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          施工現(xiàn)場管理制度

          時間:2021-06-11 17:17:54 施工現(xiàn)場管理制度 我要投稿

          施工現(xiàn)場管理制度

            一、管理制度的主要特征

            1、權(quán)威性

            管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定,在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯;

            2、完整性

            一個組織的管理制度,必須包含所有執(zhí)行事項(xiàng),不能有所遺漏,如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項(xiàng)產(chǎn)生,應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度,確保所有事項(xiàng)“有法可依”;

            3、排它性

            某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行;特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個范圍內(nèi),所有同類事情,均需按此制度辦理;

            4、可執(zhí)行性

            組織所設(shè)置的管理制度,必須是可執(zhí)行的,不能偏離組織本身事務(wù),成為一紙空文;

            5、相對穩(wěn)定性

            管理制度一旦制定,在一般時間內(nèi)不能輕易變更,否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的,當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實(shí)際情況時,又需要及時修訂。

            6、社會屬性

            因而,社會主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動者的利益而制定的。

            7、公平公正性

            管理制度在組織力對每一個角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

            二、施工現(xiàn)場管理制度(精選10篇)

            管理制度是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù),是社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程,提高管理效率。以下是小編為大家收集的施工現(xiàn)場管理制度(精選10篇),希望對大家有所幫助。

            施工現(xiàn)場管理制度1

            1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。工程開工后,工作時間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。

            2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

            3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

            4、病假需出示病假證明書。

            5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。

            6、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計,項(xiàng)目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

            7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

            8、年終評獎金時,按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評定。

            施工現(xiàn)場管理制度2

            一、施工現(xiàn)場考勤制度

            1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時。

            2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

            3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

            4、病假需出示病假證明書。

            5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息,并送行政部備案。

            6、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項(xiàng)目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

            7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

            二、施工現(xiàn)場例會制度

            1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。

            2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

            3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

            4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

            5、每周例會由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。

            6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

            三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

            1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

            2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄。

            3、現(xiàn)場工作人員登記造冊,施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

            4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

            5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

            6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

            7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。

            四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

            1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

            2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳;填寫材料入庫單;同時錄入電子文檔備查。

            3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

            4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理,并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

            5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫,并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

            6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

            7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作,倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

            8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

            9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫;實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

            五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

            1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

            2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所,使用后要隨時清洗。

            3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等,不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。

            4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運(yùn),做到工完料清。

            5、現(xiàn)場施工人員著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋上班。

            6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

            7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人,出工不出力。

            8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少擾民。

            六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

            1、新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

            2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽,必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。

            3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

            4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

            5、使用砂輪機(jī)時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

            6、高空作業(yè)時,要系好安全帶,嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

            7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護(hù)壁加固措施。

            8、危險部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋,設(shè)置必要的安全警示燈。

            9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

            10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

            11、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。

            12、小型及電動工具由專職人員操作和使用,注意用電安全。

            13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

            14、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

            15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

            七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

            1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。

            2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

            3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù),由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

            4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線,必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

            5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

            6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,電氣開關(guān)不能一擎多用。

            7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

            8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

            9、接駁電源應(yīng)先切斷電源,若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

            八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

            1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視,保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

            2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等,盡可能實(shí)行封閉施工。

            3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。

            4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

            5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。

            6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。

            7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管,以備相關(guān)人員查閱。

            8、施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

            九、施工現(xiàn)場消防管理制度

            1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

            2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。

            3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

            4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。

            5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

            6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫,油漆工施工時要避開火源、熱源。

            7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

            8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。

            9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。

            十、施工現(xiàn)場成本管理制度

            1、實(shí)行成本考核制

            1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況,按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃,即工程成本降低了,則按百分比一次性獎勵項(xiàng)目經(jīng)理。

            1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識。可將責(zé)任書上墻,時刻提醒工程部內(nèi)成員。

            1.3具體考核措施:可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組,在每道工序完成后,根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員,如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

            1.4施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計劃。

            1.5定期召成本分析會,主要分析內(nèi)容為:

            ①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。

            ②人工消耗及費(fèi)用,未來一周的每日用工計劃。

            ③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。

            ④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

            ⑤對費(fèi)用控制提出整改措施。

            2、強(qiáng)抓材料管理和使用

            2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

            工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請計劃,申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

            2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,特別是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。

            2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。

            2.4對于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報請項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

            2.5對部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

            2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

            2.7實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因;材料報廢須及時提交報廢原因,以便有據(jù)可循,作為以后獎懲的依據(jù)。

            2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式,可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

            一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。

            周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

            損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項(xiàng)工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。

            3、勞動力資源管理

            3.1在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據(jù)用工計劃計算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

