演講競聘演講稿

          時間:2021-02-17 18:20:42 演講稿 我要投稿

          【熱門】演講競聘演講稿四篇

            演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會發展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的演講競聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          【熱門】演講競聘演講稿四篇

          演講競聘演講稿 篇1

          尊敬的各位領導:

            你們好!很感謝各位領導能給我這次競聘上崗的機會!

            如果我能競聘成功,我會做到以下幾點:

            1、認真管好信貸資金。在不斷提高資產質量,努力降低風險資產上下功夫,從而保證了所放貸款幾年來未有不良貸款。

            2、認真建實農戶經濟檔案。盡管任務較重,我始終堅持建一戶成熟一戶的原則,逐村組,逐戶上門進行登記。為今后發放農戶貸款提供了真實的可靠資料。

            3、認真編制信貸報表。幾年來,我一直把它作為我的一項重要工作來做,堅持標準,確保質量。

            4、加強服務,不僅是聯絡我行與客戶感情的關鍵,而且是維護我行形象和聲譽的關鍵,也是誠實守信原則的具體體現。我堅持能放的貸款及時發放,盡量減少借款戶等待時間;企業貸款按照其經營狀況,合理確定授信額度,在保證貸款安全性的前提下,限度地滿足廣大農戶及企業借款需求。堅持以信貸服務承諾的規定,加強對客戶的服務。

            5、在做好工作的同時,我自覺接受紀律的約束。能嚴格堅持:

            (1)遵紀守法。

           。2)加強廉政建設,杜絕各種腐敗現象的發生,樹立我行的良好形象。

            我深深體會到,只有不斷提高自己的文化素質、業務素質和工作能力,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,這樣才能適應新時期工作的需要。如我競聘成功,我將繼續發揚優良作風,改進工作中的不足之處,緊緊圍繞全年經營目標開展工作,為我行信貸資產質量的進一步提高,做出自己新的貢獻。

          演講競聘演講稿 篇2

            尊敬的各位領導、各位同仁:

            上午好!非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會,競爭書社總編輯的競聘演講稿。當前,我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今日我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發展做出更大的貢獻。

            我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業于北京大學中文系古典文獻專業;87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

            下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

            一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”

            副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務性工作,需要有很強的執行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗,競聘演講稿《競爭書社總編輯的競聘演講稿》。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態度,以新兵的姿態,從三個方面不斷地提升自己的能力:

            一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養。

            二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是,力量。走上新的業務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

            三是提升自己的執行能力

            1、是貫徹落實集團和社里的各項規章制度的執行能力;

            2、是做好分管工作的管理能力;

            3、是把握大局的綜合協調能力。

            應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發展意志轉化為全體員工的工作熱情和創造能力。

          演講競聘演講稿 篇3

          尊敬的各位領導:

            下午好!

            我叫×××,1967年出生,申報崗位是×××處長。

            競聘優勢我的競聘優勢主要分四個方面。

           。1)學科優勢年我畢業于SD大學×××學系,獲得理學學士學位,學習過20多門專業課程,能夠全面掌握本專業基礎系統理論知識,把握本專業發展動態和發展方向。20xx年獲得××大學政治經濟學碩士學位,具有多學科專業背景。

            (2)資歷優勢年以來,我一直在學校工作,熟悉每一個工作環節,有豐富工作經驗。1997年任部門副主任,20xx年任主任,20xx年任×××業務副處長,負責科研工作。我從事本職工作18年,在業務管理崗位上12年,具有較強的組織和協調能力。

           。3)學術優勢工作以來,先后在本專業期刊上發表本專業學術論文43篇,其中核心期刊論文占15篇,在國內本專業最高級別的刊物上發表學術論文6篇,參編著作4種,參與國家社科基金項目兩項。具有較強的科研能力和學術水平。

            (4)外語優勢可以熟練地使用英語。1988年就通過了大學英語六級考試。工作以來,先后翻譯并發表了多篇學術論文。20xx年、20xx年翻譯出版了兩部著作。另外還學習過兩年日語。

            工作設想如果我有幸勝出,我的'工作設想是:

           。1)注重自己的品質修養有位大學校長說過:大學領導要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學問家的眼光。這同樣適合我的職位。我要以這四個標準來嚴格要求自己,提高自己的品質修養,為全校教職工生提供一流的服務;(2)建立研究型大學×××我校已經進入省部共建的行列,在這個令人鼓舞的時刻,我們必須有自己的定位。在做好服務工作的同時,更要加強對外交流,積極學習國內外的先進經驗,努力與國際接軌,把我處建設成為開放型、研究型的大學學術研究機構。

