個人業務能力提升計劃

          時間:2021-06-14 10:57:19 學習計劃 我要投稿

          個人業務能力提升計劃

            在職場中,個人的業務能力是需要隨著工作的開展不斷提高的,下面就是小編為您收集整理的個人業務能力提升計劃的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦!

          個人業務能力提升計劃

            個人業務能力提升計劃一

            為全面提升公司全面質量管理和公司ISO體系維護,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

            一、自身現狀分析

            (一)優勢分析

            1、熟練精通電源行業品質管理和項目管理,精通ISO品質管理體系。

            2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎)。

            3、遇事積極主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。

            4、有較強的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶事務經驗。

            (二)不足剖析

            1、品質宣傳不夠,品質培訓不夠,公司體系制度推行不夠,。

            2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結果不算完美。

            3、表達能力有待加強。

            4、制程監督不徹底,標準化推行不夠。

            5、問題追蹤不徹底,品質糾正預防措施實施有待進一步提升,執行力還須加強提升。

            6、部門工作品質有待進一步提升,人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。

            二、個人能力提升具體方案實施

            (一)、加強產線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強公司品質體系全面

            推廣。

            自201X年春節后,待公司人員穩定,將計劃安排2次/月的品質意識培訓(含品質技能培訓和品質體系推廣實施)。

            (二)提升公司品質提升計劃實施力度。

            按管理循環PDCA(計劃-實施-檢查-改進)體系推行公司品質提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。

            (三)表達能力的提升

            在工作中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教 ; 熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發現問題,多思考、多總結,多運用。

            (四)產品制程監督提升,配合技術部推行標準化

            根據公司發展計劃,在品管部設置專職制程巡檢人員,并對巡檢人員定期培訓,使所有產品生產中制程問題得到徹底改善;督導和協助工程技術部門全面推行標準化作業,確保產品遵照精益生產流程得到全面提升(包括生產效率和生產品質)。

            (五)品質改善活動糾正預防措施執行力提升

            依據ISO品質管理體系要求,遒照8D處理原則,對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤,并做徹底執行,確保所有改善活動完善解決。

            (六)品質工作品質提升

            強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,積極推動部門各成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通,培訓部門人員工作素養和工作技能。

            三,個人成績:

            1,主導并協助技術部門推行產品評審作業程序

            2,強化各產線作業指導書執行力(推行規范作業指導書,擯棄之前所有手寫作業指導書)

            3,針對公司缺失或不完善的管理規范,已做部分修訂和增補:供應商來料管理規范、成品檢驗規范、品質部門制度規范、成品合格率管理規范、產品評審規范、設計變更管理規范等

            4,全面優化和修訂進料檢驗規范(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優化)

            5,制訂PCBA SMT首件確認管理流程,制訂PCBA SMT檢驗標準、制訂PCBA三防漆工藝/檢驗標準。

            6,對公司重要產品制程問題做了全面分析和提出改善建議,并提交產線主管和組長進行改善;產線老化流程執行力有較大提升。

            7,售后維修工作做了重新部署和優化,維修品產量較之前有10%提升。

            總而言之,在以后的工作中,嚴格要求自己,發揮自己特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人能力!為公司業績成長和品牌提升發揮我的一份光和熱。

            謝謝!

            個人業務能力提升計劃二

            現今社會的職場變幻莫測,雖然有無數機會,職場競爭壓力也是很大的.。將自己培養成為一個專業素養高,綜合素質好,適應公司高速發展的員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進行測定、分析、總結,確定計劃目標,并為實現自己的目標做出行之有效的安排。達到與實現個人目標,為自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間,接下來的工作中,我應該培養自己的管理能力和創造思維的能力和開拓精神。

            一、自身能力建設

            1.加強專業技能的學習,把學習到的新東西運用到工作中去,在工作中不斷的實踐和總結。

            2.學會思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。

            3.態度決定一切,端正自己的工作態度。

            4.在工作中學會換位思考,站在公司的立場和同仁的立場上思考問題

            5.文明形為,禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

            6.勇于展現自己,抓住機遇把握機遇。

            7.三人行,必有我師焉;擇其善者而從之,其不善者而改之;對大家做的好的地方加以學習,提升自己的工作能力。

            8.階段性目標,完成本月公司制訂的100萬目標。

            9.每月寫工作總結,總結上個月有什么好的經驗和收獲。

            二、團隊建設

            1.根據每個人的工作職責安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業績。

            2.努力促進團隊精神,讓大家保持積極的工作態度,努力完成工作目標。

            3.大家在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓大家去修改,把工作更好的完成。

            4.積極與其它小組進行工作交流。

            5.打破慣性思維,在工作中要創新,實現共贏。

            三、管理建設

            1.加強自身的專業技術水平和管理方面的能力

            2.績效和考核方案帶大家學習,讓外推人員知道考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標公開化。

            3.分析網站各個方面的數據,競爭對手的數據。通過這些數據來安排下一步的工作方案。

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