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KTV獎罰制度最新
在生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的KTV獎罰制度最新，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)，特制定阿曼尼。
二、獎懲原則：獎優(yōu)罰劣、鼓勵上進、鞭策落后。
三、獎勵：分獎勵，小功、大功、晉級。
四、有以下事跡之一者，給與嘉獎（獎勵20元）：
1、模范遵守規(guī)章制度者；
2、勤奮耐勞，任勞任怨并自始至終；
3、維護公司聲譽有具體事實；
4、責(zé)任心強，勇挑重擔(dān)，愿承擔(dān)最艱苦的工作；
5、刻苦鉆研，提出具有建設(shè)性的意見。
五、有以下事跡之一者，給予記小功（獎勵50元）：
1、因優(yōu)質(zhì)服務(wù)或拾金不昧而受消費者表揚為公司贏得贊譽者；
2、維護公司消費者利益，避免或挽回較大損失者；
3、遇有突變，勇于負責(zé)并指揮得宜；
4、檢舉揭發(fā)毀壞或偷竊公司財務(wù)行為或檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度者；
5、為公司節(jié)約資金和原材料超過一定數(shù)額；
6、提出合理化建議被公司采納，效益顯著者。
六、有以下事跡之一者，給予記大功（獎勵100元）：
1、在關(guān)鍵時刻能不顧個人利益奮不顧身執(zhí)行任務(wù)；
2、對于有危害公司利益和權(quán)益事件，能事先舉發(fā)和防止而使公司減少損失；
3、為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益或節(jié)省費用降低經(jīng)營作為較大成績者；
4、研究發(fā)明并對公司有重大貢獻。
5,檢舉和揭發(fā)他人嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為。
七、有以下事跡者，給予晉級（獎勵200元）：
1、有出色的組織能力并有一年以上管理經(jīng)驗；
2、對于公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻；
3、十二個月內(nèi)記大功二次；
4、具有其它特殊功績。
八、獎勵申報：由部門提出申請，人事行政部審核，審批。
九、公司對員工在職時間違反公司規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的通報批評，警告、記小過、記大過、開除等處分。
十、公司對違紀(jì)現(xiàn)象及因處理問題不當(dāng)造成不良影響或經(jīng)濟損失的，將追究連帶責(zé)任，即對發(fā)生問題的部門相關(guān)人員的上兩級領(lǐng)導(dǎo)進行連帶性處罰。
處罰標(biāo)準(zhǔn)為：當(dāng)事人100%；直接領(lǐng)導(dǎo)人20%；間接領(lǐng)導(dǎo)人5%。
十一、違反以下規(guī)定者，給予警告一次處理（罰款20元）：
1、在規(guī)定場所未佩戴工作證及工作服，或不按要求著裝，儀容不整者等。
2、在工作時間及宿舍內(nèi)高聲喧嘩、嬉戲、吵鬧但未造成嚴(yán)重后果者。
3、在工作區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、煙葦、果皮、隨地吐痰、亂丟垃圾等。
4、在宿舍內(nèi)私拉電線、電纜、存放或使用大功率電器等。
5、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自更換床位及房號。
6、私自撕揭公司公告，通知及張貼文告等。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)未安排班表上班。
8、上班時間內(nèi)頂撞顧客，服務(wù)態(tài)度差，一經(jīng)查實，情節(jié)較輕者。
9、上班時間擅自竄崗，聚集影響其他員工工作者。
10、工作時間到處亂坐、聊天、說笑、打鬧、背靠門、墻或其他物品，雙手叉腰、挽手者。
11、未經(jīng)許可私自更改工作服原有的式樣者。
12、在工作崗位上照鏡子、梳頭、化妝者。
13、存包員在保管行李過程中，不安流程辦理或粗心大意令顧客包裹或物品丟失，必須照價賠償并處以警告。
十二、違反以下規(guī)定者，給予嚴(yán)重警告一次處理（罰款30元）：
1、上班時間內(nèi)頂撞顧客，服務(wù)態(tài)度差，一經(jīng)查實，情節(jié)較重者。
2、公司管理人員因疏忽大意，管理不善，造成公司損失輕微者，除照價賠償損外另加行政處罰。
3、包庇違反規(guī)章制度之人員。
4、未經(jīng)允許挪用其它部門物品。
5、不服從上級管理人員安排，消極應(yīng)付，出言頂撞者。
6、對同仁惡意攻擊或誣害，制造事端但未造成嚴(yán)重后果者。
7、利用公司計算機發(fā)送與公事無關(guān)的電子郵件及擅自安裝或卸載計算機軟件。
8、檢查或監(jiān)督人員未認證履行義務(wù)。
9、無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位及非公事在他人工作點，值班點逗留，影響他人工作者。
10、發(fā)現(xiàn)商品卻少，未在半小時內(nèi)報告上一級領(lǐng)導(dǎo)及管理部。
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