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電子廠生產(chǎn)管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的電子廠生產(chǎn)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電子廠生產(chǎn)管理制度1
為確保smt生產(chǎn)線(xiàn)“5s”工作落到實(shí)處，確保smt生產(chǎn)線(xiàn)有一個(gè)良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，使所有存放于smt生產(chǎn)線(xiàn)的物資，在擺放時(shí)做到整齊有序、清楚規(guī)范，特制定本制度。
一、規(guī)定
1、當(dāng)班班組在交班前將smt生產(chǎn)線(xiàn)地面的垃圾清掃干凈，將機(jī)器設(shè)備上的'灰塵擦拭干凈，將工作臺(tái)上的物品清理并擺放整齊，將工作臺(tái)擦洗干凈。
2、接班班組員工上班前將smt生產(chǎn)線(xiàn)地面用拖把擦洗干凈，以減少地面的灰塵和清除污垢。
3、從物流部領(lǐng)取的材料必須裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，pcb板板面較大的可以采用原包裝，但必須放置在貨架上。
4、材料領(lǐng)取后按照客戶(hù)、機(jī)種、型號(hào)、類(lèi)型分別存放于貨架上，不同的客戶(hù)不得混放。
5、生產(chǎn)中使用和待用的鋼網(wǎng)，按照鋼網(wǎng)大小、客戶(hù)、機(jī)種存放在鋼網(wǎng)專(zhuān)用架上，不得隨意亂放。
6、飛達(dá)應(yīng)按照型號(hào)、大小、規(guī)格存放在飛達(dá)車(chē)上，不良飛達(dá)應(yīng)做好標(biāo)識(shí)；飛達(dá)上料后應(yīng)安裝在機(jī)器站位上，換料時(shí)飛達(dá)可以暫存放在工作臺(tái)上，但必須擺放整齊。
7、進(jìn)入smt生產(chǎn)線(xiàn)的員工必須隨手關(guān)門(mén)，非smt生產(chǎn)線(xiàn)的一線(xiàn)員工不得隨意進(jìn)入。
8、生產(chǎn)中流動(dòng)的pcb板必須用周轉(zhuǎn)車(chē)、pcb專(zhuān)用卡板、pcb專(zhuān)用卡箱存放，不得將pcb板隨意亂放。
9、烙鐵是焊接的專(zhuān)用工具，使用前必須在烙鐵頭上加錫，將烙鐵頭清潔干凈，并保持烙鐵架托盤(pán)內(nèi)海棉的濕潤(rùn)。
10、烙鐵停止使用時(shí)，在烙鐵頭上加錫防止氧化，邊將電源線(xiàn)收齊扎緊。
11、錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材，必須妥善保管，不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟，將焊錫絲剪斷亂放。
12、在焊接生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢錫堆，不得倒入垃圾箱，應(yīng)放入指定的廢錫存放點(diǎn)。
二、處罰
1、不按上述條款或違反上述條款，違反一次對(duì)當(dāng)事人罰款30元；關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款10元。
2、不按上述條款或違反上述條款，連續(xù)或累計(jì)兩次違反，對(duì)當(dāng)事人罰款100元；對(duì)關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款50元。
3、不按上述條款或違反上述條款，連續(xù)或累計(jì)三次違反，對(duì)當(dāng)事人罰款200元、并給予辭退的處理；對(duì)關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款100元、并給予免去組長(zhǎng)職務(wù)的處理。
電子廠生產(chǎn)管理制度2
1.0目的
1.1為配合所有生產(chǎn)部門(mén)，在日常工作和生產(chǎn)中按照計(jì)劃，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患并制定完善整改措施，督促落實(shí)改善。
1.2保障廣大員工的生命安全，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會(huì)形象。
1.3降低工傷事故率，防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.0應(yīng)用范圍
本制度從生效之日起，使用于廣州市xxx廠全體員工。
3.0責(zé)任
3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產(chǎn)部門(mén)配合安全組履行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門(mén)的特點(diǎn)，制訂出相應(yīng)的安全檢查項(xiàng)目，檢查時(shí)依據(jù)所列項(xiàng)目進(jìn)行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點(diǎn)安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、年底評(píng)比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查；按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查（主要是查“三違”：違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律）。
4.3執(zhí)行各類(lèi)安全檢查時(shí)，各生產(chǎn)部門(mén)必須無(wú)條件配合執(zhí)行，在需要的情況下，必須派部門(mén)兼（專(zhuān)）職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患，安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容，由部門(mén)主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后，記錄為《工業(yè)安全巡查報(bào)表》；如隱患問(wèn)題突出/有及時(shí)危機(jī)/風(fēng)險(xiǎn)較大等安全問(wèn)題，將開(kāi)出《安全隱患整改通知單》限期整改，如有人的不安全行為，可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，即時(shí)開(kāi)出《人事巡查記錄》，與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問(wèn)題及改善結(jié)果定期報(bào)告安全組成員、廠長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)。
4.4安全組每天進(jìn)行巡查時(shí)，有權(quán)當(dāng)時(shí)糾正和制止正在發(fā)生的違章行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患，如可以即時(shí)整改的，可以先及時(shí)整改再向上級(jí)匯報(bào)。
4.5安全隱患檢查重點(diǎn)包括：機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患；安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷；電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)；工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn)）；各類(lèi)制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。對(duì)作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括：是否存在違章指揮，違章作業(yè)，野蠻作業(yè)；員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否合乎要求；員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)等內(nèi)容。
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