計算機軟考系統(tǒng)集成項目管理師模擬試題及答案軟考系統(tǒng)集成項目管理

          時間:2024-07-05 08:02:00 試題答案 我要投稿
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          計算機軟考系統(tǒng)集成項目管理師模擬試題及答案軟考系統(tǒng)集成項目管理

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          計算機軟考系統(tǒng)集成項目管理師模擬試題及答案軟考系統(tǒng)集成項目管理

            1、你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認(rèn)識到為了項目的成功,你的項目小組必須:

            A、具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識;

            B、配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員;

            C、擁有自動化的項目管理信息系統(tǒng);

            D、每周舉行一次項目進(jìn)展評估會議。

            參考答案:A

            2、你的項目必須對時間表風(fēng)險進(jìn)行一項蒙特卡羅(Monte Carlo)分析。這是你組織的什么要求:

            A、項目計劃方法

            B、項目方法

            C、項目管理信息系統(tǒng)

            D、項目經(jīng)驗積累

            參考答案:A

            3、你正在進(jìn)行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中,你應(yīng)該:

            A、召集一次變更控制委員會會議

            B、改變工作分解包,項目時間表和項目計劃以反映該管理要求

            C、準(zhǔn)備變更請求

            D、通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃

            參考答案:C

            4、你的組織正在開始著手一個新的項目,配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗,你認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合。因此,你決定制定:

            A、項目計劃

            B、項目章程

            C、項目范圍說明

            D、人力資源管理計劃

            參考答案:B

            5、由于一項新的政府規(guī)定,你必須變更你的通信項目的范圍。項目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更。你已經(jīng)對項目的技術(shù)和規(guī)劃文件做了必要的修改。你的下一步應(yīng)該是:

            A、適當(dāng)通知項目干系人

            B、修改公司的知識管理系統(tǒng)

            C、獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可

            D、準(zhǔn)備績效報告

            參考答案:A

            6、在項目生命周期哪一階段,項目的不確定性最大?

            A、 項目執(zhí)行

            B、 項目規(guī)劃

            C、 項目收尾

            D、 項目審定

            參考答案:B

            A、 項目干系人

            B、 變更控制委員會

            C、 領(lǐng)域事務(wù)專家

            D、 項目經(jīng)理

            參考答案:B

            8、在項目生命期哪一階段,消除風(fēng)險可使項目損失最小?

            A、 項目立項和審定

            B、 項目規(guī)劃

            C、 項目行動

            D、 項目收尾

            參考答案:A

            9、能幫助項目團隊進(jìn)行項目整合活動的最完整的文件是:

            A、 項目章程

            B、 項目計劃

            C、 進(jìn)程報告

            D、 范圍變更控制流程

            參考答案:B

            10、在工作分解結(jié)構(gòu)的哪一層次水平,項目綜合管理實施代價最高?

            A、 水平1

            B、 水平2

            C、 水平3

            D、 水平5

            參考答案:D

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