供水公司個人述職報告

          時間:2023-04-20 17:39:37 述職報告 我要投稿
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          供水公司個人述職報告

            我們眼下的社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編收集整理的供水公司個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          供水公司個人述職報告

          供水公司個人述職報告1

            二0XX年,在縣委、政府、水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)自來水公司干部職工科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),強(qiáng)化責(zé)任意識,提高工作效率,規(guī)范服務(wù)工作,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,配合縣城建設(shè),服務(wù)人民群眾生活做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

            一、科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

            為了從根本上解決縣城自來水供需矛盾,加快供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保縣城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活用水。始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),把發(fā)展擺到第一要務(wù)的位置。二0XX年積極開發(fā)水源,鋪設(shè)管網(wǎng)和供水配套設(shè)施建設(shè)。

            一是原店水廠新開發(fā)水源井2眼,鋪設(shè)配套輸水管網(wǎng)和電纜,增加供水能力;

            二是官莊水廠新鋪設(shè)高壓電纜500米,保證供水安全;

            三是在禹王路至世紀(jì)花壇段,鋪設(shè)Ф300供水管網(wǎng)1700余米,實(shí)現(xiàn)原店水廠、官莊水廠和溫塘水廠的'聯(lián)網(wǎng);目前自來水日供水能力已達(dá)25000噸,保證了縣城發(fā)展建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活用水。

            二、積極配合縣城建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

            為配合縣城建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,高度重視縣政府確定的重要工程建設(shè)項(xiàng)目,對每個項(xiàng)目的供水配套工程都確定專人,明確任務(wù),親自到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,籌措資金購置材料和設(shè)施,組織有關(guān)人員進(jìn)行施工安裝。確保縣城發(fā)展到哪里,水就送到哪里,有力支持了縣城建設(shè)和發(fā)展。如今年承擔(dān)的第一職業(yè)高中、中心醫(yī)院、天鵝灣小區(qū)、政法小區(qū)、嵩基花園、楓香苑小區(qū)、金濤花園等十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的供水工作都較好完成了任務(wù),促進(jìn)了工程建設(shè)。

            三、確保供水,服務(wù)用戶

            始終堅(jiān)持“用戶至上、服務(wù)第一”的宗旨,確保全年安全供水。一是加強(qiáng)制水供水,堅(jiān)持24小時值班制度,特別是星期天、節(jié)假日期間確保用戶正常用水。二是加強(qiáng)對水源井、制水供水設(shè)施、動力設(shè)備的維修和管理,確保正常良好運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)管網(wǎng)巡查維修,減少漏水事故。對突發(fā)漏水事故及時維修,壓縮停水時間。四是開通熱線電話堅(jiān)持24小時值班,方便用戶咨詢,接受用戶監(jiān)督。五是成立便民服務(wù)隊(duì),實(shí)行承諾服務(wù),方便用戶。六是對接水新用戶做到辦理手續(xù)簡便、規(guī)劃設(shè)計迅速、安裝施工快捷、接水供水及時。

            四、沁源制水廠穩(wěn)步發(fā)展,效益明顯

            公司創(chuàng)建的沁源純凈水廠,堅(jiān)持“一手抓質(zhì)量、一手抓服務(wù)”。以質(zhì)量開拓市場,以服務(wù)求發(fā)展,以管理求效益。今年為改善純凈水廠生產(chǎn)條件,新建了生產(chǎn)車間,并投資10多萬元新購置純凈水處理設(shè)備和灌裝設(shè)備,現(xiàn)日生產(chǎn)純凈水能力1000桶,保證市場需求。一是規(guī)范生產(chǎn)和操作程序,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測和檢驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量求生存,贏得客戶信任。二是搞好服務(wù)工作,對用戶投訴熱情接待,服務(wù)到位,增加送水工,規(guī)范送水工行為及個人衛(wèi)生,嚴(yán)格送水時間,提高送水效率,力求在規(guī)定時間內(nèi)將水送到用戶,確保用戶滿意。三是為擴(kuò)大市區(qū)和西站純凈水市場,增加新用戶,今年新增供水點(diǎn)3個,方便用戶自提水和縮短送水時間。

            年在公司職工中實(shí)行全員銷售水票辦法,成效顯著。全年完成水票銷售14.1萬張,實(shí)現(xiàn)銷售收入95萬元,完成桶裝水生產(chǎn)銷售13.4萬桶,增強(qiáng)了市場占領(lǐng)份額,收到了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

            五、以身作則,務(wù)真求實(shí)

