教研組長述職報告最新

          時間:2022-11-09 16:59:49 述職報告 我要投稿

          教研組長述職報告最新

            在當下社會,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家整理的教研組長述職報告最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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            一、教學過程管理

            1、每周全教研組集中活動1次,組織研究課標、教材和學生的學習狀況,上好公開課、示范課、達標課、研討課等,保證各年級教學的連續、完整。

            2、檢查本教研組備課工作情況,每學期與各備課組長交流不少于5次。

            3、了解全組教師的教學基本情況,發現經驗及時總結,發現問題及時解決,每周個人聽課不少于2節。

            4、制訂、檢查及評估作業量、作業類型、批閱辦法及批閱效果,每學期作業情況分析不少于2次。

            5、組織做好考試命題、批改和研究工作,每學期考試分析不少于2次。

            6、做好打造“五要六力”高效課堂的具體落實工作。

            二、教師管理

            1、負責本學科教師與教研隊伍的建設。

            2、了解每一位教師的教學情況,對教師的教學進行分析,每學期聽本教研組每一位教師講課至少1次,交流1次。

            3、為每一位青年教師配備導師,并協助導師做好工作,根據教研組人數確定每學期學科帶頭人和骨干教師觀摩課,并提供分析報告。

            4、幫助教有成就,教有特色的教師做好總結工作,根據教研組人數確定每學期青年教師公開課,并提供分析報告。

            三、教學研究

            1、系統而經常地做好課標、教材的研究及相應的現代教學手段、教法的研究。

            2、深入、細致地分析教師中存在的知識結構的優勢和弱勢,有針對性、有計劃地組織教師學習,協助學校做好教師專業成長工作。

            3、負責組織確定本組教科研課題,并圍繞總課題結合各位教師的特點,幫助教師確立個人的子課題,同時,對課題的研究和進展進行管理。

            四、計劃匯報總結

            1、根據以上內容,每學期制定教研工作計劃,并在征求部門領導意見后確定,組內教師人手一份,教務處一份,并送主管校長和學校檔案室。

            2、每月在組內進行一次小結,每學期一次總結。

            3、根據工作需要,隨時與學校各方交流情況以得到更多支持。

            4、完成領導交辦的其它工作任務。

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