競聘車間副主任演講稿

          時間:2023-05-05 13:33:38 演講稿 我要投稿

          關(guān)于競聘車間副主任演講稿

            演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的關(guān)于競聘車間副主任演講稿,希望能夠幫助到大家。

          關(guān)于競聘車間副主任演講稿

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

            首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機(jī)會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。

            第一部分,個人基本情況

            我叫XXX,20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學(xué)習(xí),使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先后當(dāng)過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過副作業(yè)長,不但增強(qiáng)了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力。現(xiàn)任電解一車間技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作,協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。

            第二部分,工作分析

            首先,說說我對車間副主任的認(rèn)識,作為車間副主任應(yīng)該協(xié)助車間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務(wù),搞好車間內(nèi)部團(tuán)結(jié),處理好上下級關(guān)系和同級之間的關(guān)系。為車間各項(xiàng)工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責(zé)是:

            1、搞好日常生產(chǎn)管理工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

            2、建立健全車間技術(shù)臺賬,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

            3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高職工綜合素質(zhì)。

            4、對工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。

            5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。

            6、做好質(zhì)量管理工作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作量。

            7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。

            8、做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實(shí)等工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

            9、按照‘6S’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理工作。

            10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

            11、處理好其他臨時性工作。

            第三部分,工作目標(biāo)

            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì),盡快成長為懂技術(shù)、會管理的精干力量。

            2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關(guān)系,為高效生產(chǎn)鋪平道路;

            3、協(xié)助車間主任完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);

            4、建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,最終使車間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使員工擁有較高的安全意識,扎實(shí)的知識和過硬的技能;

            5、做好安全生產(chǎn)工作,杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。

            第四部分,實(shí)施措施

            為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施:

            1、勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等,時刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,不懂就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí);

            2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦,妥善處理好三個關(guān)系,做到對上級尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對職工要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的主觀能動性;對同級要多溝通,多交流,相互配合、緊密合作;

            3、堅(jiān)持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時刻與職工同在,全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),精益求精,追求完美。

            4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍,配合車間抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì);

            5、積極推進(jìn)五精管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

            第五部分,關(guān)于本次競聘的心態(tài)。

            我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

            最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中看完我的競聘報告。

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