            始終堅(jiān)持以身作則,求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)。經(jīng)常深入水廠、科室了解情況,掌握第一手資料,有針對性的提出指導(dǎo)意見,實(shí)行一線工作法。特別是在工程項(xiàng)目建設(shè)中,經(jīng)常在工地解決困難,使工程能順利實(shí)施。一是千方百計籌措資金,發(fā)展供水企業(yè)。每年供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都需要投入大量資金,在縣財政無力投資的情況下,全靠企業(yè)自籌,難度可想而知。為了解決資金問題,采取了企業(yè)合資、職工集資、吸收社會資金等各種辦法,保證供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是千辛萬苦做好群眾工作。由于縣城和農(nóng)村交錯,往往鋪設(shè)管網(wǎng)要

            經(jīng)過村鎮(zhèn)或群眾土地,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要占用農(nóng)民土地,要理順各種關(guān)系,取得群眾理解,難度不言而喻。但為了發(fā)展供水企業(yè),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作,并在政策范圍內(nèi)切實(shí)為群眾解決一些困難,使建設(shè)工程能順利實(shí)施。三是以身作則,發(fā)揮表率作用。無論在組織紀(jì)律方面,工作效率方面,責(zé)任意識方面,服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行,辦實(shí)事,重實(shí)效發(fā)揮表率作用。二0XX 年,在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗和干部職工的共同努力下,較好完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),完成供水155萬噸,占年度目標(biāo)150萬噸的103%,完成產(chǎn)值298萬元,占年度目標(biāo)250萬元的119%,實(shí)現(xiàn)稅利19萬元,占年度目標(biāo)18萬元的106%。較好的服務(wù)了縣城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和群眾生活。

            六、存在問題

            回顧二0X 年,我雖然做了一些工作,取得一點(diǎn)成績,但與上級要求還存在一些不足和差距,需要認(rèn)真解決和克服,主要表現(xiàn)在以下四個方面:

            1、深入學(xué)習(xí)不夠。由于平時注重工作,缺乏學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性,對政治理論理解不深不透,精神實(shí)質(zhì)把握不牢,站的不高、看得不遠(yuǎn),思想解放不夠,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

            2、缺乏細(xì)致的思想政治工作,容易產(chǎn)生急躁情緒,批評人不講場合和方式,容易挫傷干部職工積極性。

            3、縣城供水秩序不規(guī)范,在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自備井較多,造成供水設(shè)施閑置,自來水用戶分散,供水量徘徊不前,投資回報率低下。

            4、企業(yè)改制工作沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣,難度大,特別是在人員身份置換。企業(yè)在縣城建設(shè)供水配套工程中投資較大,目前仍然承擔(dān)縣政府指令性任務(wù),造成公司負(fù)債經(jīng)營,資金嚴(yán)重緊缺,影響正常經(jīng)營。

          供水公司個人述職報告2

            在集團(tuán)黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中水分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,中水工作又邁上了新臺階。一年里,本人在集團(tuán)工會和分公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨政領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和全體職工的大力支持下,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力開展了各項(xiàng)工作,較好完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們作一匯報,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和職工代表同志們批評指正。

            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨風(fēng)廉政規(guī)定,努力提高自身的政治素質(zhì),自覺搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)了搞好本職工作的自覺性

            今年以來,通過參加集團(tuán)和黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí)活動以及自學(xué)方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆四中五中全會精神等政治理論;通過參加先進(jìn)性教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了胡錦濤和劉琪書記關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有關(guān)講話,學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)理論讀本》有關(guān)篇目XX,同時還學(xué)習(xí)了中央關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的《兩個條例》、兩個《綱要》等黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定等。

            通過學(xué)習(xí),尤其是通過參加保持先進(jìn)性教育學(xué)習(xí),自己感到思想上收獲很大,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了在本職崗位工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用的自覺性,明確了今后努力方向;進(jìn)一步注重了自身工作“五個能力”的提高,堅(jiān)定了以“創(chuàng)造一流業(yè)績”為標(biāo)準(zhǔn),做好本職工作的決心和信心;進(jìn)一步增強(qiáng)了遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,搞好廉潔自律的自覺性,在思想上自覺筑起了反腐倡廉的防線。

            一年來,能圍繞搞好安全供水、發(fā)展中水中心工作,密切配合、積極支持黨政領(lǐng)導(dǎo)開展工作,積極抓好分管的工會和后勤工作;能結(jié)合“合資、改制、組建新公司”實(shí)際,積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)開展職工思想宣傳工作;能尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展工作;能自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個《綱要》等相關(guān)規(guī)定,抓好本人和責(zé)任區(qū)的廉政建設(shè),本人沒有發(fā)生違反黨規(guī)黨紀(jì)的問題。

            二、圍繞分公司中心工作,履行工會基本職能,積極發(fā)揮黨的“橋梁”、“紐帶”作用

            今年,認(rèn)真貫徹集團(tuán)工會和支部工作部署,組織開展了下列工作:

