公司餐補管理制度
一、管理制度主要特征
1.權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定，在其適用范圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯;
2.完整性。一個組織的管理制度，必須包含所有執行事項，不能有所遺漏，如發現或新的執行事項產生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；
3.排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內，所有同類事情，均需按此制度辦理;
4.可執行性。組織所設置的管理制度，必須是可執行的，不能偏離組織本身事務，成為一紙空文；
5.相對穩定性。管理制度一旦制定，在一般時間內不能輕易變更，否則無法保證其權威性。這種穩定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。
6.社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。
7.公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、公司餐補管理制度
在不斷進步的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的公司餐補管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司餐補管理制度1
1.目的：
為體現公司福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身于本職工作，統一公司管理，暫制訂本管理辦法。
2.范圍：
本辦法適用于公司全體員工。
3.條件、標準及發放方式：
3.1公司本部在規定工作日為在崗職工提供午餐補貼每人10元/天，該項費用每月27日將按照考勤情況，由辦公室進行申請及分配，食堂統一提供午餐，其它形式的就餐，公司不予以補貼。
3.2項目部如無法滿足就餐條件，建立食堂的，公司提供午餐補貼每人15元/天，該費用均由個人墊付，每月28日項目經理提交《就餐匯總表》，公司辦公室按照考勤情況核對餐費，待核對準確無誤后，商務經理按照財務制度辦理報銷手續，統一領取當月用餐補貼。
3.3如工作時間連續超過11個小時以上的職工，需提前提交加班申請，加班申請經董事長審批同意后，按照每人25元進行補貼，費用均由個人墊付，并索要正規財務發票，部門經理統一匯總，待票據等核對準確無誤后，持發票及《匯總清單》進行報銷，超出補貼費用部分公司將不予以支付。
3.4如因工作原因無法準時就餐的，應提前聯系辦公室，由辦公室進行調整延長吃飯時間或給予就餐補貼；如因工作原因需在項目部就餐的，執行項目補貼標準。
4.餐費補貼的其他規定：
4.1午餐補貼適用于在公司正常上班的員工，因請假、曠工、出差等不在公司的員工，減扣相應時間內的補貼金額。
4.2項目負責人要嚴格執行考勤制度，認真按照員工實際出勤情況填報，避免多報或漏報現象出現。公司辦公室負責二次核對考勤，如出現考勤重復，將以辦公室考勤為準，報銷申請單由辦公室審核簽字，確認無誤后方可報銷。
4.3對于弄虛作假，虛報出勤者公司將予以嚴肅處理。
公司餐補管理制度2
一、目的：
為了保護員工合法權益，體現公司福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身于本職工作，統一公司管理，結合公司實際情況，暫制訂本管理辦法。
二、范圍：
適用于集團總公司、集團下屬分公司及合資公司全體在職員工。
三、職責：
1、公司全體員工：應嚴格遵守于餐費補貼管理的相關規定。
2、辦公室職責：負責全體員工餐卡的及時發放、補辦、銷卡。
3、信息部職責：負責按照本規定對員工餐卡進行餐補充值，回收并核算離職員工餐卡余額。對不符本規定而出現的誤充值、漏發、離職超額消費等情況，有權追究相關人員在3個工作日內退還相應餐費補貼，超過3個工作日內未退還的，及時向人力資源部映。
4、財務部職責：負責員工餐卡充值的復核與監督工作。
5、人力資源部：負責按照本辦法嚴格核實公司全體員工的餐費補貼發放情況，對違相關規定的情況，一經核實，有權在次月應發工資扣除相應餐費補貼。
四、條件、標準及形式：
（一）發放標準與形式：
1、不分級別，凡在20XX年5月1日前（不含當天）入職的員工均予以發放餐補，但出現下列情況時：
（1）月初（1-9日）入職的員工全額發放本月餐補；
（2）月中（10-19日）入職員工按當月餐補的50%發放；
（3）月末（20-31日）入職的員工于次月發放餐補。
2、凡與公司簽訂勞動合同或聘用、雇傭合同的正式員工發放150元/月/人的餐費定額補貼，以福利方式發放至個人工資卡中（與工資同期發放）。
