保潔員管理制度

          時(shí)間:2023-03-20 20:42:02 制度 我要投稿

          保潔員管理制度集錦

            在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度使用的頻率越來越高,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的保潔員管理制度集錦,希望能夠幫助到大家。

          保潔員管理制度集錦

            為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使美的城小區(qū)整體衛(wèi)生環(huán)境更加清新、整潔,更加滿意于住戶,對(duì)本小區(qū)保潔人員的工作做如下規(guī)定:

            一、保潔員崗位職責(zé)

            1、遵守物業(yè)管理公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一著裝上崗,樹立良好形象。

            2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,按照《衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)章,保證保量地完成本人所分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

            3、遵守職員紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活或做與工作無關(guān)的事情。

            4、發(fā)揚(yáng)互助精神,支持同事工作,以禮相待。

            5、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)9苋藛T,必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

            6、發(fā)現(xiàn)事故隱患和可疑跡象,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。

            7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用。

            8、虛心接受業(yè)主(住戶)對(duì)保潔質(zhì)量提出的意見和建議,不得與其發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

            9、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還給失主。

            10、認(rèn)真完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

            二、保潔員安全操作規(guī)程

            1、牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

            2、在超過1.5米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

            3、在使用機(jī)器時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

            4、不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。

            5、在不會(huì)使用機(jī)器時(shí),不得私自開動(dòng)機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。

            6、嚴(yán)格遵守防火制度,不得動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

            7、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。

            8、室外人員在推垃圾車、倒垃圾時(shí),應(yīng)小心操作,以免傷及身體。

            三、員工考核管理辦法

            1、考核原則

            公平公正,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證工作的正常運(yùn)行,保障公司的服務(wù)質(zhì)量。

            2、考核內(nèi)容

            ①勞動(dòng)紀(jì)律考評(píng)。以《員工守則》中有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定為內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)分。

            ②工作質(zhì)量檢查。按《員工工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分。

            ③業(yè)主信息反饋。按業(yè)主反饋情況或業(yè)主表?yè)P(yáng)、投訴情況進(jìn)行評(píng)分。

            3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

            (一)勞動(dòng)紀(jì)律考評(píng),總分30分。 ⑴遲到、早退,每次扣1分;

            ⑵事假每天扣2分,加扣70元;半天事假扣1分,加扣35元;

            ⑶病假每天扣1分,加扣30元;半天病假扣0.5分,加扣15元;

            ⑷曠工每天扣5分,加扣100元;半天曠工扣3分,加扣50元;

            ⑸不著工裝,每次扣1分;著裝不合格,每次扣0.5分;

            ⑹工作時(shí)間離崗、竄崗的,每次扣1分;

            ⑺工作時(shí)間存在會(huì)客、吃零食、吸煙、飲酒等與工作無關(guān)行為,每次扣1分;

            ⑻工作時(shí)間存在大聲喧嘩、打鬧、吵架、斗毆等有損公司形象行為的,每次視情節(jié)輕重扣3至5分;

            ⑼查實(shí)向業(yè)主索要物品或小費(fèi)的,每次扣5分;⑽不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,每次扣5分;

            (二)工作質(zhì)量檢查,總分60分。

            公司按照《各崗位工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各位員工的工作進(jìn)行定期檢查,每位員工的每月平均得分乘以60%即為該項(xiàng)得分。

            (三)業(yè)主信息反饋,標(biāo)準(zhǔn)得分10分。

            公司以調(diào)查問卷、上門走訪等方式收集業(yè)主對(duì)我方服務(wù)的滿意程度,并收集相關(guān)意見以改進(jìn)我方工作。

            1、按客戶的反饋結(jié)果,各員工的得分分別為:滿意度分?jǐn)?shù)

            滿意10

            基本滿意8

            合格6

            不滿意0

            2、如員工受到業(yè)主投訴的,當(dāng)月該員工該項(xiàng)得分為0分;

            3、如員工受到業(yè)主表?yè)P(yáng)的,當(dāng)月該員工該項(xiàng)得分加5分;每位員工每月考核得分為95分的,按該員工月工資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放工資;考核得分較95分每高1分,獎(jiǎng)勵(lì)50元;考核得分較95分每低1分,扣發(fā)50元;

            四、員工工資及離職管理

            1、工資標(biāo)準(zhǔn)

            保潔員薪金分為基本工資和浮動(dòng)工資,其中基本月工資全額:女1700元;男1800元,全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀(jì)錄,并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),發(fā)放全額工資。浮動(dòng)工資,按公司制度中規(guī)定的相關(guān)工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

            2、離職規(guī)定

            員工自動(dòng)離職的需提前10天告知班長(zhǎng),班長(zhǎng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,告知主管,找好替崗員工,員工離職要經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開公司,如員工無故離職,未通知上級(jí)的,扣除本月工資,不給予發(fā)放。

            注明:本物業(yè)保潔管理制度和考核管理辦法從20xx年6月1日開始正式執(zhí)行。

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