            ㈠、以中水發(fā)展和“合資改制組建新公司”為重點(diǎn),積極開展了廠務(wù)公開活動。公開活動中,形成了黨支部第一責(zé)任人、行政第一執(zhí)行人、工會第一組織實(shí)施人、職工第一評價人的良好工作格局。工作中注重了以下幾點(diǎn):⑴加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、分公司至各部門的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,從組織上保證廠務(wù)公開。

            ⑵貫徹“行政第一執(zhí)行人”的要求,突出了“行政主體到位”,從思想上重視廠務(wù)公開。

            ⑶堅(jiān)持了職工民主管理會為基本形式,從制度上落實(shí)廠務(wù)公開。同時還采取了召開廠情通報會和運(yùn)用“中水在線”、中水簡訊、公開欄等方式,及時開展公開活動,保證了職工合法權(quán)益的落實(shí)。全年召開了職工民主管理會2次,廠情通報會等會議17次,突出了公開的實(shí)效性、針對性和參與性。

            ㈡、圍繞安全供水、發(fā)展中水中心工作,組織開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。一是組織加藥加氯崗位人員與機(jī)房人員進(jìn)行了換崗學(xué)習(xí);二是選派18名職工參加了集團(tuán)舉辦的供水營銷員、供水管道工、電工和運(yùn)轉(zhuǎn)工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是組織全體運(yùn)轉(zhuǎn)工、電工、鉗工和駕駛員總計28人開展了技術(shù)比武活動,組織全體管理技術(shù)人員進(jìn)行了年度全員考核工作,選拔了2名職工參加了集團(tuán)的司機(jī)和鉗工工種的比武決賽;四是組織部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了管理工作體會交流。五是開展了以“創(chuàng)效益、謀發(fā)展、獻(xiàn)良策”為主題的合理化建議活動,促進(jìn)了單位的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。六是開展了安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動,促進(jìn)了職工安全意識的提高和安全責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

            ㈢、開展了“送溫暖”活動、積極為職工排憂解難,把黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)懷送到職工心中。中水分公司注重把維護(hù)職工利益作為工作的.出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在企業(yè)改革和發(fā)展中,注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系,積極為職工排憂解難,努力為職工辦實(shí)事、解難題,贏得了職工贊譽(yù)。今年,又先后為職工辦了修繕辦公樓、浴室和車間值班室等8件好事實(shí)事,明顯改善了職工工作和休息環(huán)境。同時,黨托工會積極開展了元旦春節(jié)和“十一”期間的“送溫暖”工作,對82名退休和內(nèi)退人員和全體職工開展了排憂解難、“送溫暖”活動,把黨的溫暖,企業(yè)的關(guān)懷,及時送到了困難職工身邊。

            ㈣、以集團(tuán)運(yùn)動會為契機(jī),積極開展了多種形式的宣傳文體活動,團(tuán)結(jié)動員廣大職工積極為中水分公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。圍繞單位中心工作,積極運(yùn)用知識競賽、公開欄和中水簡報等方式,積極協(xié)助黨政開展了職工思想宣傳工作,動員和引導(dǎo)廣大職工為中水分公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。為積極發(fā)揮文體活動作為企業(yè)文化建設(shè)的載體作用,舉辦了“五月的鮮花”、職工健身賽、高爾夫球活動和分公司第一屆職工運(yùn)動會等8項(xiàng)文體活動,豐富了職工文化生活,陶冶了職工情操,收到了寓教于樂、促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的效果。

            三、努力抓好分管的各項(xiàng)工作,確保單位工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

            今年以來,能根據(jù)班子分工積極抓好分管的各項(xiàng)具體工作,努力使黨政領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。工作中,組織開展了計劃生育、獻(xiàn)血、治安保衛(wèi)、消防和交通安全、愛國衛(wèi)生、防控“禽流感”和廠區(qū)綠化美化工作,組織實(shí)施了廠區(qū)中水微噴草坪管理和更新草坪工作,在黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大職工的共同努力下,完成了各項(xiàng)工作考核目標(biāo)。

            回顧本人的學(xué)習(xí)和工作情況,結(jié)合保持先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動查找的問題和不足,感到雖然取得了一定成績,但也是領(lǐng)導(dǎo)幫助和大家共同努力的結(jié)果。在自己思想和工作中,還存在“政治理論學(xué)習(xí)不夠”、“衛(wèi)生工作管理和車輛管理等工作上有時不夠深入、不夠細(xì)致”等問題。在新的一年里,要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力,求真務(wù)實(shí),積極創(chuàng)新,努力做好本職工作,為中水分公司工作再上新臺階,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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