醫院護士長一職競聘上崗演講稿

          時間:2021-09-16 18:36:45 演講稿 我要投稿

          醫院護士長一職競聘上崗演講稿

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          醫院護士長一職競聘上崗演講稿

            本人在工作中能做到集體至上,忠誠正直,以身作則。勤奮好學,工作作風踏實,愛院、愛自己的專業,我有四心我快樂工作。

            我有四心我快樂工作

            1.愛心:能換位思考,能體恤患者和患者家屬,微笑服務。

            2.責任心:能具備標準的操作規范服務與每一位患者;為能更好的服務于患者勇于開拓創新、自學、并精心的護理;專業知識扎實;對于工作有很強的適應能力;積極參加科室已經醫院的各項活動,集體榮譽感強。

            3.細心:能關注每位患者和親屬,在工作中細致入微的關懷,以提升我們的服務質量和從心理上安慰到患者,在操作流程上細心檢核做到安全高效。

            4.耐心:無論加班多晚、無論是急診還是平診,都能耐心的給病患者服務。活潑開朗,為人誠懇,人際交往能力強,誠實守信,沉穩自信,熱情大方。

            我的競聘優勢

            1、我具有正直的人品,完善的工作作風,我在為人上,胸懷儻蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作,在工作中,能吃苦耐勞,認真負責,熱愛護理工作,愛崗敬業。

            2、有多年臨床護理經驗,具有一定門診護理業務水平和靈活的管理方法,對各科業務和人員都比較熟悉,有相應的組織、協調、指揮能力。

            3、我具有較全面的專業知識,做工作、辦事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

            4、我性格外向,喜歡結交朋友,經常與上級護理同行和社會朋友交往,鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力,參加工作以來,直接與患者接觸,這就鍛煉了我換位思考處理能力,我能夠對各科應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理,以及處理門診的.一切護理工作。

            我對競聘崗位的認識和理解

            我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下方面:一、要為院領導當好參謀二、要為護理姐妹們當好主管三、要不斷學習,提高專業知識與技術四、要提高臨床護理服務質量

            我的工作思路

            1、制定明確嚴格的工作管理制度

            只有制定明確的工作制度和嚴格的管理制度,護理人員才能夠按照各項流程操作,相互配合,保證各項治療和護理工作順利,制定的制度應包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛生清潔制度、查對制度、庫房管理制度、反饋制度等。達到以制度管人,以制度約束人,以制度強化人的理念。

            2、重視理想道德建設,樹立“三愛一奉獻”精神

            只有加強護理人員的思想道德修養,樹立愛祖國、愛人民、愛崗位,奉獻愛心精神,把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行

            3、切實抓好服務態度與質量

            護理工作方面最重要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”,我院在禮儀素養方面可以說是弱勢,在患者治療過程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺,在為患者服務過程中臉部表情卻非常嚴肅,沒有笑容。所以我們必須提高護理人員的禮儀與素養,切實抓好服務態度與質量,創自己的服務品牌,是當前護理工作的重要內容之一。

            4、加強“三基三嚴”培訓,提高業務水平

            定期組織新業務、新技術、新知識的學習,鼓勵護士不斷加強學習,拓寬知識面,提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力

            5、強化護理安全意識

            積極配合科主任開展工作,當好管家婆,把護理安全放在首位,防范和杜絕護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識,獎罰分明,發現缺陷,及時反饋,并提出整改措施。

            6、増收節支,提高經濟效益

            增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,多開展護理服務項目。節支方面:盡力減少水電,各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

            我的處事原則和風格

            努力做到嚴格要求,嚴格的制度、嚴格的紀律,勤學習,勤調查、勤督辦,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人,努力做到大事講原則,小事講風格,公事講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心善待每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間,我將用制度和崗位職責做為科室管理的標準,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置,像尺子一樣公正無私,像竹子一樣,前進一步,小結一次。

            我的工作目標是“以為爭位,以位促為”,爭取領導對我們科室工作的重視和支持,使科室工作管理化,服務優質化,參謀有效化,讓我們的科室得到領導滿意,溝通員工與院領導之間的關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的組帶,我愿意與大家共美好的未來。

            感謝院領導、科室領導一直以來對我的信任與關懷,感謝我的同事一直以來對我的幫助和鼓勵。懇請領導給我這次機會,我會更加努力工作,嚴格要求自己,通過不斷學習專業知識與技術,提高護理服務水平,讓人民群眾受益,讓醫院受好評。

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