冬季三防應急預案

          時間:2021-10-20 16:59:55 應急預案 我要投稿

          有關冬季三防應急預案

            在我們平凡的日常里,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,可能需要提前進行應急預案編制工作。那么你有了解過應急預案嗎?下面是小編整理的有關冬季三防應急預案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          有關冬季三防應急預案

            冬季三防應急預案1

            為認真貫徹落實上級部門有關冬季“三防”工作的文件精神,切實做好非常2012年冬季安全生產工作,提高我廠冬季抵御自然災害能力,防止和減輕冬季自然災害對我廠安全生產和職工生命財產的威脅,做到有計劃、有準備地進行防寒、防凍、防火工作,為指導和指揮救災工作,使應急搶險迅速、高效、有序地開展,結合非常實際情況,制定本應急搶險預案。

            一、指導思想

            堅持“以人為本”,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災的思想,從組織上、物資上、技術措施上,充分做好冬季三防搶險的準備工作,確保思想、組織、措施、工作、責任五落實,保證分廠冬季安全生產順利進行。

            二、工作原則

            在廠兩委的統(tǒng)一領導下,相關單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應急救援預案。根據(jù)非常汛期實際情況,按照分級管理、分級響應的要求,確定啟動應急預案的層級,層層落實應急處置的責任。

            三、應急處理重點

            1、防止惡劣天氣分廠掉電,迅速組織人員恢復供電,同時合理組織人員疏散。

            2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災,迅速組織人員進行搶險救災。

            3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣,迅速組織人員清理道路,保障職工正常上下班,確保安全生產正常進行。

            4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理,供暖設施到位。

            四、成立“三防”應急搶險領導組

            組長:分廠廠長黨支部書記

            副組長:分廠副廠長技術員

            成員:運行班長機電班長

            辦公室:技術員室

            五、冬季“三防”組織指揮體系及職責任務

            1、分廠成立“三防”應急領導組,領導組設在分廠技術員室,應急電話:0561—4861497、0561—4861597(分廠廠長室)

            2、分廠廠長職責:處理災害事故的全權指揮者,在副組長的協(xié)助下制定應急救援預案。

            3、分廠副廠長職責:是分廠廠長處理災害的第一助手,協(xié)助分廠廠長制定應急預案行動計劃。

            4、各班長:根據(jù)預定方案,負責組織、調集救災人員和物資。

            六、冬季三防工作具體防范措施、要求。

            1、按冬季三防組織標準進行全面排查,把查出的隱患及時整改,做到防患于未然。

            2、由機電班負責對供暖、供水,保溫,防凍等實施工作。

            3、各運行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作,雨雪災害等惡劣氣候前應將室外工作面鋪上麻袋或草袋,防止人員滑倒摔傷。

            4、三防小組負責對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。

            5、各班組應加強冬季作業(yè)管理,統(tǒng)一部署、落實到人,切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。

            袁一分廠全體成員,要按預案要求,組織協(xié)調各項工作,凡不按照預案要求組織參加演練,對責任班組及責任人嚴肅處理。

            冬季三防應急預案2

            一、應急救援的.總則

            (一)貫徹“安全第一,以防為主,防重于搶,有備無患”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,切實做到責任、措施落實。

            (二)“三防”工作要實行黨政負責人負責制,各部門實行一把手負責制,分工協(xié)作,遵循局部利益服從全公司利益的原則,執(zhí)行統(tǒng)一指揮。

            (三)公司任何單位和個人都有自主保安的義務和監(jiān)督的義務,提高警惕,自主保安,群監(jiān)群治。

            二、處理重大災害的組織和管理措施

            (一)冬季來臨前,公司成立冬季“三防”指揮部負責公司冬季“三防”的指揮工作,并設立冬季“三防”辦公室負責處理日常工作。

            (二)冬季“三防”指揮部人員組成:

            總指揮:經(jīng)理黨委書記

            副總指揮:分管副經(jīng)理

            成員:公司各單位負責人。

            (三)管理措施

            1、每天的公司值班領導為冬季“三防”臨時總指揮,在總指揮不在時行使職權,協(xié)助總指揮處理緊急事務。辦公室設在公司值班室。

            2、搶險突擊隊由運行維護隊擔任,該隊所有人員要做好24小時準備,隨時聽候調配,遇有險情,迅速行動,保證搶險救災工作及時到位。

            3、“三防”辦要建立信息傳遞制度,冬季要及時了解天氣預報,遇有突然降溫幅度大,應立即通知相關科隊,并服從集團公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。

            (四)冬季“三防”預防措施

            1、冬季來臨前要全面檢查公司供暖設施、管網(wǎng),對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完,此項工作由運行維護隊負責統(tǒng)一安排。

            2、冬季來臨前,綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查,做好防止煤煙中毒工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

            3、冬季來臨前供電工區(qū)、設備管理科負責對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。

            4、冬季來臨后,值班室要及時了解當日天氣預報情況,及時收集氣象預報資料,接到降溫預報,立即通知相關單位加強供暖,保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。

            (三)冬季“三防”匯報程序及領導小組成員相關職責詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應急預案(修訂)》。

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