醫院放射科主任的競選演講稿范文
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代，我們都可能會用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的醫院放射科主任的競選演講稿范文，歡迎大家分享。
尊敬的各位領導、同事們、朋友們：
大家好！首先我要感謝醫院領導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。
我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點考慮：
一、具有扎實的專業知識。通過X年的大學學習，我掌握了豐富的專業理論知識；參加工作以來，我堅持理論聯系實踐，積極參加各種培訓、學習，分別于XX年及XX年在XX實習、進修普放及CT，不斷提高自己的業務水平，并在XX年和XX年取得執業醫師及放射主治醫師資格。
二、具有較強的組織協調和管理能力。在大學期間及到我院工作以來，通過組織參加了多次學生社會實踐活動和支部活動，我積累了一定的組織協調和管理經驗；特別是在去年XX月份，我參加了醫院組織的'拓展訓練，作為小隊長的我，對怎樣做好組織協調和管理工作有了更深刻的認識，組織協調和管理能力得到了很大的提高。
三、具有較強的綜合素質。我政治思想過硬，具有良好的醫德醫風；工作嚴謹細致，責任心強；性格開朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學習能力強，容易接受新技術、新觀念。
如果承蒙領導厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個方面的工作：
一、團隊建設
1.深刻認識“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平。深入了解團隊每一個成員的優缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上。
2.通過“團隊建設”培訓活動，以游戲形式讓大家更加理解團隊溝通、合作的重要性。
二、努力改變心智模式
在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔責任，勇于創新，行有不得，反求諸己。
三、團隊執行力
1.認真貫徹執行四步驟：一一計劃、環環講細、步步落實、事事到位。
2.培訓系統化：全員、全程、全方位培訓，從觀念、思路入手，逐步細化為工作流程、行為標準，并編制重點、難點、問題解決示例，層層遞進。
3. 創造透明的人際關系，努力做到“公平、公正、公開”；以“三心”來換員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。
4.努力創造一種機制，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。
在醫院領導的指導下，在各位老師朋友們的關心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質，竭盡所能為領導分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務，為了醫院的美好未來而不懈努力。
我有這個決心，也有這個能力。
請大家相信我、支持我！
謝謝！謝謝大家！
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