            3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃,事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查;根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計劃;工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。

            3.3在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時緊時松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗,這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。

            3.4在施工過程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識,調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

            3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

            3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動額,便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

            3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時,可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。

            3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

            3.9定期舉行一些小的集體活動,以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神,使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。

            4、機(jī)械使用和管理

            4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況,由電工對機(jī)械進(jìn)行及時維修、保養(yǎng)。

            4.2對于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

            4.3大型機(jī)械必須專人指揮,事前控制總臺班數(shù)量,下達(dá)日臺班定額。

            十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

            1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

            2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

            3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

            4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

            5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

            在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

            6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,不合格的原材料堅(jiān)決不用。

            7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定,對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵,同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

            8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

            9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,及時解決問題。

            9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

            9.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

            9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。

            9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

            9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時整改,如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收,從而保證了一次性驗(yàn)收合格。

            十二、施工現(xiàn)場罰款制度

            (一)安全、文明、現(xiàn)場管理

            A、施工現(xiàn)場平面布置

            1、施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置,須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場總平面圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按限定的期限進(jìn)行整改,以每處為單位,每處罰款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

            2、建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放,不按時外運(yùn)或垃圾堆放場已滿,不及時外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

            3、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放,不按時外運(yùn)或廢舊材料堆放場已滿,不及時外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

            4、材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼,違反的、罰款200—500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

            B、現(xiàn)場安全、文明施工

            1、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面,廁所衛(wèi)生間、沉淀池等,不及時清理排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

            2、按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—2005》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場臨時用電不符合要求的,如:無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項(xiàng)或每一條,罰款200元,罰款總額累加。

            3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”,未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運(yùn),以每層、每處或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

            4、施工現(xiàn)場臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè),必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè),架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè),接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款200—500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200元,罰款總額累加。

            5、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

            6、施工現(xiàn)場不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

            7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200~500元的罰款。

            8、工地發(fā)生打架斗毆事件的,將對打架雙方各處以500元的罰款,對負(fù)主要責(zé)任的(先動手的)追加罰款1000元。

            9、對現(xiàn)場保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)的,對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。

            10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的,必須經(jīng)過批準(zhǔn)。混凝土澆筑完后應(yīng)及時將道路沖洗干凈,否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

            11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款100—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

            12、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護(hù)者,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200—500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

            13、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期,以每一項(xiàng)或每一處為單位,罰款200—500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

            14、在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過2m)不系安全帶,不按安全規(guī)范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

            15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,不按通知限定期限整改,罰款200—500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

            16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設(shè),并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù),違反的罰款100—500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

            17、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩,以每一臺為單位,罰款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺罰整200元,罰款總額累加。

            C、對分包單位的管理

            施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理,分包單位違反規(guī)定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。

            (二)質(zhì)量管理

            A、材料進(jìn)場

            1、所有材料設(shè)備進(jìn)場前須向監(jiān)理提交計劃,并報相關(guān)質(zhì)保資料證明,材料進(jìn)場提前一天通知監(jiān)理,進(jìn)場不及時通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時送檢(進(jìn)場三天內(nèi))或由此影響正常使用的,除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000—3000元。

            2、材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,不及時退場(要求時間內(nèi))、退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進(jìn)場不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的,對于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000—5000元外,并按相應(yīng)條款處理;送檢的試驗(yàn)報告,最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17:00點(diǎn)前報監(jiān)理,每拖延一天罰款300元。

            3、材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗(yàn)收就擅自上樓使用的,每次罰款2000元,并無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。

            B、隱蔽工程驗(yàn)收

            1、施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢,施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍達(dá)不到要求,情節(jié)嚴(yán)重的,每次罰款500—2000元。

            2、施工中未按設(shè)計要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

            3、存在較大質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。

            4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每次罰款2000元。

            5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的,每次罰款2000元,并在限期內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計計算。

            6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內(nèi)健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。

            (三)進(jìn)度、報表

            A、計劃、進(jìn)度

            1、各施工單位進(jìn)場向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃以及分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計劃,如未按要求提交的罰款500元。

            2、月計劃、總進(jìn)度計劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計劃完成而滯后的、又無正當(dāng)理由的(書面),除承擔(dān)有關(guān)損失以外,按照每一項(xiàng)拖延一天,罰款300元,罰款總額累計計算。

            3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔(dān)有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況罰款2000—5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。

            4、對施工單位不能按進(jìn)度計劃完成又無搶工措施的,罰款500—1000元。同時甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。

            B、成本

            1、不按要求及時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù),罰款300—1000元。同時甲方對未按要求時間報送的,當(dāng)月工程量(款)將不予上表。

