工程應急預案

時間：2022-09-20 19:35:23 應急預案我要投稿

關于工程應急預案

　　在日常學習、工作和生活中，難免會發(fā)生一些不在自己預料之中的事件，為了控制事故的發(fā)展勢態(tài)，通常會被要求事先編制應急預案。那么大家知道應急預案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的關于工程應急預案，歡迎閱讀與收藏。

關于工程應急預案

　　一、工程概況

　　本工程由3棟16層商住樓組成，樁基為人工挖孔灌注樁，結構為框剪形式，一二層為商業(yè)用途，每層層高4.5m，標準層為3m高，總建筑面積24552平方米。本工程建筑結構的安全等級位二級，結構設計使用年限為50年，地基基礎設計等級為乙級，建筑物的耐火等級為一級，±0.000相當于絕對標高約+47.000m。

　　二、應急預案的任務和目標

　　更好地適應法律和經濟活動的要求，給施工的進行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。

　　三、應急救援組織機構情況

　　本施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構為一級編制，項目部設置急應預案實施應急反應組織機構。

　　四、應急救援組織機構的職責、分工、組成

　　(一)、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責

　　1、應急預案總指揮的職能及職責

　　①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

　　②指揮、協(xié)調應急反應行動;

　　③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡;

　　④直接監(jiān)察應急操作人員行動;

　　⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全;

　　⑥協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織;

　　⑦應急反應組織的啟動;

　　⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別;

　　⑨通報外部機構，決定請求外部援助;

　　⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

　　2、現(xiàn)場搶救組的職能及職責

　　①搶救現(xiàn)場傷員;

　　②搶救現(xiàn)場物資;

　　③組建現(xiàn)場消防隊;

　　④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

　　3、危險源風險評估組的職能和職責

　　①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估;

　　②指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生;

　　③完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據;

　　④落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施;

　　⑤確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用;

　　⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。

　　4、技術處理組的職能和職責

　　①根據項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的`工程技術服務做好技術儲備;

　　②應急預案啟動后，根據事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。

　　5、善后工作組的職能和職責

　　①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂;

　　②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾;

　　③與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;

　　④慰問有關傷員及家屬。

　　6、事故調查組的職能及職責

　　①保護事故現(xiàn)場;

　　②對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存;

　　③調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任;

　　④按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。

　　7、后勤供應組的職能及職責

　　①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔;

　　②定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標;

　　③定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據儲備;

　　④應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。

　　(二)、應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮的領導下由各職能人員、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構成。

　　1、應急總指揮由公司的工程負責人嚴偉同志擔任;

　　2、現(xiàn)場搶救組組長由項目經理宋基軍同志擔任，項目部組成人員為成員;

　　3、危險源風險評估組組長由彭勇同志擔任

　　4、技術處理組組長由彭書國擔任，其他人員協(xié)助。

　　5、善后工作組組長由蘆均同志擔任，其他人員協(xié)助。

　　6、后勤供應組組長由采購員余多貴同志擔任，其他人員協(xié)助。

　　7、事故調查組組長由安全員趙琳同志擔任，其他人員協(xié)助。

　　五、應急救援的培訓與演練

　　(一)培訓

　　應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

　　1、一級應急組織每年進行一次培訓;

　　2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓;

　　3、新加入的人員及時培訓;

　　主要培訓以下內容：

　　1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;

　　2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

　　3、對危險源的突顯特性辯識;

　　4、事故報警;

　　5、緊急情況下人員的安全疏散;

　　6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

　　(二)演練

　　應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，施工項目部在項目開工后演練一次，根據工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　　六、事故報告指定機構人員、聯(lián)系電話

　　質安科是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：xxx，手機：xxx。質安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據有關法規(guī)及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。

　　七、救援器材、設備、車輛等落實

　　項目部每年提取一定比例的費用，根據施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。

　　八、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

　　當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現(xiàn)場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應急總指揮下達應急終止令。

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