物業秩序維護部主管述職報告

          時間:2023-06-25 01:29:31 述職報告 我要投稿

          物業秩序維護部主管述職報告

            時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎?好好地做個總結并寫一份述職報告吧。快來參考述職報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的物業秩序維護部主管述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          物業秩序維護部主管述職報告

          尊敬的公司領導:

            您們好!

            轉眼來到xx3年時間了。在這3年時間里我首先要感謝公司和項目各級領導的關懷和教誨,使我從一個對物業行業一點都不懂的門外漢成長到今天。在這里我將對我在這3年時間里學到的、體會到的做一個敘述。以期對自己有一個鞭策,使自己在今后的職業生涯中有更好的發展。

            一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

            秩序維護部是公司的形象和窗口,也是安保部門,需要人員有較強的責任心和一絲不茍的工作態度。我們的一言一行、儀容儀表,都代表公司的形象。這就要求我們要努力鉆研秩序維護服務知識,服務技巧,熟悉崗位操作流程,保持旺盛的精力。我積極參加了公司和部門組織的各類培訓,使我在業務技能方面得到了很大的提高。我也通過各種渠道加強了對道閘系統、紅外系統、消防系統、監控系統等知識的學習,簡單的故障已經可以處理。同時利用業余時間購買有關物業方面的書籍翻閱,通過網絡查看有關知識,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。只有這樣才能適應公司發展的需要、適應形勢任務的需要,適應完成正常工作的需要。才能在競爭的急流中站的住腳。

            二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

            我于年月擔任xx秩序維護部領班至今能做到以身作則,嚴格要求自己。在項目各級領導的正確領導下我能以公平、公正、公開的方式處理好每一件事情,堅持原則,秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻保證了日常工作的正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。主要做好了以下幾個方面的工作:

            1、帶領班組人員完成了配合項目創優的準備工作。

            在業主活動中也表現積極主動,能主動為業主拎重物,與業主打招呼。受到了業主的好評和認可。3棟2單元802的業主還送來錦旗對我所在的班組進行表揚。按要求加強了對人員和車輛的管理,做到了“嚴、細、活”要求。對亂停亂放的車輛共發放違規停放通知20余份。在安全方面加強了對人員的控制和對河邊以及外圍巡邏力度,有效的保證了小區業主生活秩序和生命財產安全。

            2、加強對公司企業文化和制度的學習。

            培訓提高員工對公司的認知度和歸屬感,加強對軍事技能以及禮儀服務的培訓,讓大家養成良好的軍人作風,保持良好的軍人姿態,建立一支有良好紀律的團隊,這樣的團隊才有戰斗力。同時結合崗位操作中所遇到的實際案例,進行分析講座有針對性的組織實施培訓,讓大家在以后的工作中明白“前車之履,后車之鑒”的道理。

            3.日常生活的管理。

            我能融入到他們的生活中去,做到了關心隊員的生活,了解他們的心聲,思想動態,加強思想交流,灌輸正確的思想,做他們生活中的兄長,工作中的排頭兵,叫響看我的跟我來,這樣既建立良好的團隊氛圍又為今后的工作開展奠定了基礎。

            三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發隊員工作熱情

            俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求別人做到的,我自己首先堅決做到,要求不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在隊員心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助班里的隊員,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

            四、回顧

            1年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。

            首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

            其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。

            再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。

            這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。由于在物業方面的專業知識還不是很豐富,在接下來的工作中和工作之余,還得虛心向同事和領導請教,不斷學習物業管理法律法規以及工程、客服等方面的專業知識,把自己培養成一名復合型人才,在工作中更好的起到傳、幫、帶的作用,提升團隊的服務能力和服務水平。向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

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