            2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計量工作正常進(jìn)行,罰款500—2000元。

            (四)會議制度、文檔資料管理、施工配合

            1、監(jiān)理例會、專題例會等,每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意,并必須有正當(dāng)理由。)

            2、會議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理,會議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。

            3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集,并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。

            4、對施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時內(nèi)簽認(rèn)。無正當(dāng)理由而拖延簽字的,每拖延一天對相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。

            5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計、專題方案等,除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外,所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。(其中施工組織設(shè)計或方案、工程計劃、設(shè)計及工程聯(lián)系單簽證單在報監(jiān)理的同時報業(yè)主同時審核)對于拒絕不執(zhí)行者罰款500—1000元。

            6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料,工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時提交的罰款100—500元。

            7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合,開展現(xiàn)場的管理工作,或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止,每次罰款200—1000元,并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。

            8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目(或每條),或監(jiān)理例會上要求完成的工作,施工單位無正當(dāng)理由的(書面),以每一項(xiàng)或每一條為單位,在要求限定的期限不整改者,罰款300—1000元,每拖延一天整改,罰款300元,罰款總額累計計算。

            9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強(qiáng)行野蠻施工的,每次罰款2000元,并上報業(yè)主。

            施工現(xiàn)場管理制度3

            安全檢查制度

            安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

            一、安全檢查的內(nèi)容:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

            二、安全檢查的方法:定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

            三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次,由項(xiàng)目經(jīng)理組織;各施工隊(duì)每天檢查,由施工負(fù)責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢,隨時消除不安全隱患。

            四、突擊檢查:同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點(diǎn),組織突擊檢查。

            五、專業(yè)性檢查:針對施工中存在的突擊問題,如:施工機(jī)具、臨時用電等,組織單項(xiàng)檢查,進(jìn)行專項(xiàng)治理。

            安全技術(shù)交底制度

            嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實(shí)際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:

            1、工程開工前,由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

            2、工程開工時,由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。

            3、每個單項(xiàng)工程開工前,工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解,并以書面形式下達(dá)班組。

            4、施工員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實(shí)到班組、個人、履行簽字驗(yàn)收制度。

            5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn),未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。

            6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性的對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。

            施工現(xiàn)場管理制度4

            1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前,應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式,各項(xiàng)目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議,方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際能力和水平,決定其是否留退。

            2、各施工單位進(jìn)場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機(jī)號,并保證每日24小時暢通,工地有人值守。

            3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應(yīng)保證及時到工地解決。

            4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排,正式動工前一天必須提交開工報告。

            5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

            6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng),均應(yīng)以書面形式傳達(dá),如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

            7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn),并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

            8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知,施工單位必須在規(guī)定的.時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出,否則視為認(rèn)同,并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

            9、在施工過程中,各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。

            10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突,并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

            11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500—2000/項(xiàng)、次。

            施工現(xiàn)場管理制度5

            1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

            2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

            3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

            4、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。

            5、本工程施工場地,以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地,施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實(shí)施。

            6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

            7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí),有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

            8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次倒運(yùn)與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

            9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時救治的同時向甲方告知。

            10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

            11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

            12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實(shí)社會治安綜合治理工作責(zé)任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

            13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理,嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“安全第一”。

            14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且必須定時清洗,不得有明顯大面積污垢。

            15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施;外運(yùn)土方時,應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

            16、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。

            17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

            18、每天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場,如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負(fù)責(zé)人,如施工負(fù)責(zé)人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

            19、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

            20、在施工前,各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。

            21、施工單位必須加強(qiáng)對其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

            22、為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

            施工現(xiàn)場管理制度6

            安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

            一、安全檢查的內(nèi)容

            按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

            二、安全檢查的方法

            定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

            三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次,由項(xiàng)目經(jīng)理組織

            各施工隊(duì)每天檢查,由施工負(fù)責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢,隨時消除不安全隱患。

            四、突擊檢查

            同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點(diǎn),組織突擊檢查。

            五、專業(yè)性檢查

            針對施工中存在的突擊問題,如:施工機(jī)具、臨時用電等,組織單項(xiàng)檢查,進(jìn)行專項(xiàng)治理。

            施工現(xiàn)場管理制度7

            為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理,提高文明施工水平,搞好材料節(jié)約,根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定,制定本標(biāo)準(zhǔn),并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)活動的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。

            一、施工現(xiàn)場場容

            (一)施工現(xiàn)場圍墻應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀。傷口要平,外立面要直,高度不得低于1.8米。

            (二)施工工地應(yīng)在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)牌應(yīng)寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。

