秘書理論與實務(wù)案例

          時間:2023-12-19 00:40:43 好文 我要投稿
          • 相關(guān)推薦

          秘書理論與實務(wù)案例

            上司的女兒還在幼兒園

          秘書理論與實務(wù)案例

            琳達是長盛機電(北京)公司銷售部經(jīng)理的秘書。由于上司的太太臨時出國,這些天上司每天下班后都要去幼兒園接女兒回家。這天下午,上司與哈爾濱大龍公司馮總就合同談到快六點都沒有談完;談完之后上司還得宴請馮總。這時上司似乎完全把去幼兒園接女兒的事給全忘了。面對這種情況,琳達應(yīng)該怎么辦?下面有5個選項:

            a、裝作不知道有這件事。

            b、上司讓自己幫忙就去接。

            c、提醒上司該去接女兒了。

            d、如果上司讓自己去接就推辭,說自己晚上要去上課。

            e、提醒上司,說自己可以代替他去接。

            請從上面5個選項中挑選出1個你認(rèn)為合適的,并說明理由。

            本題是e

            去幼兒園接女兒,這看起來是上司的私事,但上司為了工作而犧牲了自己的私人時間而不能去接自己的女兒。如果不能按時去接,必然會影響上司的工作,因而去幼兒園接女兒不再是件私事了。秘書提醒上司說自己可以去接,表明了作為助手的積極主動精神。

            為上司出差保密

            琳達是基固設(shè)計咨詢(廣州)公司營銷總監(jiān)的秘書。上午十一點多鐘上司從總經(jīng)理辦公室回來對琳達說,他今下午要出趟急差,不需要琳達為他出差作什么準(zhǔn)備了。臨行前上司又囑咐琳達:“我后天晚上回來,這兩天不要給我打電話,而且要對部門經(jīng)理以下的人保密。有什么事等我回來再處理!鄙纤咀吆罅者_遇到了一系列的問題。下面有5個選項:

            a、上司原定明天上午參加的客戶座談會,請銷售部于經(jīng)理代替上司出席。

            b、市場部王經(jīng)理送來節(jié)日促銷方案,想請上司簽字后實施,琳達把方案收起來后對王經(jīng)理什么也沒說。

            c、給恒昌公司的劉經(jīng)理打電話,說有事取消明下午的約會,向?qū)Ψ奖硎镜狼浮V劣诩s會推遲到什么時候,回頭再定。

            d、因為今天下午要召開例行的司務(wù)會(部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以上的人參加),給行政部經(jīng)理打電話,說上司出差了不能參加。

            e、財務(wù)部經(jīng)理打電話來找上司商量工作,琳達說大后天再聯(lián)系。

            請從上面5個選項中挑選出1個你認(rèn)為不合適的,并說明理由。

            本題答案d

            因為上司出差對部門經(jīng)理以下的人都是秘密,所以,即便對行政部經(jīng)理也不要多說。上司不能參加例行的司務(wù)會,只說有急事不能參加就行了。

            在上司開會期間的工作

            琳達是隆泰保健(北京)公司市場總監(jiān)李濤的秘書。這天上午九點半,上司去參加總經(jīng)理召集的會議時,說今天的會很重要,無論是誰找他都等開完會再說。下面有5個選項:

            a、銷售部劉經(jīng)理來找上司,琳達說:“您先回辦公室,李總開完會后您再過來!

            b、上司的太太來電話,說有事找上司。 琳達對她說:“李總正在開會不能接電話,請您回頭再打過來!

            c、公司財務(wù)總監(jiān)來找上司,琳達說:“李總正在開會。他開完會后,我再給您電話好嗎?”

            d、天津分公司吳經(jīng)理來電話找上司,想了解公司對國慶節(jié)期間促銷活動的統(tǒng)一安排,琳達說:“李總正在開會。會開完之后我們再聯(lián)系吧?”

            e、北京鴻星公司余總來電話找上司,琳達說:“如果方便的話,能告訴我您是什么事情嗎?回頭我們給您打電話。”

            請從上面5個選項中挑選出1個你認(rèn)為不合適的,并說明理由。

            本題答案b

            上司是交待了無論是誰找他都等開完會再說,但是,這只是針對一般的情況。如果出現(xiàn)緊急情況,那就另當(dāng)別論。所以,當(dāng)上司的太太來電話時,最好問一下是什么事情,根據(jù)事情的緊急程度確定是否轉(zhuǎn)達,所以,簡單地請上司太太回頭再打電話是不合適的。

          【秘書理論與實務(wù)案例】相關(guān)文章:

          小企業(yè)的利潤管理實務(wù)02-22

          經(jīng)典談判案例03-08

          柏拉圖關(guān)于美的理論03-03

          破窗理論作文09-24

          《秋天的雨》案例反思12-16

          溝通談判案例06-06

          《太陽是大家的》案例模板02-16

          幼兒園案例分析04-25

          前臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例03-09

          国产精品好爽好紧好大_亚洲男人综合久久综合_欧美福利电影a在线播放www_国产精品99久久精品无码

                  精品国产高清一区二区三区 | 一区二区在线观看免费 | 网址你懂的免费在线观看 | 久久综合一区视频 | 精品熟女少妇a∨免费久久1 | 日韩欧美国产手机在线观看 |