手機店店長崗位說明書

          時間:2023-03-06 16:11:31 說明書 我要投稿
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          手機店店長崗位說明書

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            1、每天核對好營業額后向上級主管匯報核對并移交,或到銀行存入指定賬戶,無特殊情況不可拖至第二天存入,如當天有特殊情況必須在第二天12點前存入,否則視為非法行為報警處理。

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            2、每天清點庫存機器并向上級主管匯報庫存詳細型號、數量、單價、總數量、總庫存價。

            3、基本每天都會有貨物通過快遞寄過來,必須當著快遞員核對當天寄到的貨物規格、數量是否正確,如無疑問即可簽收并鎖入保險柜,如有疑問先不簽收或查清楚后才可以簽收。

            4、店長依靠有組織的努力,依靠管理把店面責任落到實處,明確每一個下屬職務的內容及工作任務。

            5、店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司的'經營方針,執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。

            6、加強對店員的管理、指導、激勵、約束與幫助人員為顧客做貢獻。

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            1、合理分解公司制定的各項銷售任務,調動員工銷售積極性,保持員工積極向上的'工作態度;

            2、門店存貨管理及貨源管理,在實現門店合理庫存周轉天數的前提下,對暢銷、一般銷量商品保持合理庫存,確保商品貨源;

            3、結合店內經營需要,不定期組織、實施各項促銷活動,擴大門店影響力,增強門店競爭力,促銷具體方案報公司審批后實施;

            4、發揮領導藝術,有效提升團隊凝聚力;

            6、將公司首推商品落實到個人,發揮個人潛能,績效考核量化到個人,體現按勞分配,實現個人價值;

            7、做好近期效期、滯銷、催銷商品的上報,促銷工作。

            8、保障門店內、外部衛生清潔工作;

            9、負責店內其他日常事務。

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            1、對餐廳的Q(質量)、S(服務)、C(衛生)、負完全責任。

            2、確保勞工法/員工手冊/財務手冊等確實執行。

            3、負責員工及主管的招聘及保留。

            4、負責維持損益表中可控制部分的各項目在預算之內。

            5、負責店內全體管理組的發展計劃。

            6、完成餐廳管理組的排班表。

            7、主持主管會議。

            8、確保員工福利計劃正確執行。

            9、執行LSM活動,并配合地區與全國性的促銷活動在店內執行。

            10、審核每月所有的餐廳報告,包括月初與月中的`損益表,并呈交給加盟者或地區經理。

            11、與公司或會計人員復核每月的損益表。

            12、根據員工的個人實際情形給予停職或開除。

            13、雇傭、訓練維護人員,并給予工作績效評估。

            14、查證銀行是否在正確的時間內收到所有正確數量的存款。

            15、確保餐廳遵守安全操作程序。

            16、確保所有投訴都能及時周全地處理。

            17、訓練餐廳管理人員。

            18、主持意見調查與臨時座談會,包括每月員工大會和每日例會。

            19、完成管理組的績效評估。

            20、計劃、核準并安排時間,以完成員工的績效考核與薪資考核。

            21、負責店內新產品的推出與新程序的執行。

            22、辨別可升遷的管理組,并協助招聘管理組。

            23、月底固定資產的盤點。

            24、設定餐廳QSC、營業額和人員發展的長期目標與行動計劃。

            25、設定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點,以增加提升營業額的機會點。

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            1、維持店內良好的銷售業績;

            2、嚴格控制店內的損耗;

            3、維持店內整齊生動的`陳列;

            4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

            5、維持商場良好的顧客服務;

            6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作;

            7、審核店內預算和店內支出。

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