            (3)加快數字化建設步伐為全面建設數字化校園、推動學校的科研創新及省部共建提供強有力的信息支持。

            (4)進一步規范管理修訂完善規章制度,使所有職工都能夠在制度的約束下規范地為師生提供服務。制定五年遠景發展規劃,促進長遠發展。

           。5)堅持以人為本,加強民眾權益保護。

            (6)努力打造和諧的工作環境加強領導班子建設,把領導班子建設成為充滿活力、務實求真、高效廉潔的團隊;關心職工生活,加強職工的凝聚力,打造溫馨和諧、積極向上的工作環境。

            這一次如果我勝出了,我一定會守土守責,盡心盡力,不敢有絲毫的懈怠。保持我們這個學術研究機構在省內的優勢地位,并不斷開辟新的空間,使我們的管理和服務再上一個新的臺階。如果我失敗了,我會像以往一樣努力工作,決不氣餒。我這次來競聘的目的就是參與和鍛煉。

            最后祝各位領導身體健康、家庭幸福!謝謝!

          演講競聘演講稿 篇4

            尊敬的各位領導:

            下午好!

            我叫***,來自泰州技術開發部,目前擔任泰州技術開發部副經理,主要負責技術認可、狀態管理以及產品研發工作。本次競聘的崗位是技術部部長一職。我大學本科學歷,測控技術與儀器專業工科學士學位,20xx年6月份我從江蘇科技大學畢業以后就直接進入了我們遠望。說到這里,讓我想起20xx年在公司最后一輪面試的情景,那時候李總就跟我分享了我們遠望公司發展的宏偉藍圖和規劃:我們要致力于中國船舶事業的發展,做中國、做世界一流品牌。也正是因為那一番話,燃起了我一個熱血青年的雄心壯志,讓我堅定加入遠望的信心和決心。至今已經快有6年的時間,當初的熱情和壯志仍然沒有變,我用我的忠誠、努力、激情、成績向公司證明了我的成長和價值,同時在這里我也衷心感謝公司一直以來對我的栽培和信任,讓我的專業技術和管理能力都有了很大的提高,多次圓滿完成了公司交給我的任務,比如船舶電站產品的研發和完善,技術部電氣知識的普及和改進、部門模塊化制度的推進和執行等等。

            快6年了,我奮斗的激情和信心沒有變的同時,我的思想也在逐步走向成熟:清晰地認識到公司雖然在不斷壯大,但離她的宏偉目標還有一段路要走。為什么?因為她的各個部門都或多或少的暴露出一些問題,這些問題制約著我們遠望公司的第三次跨越發展。做為一名技術管理人員,迫切希望與公司一起改變技術部目前的一些不良狀態。在我看來,技術部目前最過缺乏的就是“快、強、硬、嚴、責任、原則和執行”,這也是我總結的一個工作目標,具體來講:快,就是加快工作節奏,改變上班散漫的狀態;強,就是加強主動學習意識,大家離開學校太久,學習意識淡薄,口號喊得響,卻沒有行動,我希望通過先被動后主動這樣一個方式重新喚起大家學習的欲望;硬,就是提高整體技術水平能力,每個都拉得出打得響;嚴,就是嚴謹,這是一個技術人員應尊守的基本原則,然而我們現在卻做得比較差,這也差不多那也差不多,這也將就那也將就;責任,就是提高責任意識,對自己的所作所為要敢于擔當,特別是對于團隊合作項目,不能事事依賴負責人,依賴領導,出現問題時,責任推得一干二凈;原則,就是堅守原則,不能因為一些外界因素隨隨便便改變我們本應遵守的東西;執行,就是加強執行力度,正如我們大家所普遍認識的,我們缺乏的不是制度,而是執行到位的力度和決心。因此,我會從以上幾方面,結合公司經營管理目標制定出本部門的目標并認真執行,確保到位。方法不在多,而在于精和做。

            遠望是一艘巨輪,想要這艘巨輪穩步快速前行,這就需要我們部門與部門之間,同事和同事之間相互協作,以“彼此是對方的客戶”為準則,來處理我們日常工作中的來來往往,以“優質的服務,高度的責任,良好的誠信”去替代目前“消極滯后、相互推諉、事前口頭承諾,事后死不認賬的混亂局面”。 關于“團隊”和“服務”,我們在培訓方面也做了很多工作,但是效果甚微,為什么?還是在于工作作風,責任意識和制度執行力上,因此20xx年的工作作風和制度執行力也將是我工作的一個重點。

            “路曼曼其修遠兮,吾將上下而求索”, 尊敬的各位領導,本次競聘不管成功與否,我都將繼續努力,忠于職守,為遠望的美好明天而奮斗。

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