            (三)大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖,布置合理并與現(xiàn)場實(shí)際相符。應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)制度板,場容衛(wèi)生環(huán)保制度板,內(nèi)容詳細(xì),字跡工整規(guī)范清晰。

            (四)施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施,運(yùn)輸?shù)缆芬秸麍?jiān)實(shí)、暢通。

            (五)建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應(yīng)及時清理,樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。

            (六)施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地大小便。

            (七)施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人。

            (八)施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌,字體書寫正確規(guī)范,工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。

            二、施工現(xiàn)場管理資料

            (一)施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。補(bǔ)充、變更施工組織設(shè)計應(yīng)有編制人和審批人簽字。

            (二)施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)內(nèi)容齊全,科學(xué)合理。必須編制有針對性的施工安全,保衛(wèi)消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和文明施工,材料節(jié)約等管理要求,并有施工各階段的平面布置圖和切實(shí)可行的季節(jié)性施工方案。

            (三)施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。

            三、施工現(xiàn)場料具管理

            (一)料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊,預(yù)制圓孔板,大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時,場地應(yīng)平整夯實(shí),有排水措施,碼放應(yīng)符合規(guī)定。

            (二)施工現(xiàn)場各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行,高度不得超過1.5米;砌塊材碼放高度不得超過1.8米;砂、石和其他散料成堆,界限清楚,不得混雜。

            (三)施工現(xiàn)場的材料保管,應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆,防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。

            四、施工現(xiàn)場材料節(jié)約

            (一)施工現(xiàn)場應(yīng)有用料計劃,按計劃進(jìn)料,使材料不積壓,減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用,長料不短用,優(yōu)材不劣用。

            (二)工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。

            (三)施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應(yīng)及時回收,堆放整齊并及時清退。

            (四)施工現(xiàn)場應(yīng)節(jié)約用水、用電,消滅長流水和長明燈。

            五、施工現(xiàn)場材料管理資料

            (一)應(yīng)有技術(shù)節(jié)約措施,實(shí)施中應(yīng)有材料節(jié)約計劃、效果臺帳。

            (二)施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料,領(lǐng)退料手續(xù)齊全。

            (三)材料進(jìn)、出現(xiàn)場應(yīng)有查驗(yàn)制度和必要手續(xù)。

            六、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫

            (一)施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運(yùn)輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場,并做到沿途不遺撒。

            (二)辦公室,職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序,生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生,無污染物和污水。生活垃圾應(yīng)集中堆放,及時處理。

            (三)要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度,要辦理食品衛(wèi)生許可證,炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。

            (四)伙房內(nèi)外要整潔,炊具用具必須干凈,無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管,有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

            (五)施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所應(yīng)有專人保潔,按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,及時打藥,防止蚊蠅孳生。

            施工現(xiàn)場管理制度8

            1、建立和完善各項(xiàng)安全防火責(zé)任制度,施工現(xiàn)場消防管理制度。

            2、施工現(xiàn)場實(shí)行逐級防火責(zé)任制,做到層層有專人負(fù)責(zé)。

            3、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止,對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應(yīng)急措施。

            4、建立施工現(xiàn)場防火檔案,確立施工現(xiàn)場的防火重點(diǎn)部位。

            5、施工現(xiàn)場內(nèi)要粘貼各種防火標(biāo)志,設(shè)置消防門,消防通道和警報系統(tǒng),組建義務(wù)消防隊(duì),配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。

            6、對員工進(jìn)行消防知識的普及,對消防器材使用的培訓(xùn),特別是消防的重點(diǎn)部位,要進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練和考核,做到經(jīng)常化、制度化。

            7、施工現(xiàn)場內(nèi)消防器材,消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。

            8、禁止私接電源插座,亂拉臨時電線,私自拆修開關(guān)和更換燈管,燈泡,保險絲等。

            9、工作結(jié)束后,要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查,保證各種電器不帶電過夜,各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。

            10、部門配制消防義務(wù)組員,每天進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時紀(jì)錄上報。

            11、消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查中不留死角,確保不留發(fā)生火情的隱患。

            12、施工人員每月要進(jìn)行一次消防自檢,檢查消防重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)設(shè)備,實(shí)行定點(diǎn),定人,定措施的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時向安全部門匯報(書面材料)。

            13、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁放置易燃易爆危險品。

            14、使用的電器設(shè)備的質(zhì)量,必須符合消防安全要求,電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計,鋪設(shè),必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢修。,

            15、所有消防器材任何人不得私自移動,損壞,挪用并定期檢查和更換。

            16、發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理并報相關(guān)部門。

            17、施工現(xiàn)場內(nèi)具體落實(shí)地巡查制度,根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并備案。