注：員工可自主選擇就餐方式，實行餐費費用包干制，節余部分個人享有、超支部分個人承擔。
（二）用餐標準：
就餐以“成本”定價，原則上不得高于12元/日的標準：
1、早餐標準：2元（如稀飯、2個饅頭、素菜等）；
2、中餐標準：5元（如1份葷菜、2份素菜、米飯、湯等）；
3、晚餐標準：5元（如1份葷菜、2份素菜、米飯、湯等）。
注：具體內容詳見食堂管理規定。
五、餐費補貼規定：
1、總部人員因工作需要到基層單位檢查或配合工作的，原則上由基層單位負責安排工作餐，按基層單位標準由個人承擔餐費。
2、如遇外界環境因素限制餐費補貼必須超支的特殊情況（如因公出差誤餐的而在外就餐或業務招待等情況），需提前向部門負責人匯報申請，經部門負責人審核同意之后超出補貼費用參照《出差管理辦法》或《業務來客接待辦法》視情給予報銷，填制費用報銷申請單時，需填寫情況說明。
3、有曠工情況的員工，取消餐費補貼；餐費補貼因請假、出差餐費已報銷的員工，倒扣當日餐費補貼。
4、長期駐外或出差的員工，因已享用公司駐外、出差等相應補貼的，公司將不予發放駐外或出差期間的餐費補貼。
5、部門負責人要嚴格執行管理制度，按照員工實際出勤及誤餐情況進行認真審核，避免多報或漏報現象出現。報銷申請單由部門負責人審核簽字，確認無誤后方可報銷。
6、對于弄虛作假，虛報餐費補貼者公司將予以嚴肅處理。
六、結算流程
各單位食堂就餐應使用卡機，采取預充值形式（每月5、15、25日分3次充值）；不具備卡機的單位，采取員工預交伙食費的'形式（每月1日充值），所有充值款全部上交公司財務部，由財務根據實際情況以預付款形式支付給各單位食堂，差額部分每月末結算（具體內容見食堂管理規定）。
七、報銷范疇：
1、集團公司各單位食堂實行立核算、自負盈虧，公司僅每月按照出勤消費人次給予就餐補貼，對食堂米、菜油、煤氣、葷菜、素菜、佐料等“成本”費用一律不予列入報銷范疇（或作為上限標準據實列支）。
2、對于食堂人工工資、水電、設備等由公司承擔，每月列入報銷范疇。
3、對5人以下（含）的單位原則上不配備炊事員，自行解決做餐問題；對5人以上單位可酌情給予食堂人員編制，解決做餐問題。
4、不屬于集團員工的外來客人在食堂就餐，其就餐費用屬于業務來客招待范疇，不享受公司補貼款，可按成本價格從本單位業務招待費中列支。
八、附則：
1、各管理部門將在執行過程中發現的問題及時以書面形式饋到人力資源部，便于公司管理制度修改和補充完善。
2、本規定由人力資源部制訂并負責解釋，自總經理批準之日起執行。
公司餐補管理制度3
為體現集團福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身于本職工作，根據集團會議決定，特制定用餐補助辦法:
一、工作地點
在xxx開發區科技創業園的全體全職職員
二、 補助條件:
1、周一至周六正常上班的職員，可以享受午餐補助;(請假半天以上人員除外)
2、晚上加班超過兩個小時以上的人員，可以享受晚餐補助。周末加班超過四個小時以上的'人員，周末加班超過半天的人員，可以享受午餐補助注:加班補助需憑《加班審批單》到行政部備案，才享有補助，加班調休除外。
三、補助標準:
每餐6元
四、 可以計入職工福利
至于直接發餐補應該是繳納個稅的，屬于不得免稅的福利費，應當并入職工的當月工資薪金收入計繳個人所得稅。另外，對于單位以誤餐補助名義發放給員工的補貼、津貼，市地稅局表示， 個人因公在城區、郊區工作，不能在工作單位或返回就餐，確實需要在外就餐的，根據實際誤餐頓數，按規定的標準領取的誤餐費。
一些單位以誤餐補助名義發給職工的補貼、津貼，應當并入 當月工資、薪金所得計征個人所得稅。” 補助方式: 行政部每個月統計人員的出勤情況，按實際的考勤記錄以現金的形式和薪資一起發放，假期不享受餐費補助。
公司餐補管理制度4
為了體現公司對員工的關懷，提高員工福利待遇，更好的加強宿舍和食堂管理，滿足不同員工食、宿上的需求。公司從員工的切身利益出發，結合實際情況，為住單身宿舍的外地員工解決食、宿需求，為家在本地的員工解決午餐、午休需求。現對住宿、餐補標準做如下通知:
一、住宿規定:
為了加強管理，提高宿舍安全性和利用率，公司為家在外地的員工提供住宿，承擔住宿產生的水、電和物業費等相關費用;家在當地或在當地成家的員工，公司只為其提供午休。
二、餐補核定:
(一)標準:按每月22天計算，住宿舍員工每人每天補助18元，平均每月共計補助400元;住家員工每人每天補助8元，平均每月共計補助180元。
(二)范圍:不分級別，凡在2012年12月1日前(不含當天)轉正的員工均予以發放餐補。月初(1-9日)轉正的員工全額發放本月餐補;月中(10-19日)轉正按當月餐補的50%發放;月末(20-30日)轉正的員工于次月發放餐補。
(三)辦法:公司不補助現金，統一辦理維邦金融廣場K座地下快餐店用餐卡， 每月統一將餐補資金打入員工用餐卡。
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