生產能力
D、是一種非生產性投資
答案:D
解析:(1)人力資本投資首先需要確定投資者,即投資主體。投資者可以是國家(中央、地方政府)、事業單位、企業、社會團體、也可以是家庭、個人等。(2)人力資本投資的對象是人,一般為投資主體所轄范圍的人。(3)人力資本投資直接改善、提高或增加人的勞動能力,即人進行勞動所必須的智力、知識、技能和本能。
2、職業教育不包括( )
A、就業前的職業教育
B、農村職業技術教育
C、就業后的職業教育
D、城市職業技術教育
答案:D
解析:職業教育包括就業前的職業教育、就業后的職業教育和農村職業技術教育。
3、廣義人力資源規劃是企業所有人力資源計劃的總稱,是戰略規劃與( )
A、戰術計劃
B、組織規劃
C、人員計劃
D、費用計劃
答案:A
解析:人力資源規劃的概念有廣義和狹義之分,廣義的'人力資源規劃是企業所有各類各種人力資源計劃的總稱,是戰略規劃與戰術計劃(即具體的實施計劃)的統一。
4、事業部結構所具有的優勢不包括( )
A、有助于增強職業部主管的責任感,提高企業適應能力
B、是企業組織結構更加合理,減少管理層次和人員配置
C、有利于企業高管集中精力解決全局性的發展戰略問題
D、經驗責任和權限明確,物質利益與經營狀況緊密掛鉤
答案:B
解析:事業部制結構的優勢:權力下放,有利于最高管理層擺脫日常行政事務,集中精力于外部環境的研究,制訂長遠的、全局性的發展戰略規劃,使其成為強有力的決策中心;各事業部主管擺脫了事事請示匯報的規定,能自主處理各種日常工作,有助于增強事業部管理者的責任感,發揮他們搞好經營管理活動的主動性創造性,提高企業的適應能力。各事業部可集中力量從事某一方面的經營活動,實現高度專業化,整個企業可以容納若干經營特點迥異的事業部,形成大型聯合企業。各事業部經營責任和權限明確,物質利益與經營狀況緊密掛鉤。
5、( )為企業員工的考核、晉升提供了依據
A、工作崗位分析
B、工作崗位設計
C、人員流動統計
D、人員需求計劃
答案:A
解析:工作崗位分析為員工的考評、晉升提供了依據。
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