            18、要堅(jiān)持經(jīng)常性消防安全宣傳,教育工作,利用各種形式(如黑板報,圖片,錄象等)宣傳,普及消防知識,提施工現(xiàn)場人員消防安全意識,增強(qiáng)防火工作的自覺性。

            施工現(xiàn)場管理制度9

            施工現(xiàn)場消防檢查制度

            1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對本單位組織一次安全防火大檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素,立即進(jìn)行整改。

            2、專(兼)職防火人員對防火重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每天檢查兩次(班前、班后),對一般部位定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改.當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,有權(quán)停止生產(chǎn),及時整改火災(zāi)隱患,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

            3、施工班組每周要組織班長、工段長,對本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時組織整改并報防火負(fù)責(zé)人或質(zhì)安部,管理制度《施工現(xiàn)場消防管理制度》。

            4、班組、部位要落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持班前、班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。

            5、各級防火安全檢查情況,要留有記錄,以便備查。

            倉庫防火安全管理制度

            1、倉庫管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求,庫存物資要分類、限額,并應(yīng)留出必要的通道。化學(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存,井標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

            2、庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室,不準(zhǔn)用可燃材料搭建擱層,并要經(jīng)常保持清潔。

            3、庫內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備,如確實(shí)需要,由電工按《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》安裝。

            4、庫內(nèi)不準(zhǔn)拉臨時電線,不準(zhǔn)設(shè)電熨斗、電水壺等電器設(shè)備。

            5、倉庫一般應(yīng)采用天然采光,如確需照明,應(yīng)采用白熾燈泡,其功率不得超過60W,嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈,且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50cm以上。

            6、倉庫應(yīng)單獨(dú)安裝電源刀閘箱,并設(shè)在庫外,且應(yīng)采取防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施。

            7、庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動用明火,并應(yīng)設(shè)計醒目的禁火標(biāo)志,非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。

            8、倉庫管理人員必須做到每日檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

            9、庫內(nèi)應(yīng)配足備齊相應(yīng)消防器材并要有專人管理,落實(shí)責(zé)行,定期檢查維修,保持完整好用。

            易燃、易爆危險物品管理制度

            1、管理和使用危險物品的工作人員,應(yīng)熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。

            2、貯存易燃、易爆物品的倉庫,耐火等級不得低于二級,要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)備,定期測溫檢查。

            3、貯存危險物品應(yīng)按性質(zhì)分類,專庫存放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法,配備足夠的相應(yīng)的消防器材。性質(zhì),滅火方法相抵觸的物品不得混存。

            4、維修、檢查設(shè)備機(jī)件,嚴(yán)禁使用汽油等易燃物品清洗。

            5、對怕潮(如乙炔),怕曬(氧氣瓶)等物品,不得露天存放,以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

            6、搬運(yùn)和操作易燃、易爆危險物品應(yīng)輕裝、輕卸。嚴(yán)禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。

            7、運(yùn)輸危險品必須專車運(yùn)輸,配備相應(yīng)的消防器材,由懂其性質(zhì)的專人押運(yùn),應(yīng)辦理運(yùn)輸手續(xù),性質(zhì)相抵觸的危險品不得同車混裝運(yùn)輸。

            9、劇毒物品應(yīng)專庫存放,必須有雙人雙鎖共同保管,一起領(lǐng)用,一起退回。領(lǐng)用危險物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應(yīng)責(zé)成班組長級以上人員監(jiān)督使用,隨領(lǐng)隨用,剩余退回。

            施工現(xiàn)場管理制度10

            (1)建筑工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實(shí)安全責(zé)任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項(xiàng)。

            (2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機(jī)械設(shè)備、辦公地點(diǎn)、生活設(shè)施合理安排,布局應(yīng)符合安全要求。現(xiàn)場必須設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌、安全警示牌。

            (3)按照施工組織設(shè)計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴(yán)禁靠近防護(hù)棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明整潔。

            (4)組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產(chǎn)自身保護(hù)意識,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進(jìn)場,要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

            (5)施工現(xiàn)場臨時用電,必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)安全技術(shù)規(guī)范,做到三級配電,兩級保護(hù),一機(jī)一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗(yàn)收記錄。

            (6)對于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機(jī)、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗(yàn)收,合格后方可使用,對安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施完成后,經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收,合格方可使用,并經(jīng)常檢查維修,確保安全有效。

            (7)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的落實(shí),查設(shè)備完好,查安全設(shè)施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。

            (8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風(fēng)良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器,專人保管使用,并掛設(shè)警示牌。

            (9)特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機(jī)構(gòu)部門請示,待方案批準(zhǔn)后才能施工。

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